時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，我們要做好總結，寫好述職報告哦。那麼寫述職報告真的很難嗎？下面是小編精心整理的供水公司個人述職報告範文，歡迎大家分享。
供水公司個人述職報告1
20xx年度，在公司黨委的正確領導下，在各級領導的具體指導、協助和本部門同志們的支援下，堅持安全供水為中心，立足本職、開拓創新，圓滿完成了年初制定的工作目標，很好的履行了自己的崗位職責。現將一年來的工作情況彙報如下：
一、完善團隊組織體系，建設過硬的技術專業團隊
根據實驗室認證管理條例的要求，為保證檢測工作的有序開展，本著持續改進提高的原則，對實驗室內部機構及人員設定進行及時更新與調整。力求激發每個人的最大潛能，從而實現個人及崗位及團隊積極良性的傳遞，進而構建高素質的業務團隊。目前，檢測中心內設綜合室、質控室、檢測室，通過幾年的執行，特別是今年面臨實驗室硬體的提升、工作任務的擴充套件，對崗位職責進行了補充完善，實驗室向高效良性執行又向前邁進了一步。同時注重對青年技術人員的培養歷練，崗位負責人年輕化，為實驗室的可持續建設與發展做好人力資源儲備與支援。
二、精心規劃，組織協調，傾力做好水質檢測中心的升級改造工作
圍繞實驗室改造建設，協調公司相關部門的支援幫助，統籌各施工單位，抓質量，促進度，保證了在7月份省技術監督局對實驗室計量認證複審前達到評審要求。時間緊，任務重，帶領實驗室改造建設小組，分工負責，在去年的基礎上，主要做了以下工作：
1．組織好工程建設監理工作，確保工程質量。水質檢測樓在淨水廠綜合樓基礎上進行改造，其中涉及水、電、氣、風、純水系統、監控等多方面的專業知識，還要綜合考慮各房間的功能佈置、試驗檯及儀器安放位置等，施工過程中需要多家專業施工隊伍協調配合，根據現場工程進展情況通知各廠家適時入住現場，並做好工程施工監理，在施工中對原設計方案存在問題及時進行了修改，完善細節，及時解決施工中遇到的各類意外問題，經過半年多的緊張施工，水質中心檢測樓於日前正式投入使用。
2．及時組織完成實驗室整體搬遷工作。實驗室搬遷頭緒多、繁瑣，特別是儀器裝置搬動後要重新除錯，新實驗室投入使用，在水、電、氣、通風等方面也都需要對著每臺儀器一一除錯，特別是氣路和通風由於輸送線路長，儘管設計施工時給與了足夠的考慮，還是出現了諸多問題，因為評審要現場做樣，所有實驗條件必須滿足使用要求，只能與施工單位加班加點搶修，總算在專家到來之前把各項工作安排妥當，沒有因此影響評審工作。
三、不斷細化水質管理，確保水質穩定達標
1．組織完成20xx年水質管理工作計劃落實工作。根據公司“供水水質穩定達標，成品水水質合格率>98%”的總體目標，綜合考慮公司大流量供水，工藝滿負荷執行的實際情況，結合公司水質管理控制程式和水質管理考核細則，制定了公司20xx年水質管理工作計劃，對全年水質管理工作進行了安排部署。水質管理各部門明確年度工作目標，按照各部門工作職責要求，根據不同季節水質和工藝執行特點做好具體的落實工作，較好地完成了水質管理工作。
2．多措並舉，保障公司大流量供水下的水質安全達標。今年公司持續大流量供水，供水量基本維持在50萬立方米/日，淨水生產處於滿負荷狀態，個別時段甚至超負荷執行，如何確保水質安全是全年水質管理工作的重點、難點。特別是在原水富營養化程度較重、二次汙染風險較高的情況下，中心在總結多年執行經驗的基礎上，多措並舉，持續引用直供水合理摻混水庫水，防止引水過程中出現二次汙染，把好水質檢測關口、及時做好應急檢測和跟蹤檢測，配合工藝做好混凝試驗、適時調整工藝執行引數，掌握水質變化情況，做好各項應急預防措施，確保了大流量供水的水質安全，公司出廠水質安全穩定達標。
3．組織配合完成新城水庫水環境風險評估工作。為保障水庫水源地規範化建設及安全保障達標，根據市環保局和市水利與漁業局檔案要求，完成水庫水環境風險評估。配合水庫泵站管理處進一步完善水源地檔案管理，提供水庫水源地的相關水質資料，完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬於中型平原水庫，存在較大水體富營養化風險問題，8月份委託青島市華測檢測技術有限公司對新城水庫原水進行了88項全分析，摸清了水庫水質情況。
4．配合工藝執行需要做好工藝試驗。當原水水質變化、工藝執行出行問題和有突發性水質事件發生時，及時安排人員取樣檢測，做好混凝試驗和相關指標的檢測分析工作，查詢原因，提出建議供有關部門決策參考。
5．積極配合上級部門監督檢查。及時對水質資料進行彙總分析，做好資訊上報工作，配合上級各部門做好監督檢查和取樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉建設廳、市水利與漁業局及市衛生監督局的監督檢查。
6．及時總結經驗，不斷提高管理水平。每季度定期組織召開水質管理分析會議，彙報解決水質管理工作中遇到的突出問題，部署下階段水質管理工作。
四、配合完成十二五水專項水廠依託工程課題的結題
20xx年是十二五水專項課題的結題之年，作為水專項課題依託城市分課題研究單位之一，課題開題四年來，依據省住建廳與我公司簽訂的專項課題協議書，積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作，並及時參加各階段的技術協調會、總結會，按時彙報科研進展情況。xx年11月30日，公司承擔的“水廠供水水質達標技術應用與評估研究”分任務順利通過專家組的評審；
今年4月，再次按照專家組和課題組的意見，對分任務進行了各項補充完善，並按時提報水專項課題組，配合完成了水專項的結題工作。
通過四年的水專項課題研究，對南水北調東線調水水質及水處理技術有了較為系統、深入的瞭解和探索，極大提高和拓寬了自己的專業技能。有幸有機會向供水行業領軍專家學者學習，瞭解國內外水處理前沿技術，特別是強化常規處理工藝、深度處理工藝和應急處理技術及檢測，促進了自己水質檢測和水質管理能力的提升，為公司的水質安全保障提高更優質的服務。
五、組織完成公司內部培訓教材編寫和培訓上崗工作
按照公司統一安排，上半年中心認真開展公司水質檢測工培訓教材的編寫工作，並配合完成其他幾個工種培訓教材有關水質知識方面的編寫。由於水質檢測工作的專業性與特殊性，精心組織、分工協作，在查閱大量國內外先進資料的同時，結合公司多年的水質管理工作經驗與積累，在化驗專業知識之外加進了水質和工藝的知識。同時根據其他工種的崗位需要，以應知應會、適用性為重點，普及大家的水質基礎知識和處理應急問題的能力。經過反覆的修改、校對、稽核，最終高質量地完成了水質檢測工培訓教材的編寫任務。教材編寫完成後，組織按照公司要求進行了水質檢測工和其他工種的培訓，最終全員在上崗考核中取得了較好成績，全面提升了職工水質檢測能力和水質管理水平。
六、組織通過檢驗檢測機構資質認定現場複審
上一期資質認定證書是9月份到期，評審辦法規定要提前半年提報申請材料，申請材料包括實驗室法律地位、體系檔案、內審、管理評審、質量控制、典型報告、儀器裝置、檢驗能力，人員配置等各項內容，需要按計劃逐項落實彙編成冊才能提交審查。
七、做好106項配套儀器的`選型及技術引數的提報工作。
在實驗室工程建設的同時，組織技術負責人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質聯用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP-MS、兩蟲檢測系統等大型儀器進行考察和比對選型。
八、規範管理，嚴格按照認證體系和B級實驗室規範執行
按照認證體系要求規範管理，確保檢測質量準確可靠。實驗室日常管理嚴格按照認證體系要求規範執行，加強監督，並不斷完善提高。對每一項工作做到有計劃、有記錄、有總結，可追溯，確保了檢測質量；
定期進行期間核查、密碼樣檢測、實驗室比對、內審、管理評審等工作，全面提高了公司實驗室檢測水平和業務能力。
九、組織開展技能培訓和質控考核，參加能力驗證和技能比武，不斷提升實驗室檢測和管理能力
認真開展技能培訓，按照年初計劃做好各項內、外部培訓工作，對入職新職工，通過老職工傳、幫、帶和外出培訓形式進行培訓，學習完畢組織考核，合格後頒發上崗證後方可上崗檢測。同時利用實驗室內部質量控制和能力驗證等方式進行不定期質控考核，確保檢測質量。
積極參加上級部門組織的能力驗證和技能比武，全面提升實驗室檢測能力。
十、存在的問題
1．工作效率不高。工作中巨集觀性不足，方向感不強，易沉溺於瑣碎事務，導致工作效率低下。
2．需加強與同行的交流和溝通，及時瞭解和掌握檢測機構資訊的變化和更新，提高管理水平。
十一、20xx年的工作打算
1．組織好新購置大型儀器裝置的採購驗收、安裝、除錯、培訓上崗工作。
2．新儀器就位後組織做好88項新專案的開發工作。
3．為公司水質檢測機構B級實驗室複審做好準備工作。
4．組織完成市水利與漁業局委託的城市供水和農村飲用水兩項水質監督抽樣檢測工作，做好總結工作。
5．繼續圍繞大流量、飲用水佔比加大的供水形勢做好專項水質實驗，確保供水安全。
6．組織做好檢測人員培訓。加強新員工上崗培訓，為擴項認證做準備。
7．加強全員安全培訓。隨著實驗室規模的不斷擴大，安全因素對管理提出了更高要求，將編制實驗室安全管理手冊，把實驗室安全各要素落到實處。
以上述職，不當之處請批評指正。
謝謝大家！
供水公司個人述職報告2
我作為XX負責人，主要負責帶領組員對公司各種機械裝置進行維修及維護的工作，任職以來，在公司領導和各級同事的大力支援下，我始終堅持以提高專業能力為目標，堅持勤奮學習，認真履行職責，帶領組員圓滿完成了每一項機修工作。現將自己的履職情況作以彙報。
一、履行職責工作
(一)堅持勤學習、多思考，不斷提高自身理論素質及專業能力。擔任機電組負責人以來，經過多次的工作實踐，面對更復雜更疑難的實際問題，我深感自己的能力應該跟上新形勢的發展，有待進一步提高，為此，我一直堅持把專業理論素質及動手能力作為一基本工作來抓。堅持學以致用，結合理論知識和工作實際，對日常工作有很大幫助。
(二)帶領組員，抓好供水裝置的維修保養等日常管理工作。對主要供水裝置進行日常維修保養，保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要裝置的正常執行，使供水系統可以不間斷正常執行。在此基礎上，做好日常巡檢記錄和維修保養記錄，保證所有問題都記錄在案，有據可查，形成良好的工作習慣。並積極配合程控部門做好相關裝置故障排查，以及其他部門的零星維修工作。
（三）重視安全生產，排除安全隱患。供水系統的安全執行，在安全生產方面起著重要的作用，所以加強供水裝置的管理有著重大的意義。由於部分維修人員對裝置的機構、效能瞭解不足，有時會產生一些操作問題或安全隱患，對此，就必須加強供水裝置的排查、加強供水裝置的監管力度，定期檢查和隱患排查，遵照管理制度和操作規程，排除不必要的裝置故障發生，確認供水裝置的安全正常執行。
（四）注重改進作風，不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實實做人，踏踏實實做事”勉勵自己，切實抓好工作落實。作為負責人，我很注重做好組內人員的思想工作，並及時瞭解他們的思想動態、工作狀況和技術水平，還經常對組內人員的工作進行具體細緻的業務指導，積極組織和協調組內人員完成領導交付的各項任務，保證各項工作的高效完成，由此形成良好的工作氛圍。
二、存在的主要問題及改進措施
回顧自己任職以來的職責履行情況，我認為自己較好地完成了領導交付及部門協調的各項工作任務。同時，也在實際工作中存在不少問題，與一名優秀的機電組負責人還存在著一定差距：
(一)學習不夠刻苦，學習自覺性不強。由於平時忙於裝置維修保養的本職工作，靜下心來學習理論、思考問題的時間少。個人感覺自己的專業技能還不夠紮實不夠精，與實際工作還有待進行更緊密結合。
(二)作風不夠紮實，工作細緻度有待提高。雖然任職多年，已對各種裝置的執行與維護有了足夠的瞭解，但是對日常工作的反思和相關記錄的細緻程度還有待進一步提高，對組內人員的工作管理也有待進一步加強。
（三）對自身要求不夠嚴格。在從公司建設全域性和長遠發展方面認識事物、解決問題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想，討論事務性工作居多，從整體全域性出發思考問題少。
基於以上存在問題，在下一步的工作中，我將從加強理論學習，努力提高自身專業素質；加強責任意識，切實提高工作效率；加強業務指導，不斷提高工作質量，這三個方面進行重點改造。以上報告，請各位領導和同事予以批評指正。
供水公司個人述職報告3
一年來，我們公司領導班子，認真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排，緊緊圍繞供水服務這個中心工作真抓實幹、不斷創新，把廉政建設與實際工作有機的結合起來，贏得了廣大職工和相關部門的大力支援，促進了公司物質文明，政治文明，精神文明全面建設。在具體工作中，我們著重抓了以下幾個方面。
一、加強組織領導，統一思想，認真履行職責，建設系統
中層幹部工作崗位進行了大的調整，自來水公司重新組建了新的領導班子。我們班子本著對上級負責，對企業負責，對職工負責的責任意識，加強自身建設。做到統一思想，認真學習黨和國家的路線、方針、政策，緊緊圍繞學習、團結、勤政、廉潔四好標準，堅持團結、協作、分工明確，嚴格執行集體領導和個人分工負責制;堅持定期召開經理會議和適時召開中層幹部會議;實行公司領導、部門負責人問責制。在工作中，班子成員嚴格要求自己，做到以身作則，凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問題上，做到知人善任，用其之長。充分發揚民主，將各項政務和事務置於陽光下操作執行，提高職工的參與度和知情度，從而密切了幹群關係、黨群關係，增強了領導班子的凝聚力和號召力，有效的調動了廣大幹部職工的工作積極性。
二、抓學習，抓培訓，加強職工隊伍素質建設
企業要發展，提高職工隊伍的素質很重要。我們在搞好領導班子自身建設的同時，狠抓了職工隊伍綜合素質建設。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業道德教育工作，逐步把黨的方針、政策變為職工的自覺行動。在建設系統開展的幹部職工作風整頓建設活動中，按照幹部職工始終保持振奮精神和良好作風的要求，結合自身實際情況，加強了思想作風、學風、工作作風的整頓建設，增強了幹部職工工作創新、為構建和諧社會多做貢獻的責任意識，具體表現在瞭解掌握供水行業先進技術和動態的人多了，為公司發展建言獻策的人多了。為建立科學的建設行業人才評價和使用機制，提高供水排水技術管理人員素質，我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員，擇重安排再度學習提高。同時，結合生產工藝和工作中遇到的實際問題，請師進廠對職工進行普遍性的技術培訓。通過課堂講解，現場練兵，技術傳授和經驗交流，解決了以前工作中未能解決的技術難題，收到了很好的效果。全年採取請進來送出去的方法，先後安排參加水質化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網安裝等技術培訓，共計32人次。通過抓學習，抓培訓，提高了職工隊伍的整體素質。培養造就了一批年富力強，政治思想好，專業技術性強，樂於奉獻的骨幹力量。
三、加強城市供水基礎設施建設，不斷擴大供水覆蓋面
積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規劃、設計、實施工作，為切實解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題，新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委託四川九0九工程勘察設計院完成了秀水河水源地取水工程補充勘察工作。同時，我們組織力量編制了《羅江縣水源地調查及城市供水實施方案》，並向上級主管部門呈報了《羅江縣保護秀水河水源地的建議方案》。
為羅江縣城市遠期供水能力和發展規模以及水源地保護工作，提供了比較科學的依據。我們不但計劃長遠，而且更加註重完善目前的管網和配套設施建設。據初步統計，今年在完成大量的城市供水工程建設的同時，還實施了水務局人畜飲水工程和萬安鎮、柏雲村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長虹村、餘家庵等10餘處大的供水管道安裝工程，總長36829m，比上年增加了3272m，另外還安裝戶表607戶，維修管網216次，搶修暴管21次;積極協助政府解決村民人畜飲水困難，不斷向城區周邊農村發展供水管網，擴大城市供水覆蓋面，為全面實現小康社會做出了新貢獻。
四、抓安全、保生產、促效益
安全是做好一切工作的前提。一年來，我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經理親自抓安全，副經理協助抓安全，部門負責人具體抓安全，上下一起抓安全，取得較好的成效。
管網安裝做到安全施工，合理調配人力，把關質量，無返工現象，從而增創了產值，降低了成本，提高了經濟效益，全年收入為105萬元比上年增收35萬元，取得了可喜的成績。
營業收費、抄表計量，克服了路遠、覆蓋面寬、工作量大的困難，做到及時抄表，不估抄、座抄、避免了漏抄現象。同時，檢驗水錶896支，更換到期水錶138支，大大減少了水費糾紛，出現水錶計量糾紛時能根據實際情況，分清責任，酌情處理，使使用者明明白白用水，清清楚楚交費，保證了水費回收率達到98%以上，較好地完成了目標任務。
為改變以前因一處暴管或某處出現問題就導致全城停水的現象，對縣城內所有主管的閥門進行檢查和維修(明年還將加大這方面的工作力度)。另外，為保證停電時能及時供水，我們將已嚴重鏽蝕、損壞的柴油發電機進行了維修，對機房進行了改造，既做到了節能降耗，又為今後安全供水提供了保證。
堅持水質為核心的質量管理體系，嚴格取樣、檢測和化驗制度，按國家有關標準和操作規程檢測供水水質，並完善檢測資料的統計分析和報表制度，認真對相關化驗資料分析研究，瞭解水質變化情況，及時在工藝流程上採取積極措施，確保水質安全。近年來使用的液氯消毒制水，雖然在保障水質方面起到了積極有效的作用，但是，液氯本身潛伏著不安全隱患，一旦發生洩漏會使人中毒，甚至致人死亡，且滲透快，造成的後果不堪設想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患，我們投資10萬餘元引進了川大金鐘生產的二氧化氯發生器，對制水消毒裝置進行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用於自來水消毒殺菌，實踐證明這是目前最佳選擇。為確保安全供水，我們除平時加強安全防患工作外，在重大節日前，特別要對供水管網設施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進行逐一排查，及時消除隱患。因為抓住了安全，保證了生產，從而提高了效益。全年日供水量達到8000噸，供水生產總量約300萬噸，售水量258萬噸，銷售收入257．4萬元，各項指標分別比上年增長14%、18%、16%和9%。
五、把廉政建設融入到實際工作中
城市供水屬服務行業，為民服務是我們的宗旨，為提高廣大職工幹事創業的熱忱和激情，更好的為民服務，我們嚴格遵守《廉政準則》，把廉政建設與實際工作有機結合起來。一是為民解憂，為民辦實事。發放以收費、計量、抄表、安裝維修為內容的便民服務卡。規範了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪，促進了服務質量的進一步提高。
二是收集撰寫並上報各類資訊資料，為領導和相關部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。
三是把廉政文化與財經管理結合起來，認真做好單位財務核算和管理工作，嚴格財務審批制度，確保資金運作安全。
四是認真開展平安單位建立活動，按照活動的實施方案，狠抓單位內部管理，紮實推進公司平安建立工作。
五是加大群眾工作力度，及時回覆群眾來信來訪，解決使用者關心的問題，起到了維護穩定、促進社會和諧的作用。
六是鞏固文明建設成果，做好繼續建立市級文明單位和爭創最佳市級文明單位工作，並卓有成效。
我們完成了既定工作目標，取得較好成績，但這些成績是與上級領導和主管局的關心、幫助、支援分不開的，是與廣大職工的共同奮鬥密切相連的，在此，我們向他們表示衷心的感謝。
六、存在的問題
1、偏重業務管理，放鬆政治學習。
2、服務質量與使用者的要求存在一些差距。
3、進一步完善供水基礎設施建設，解決自來水供需矛盾的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。
七、今後努力方向
一是堅持基本理論，基本政策的學習，認真學習和領會十七大的精神，不斷提高政治素養;二是加強對企業管理所需知識學習，提高城市供水管理水平和創新工作能力。三是加強廉潔自律意識、防微杜漸，按照黨風廉政建設責任制要求規範，把班子建設成特別能戰鬥的領導集體，認真帶領廣大職工全面落實科學發展觀，以真抓實幹、高效廉潔的精神爭取贏得各級領導和相關部門的大力支援，把城市供水工作推向新的臺階。
供水公司個人述職報告4
二0XX年，在縣委、政府、水利局的正確領導和大力支援下，以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導，學習和實踐科學發展觀，帶領自來水公司幹部職工科學發展供水企業，強化責任意識，提高工作效率，規範服務工作，為優化經濟發展環境，配合縣城建設，服務人民群眾生活做出了積極的貢獻。現將工作情況彙報如下：
一、科學發展供水企業，加快基礎設施建設
為了從根本上解決縣城自來水供需矛盾，加快供水基礎設施建設，確保縣城建設、生產經營和人民群眾生活用水。始終堅持科學發展供水企業，把發展擺到第一要務的位置。二0XX年積極開發水源，鋪設管網和供水配套設施建設。一是原店水廠新開發水源井2眼，鋪設配套輸水管網和電纜，增加供水能力；二是官莊水廠新鋪設高壓電纜500米，保證供水安全；三是在禹王路至世紀花壇段，鋪設Ф300供水管網1700餘米，實現原店水廠、官莊水廠和溫塘水廠的聯網；目前自來水日供水能力已達25000噸，保證了縣城發展建設和人民群眾生產生活用水。
二、積極配合縣城建設，優化經濟發展環境
為配合縣城建設，優化經濟發展環境，高度重視縣政府確定的重要工程建設專案，對每個專案的供水配套工程都確定專人，明確任務，親自到現場進行規劃設計，籌措資金購置材料和設施，組織有關人員進行施工安裝。確保縣城發展到哪裡，水就送到哪裡，有力支援了縣城建設和發展。如今年承擔的第一職業高中、中心醫院、天鵝灣小區、政法小區、嵩基花園、楓香苑小區、金濤花園等十八項重點工程的供水工作都較好完成了任務，促進了工程建設。
三、確保供水，服務使用者
始終堅持“使用者至上、服務第一”的宗旨，確保全年安全供水。一是加強制水供水，堅持24小時值班制度，特別是星期天、節假日期間確保使用者正常用水。二是加強對水源井、制水供水設施、動力裝置的維修和管理，確保正常良好運轉。三是加強管網巡查維修，減少漏水事故。對突發漏水事故及時維修，壓縮停水時間。四是開通熱線電話堅持24小時值班，方便使用者諮詢，接受使用者監督。五是成立便民服務隊，實行承諾服務，方便使用者。六是對接水新使用者做到辦理手續簡便、規劃設計迅速、安裝施工快捷、接水供水及時。
四、沁源制水廠穩步發展，效益明顯
公司建立的沁源純淨水廠，堅持“一手抓質量、一手抓服務”。以質量開拓市場，以服務求發展，以管理求效益。今年為改善純淨水廠生產條件，新建了生產車間，並投資10多萬元新購置純淨水處理裝置和灌裝裝置，現日生產純淨水能力1000桶，保證市場需求。一是規範生產和操作程式，加強水質監測和檢驗工作，確保產品質量符合國家標準，以質量求生存，贏得客戶信任。二是搞好服務工作，對使用者投訴熱情接待，服務到位，增加送水工，規範送水工行為及個人衛生，嚴格送水時間，提高送水效率，力求在規定時間內將水送到使用者，確保使用者滿意。三是為擴大市區和西站純淨水市場，增加新使用者，今年新增供水點3個，方便使用者自提水和縮短送水時間。
20XX年在公司職工中實行全員銷售水票辦法，成效顯著。全年完成水票銷售14．1萬張，實現銷售收入95萬元，完成桶裝水生產銷售13．4萬桶，增強了市場佔領份額，收到了良好經濟效益和社會效益。
五、以身作則，務真求實
始終堅持以身作則，求實務真的工作作風。經常深入水廠、科室瞭解情況，掌握第一手資料，有針對性的提出指導意見，實行一線工作法。特別是在工程專案建設中，經常在工地解決困難，使工程能順利實施。一是千方百計籌措資金，發展供水企業。每年供水基礎設施建設都需要投入大量資金，在縣財政無力投資的情況下，全靠企業自籌，難度可想而知。為了解決資金問題，採取了企業合資、職工集資、吸收社會資金等各種辦法，保證供水基礎設施建設。二是千辛萬苦做好群眾工作。由於縣城和農村交錯，往往鋪設管網要經過村鎮或群眾土地，基礎設施建設要佔用農民土地，要理順各種關係，取得群眾理解，難度不言而喻。
但為了發展供水企業，同鄉鎮村幹部一起深入群眾苦口婆心做群眾的思想工作，並在政策範圍內切實為群眾解決一些困難，使建設工程能順利實施。三是以身作則，發揮表率作用。無論在組織紀律方面，工作效率方面，責任意識方面，服務效果方面都以身作則、身體力行，辦實事，重實效發揮表率作用。二0XX年，在領導班子團結戰鬥和幹部職工的共同努力下，較好完成了上級下達的各項責任目標，完成供水155萬噸，佔年度目標150萬噸的103％，完成產值298萬元，佔年度目標250萬元的119％，實現稅利19萬元，佔年度目標18萬元的106％。較好的服務了縣城建設、生產經營和群眾生活。
六、存在問題
回顧xx年，我雖然做了一些工作，取得一點成績，但與上級要求還存在一些不足和差距，需要認真解決和克服，主要表現在以下四個方面：
1、深入學習不夠。由於平時注重工作，缺乏學習的深入性和系統性，對政治理論理解不深不透，精神實質把握不牢，站的不高、看得不遠，思想解放不夠，創新意識不強。
2、缺乏細緻的思想政治工作，容易產生急躁情緒，批評人不講場合和方式，容易挫傷幹部職工積極性。
3、縣城供水秩序不規範，在公共供水管網覆蓋範圍內自備井較多，造成供水設施閒置，自來水使用者分散，供水量徘徊不前，投資回報率低下。
4、企業改制工作沒有實質性進展。由於企業改制工作牽涉面廣，難度大，特別是在人員身份置換。企業在縣城建設供水配套工程中投資較大，目前仍然承擔縣政府指令性任務，造成公司負債經營，資金嚴重緊缺，影響正常經營。