一、20xx年工作情況
20xx年，幹部監督科努力打造“一個體系”，抓好“三個規範”，探索“兩項創新”，切實履行科室所承擔的各項職責，較好地完成了全年工作任務。
1、注重幹部監督基礎建設，努力構建以“4+1”模式為主體的幹部選拔任用預審監督體系。
一是研究起草了《關於在幹部選拔任用工作中實行有關事項報告制度，進一步加強預審督查工作的通知》。二是《XX市幹部選拔任用工作監督檢查考評試行辦法》。三是結合我市實際，起草了《關於加強幹部選拔任用預審監督工作的意見》，並以市委檔案形式下發，標誌著我市初步構建起以“4+1”模式為主體的幹部選拔任用預審監督體系，“4+1”即：預審備案、事前報告、會議督查和量化考評四項制度和一項紀律要求。進一步提高了預審監督工作在幹部選拔任用工作中的實效性和權威性。
一年來，幹部監督科共稽核市直部門XX縣（市）區呈報預審督查事項51件次，涉及擬任免幹部1316人次；稽核答覆幹部選拔任用有關事項報告12件50人次；對縣（市）區常委會及市直部門研究幹部會議督查28次，涉及研究幹部1097人次。經稽核，共對12名擬研究任職幹部提出不許上會或緩議的意見。我市預審監督工作做法得到了省委組織部的肯定，先後兩次在全省幹部監督工作會議和組織部長專題培訓班上進行了經驗介紹，省委組織部還專門下發檔案，在全省推廣了我市預審監督做法。
2、以工作規範建設為切入點，努力推進科室工作流程化管理。
注重抓好科室規範化建設，主要抓好三項工作的規範辦理，以此帶動科室工作的整體規範水平，不斷提高工作質量和工作效率。
一是在預審監督工作方面，規範了受理預審備案、事前報告材料的呈報時間及相關要求，規範了稽核、備案、答覆的辦理程式，同時明確了各環節辦理人員應當承擔的責任。二是在受理群眾舉報方面，規範辦理程式。一年來，共接到信訪舉報23件，對於4件需要直接調查的案件，進行了認真細緻的.調查核實，目前，均已調查完結並形成了調查報告。其餘舉報案件均按舉報內容及相關規定進行了轉辦、函詢及閱存。三是在處理歷史遺留問題方面，採取了正式答覆並存檔備查的方式，妥善解決無理上訪、重複上訪問題。今年，共對5件歷史遺留來信來訪問題做出書面答覆，此項做法得到了多數上訪人的理解，答覆後，目前當事人除1人外未再就相同問題重複上訪。
3、積極探索兩項創新性工作，努力提高幹部監督工作水平。
一是從貫徹執行《條例》和規範選人用人行為的角度出發，對縣（市）區幹部選拔任用工作試行量化考評，加大對幹部選任過程中各個關鍵環節的監督檢查力度，努力規範各地區各單位的選人用人行為。二是從強化對“一把手”的用人權監督的角度出發，在XX縣開展了“科學規範和有效監督縣委書記用人行為試點”工作。通過試點，XX縣委在鄉科級幹部調整動議、初始提名、全程記實等方面進行了積極探索，進一步規範了縣委書記的用人行為。
4、注重科室工作整體推進，確保各項任務圓滿完成
一是較好完成了市、縣兩級黨委“一報告兩評議”工作；二是公示幹部3批37人次；三是為推進全市組織系統“強化幹部管理年”活動深入開展，對各縣（市）區在幹部選任方面存在的不足或傾向性問題，以建議函的方式分別向各地區進行反饋，並提出整改建議。四是按照領導幹部經濟責任審計相關規定，全年共對40名縣級領導幹部進行離任或任中經濟責任審計。五是編輯印發《幹部工作檔案、法規選編》1500冊，及時發放到市直及縣（市）區相關人員手中。六是會同研究室、辦公室，首次召開了全市幹部監督工作專題研討會。
二、20xx年工作設想
1、深刻認識幹部監督工作面臨的形勢任務，統一科內同志思想，切實提高做好乾部監督工作的整體業務能力和水平。
2、以務實的精神，紮實的作風，穩步推進幹部監督各項工作順利開展。
3、明確目標，創新方式，努力探索幹部監督新途徑。