各位領導：
進入2012年以來，我時刻不忘領導對我的信任，始終以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己，加強自身學習，提高自身素質，不斷提高領導水平和管理能力，帶領全廠幹部員工，紮實工作，按照集團公司及礦上的要求，較好的完成了上級交給我的各項工作，使機廠的各項工作取得了階段性的進展，現做簡要彙報如下：
半年來，我們在礦黨委、礦行政的正確領導下，加強黨的建設，提高全廠黨員幹部的綜合素質。
1、加強理論學習。
認真學習中央關於《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《用公款出國（境）旅遊及相關違紀行為適用〈中國共產黨紀律處分條例〉若干問題的解釋》、《關於領導幹部報告個人有關事項的規定》、《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》《關於實行黨政領導幹部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》；學習集團公司、礦關於黨風廉政建設的有關檔案。
組織本廠黨員幹部深刻學習貫徹和踐行“三個代表”重要思想、會議會議精神、集團公司和礦上安全生產辦公會會議精神，紮實開展了黨委和創先爭優各項主題活動，並採取了集體學習和自學相結合的形式，開展黨員學習教育和職工安全教育，提高了全體黨員幹部職工的整體素質水平。
2、加強組織建設。
突出抓好黨建工作的薄弱環節，配齊配強支部班子，與黨支部書記認真做好發展黨員工作，提高黨內生活質量。注意團結同志，特別是加強、促進本廠領導班子的團結，相互支援、相互配合，提高了班子的戰鬥力和領導能力。加強黨風廉政建設和工作作風建設。嚴格遵守《領導幹部廉潔從政若干準則》，按照集團公司、許廠煤礦“兩風”建設基本要求，嚴格約束自己及身邊人員，不斷增強黨性修養，努力轉變工作作風，經常深入車間、深入生產一線，現場研究解決實際問題，做到吃苦在前、危險在前。通過全體黨員幹部的共同努力，機廠被集團公司評為“五精管理先進單位”，機廠全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽稱號。
3、充分發揮思想政治工作的“生命線“作用，為企業發展做好服務工作。
現在的煤炭企業面臨的形勢十分嚴峻，我們堅持把握大局、服務中心，按照保穩定、促發展的要求，全面加強和改進思想政治工作。通過科技創新、修舊利廢，不斷降低企業經營成本。傾聽群眾呼聲，採納員工合理化建議，尊重和保障員工的合法權益，創造全心全意依靠員工群眾辦企業，用各種方法充分激發廣大員工的工作熱情。關心員工生活，時刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當公僕，樂於助人，全心全意為員工服務，進一步密切了黨群關係、幹群關係，構建了和諧穩定的機廠工作環境，為企業的發展提供了堅實的組織保障。
在同志們的支援下，我帶領全廠技術人員全面實施“科技興廠”戰略，堅持走科技創新之路，向科技改造要效益。許廠煤礦的機電裝置品種較多，有些裝置的使用效能有點落伍。針對這一情況，鼓勵工程技術人員增強創新意識，發揚敢想、敢冒、敢試的精神，查詢生產裝置上、工藝流程上的欠缺，提出整改措施和意見，並對技改工作做出貢獻的人員給予獎勵。這一政策為我廠技改工作發展構建了平臺，2012年上半年，我廠進行科技創新3項。設計製作了電動機電流測試盤，可以更加準確的檢測試驗資料，同時也大大提高了試驗過程中操作人員和裝置的安全係數；設計製作了電纜槽可移動調節整形裝置，該裝置解決了由於電纜槽外形特別而導致電纜槽整困難的問題。用這種模具進行整形，不僅提高了勞動效率，並且保證安全生產，具有很高的實際使用價，大大降低了勞動強度，提高了勞動效率。
4、採取切實可行的措施，提高機廠管理水平。
我們從安全生產、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強化生產經營綜合管理。強化成本管理，減少水、電、材料等費用支出，二季度以來，全廠維修各種裝置為礦上節約成本十萬餘元。加強專業人員培訓，提高專業人員工作生活待遇，抓好專業拔尖人才選拔工作，吸引和培養企業需要的各類人才。組織維修人員對生產裝置大修，對生產環境進行整改，並把生產裝置的維護工作落實到了人頭，並要求操作人員按照操作規程操縱裝置，最大限度的降低了裝置的耗損。我們不斷強化安全教育，提高安全意識，同時加強質量管理，即保障了人員、裝置安全又保質保量地完成了“雙過半”任務。根據各車間實際情況，確定了以優化安全防護硬體設施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監督員，利用親情作用，通過家屬叮囑員工注意安全，規勸員工合理安排休息時間等一系列的、人性化的管理手段，使員工深刻理解安全工作不是一種強制手段，而是一種溫馨的關懷，從而自覺的、主動的按章作業，使我廠擁有了良好的`安全環境。
在企業文化建設上，積極學習礦上企業文化建設的先進經驗，建設貼近管理、務實管用，具有機廠特色的企業文化，真抓實幹、不走形式、講求實效，紮實的推進各項工作，使我廠在企業文化建設方面逐步與礦上同步發展。打造良好的學習氛圍，向“學習型”企業邁進。帶領全廠工程技術人員編寫了《機廠管理制度彙編》，制定學習計劃，讓員工在工作之餘學習業務知識，提高業務技能。同時為了增強員工對業務學習的興趣，開展技術練兵活動，收到了良好的效果。在我礦推廣清潔生產的當下，以完善企業標準化為重點，修整了廠區地面，重新制作並粉刷了廠區大門，進一步強化了環境的整治。過去車間生產環境髒、亂、差，生產裝置跑、冒、滴、漏現象嚴重，員工情緒低落，現在，各車間已達到了看無塵摸無灰，裝置無故障運轉的標準，員工心情舒暢，幹勁十足。企業文化與企業管理緊密結合，嚴格執行幹部走動式管理制度。員工實行五星級考核，今年以來就有16名員工被評為五星級員工，激發了員工爭當先進的工作熱情。一系列得力措施，讓員工感受到企業文化的實際效果，使員工的意志得以凝聚，行為得到規範，工作積極性、質量和效益得到提升。
作為一名廠長，在日常工作中，我時刻注意嚴格要求自己，給職工樹立起一個良好的形象。堅持早來晚走，主動放棄節假日休息，一心一意投入到工作中去。同時，我還特別注重自身廉正建設，積極參加廉正建設學習，嚴格執行《黨風廉政建設考核細則》，按照集團公司和礦上黨風廉政建設責任制的標準，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關紀檢監察工作會議，領會會議精神，瞭解黨風廉政建設形勢，在黨支部組織召開的黨風廉政會議上，能主動的彙報思想和執行黨風廉政情況，主動接受班子成員的監督，從沒出現任何有悖於黨紀黨規的事，做到了從業兩袖清風、勤政為民。
回顧這半年來的工作，儘管取得了一些成績，但這離不開礦上的正確領導，離不開機廠班子成員的幫助協作，更離不開全廠職工團結拼搏、共同奮鬥！在實際工作中也存在一些不足，主要是內部管理工作有不到位的地方，如裝置維修質量不穩定，出現了變速箱質量事故，維修質量需進一步提高，仍有個別職工不排隊行走的不文明現象發生，給全廠造成了不良的影響。在自身建設方面，個人學習沒有重點，有時工作業務較忙就忽視了政治理論學習。
強化措施，狠抓安全、認真開展“明確形勢、強化安全、力促營銷、降本降耗”主題活動，加強安全教育工作。認真學習集團公司季度安全工作會議內容和董事長、總經理的講話內容；礦季度工作會議精神以及張礦長、國書記講話，利用班前班後會時間組織幹部職工進行認真學習並做好學習筆記，進一步加強幹部職工安全教育工作力度，強化事故案例教育，使安全意識深入人心，提高員工安全生產的自覺性，確保實現安全生產。
機廠將嚴格落實“壓”、“減、“砍”、“利”、“零”五字要求，努力挖潛堵漏。加強機電管理，機電設確保備零事故。質量是一個企業的生命線，提高質量也是企業追求的最大效益提高維修質量，延長維修週期，減少維修開支，確保機廠執行裝置和維修裝置零事故。
在下一步工作中，我將加強學習業務知識、努力克服不足，進一步開拓創新，不斷深化企業管理，做好機廠的各項管理工作，努力提高理論、業務和領導水平，向行業一流水平邁進。