關於個人述職報告模板集錦6篇

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在當下社會,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的個人述職報告6篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於個人述職報告模板集錦6篇

個人述職報告 篇1

學校的工作具有迴圈性和重複性,好多常規工作我就不想連篇累牘的去說了,鑑於現在又提倡少講少說的會風,我就過去的工作提綱式的羅列一下,簡單給領導和老師們做一總結。(分四個方面來說)

一、教學工作方面:

1、教學工作納入預定軌道:從上一學期的期末成績來看:七年級四個四分之一位居第一;八年級四個四分之一位居第五;九年級四個四分之一位居第九。基本實現了我們要處於全區中游段位的計劃,國小各年級各學科預定的要力爭領先於其他三所九年一貫制學校的目標也基本達成。可喜的是近兩年所有學科沒有一門成為最後。我們學校在教學成績方面喊出的“不做最後”的口號得以落實。

2、我們的教科研工作也得到了加強並取得了較大的成績,其中,有一個市級兩個區級教科研課題已執行完畢並結題頒證,省市區教學論文字學年中國小共獲獎達108篇。

二、文化建設方面:

1、過去的一年,是校園文化建設年。我們在過去一年裡確定了校園文化建設基本框架,並有步驟地做了一些工作。從巨集觀到微觀;從外圍到內飾;由粗到細;由表及裡。從基本觀點、立校之魂、基本格調、一訓三風、教育觀、教學觀、教師觀、學生觀、學習觀、教育的基本節奏、教學基本節拍以及學習型校園的建立等方面做了較為詳細的解讀、安排和實施。在20xx年底驗收評價時,我們的校園文化建設全區排名第二。

2、我們的《桃苑》校刊在全區包含高中在內的64所中國小校的校報校刊評比中脫穎而出,被評為“十佳校刊”稱號,該校刊每學年二期,現在已經連續出版三期,此校刊從供稿、編輯、排版、校對和封面設計都為我校師生親力親為,它已成為我們全校師生表達、交流、展示和宣傳的重要平臺。是我們全校師生思想高度凝結的體現,是我們精神風貌的外顯。

3、在暑假組織的全區教師體育活動的比賽中,我們中國小教師齊心協力,努力拼搏,取得全區第七的好成績,進入表彰行列,27所參賽學校我們進入前七,我們深感自豪。

4、在區教育局組織的校園文化藝術月活動和文藝匯演中,我們學校獲得了優秀組織獎,國小部選送的舞蹈《世界是我們的》獲得了一等獎,這是我們學校在這一方面獲得的最高獎勵。

5、我校的乒乓球選手也在區乒乓球運動會上獲得了全區第六的好成績,7月6至8號,將再次參賽,現在正在訓練中。

6、近兩年來,我們一直強抓“陽光體育運動”,推行“快樂大課間”,確保學生每天不少於1小時的課外活動時間,把健康教育放在“四育”首位(健康教育、養成教育、責任教育、創新教育),使我們的學校生活充滿生機,使我們的師生活動豐富多彩,使我們的校園充滿歡樂。那個時間是我們工作學習的最好調節,是我們一天中最快樂的時刻,是師生增進感情加強交流的重要環節,也是我們學校形成“和氣和睦和諧”大氛圍的不可或缺的組成部分。

7、“五四”青年節、六一”兒童節和九月份的校園藝術月活動我們都隆重組織,優秀青年入團儀式、少先隊入隊儀式以及相應的一年一度的表彰活動和文藝表演都成為我們學校生活中的重要節日和喜慶日子,獲獎者得到鼓勵,未獲獎者得到激勵;表演者得到張揚,未表演者得到欣賞。充分給與展示個性的機會,多角度發現人才,多元化看待人才。明顯感覺到近兩年的學生在表演運動方面有了長足進步,去年的歌詠賽、今年的話劇表演真的讓我們刮目相看。

三、後勤保障方面:

1、20xx年3月,幾經波折,我們啟用了國小生活樓,使國小生的食宿條件得到極大改善,告別了一頓飯三批次就餐的歷史,結束了寄人籬下的生活,也標誌著我們寄宿制學校的功能設施基本齊備,使我們學校的獨立性自主性得到強化。生活樓的啟用使我們過去的管理壓力得到緩解,也為我們的教育教學工作提供了更優越的保障。

2、學校標準化建設基本完成:配備了生物實驗室、裝備了檔案室和圖書室,充實了音樂、體育、美術、地理、生物、物理、化學器材,完成了所有設施裝置的接受、上架、入賬、目錄彙編等工作,現在我們的主要工作就進入了高效管理和高頻率使用的階段,這才是我們學校標準化建設的核心所在和目的歸宿,這也是我們長期以來比較薄弱的環節,也是我們今後將努力改變的方向。

3、我們的桃蕾幼兒園是今年的區重點工程,該專案已完成了立項、選址、規劃、土地、設計、公開招標等工作,已於4月初破土動工,現在已進入負一層的澆鑄準備階段,預計將在10月底主體完工,於明年9月投入使用。幼兒教育的惠民政策也逐步增多並逐一落實。比如:學前班學生免學費政策的落實;幼兒階段貧困學生的補助發放、現在即將落實的幼兒教師工資補助政策也已在進行中,前一段時間的民辦代課教師的報名統計工作也暫告一段落等,這些細碎的工作都是我們所應承擔的職責,也是我們過去所履行過的義務。

四、安全工作方面:

1、強化安全意識,繼續推進“一崗雙責”制度,除了自己的本職工作之外,人人都自然而然負有安全職責,逢會必提安全工作,通過一次又一次的提醒、督促,使全體教師的安全意識得到加強,從而保證了我們全年工作的順利進行。

2、嚴格實行問責制,誰的責任誰來承擔。作為寄宿制學校,學校的管理時間是全天候的,學校的管理範圍是吃喝拉撒睡,語數外音體美。跑校生的乘車接送等行車安全也在其中,所以我們學校管理的範圍之廣、事務之雜、責任之重是不在其中的人難以想到的。特別是每月一次的食藥局的例行檢查更是讓人焦頭爛額,其要求之高,苛求之細,非常難以滿足,但又必須做到,最終我們在安全關上都經得住了考驗,保障了全體師生的安全。

成績可喜,但問題依然不少,比如:一是教育教學水平還有待進一步提高,二是可持續發展的基礎還不夠紮實;三是我們的管理規範化制度化水平還不高。四是我們管理當中的安全隱患還不少(交通、住宿、飲食方面)。

我們的最終目標就是要把我們學校建設成為美麗的校園、溫馨的家園和學生成長的樂園。努力使我們學校在各個方面都成為“小而強”的典範。

個人述職報告 篇2

20xx年度上半年在局領導的精心培養和關懷下,以及悉心的指導下,我充分發揮出了敬業愛崗,嚴於律己,擅長將理論與實踐相結合等自身優勢,圓滿完成各項工作和任務。現將履職情況彙報如下:

一、依法履行職責情況

我現在主要協助處理科室日常事務,主要是學校衛生和生活飲用水衛生的監督檢查工作。

學校衛生方面:20xx年上半年已開展了20xx 年春季傳染病防控工作、學校小型集中式供水和二次供水的檢查、針對高會考衛生安全的保駕護航行動等。完成對全縣20個鄉鎮、兩個街道辦事處的46所中國小校的學校衛生工作進行了監督檢查。並與執法局科室人員與鄉鎮協管人員對我縣轄區內的130家托幼機構托幼機構衛生狀況情況進行了調查行動。截止目前為止,已完成國家雙隨機的16家中國小校檢查,並及時進行了公示。在學校衛生工作中發現的問題,下達監督意見書,並對4所學校給予了警告的行政處罰,1所學校飲用水500元的罰款。

生活飲用水衛生方面:在開展學校衛生工作的同時,生活飲用水也同時進行中,現場檢查了全縣24個集中式供水單位(包括國家雙隨機單位6家)。從單位的衛生許可資質、管理,到從業人員的健康體檢及知識培訓;從水廠的基礎硬體設施,到制供水工藝流程的運轉情況;從水源衛生的防護,到出廠水的自檢能力等進行檢查。並對6家供水單位進行了行政處罰,總罰款金額27700元。目前還有1件案子正在處理中,暫未完結。

在工作中。我做到了以下方面:(一)注重團結,搞好協調,增強工作合力;(二)內練素質,外樹形象,營造穩固的團隊;(三)增強素質,提高修養,完善自我。

二、廉潔自律、思想作風建設情況

半年來,我可以負責任地表白自己沒有接受過任何形式和內容的財物,與管理相對人沒有任何工作以外的接觸,我會堅持自己做人做事的原則。表現出一名優秀監督員應有的修養和素質。

三、存在的問題和工作思路

回顧檢查自身存在的問題: 1. 學習不夠,很多關於執法文書的書寫不夠完善; 2.對自己有原則卻面對別人的問題總覺得不便多管,有明哲保身的思想。今後在工作中要做到“盡職不越位,幫忙不添亂”。 “講學習、講政治、講正氣”,清清白白做人,堂堂正正辦事,以實際行動捍衛法律的尊嚴,維護了衛生監督員形象。

過去的半年,碩果累累。所有的成績是全科共同努力取得的。今後我一定要發揚成績,克服不足,銳意進取,為圓滿完成黨和人民交給的任務,再創佳績,再立新功。

個人述職報告 篇3

各位領導、各位同志:

20xx年,科室全體成員始終按照黨風廉政建設責任書的要求,認真貫徹落實中央、省、市關於黨風廉政建設責任制的各項規定,與時俱進,開拓創新,強化職責,堅定不移地把黨風廉政建設責任制各項規定作為一項經常性工作擺到重要議事日程上來,採取有力措施切實抓緊、抓好、抓落實、抓出成效,促進了黨風廉政建設責任制的`全面落實,以此帶動和促進各項工作的全面進步。

一、高度重視黨風廉政建設工作,增強為民服務意識

(一)認真落實<共產黨員紀律處分條例>、中紀委<關於嚴格禁止利用職務便利牟取不正當利益的規定>、市委、市政府關於領導幹部廉潔從政的“十六條“和“十項制度“,堅持把黨風廉政建設作為作風建設的重要內容,納入年度責任目標,與精神文明建設和其他業務工作緊密結合,一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核,採取分管領導、科長與局簽定責任書的辦法,把黨風廉政建設任務落到了實處。

(二)切實履行黨風廉政建設職責。自覺維護和實踐黨風廉政建設的各項制度和規定,做到思想上領會,行動上自覺,工作上努力,效果上明顯。按照年初與局黨組簽訂的責任書,認真履行科室責任,對在執行過程中出現的新情況、新問題,及時召開會議,做出具體的安排部署,加強了防範工作。

(三)堅持以廉政促進工作作風的轉變,切實做到以人為本,為民服務。進一步規範科室的廉潔從政行為,切實建立勤政、廉政、高效、務實的政府。我們在科室中實行掛牌上崗制度,堅持把廉政建設與改進機關工作作風結合起來,與具體工作實踐結合起來,以廉政促勤政,以廉政促工作作風的轉變。

二、深入開展廉政教育,增強黨性鍛鍊和修養

今年,科室把黨性黨風和廉政教育作為黨風廉政建設的主要內容,堅持“預防為主、教育為主“的方針,以自學為主,積極參與集體學習,進一步提高自身綜合素質和業務水平,增強了黨性鍛鍊和修養。常思貪慾之言,常棄非份之想,常懷律己之心,常修從政之能,以自身的品格、形象和人格魅力,做廉潔勤政的模範。在生活上,做到自重、自省、自警、自律、自勵,全方位管好自己,管好家屬和身邊工作人員。

在工作中,始終做到講大局,比奉獻,想大事,忙工作,勤政廉政,把所有精力都放在謀求新鄉旅遊發展上,進一步增強了廉政意識,築牢了思想道德和黨紀國法的兩道防線。一是加強了黨性黨風教育。各崗位人員按照辦公室的總體要求,堅持把廉政建設規定列入理論學習內容,開展經常性的學習教育,以正反兩方面的典型事例,豐富學習內容,增強學習時效,強化了機關幹部的公僕意識和宗旨意識。二是深入開展權力觀教育活動。強化效能意識,提高工作效率,通過學習討論交流等方式,達到教育活動的目的,及時圓滿地完成自身承擔的工作任務。

三、全面落實黨風廉政建設各項制度,認真執行責任制

由科室負責人全面履行第一責任人的責任,全面負責<責任制>貫徹執行情況的安排落實和督促檢查。把黨風廉政建設責任制工作切實落到實處。

(一)認真落實考核制度。根據科室工作實際,把貫徹執行黨風廉政建設責任制與自身建設和機關隊伍建設工作一起部署,一起抓落實,一起檢查考核,形成一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實的工作格局。始終堅持“兩手抓、兩手都要硬“的方針,把黨風廉政建設和反****工作作為一項長期的、經常性工作來抓,做到逢會必講,警鐘長鳴,防微杜漸。根據廉政建設具體要求,把有無接受現金和公款吃喝、公款送禮等列為對科室人員的考核內容,經常進行檢查,堅決杜絕了此類現象的發生。使考核真正起到了增強責任意識、推動廉政工作的作用。

(二)繼續完善民主測評制度。堅持把責任制執行情況的考核與民主評議、民主測評幹部職工以及工作考核相結合,廣泛徵求和聽取全科人員的意見和建議。同時,把學習黨風廉政建設責任制的情況,黨風廉政建設論文書寫情況,參加黨風廉政建設活動情況作為考核全科人員的重要內容,對學習貫徹黨風廉政建設責任制情況進行自查,並在一定範圍內公開,強化監督。

(三)認真落實報告制度、監督檢查制度。按期向主管領導和主要領導報告黨風廉政建設責任制的執行情況,重大問題專題報告,自覺接受監督。積極主動地協助辦公室和抓紀檢工作的領導,完成黨風廉政建設各項工作任務,不因工作或其它藉口拖延或不予執行,抓好黨風廉政建設責任制執行情況的監督檢查,進一步推動廉政建設的深入開展。

(四)不斷完善廉政檔案制度。按照局黨組統一要求,建立健全廉政建設檔案工作,做到資料齊備、規範,科室開展學習及相關活動有記錄,確保廉政建設工作不走過場,不走形式,形成廉政管理閉合鏈條。

截止到現在,我科室未發生一起不正之風敗壞黨紀的現象,科室全體成員在“雙節“期間,認真做好本職工作,按照要求準時到崗值班,指導景區雙節期間活動彙總,確保渡過了一個安全、祥和的“雙節“。

在今後的工作中,我科室將繼續加強領導,按黨風廉政建設責任制的規定搞好監督檢查,以嚴格執行規章制度的實際行動,影響和帶動科室全體成員。

個人述職報告 篇4

一年的收銀工作進入了尾聲,在收銀主管和各層領導的支援幫助下,作為收銀員的我在工作上積極主動,更新觀念,不斷的樹立事業心和責任心,圍繞著收銀的工作性質,能夠嚴格要求自我,求真務實。在“巴黎春天百貨有限公司”的一年工作中使我對服務行業有了更深的認知。

收銀工作處於商場的最前沿,是體現公司形象的重要部門,做一名收銀員要具備良好的思想品質和職業道德,熱愛本職,紮實工作。熱愛企業,顧全大局。尊重顧客,塌實服務。勤於學習,提高技能。做到對企業負責,對消費者負責。用良好的專業素質,主動熱情,耐心周到的服務思想,友善和諧的服務態度,豐富的業務知識,熟練的操作技能,去服務每一位顧客,同時要自覺的遵守本公司的各項規章制度和本崗位的紀律要求。為貫徹百貨的優良,周到高效的服務宗旨而努力。

做為收銀員的我每天在開業前要做好開業前的各項準備工作,確保收銀工作的順利進行:準備開早會,整理好自己的儀容儀表,整理款臺,開機登入,準備好各項備品,備好放在收銀機內的定額零錢,調好收款章日期,檢查收銀機是否在聯網的狀態下,能否及時、準確、無誤的收取款項。還要熟記當日的企化活動,能夠為顧客做好向導,排解顧客的疑難。當顧客來到收銀臺前首先我們要向顧客禮貌的打招呼,在為顧客結算商品款項時要做到唱收唱付,提示顧客使用本商場的vip貴賓卡,並認真核對銷售小票上的金額與pos機打出的收款結算單是否一致,檢驗鈔票真偽,錢款當面點清。將結算單與銷售小票一併訂好和所找零錢一起放入托盤內雙手遞交顧客。掃視收銀臺確認收銀臺沒有顧客遺忘的物品,用禮貌送語微笑目送顧客離開。如是支票支付要及時核對相關的內容,減少企業的風險。在沒有顧客結算付款時,收銀員要整理收銀臺,及時補充各項備品,清點錢款將大額鈔票捆好放好或上繳總收銀室。早班的工作結束時,要和下午班做好交接,錢款和單據交接清楚方可下班。晚班時要做好送賓工作,閉店時要清點好貨款,打出交款單,放入款袋中封好,在給周邊櫃組列印櫃組對帳單,關機,

關閉電源,等收銀組長及保安收完款袋後在員工通道撤離。

二零零七年八月,我們的收銀主管為全體收銀員組織了一次信用卡“國際卡”的學習,在此次學習中,我對“國際卡”有了真正的認知,對各種國際卡的號位,仿偽標識,有效期限,簽名欄有了明確的認識,清楚了使用假卡消費的多為外地人,並且所購商品為易脫手的商品,此次的學習為我們增添了收銀工作的業務知識,使收銀員在工作中可順利準確完成,避免給商場帶來損失。

二零零七年九月,公司更換了收銀機系統,使用了電子送券,為商場活動送券節省了人力,使顧客在愉悅的心情中選購商品,讓我們在收取貨款時更加方便快捷。同時促進了顧客對商場的認知度,滿意度,提高了商場的知名度。在新系統的執行使用中,系統在不斷的完善,我們收銀員在不斷學習新的業務知識,使我們的收銀工作更簡捷,明確,確保收取款項更準確,無誤。

上面是我在今年實踐工作中的一些體會和認識,在以後的工作中我會加強學習,更加熟練的掌握收銀技能和業務知識,不斷提高自己的業務水平,加強收銀安全意識,維護公司利益不受損失。做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。在二零零八年“巴黎春天百貨”盛大啟幕的時刻,期盼明日的“巴黎”會更加的輝煌,燦爛!

個人述職報告 篇5

工作已經很長時間了,從我一開始當幼兒園教師到現在已經有十六個年頭了,在這麼些年中,我大大小小的事情經歷了無數次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。,在經過無數次的大風大浪之後,XX年我擔任了鄭輦幼兒園園長。

作為一個幼兒園園長,工作責任和付出已經比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長,我深感自己肩負的責任,時刻不敢鬆懈自己的學習。轉眼間,又一年結束了,回顧一年來的工作,我帶領老師們立足本園,瞭解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間,優化園內外的辦園資源,儘可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。現總結如下:

一、努力學習,提高個人修養

我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。 在日常工作中,關心全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事等,均廣泛徵求教師們的建議,並且幼兒園的重大開支進行政務公開,貼上在公開欄內,接受群眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發展規劃和本學期工作計劃,我們堅持保教並重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,建立 “以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

三、隊伍建設與管理

我園十分重視園風建設。我們的做法是: “提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環境中,教師才能發揮工作的積極性、主動性和奮發進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。

四保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標誌。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯絡

當前,家園共育作為擴充套件教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支援。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

2、教育工作與幼兒發展

我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:“看到我的孩子放在這麼優秀的老師手裡,我放心了安心了。”老師們在家長面前的出色表現,受到了家長及社會的一致好評。

走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收穫的一年。

在過去的一段時間裡,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。“一年之即在於春,一日之即在於晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度.培養後備人才是今後一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛鍊,為他們搭好發展舞臺。 總之,在新的一年裡,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰,為開創幼兒園更加美好的明天而努力奮鬥!

個人述職報告 篇6

一、應履行的工作職責

1、全面主持辦公室的工作,並向董事長和總裁負責。

2、負責制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責稽核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。

3、負責集團公司各種會議的準備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。

4、負責集團公司檔案的起草、列印、稽核。

5、積極協助領導處理各種事務,為領匯出謀劃策,排憂解難,把領導人從繁瑣的日常事務中解脫出來,以便他們集中精力抓全域性、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學習和政治思想工作,提高團隊精神。加強世雄集團機關作風的管理,展示世雄集團的精神風貌。

7、抓好世雄集團企業文化的完善、提升工作,擴大世雄集團對外宣傳,增強世雄集團在社會的知名度、讚譽度和信譽度,樹立企業形象。

二、半年來,我緊緊圍繞崗位職責,完成了以下八方面的工作

1、集團公司的文書工作

草擬綜合性檔案和報告,負責辦公會議的記錄、整理,並傳達會議精神;配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度,基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫,推動了公司運作的制度化、規範化、程式化。

2、檔案管理

在xxx的配合下,認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;

(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個人基本資訊表、身份證影印件、學歷證影印件、小一寸照片、駕駛證影印件、個人職業技術等級證書影印件、職務變更審批表、個人獎懲記錄、年度考核記錄、個人年度工作總結)。根據12月20日的統計數字,目前共有員工209人,其中集團公司24人,建築公司8人,物業公司47人,經紀公司12人,世雄大酒店118人,本科以上學歷3人,大專學歷8人。建築公司包括掛靠人員在內,共有高階工程師2人,工程師33人。應該說公司的人才結構有了很大改善,員工整體素質獲得了很大的提高,為世雄企業的發展奠定了堅實的基礎。

(2)重新整理了各種工程檔案

按“湖天新苑”、“學府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個小區分類整理檔案,每一類放一個櫃子,能做到快速、準確的提取檔案。

3、考勤、衛生制度

建立健全考勤、衛生制度,並使之成為一項長期堅持的制度。“湖南世雄集團機關愛崗敬業簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團機關衛生作風檢查考核評比牌”的設立,規範了員工的工作行為。

4、人才招聘

根據領導的指示和各部門的人才需求,我擬製了招聘方案,在集團公司網站和懷化人才網上公佈了需求資訊,長期在網上招聘我們公司需要的各種人才,並建立了人才儲備庫。當然收穫也是很大的,招聘到了工程部經理鄒治平同志、建築公司技術總工樑文同志,還有一大批保安、售樓員等優秀人才。在招聘工作中我也發現這樣的問題:有些部門急需大量某類專業人員,而另這類專業人員的招攬渠道有限,在特定崗位和時限內,招不到合適的人,出現供需矛盾。這迫使我不斷地思索,如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。

一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的人員資訊錄入其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內有類似的職位需要,招聘者就可以直接入庫搜尋、聯絡應聘者、然後面試。這樣在不佔用配額資源釋出職位需求的同時,又合理利用現有資源。不僅為公司節約了成本,而且可以把新職位釋出限額讓給少數多元化職位的釋出,可謂一舉兩得。目前而言,這只是一個初步設想,可能還不成熟,今後我會在實踐中進行嘗試,努力實現其可行性。

5、舉辦演講比賽

10.26日,我們在世雄大酒店七樓會議室舉辦了湖南世雄集團首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽,雖然存在很多問題,但總體來講還是比較成功的。這次大賽對於增進員工對世雄發展歷程的全面瞭解,激發員工對世雄事業的熱愛,堅定員工對世雄美好未來的信心,教育員工以世雄為家,做好世雄人都有著重要的意義。

6、企業文化建設

通過製作“企業文化宣傳牌”和“十七大宣傳欄”,通過一系列的籃球友誼賽,豐富了員工的精神文化生活,加深了和各職能部門、單位的聯絡,提升了企業的形象。

7、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升

根據目前的編制,包括兩名司機在內辦公室有四人,真正處理辦公室工作的只有我和夏雲同志,同時夏雲還經常抽調到各部門整理相關資料。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我們能夠較好的配合,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,認真辦理各項事務,力求周全、準確、適度,儘量避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

8、注重在工作中學習

來世雄工作,有一大批良師益友提攜我,幫助我,從他們身上學做人的道理、學辦事的方法、學社會經驗。我來的第一天,謝總教導我說:“做人要謙虛。”我以此為人生格言,認真踐行。向總,對我的關懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘,有時候為了寫好一個稿子耳提面命,一字一句地幫我修改,給我極大的精神動力。我還經常向彭助理、舒經理、楊主任、林經理、樑工、鄒經理等同志請教問題、交流工作,並向他們學習那種對工作盡心盡力的態度,學習靈活處理問題的技巧,學習敢於擔承的責任感。在半年多的工作與學習中,我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣,有一種激情,有一種超越自我的渴望。

三、工作存在的問題

半年來,我雖然能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

1、自身的思想水平、工作經驗和管理能力與企業發展新形勢的標準要求還存在一定的差距,還有很多地方需要進一步研究、開拓。

2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作的方式、方法有待進一步提高。

3、有些工作還做得不夠細,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到沒有做到,有的是協調沒有到位,顧此失彼。

四、xxxx年的工作設想

1、“搭建兩個平臺、扮好三種角色、採用四種手段”,積極創新地工作

搭建兩個平臺:搭建一個汲取先進經驗的資訊平臺,不斷改進工作流程、管理規則;搭建內部資訊交流平臺,做好內部協調工作。

著力扮好三種角色:領導和員工的服務員、各部門工作的協調員、身先士卒的榜樣。

採用四種手段:以提高工作效率和工作質量為目標,採用“每週一佈置,每月一總結”、“工作責任落實到人”、“獎懲結合”、“團結協作”等四種手段。

2、開展員工培訓,形成良好的學習氛圍

目前公司缺乏對員工培訓。個人認為:培訓工作應該是公司能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓工作,不僅可以讓管理者瞭解員工的專業技能、達到在共同的專業領域裡開展部門領導和員工的有效溝通,更可以提高員工對企業的歸屬感,從而提高企業的凝聚力。對現有員工以及新進員工進行適當的培訓才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術實力;計劃建立學習制度,籌建一個員工學校和閱覽室,購買一些專業書籍給員工充電,拓寬學習路子,營造良好氛圍,形成善於思考、勤於動腦的工作習慣,變努力工作為“用心工作”,促進工作的整體協調和人員素質的全面提高。

力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。這樣,不僅可以提升企業的內部文化,也會減少員工頻繁跳槽的現象。對一個企業而言,外部引進在某些方面不如內部調動。內部員工相較新進員工更熟悉企業的運作和規章制度,光這一點就可以省下不少機會成本。

3、要樹立高效、務實的工作形象

一是要提高自身工作的士氣;

二是要積極主動工作,強化“辦公室工作無小事”的責任意識;

三是樹立敬業奉獻的工作形象。