倉儲公司幹部述職報告(一)
轉眼之間，就又過去了，恍如小瀋陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來的工作、生活，可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要乾的事。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執行角度看，則處在“執行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠於職守的中層管理者。
雖然今年自己的發生了崗位變動，由熟悉的工作變為自己不曾接觸的工作，但在公司領導的關心支援及大力幫助下，再加上同事們的大力支援及認真努力的工作。因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的提高。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。值此機會，現簡要述職如下，請各位領導評議。
一、一年來主要工作回顧
(一)崗位調整前的人力資源部工作
1、根據公司下達的經營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。
2、招聘工作
隨著集團公司的快速發展，業務量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大並需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求，人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓管理工作
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一週的集中培訓，主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發的考試檔案，及時下發考試通知，並協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考註冊安全師。
4、離職管理工作
辦理員工離職手續，進行離職面談，避免勞動糾紛的發生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各佔一半，離職高峰期為冬休結束後的3月份，約佔50%的比率。
(二)崗位調整後物流園區招商運營工作
因工作調整，我於9月8日調整至歐安達物流招商運營部，並工作至今，由於歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很紮實、很有效，使得後期的招商較為順利，並取得較好的招商業績。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心專案計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作並大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化牆的製作及上牆。
2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行彙總及解答，並完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪，為園區的招商工作奠定了良好的基礎。
歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區共開工建設16棟單體建築，分為大型機械區、汽車交易城、汽修汽配區、物流資訊服務區及生活區五大塊，共計開發可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩餘待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;
另外，公司根據市場調研，又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩餘16間，收取辦公室租賃費共計萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97XX0平米，共計收取經營場地租賃費183.75萬元。
二、其他方面的彙報
因目前在招商運營部任職，心裡想的是如何圓滿完成園區的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領導指正。
1、一期陸路物流區開發建設的16棟單體建築未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住並經營，以此形成濃厚的商業氛圍。
真誠的希望舉集團之力，力爭園區於2011年5月前整體開業，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業的龍頭地位。
三、存在的不足和今後努力的方向
一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領導的要求還有很大的差距，主要表現是滿足於完成上級佈置的任務和常規事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。
面對明年的挑戰，我將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，以創新的思路做好職責內的所有工作，並帶領好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益於我們有一個堅強有力的領導集體，得益於集團所屬各公司的理解與支援。我深信，我們的規模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。
各位領導，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果彙報給大家。
以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予指正。
述職人：XXX
20xx年xx月xx日
倉儲公司幹部述職報告(二)
20xx年即將過去，在擔任物流有限公司任公司副總經理期間，始終堅持以“三個代表”重要思想、XXX精神為指導，以認真落實黨風廉政建設責任制為主要內容，並以求真務實的精神和作風，與公司領導班子一起，認真履行崗位職責，圓滿的完成了分管的各項工作任務，現彙報如下：
一、不斷加強政治理論學習，不斷增強廉政勤廉意識
認真學習黨的方針，政策，積極貫徹落實“三個代表”“科學發展觀”和黨的十七屆五中全會精神。努力學習掌握科學文化知識，不斷提高自身和業務水平。在職業道德上嚴格要求自己，通過學習黨的十七屆五中全會及集團公司高層領導幹部會議精神，進一步解放了思想，政治理論水平也有了新的提高。同時在工作中運用這些理論解決了很多實際問題，取得了很好的成效。時時刻刻用共產黨員的標準規範自己的言行，把自己置於員工的監督之中。我也深知構建和諧企業，不是要簡單的一團和氣，而是要以科學發展觀為指導，鐵的紀律和愛的管理貫穿始終。
二、認真履行職責，努力做好本職工作
針對各部門工作特點首抓服務質量，規範了視窗部門的文明用語，在文明生產方面要求場區內的裝箱區、空箱區、落重區、拆箱區，區分明確，箱體碼放整齊，道路通暢，場容、場貌大大改觀。同時為提高機械裝置的完好率，開設了維修工維培訓班，重新建立健全了三檢制度，確保機械線上零故障，經過一年來的不懈努力，機械裝置維修返修率大大降低，機械裝置的完好率大大提高，車容車貌也發生了變化。
三、追求精益管理，打造卓越標杆
認真落實各級領導的指示精神，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真紮實的做好各項安全工作。年初以來建立健全了公司《安全生產規章制度》、《安全生產操作規程》檔案彙編，製作了道路標識牌、箱位標識牌、車位標識牌，規章制度標識牌、操作規程標識牌，為提高員工遵章守紀的安全意識，要求值班人員每天至少兩次到場區進行安檢，查處各種違章現象，並及時整改，消除隱患杜絕事故發生。為預防突發事件的發生，組織制定應急預案，建立了公司部門經理夜間值班制度，由於安全工作抓到了實處，本年度未發生重大安全事故。確保一方平安，使公司資產保值增值。
總之，20xx年的工作即將結束，新一年的工作會更加艱鉅，自己將不懈努力，以“好的效果，高的水平”作為我衡量工作的標準，爭取把明年的工作做得更好。
述職人：XX
20xx年xx月xx日
倉儲公司幹部述職報告(三)
時間無聲無息，20XX，作為祖國60華誕、大慶油田發現50週年這樣一個特殊的年份，留給我們太多的難忘和感動。暮然回首，往事溢滿心頭。在物資公司黨委和物資公司的正確領導下，在機關部室和兄弟單位的支援配合下，我和班子成員一道，團結帶領廣大幹部員工家屬，以20XX年度倉儲公司總體工作思路為主線，忠實履行工作職責，努力改善工作條件，不斷完善規章制度，各項工作取得了一定的進步。全年到貨物資20,074車，物資吞吐量244、20 萬噸，物資卸車正點率、驗收及時率、出庫質量合格率和服務滿意率均達XX0%。全年實現主營業務收入5,125.61萬元，主營業務支出5,035.40萬元，利潤90.21萬元。安全生產平穩推進，倉儲管理規範執行，隊伍建設持續提高，服務文化不斷加強，綜合治理有序開展，典型效應日益突出，各項指標都牢牢控制在物資公司下達的指標之內，為此，我向各位，並通過你們，向全體幹部員工家屬表示衷心地感謝!
忙碌了又一個365天，今朝靜靜回望，內心充滿了對年華的敬意，敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示，照亮我們前行的路，在此向各位彙報，請評議。
有一種習慣叫學習，我堅持學習
人生有限，知識無限;仕途有盡，學海無涯。在社會不斷髮展的今天，新事物、新問題層出不窮，通過學習來了解新情況，解決新矛盾、樹立新目標，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學習的理念，養成每日學習的習慣。正所謂“勝非為難，持之為難”。這個過程看似枯燥，卻讓自己受益無窮：首先，瞭解了新觀念、新思潮、新知識，在工作中拓寬了視野，實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次，豐富自己的業餘生活，八小時以外有了更有益、更高雅的情趣;再次，通過不斷地學習來加強修養，完善自我。在學習方法上，我不斷地向書本學，向實踐學，向群眾學，做到博採眾長，擇善而從。
法國學者培根曾經說過：“習慣是人生的主宰，人們應該努力地追求好習慣。”的確，行為習慣就像我們身上的指南針，指引著每一個人的行動。為此，我始終堅持政治理論的學習，認真學習黨的XXX、十七屆三中、四中全會精神，進一步提高自身政治思想素質。積極參加學習實踐科學發展觀活動和主題教育活動，在學習必讀書目的同時，認真撰寫心得體會和理論文章，深化了對科學發展觀的理解。在學習中堅持理論聯絡實際，深入基層調查研究，查詢問題，分析對策，推進工作。
文化瑰寶是真正的財富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅持多讀革命文獻，古文經典，管理、經濟類書籍，來提高自己的知識層次和文化品味，並靜下心來，系統、深刻地領會，用以指導工作。其實，讓人快樂的不一定是結果，它可能就隱藏在細枝末節中，就伴隨在潮起潮落間。
我因找到自學的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜;我因堅持傳統文化的學習，注重培養員工“寧靜致遠、淡泊明志”的思想境界而激動;我因帶領員工到中十六聯等先進單位實地學習、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實，掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達。儘管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂享學習，但通過自我不斷地努力，通過與員工的不斷交流，通過益智大課堂、冬訓、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學習力在提升。於是，我更加自得其樂，在學習與實踐的迴圈裡遨遊，幹中學，學中幹，學有所得，勞有所獲。
有一種意識叫效益，我重視效益
降本是有形的效益，服務是無形的利潤，安全是最大的節約，這種效益意識在我的腦海中堅定而又執著。我們每節約一分錢，就等於創效一分錢;我們為使用者提供優質服務，就是在為企業創造潛在的效益;我們人人講安全，事事重安全，確保安全生產平穩執行，就是創效的最堅實保障。因此，在20XX年，按照物資公司的統一部署，我帶領幹部員工，認真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進服務文化建設活動。
安全是創益的保障。回顧一年的安全工作，這其中飽含了我們太多的心血，這其中蘊藏著我們太多的牽掛，因為它關乎員工的生命健康，關乎員工的切身利益。這種效益意識已經鐫刻在我們每一個人的靈魂深處，成為全員的共識。為此，我經常和幹部員工講，生產固然重要，服務不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進，才是最大的效益，才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦，這是我對自己的要求，也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區料場，發現問題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力為幹部員工，特別為苦髒累險的員工創造勞動保護條件，全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬元。在各種會議上，我經常要求班子成員、各中隊、機關各辦要增強責任感、使命感和緊迫感，採取“走動式管理”模式，經常深入基層、現場，做“有感領導”。
在這一點上，大家能夠按照嚴之又嚴、細之又細、實之又實的要求，認真貫徹執行《讓胡路倉儲公司20XX年安全、環保、健康工作實施方案》，把交通安全、防火安全、生產作業安全、環境保護、完善基礎工作、安全文化建設的每一項任務、每一條措施、每一個環節都落到實處，有效地落實“反違章禁令”、“後退五步法”、“安全經驗分享”等制度辦法，突出“安全檢查”與“隱患整改”力度，做到月月有重點，週週有專題。糾違小分隊認真履行職責，一旦發現安全隱患立即提出整改要求，在維護安全工作上發揮了重要的作用。幹部員工為安全工作付出的努力都將化作永恆的回憶，在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量，激勵我帶領大家繼續集中精力，突出重點，找準安全薄弱環節和突出問題，做到抓安全生產的態度不變，力度不減，標準不降低，效益意識不動搖。
成本就像海綿裡的水，只要科學、合理地“擠”，就會見到成效。自物資公司“降本增效年”活動開展以來，我立即召開班子會，將“降本增效”列為全年工作重點，本著向管理要效益的原則，結合自身實際，商討本單位的活動方案。組織召開動員大會，號召全體幹部員工牢固樹立“過緊日子、細日子”的思想，強化全員節能降耗、節約創效意識。各中隊立即投身到活動中來，積極為降本增效獻計獻策。機械一隊通過改造推土機油箱蓋，控制了油料的損耗。“劉備戰班組”的好工人樸鳳元提出了 “大省一個件、小省一個墊、拆卸無跑漏、裝配無鬆動、一年爭節二十萬”的工作目標。
機械二隊按提料單順序裝車，減少吊車用電量。維修隊對庫區9臺高架燈和24臺普通照明燈，調整了開關時間，有效節約了電能。材料庫減少物資的二次倒運量，實現物資低成本保管。建工庫隊部四間辦公室共用一臺飲水機。計量站累計修理破損電池XX塊。經保中隊自己動手修理擋車器、電動門。綜合服務隊用雨水綠化、栽花。配送隊嚴抓裝置保養，預防在先，有效控制了修理費的支出。機關從一張紙、一支筆芯做起，有效節約辦公費用。在幹部員工的共同努力下，降本增效取得了較好的成效，全年節約水、電、油等項費用56.94萬元。
古人說：“靜以修身，儉以養德。”通過降本增效活動的有效開展，在食堂用餐，吃多少打多少;起草材料，草稿雙面列印;離開辦公室，主動關閉電源;在公共場合，隨手關掉用過的水龍頭;對自己所管的裝置加倍愛護，不空轉不浪費……這些看似平常的小事，正逐步成為大家的自覺行動。我們節約的每一度電、每一滴水、每一張紙，不僅僅是一種傳統美德，也是一種“居安思危”的好作風，更應該是自始至終，緊繃在我們腦海中一種強烈的效益意識，必須永遠堅持，永遠發揚，讓它貫穿在我們生產經營的各個環節之中，進而促進整體效益的提高。
優質服務是我們永恆的主題。它對於我們提高管理水平、增強抵禦風險能力、創造潛在效益、樹立企業良好形象具有深遠的意義。作為物資公司的服務視窗單位，我經常強調這樣一個觀點，公司每一名員工都是企業的名片，你的一言一行不僅關乎企業的形象，更關乎企業的利益。只有企業與員工心往一處想，勁往一處使，才能真正發揮團隊的最高效能。始終教育員工牢記“服務為本，構建和諧”的理念，認真貫徹物資公司加強服務文化建設推進會和倉儲系統服務承諾大會精神，制定了《讓胡路倉儲公司20XX年度加強服務文化建設方案》，推出了“五不讓”服務標準，提高了員工的自律意識。
通過製作服務聯絡卡、開展服務禮儀培訓、強化基本功訓練、評選“樸鳳元式優質服務明星”等多種方式，強化員工的服務意識。我清晰地記得，很多一線員工為了維護企業的利益，面對使用者的刁難，強忍委屈的淚水，耐心做著解釋和疏導工作，為企業樹立了良好的外面形象，營造出了“優質服務光榮，精心服務快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下，公司服務水平在不斷提高，服務文化建設在不斷推進。全年共收到錦旗32面，表揚信XX封，表揚電話128個。這些成績可以用數字來證明，而優質服務所創造的價值，以及我們在這其中所付出的努力，卻只能用心來衡量，它存在於集體與個人、個人與個人的相互作用、相互依存、相互召喚之間，是一個破繭成蝶的過程，是面對複雜多變的環境，不改初衷、固守信念的堅定，是在無形中提升企業品質的重要途徑。
有一種體驗叫收穫，我們收穫頗豐
20XX年註定讓我們難忘和感懷。一路走來，滿懷著對企業、對員工深深的責任和濃濃的關懷，我在這片充滿希望的沃土上，與大家共同體驗著耕耘的艱辛，收穫著成功的喜悅。
典型效應不斷突顯。20XX年的3月雖然春寒料峭，可隨著“新時期好工人”和“劉備戰班組”在油田三屆一次職代會上的.命名，我們每個人的心中都湧動著激動的暖流。也正是在這次職代會上，油田公司黨委和油田公司發出了向樸鳳元和劉備戰班組學習的決定，由此，這兩個典型的效應日益突顯，來採訪和參觀的人也多了起來。為了避免“牆裡開花牆外香”的現象，我提出了“學習好工人，愛崗做主人”的理念，倡導“想主人事，幹主人活，分主人憂，盡主人責”的主人翁精神。廣大幹部員工積極投身到學習、領會、踐行、弘揚“好工人”精神的實踐中來。正當全員都在向“好工人”精神不斷學習的過程中，喜訊接踵而至。
在20XX年油田公司“五四”表彰大會上，樸師傅的徒弟閆博獲得了油田十大“新會戰青年先鋒”的殊榮，劉備戰班組獲得了“新會戰青年突擊隊”榮譽稱號。讓我們更加欣喜的是，在樸鳳元相繼獲得“中央企業勞動模範”、“黑龍江省五一勞動獎章”、“黑龍江省知識型職工標兵”，劉備戰獲得中國石油天然氣集團公司“優秀青年”、大慶油田優秀共產黨員榮譽稱號後;20XX年6月26日，樸鳳元和劉備戰分別作為大慶油田勞模代表和共產黨員代表，受到了胡總書記的親切接見。這是我公司成立47年來的一件盛事，讓全體幹部員工歡欣鼓舞，群情振奮，士氣高漲。“人人爭當樸鳳元式好工人，班班爭創劉備戰班組”成為全員的共識，網頁上學習典型的體會文章比比皆是。在講述XX位“樸鳳元式服務明星”故事會上，很多員工被這些服務明星背後的故事感動得落淚，這正是典型效應在典型所在單位散發出的縷縷馨香，員工隊伍正逐步實現著“一枝獨秀”向“春色滿園” 的跨越。
述職人：XXX
20xx年xx月xx日
倉儲公司幹部述職報告(四)
各位領導，同志們：
我受烏蘭察布市通達物流有限責任公司領導班子委託，向大家作20XX年公司領導班子工作報告。
公司領導班子由總經理蔣集林、支部書記兼副總經理劉明程、副總經理兼安全室主任李濟高和副總經理兼工會主席段樹平四人組成。
一年來，公司班子努力按照領導幹部的"八項要求"和黨的群眾路線教育實踐活動要求，認真學習領會十八大精神，團結和帶領公司員工，不斷穩定職工隊伍，關心職工(特別是集體職工)的利益，狠抓制度建設和安全生產工作，努力打造學習型、團結型、高效型和廉潔型班子，各項工作取得了較好的成績，贏得了廣大員工的信任。
一、加強學習、帶頭踐行黨的群眾路線
做好十八大精神的學習領會工作，是班子成員目前和今後一段時期的一項最重大任務。公司領導班子結合公司實際，利用黨員例會和業餘時間，認真研讀和領會會議精神，始終保持與黨中央的高度一致，努力把學習成果轉化到實際工作中。
20XX年，最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動，公司班子成員團結一致，克服困難，雖然公司經營遇到了極大困難，班子成員都能夠抽時間靜下心來學習和充實自己。根據各自分管工作實際，班子成員有針對性地對文化業務知識進行學習，提高應對各種複雜問題的能力，積極打造學習型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責和個人特點，在充分挖掘和發揮個人專長的基礎上，以蔣集林總經理為核心，既分工明確、各有側重，又團結協作，密切配合。
以"嚴"字當頭切實加強管理，以"和"字為貴力求團結協作。在領導班子內部實行"六不制度":團結協作不搞內耗，互相支援不拆臺，相互交流不各自為政，實事求是不無中生有，及時協調不激化矛盾，發揚民主不獨斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中，班子成員都以身作則，嚴格按照上級部署開展活動，取得了很好的效果，圓滿完成了本次實踐活動任務。
二、嚴於律己，把公司和職工利益放在首位
加強制度建設，堅持民主集中制，是領導幹部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的"三重一大"問題著手，嚴格執行公司出臺的"三重一大"決策管理辦法，嚴格規範決策流程，把廣大員工關心的重大問題擺在了桌面上，接受群眾的監督，同時也保證了決策的科學化、民主化和制度化。
保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一，集體職工"兩費"按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一貫原則。作為集體企業的帶頭人，公司班子時刻牢記"權為民所用，利為民所謀",把權利和精力都用到企業發展上。
在崗職工是企業的生力軍，是企業穩定發展的源動力。公司班子十分關心在崗職工的工作和生活，努力改善他們的工作條件。
公司對困難職工給予了特別關注。如對長期患病的集體職工周學興在工資發放上給予了特殊照顧，一定程度上緩解了其生活困難狀況。
三、始終把安全工作作為班子第一要務
安全工作作為鐵路企業的核心和基礎，不僅是衡量公司業績的重要指標，更是公司持續發展、做大做強的前提和基礎，同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時，似乎投入大量精力和財力是浪費，可一旦安全出現問題，我們就會陷入無法想象的被動之中，企業就可能會遭受致命打擊，因此，公司班子成員達成共識：堅決貫徹上級安全工作要求，不遺餘力地切實抓好安全工作。
為此，公司班子採取了一系列的安全保障措施。20XX年公司重點圍繞安全隱患排查活動，狠抓了安全基礎制度建設，組織開展了多項安全培訓和考試，對安全危險源關鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。經過全體員工的共同努力，全年公司安全生產實現了"零事故".
四、克服市場疲軟，最大程度緩解經營壓力
我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務企業。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的，也有主觀努力方面的。20XX年在蔣集林總經理的帶領下，公司班子一邊在積極爭取政策支援，一邊調動所有可以調動的因素，全年按時足額繳納了集體職工的兩金。
五、團結協作，迎接20XX年的新挑戰
分析當前市場形勢，20XX年的經濟發展註定還是一個充滿不確定因素的一年，機會和挑戰並存。作為公司的領導班子，我們要對此有充分的心裡準備和應對措施。我們既要充分相信自己，持之以恆，又要積極調動廣大幹部職工的智慧和才能，在安全上克服麻痺大意思想，在穩定上克服畏難退縮思想，在經營上克服畏難思想，爭取把20XX年的經營工作有一個大的轉變，不辜負全體職工對我們的信任和期望。
以上是班子工作情況的簡要彙報，許多具體內容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充。
述職人：XXXX
20xx年xx月xx日
倉儲公司幹部述職報告(五)
即將過去，在擔任物流有限公司任公司經理期間，始終堅持以“三個代表”重要思想、XXX精神為指導，以認真落實黨風廉政建設責任制為主要內容，並以求真務實的精神和作風，與公司領導班子一起，認真履行崗位職責，圓滿的完成了分管的各項工作任務，現彙報如下：
一、一年來主要工作回顧
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心專案計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作並大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化牆的製作及上牆。
2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行彙總及解答，並完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪，為園區的招商工作奠定了良好的基礎。
歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區共開工建設16棟單體建築，分為大型機械區、汽車交易城、汽修汽配區、物流資訊服務區及生活區五大塊，共計開發可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩餘待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;
另外，公司根據市場調研，又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩餘16間，收取辦公室租賃費共計萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97XX0平米，共計收取經營場地租賃費183.75萬元。
二、存在的不足和今後努力的方向
一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領導的要求還有很大的差距，主要表現是滿足於完成上級佈置的任務和常規事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。
面對明年的挑戰，我將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，以創新的思路做好職責內的所有工作，並帶領好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益於我們有一個堅強有力的領導集體，得益於集團所屬各公司的理解與支援。我深信，我們的規模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。
各位領導，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果彙報給大家。
述職人：XXX
20xx年xx月xx日
倉儲公司幹部述職報告(六)
由於公司分配的需要，使我走上倉儲管理的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統的倉儲管理經驗和物流專業背景，另一方面深刻理解倉儲管理在一個企業中的地位與責任。躊躇滿志過後是心平氣和的思考，又真的感覺到壓力而忐忑不安。反覆的自我提醒與檢討：必須小心謹慎、舉重若輕，萬萬不能辜負企業的信任，不能辜負領導的信任。決心一定在這個看似平凡的崗位上做好，做實。讓企業放心、讓其他部門放心。欣慰的是——通過一年來的全身心地鍛鍊與考驗，承蒙諸位上級領導的大力支援與幫助，尤其是集團財務部、生產採購部的全面支援與真誠幫助，使我工作的得心應手，無論在管理水平上還是業務水平上，都得到了全面的提升。在此我真誠的抱著感激之心，表示衷心的感謝。
當然工作中存在對內對外的爭論與分歧，甚至急眼都是我們最最真誠的工作責任心的表現。在此再次對包括財務系統以外的生產、供應、銷售、服務等所有同仁同事、上級領導等等人士，態度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的支援和理解。當然一年來有成績也有失誤，對待失誤也真誠的感激上級領導、同仁同事寬容與諒解。我們大家都需要真誠相待，互助合作。總結一年來深刻得到以下幾點心得。
一、倉儲管理工作是連線生產、供應、銷售等的中轉中心，要求我們，尤其我自己在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握生產工藝管理、供應業務資訊、銷售業務資訊。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關重要的幫助作用。
二、倉儲業務管理是財務管理的基礎，日常加強倉儲管理人員的財務基礎知識的鍛鍊與培養，是充分配合好財務進行正確成本核算的必要基本條件，也是減輕財務工作量的重要途徑。
三、物資全面的監管是倉儲管理的重中之重，無論物資作為什麼樣的狀態存在，加強倉儲管理人員的監管責任心與主管意識至關重要。
四、完善的物資管理體系是財務內控體系中重要的組成部分。我的理解內控體系，就是一個圓，一切的一切只要能做到在圓上運轉，而不是作為圓的切線脫離這個圓，才能真正達到我們要的內控目的，而不是形而上學的。我們將繼續根據這樣的道理思考、求證、改革、完善、發展之。
五、全方位的協同配合的工作狀態。與財務、生產、供應、銷售、安全、保衛、服務等各相關部門進行全方位的協調與配合，是倉儲物資管理責任與保障。我們將以全新的姿態努力配合其他工作的開展。
六、一年來倉儲管理工作有成績，也有不足。我真誠的剖析自我，管理中也出現了不應該應有的漏洞，但總結本身更加深刻理解協同配合的重要性。
當然，不止以上所言，需要總結的非常多，概括而論個人工作總結出以上意見，是自己以後工作目標，也是對其他同仁同事的期待。
謝謝大家!
述職人：XXXX
20xx年xx月xx日
倉儲公司幹部述職報告(七)
回顧這一年來的工作，我在公司領導和科長及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下：
一、加強自身學習，提高業務水平。
注意政治理論的學習，能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質，身體力行地踐行並將其溶合到實際工作中去，並積極向黨組織靠攏。由於感到自己現在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作。
二、積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
在擔任檢驗員期間，嚴把入庫糧食質量關。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產品，總是按時檢驗，及時出具檢驗報告，保證了米廠的正常生產。在11月份的續聘調整中，在領導的關心下，擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查，撿殘渣、平糧面、搞衛生，自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間，與同事們一道，放棄了雙休日，整天蹲在倉內。功夫不負有心人，在這次檢查中，我庫獲得了一等獎的好成績。
三、存在的問題和今後的努力方向。
一年來，本人能夠敬業愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業，但還未擔任過倉儲保管員，許多工作我都是邊幹邊學習，工作效率有待進一步提高;第二，平時工作只想到本科室範圍內的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心瞭解。在下一年裡，自己決心認真提高業務工作水平，為公司的發展貢獻自己的力量。我想應該努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習儲藏專業知識。加強對糧食行業發展脈絡、走向的瞭解，加強對同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，注重與相關科室及同事的工作配合，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
述職人：XXXX
20xx年xx月xx日