述職報告範文集合9篇

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隨著個人素質的提升,報告不再是罕見的東西,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編整理的述職報告9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

述職報告範文集合9篇

述職報告 篇1

姓名:林x

專業:xx級經濟學院

工作:教務與社團事務

述職報告:

20xx~17學年下學期以來,作為學生委員主要完成了以下幾項工作:當選學生委員之後,參加了學委會第一次全體會議,對學生會主席團候選人進行了問題質詢,並參與投票選舉產生了學生會主席團。之後出席了學委會第二次全體會議,投票選舉產生了學生會主席。

20xx年秋季學期,由於外出交流學習,所以暫時中止了學委會委員資格。但是在國外期間,我仍關心同學訴求,積極參加學委之間的討論。並且在國外積極向外國學生宣傳中國傳統文化和復旦大學。

交流結束後,我恢復行使學生委員的職責,參加了學生委員第七次全體會議,參與了學生會決算情況的討論與表決以及其他相關問題的討論。

述職報告 篇2

20xx年來的這樣悄無聲息同時又讓人感到措手不及,一轉眼工作已經接近半年了,在這過去的半年工作和學習中使我感覺獲益匪淺。20xx年8月5日是我踏上工作的開始,從此我在跌跌撞撞中開始了我的工作旅程。

在工作伊始我發現工作遠遠比自己想象的難的多,在工作中的面臨各種壓力也比上學更大,肩上的責任也更重了。

作為一名剛剛畢業的大學生,我真正發現書本上學到的知識比起工作實踐顯得那樣微不足道,一切都得從頭努力學習,工作是社會中一門更深的學問,一個更大的課堂。剛剛離開學校的我,面對按部就班緊張的工作節奏我感到應接不暇,大學裡養成的懶散的生活習慣與嚴肅的銀行工作形成了鮮明的對比。我很快意識到,工作需要嚴謹的態度。首先,在銀行工作要有紮實的基本功包括小鍵盤輸入和點鈔的練習,在支行行長的領導下我們採取考代學的方法督促我們這些新員工狠練基本功。其次在業務的學習中則採取以師帶徒的方法教授我們櫃檯業務知識以及信貸業務知識。老員工們的悉心講解使我們學到了很多,真正體會到了師者傳道授獲解惑的優秀品德。在營業部的時候,每當有客戶前來辦業務,我們就會湊在一起,一邊看一邊記,此時師傅就會耐心的給我們講解,使我們瞭解到櫃檯的業務是直接跟現金打交道,任何細微差錯都會有可能造成很嚴重的後果。在輪崗中,我們新員工到了市場部,市場部的忙碌,信貸步驟的繁雜,客戶經理兢兢業業的工作態度,使我們感到由衷的佩服。行長經常說信貸業務無小事,從客戶提交資料,查詢徵信,然後去實地調查,在實地調查的過程中客戶經理都親自去牛圈、羊圈、車間、廠房實地考察,考查完後為了降低風險還要進行耐心的詢問,在詢問時面對客戶不理解不配合的情況下客戶經理都會表現出極大的耐心進行悉心勸道,以便調查能夠順利進行。在冬天時客戶經理也要東奔西走籤合同、做調查,與司機忍受著凜冽的寒風辛勤的奔波於各個有需求的地方。調查完成後還要撰寫報告。為了提高工作效率,爭取早早放下貸款,以此解決客戶的燃眉之急,客戶經理就會自覺的加班把報告完成。有時遇到路途遙遠的客戶,客戶經理還會帶著合同親自去面籤,儘可能的為客戶提供方便。客戶經理本著以銀行的利益為最大化為宗旨與企業積極協商,這種精神是我們新員工學習的榜樣和努力的方向。

通過第一個月的所見所聞所學,以及四個月的親身經歷我明白在銀行工作需要細心踏實。我知道在工作中我還存在這很多的不足,粗心大意就是一個很大的毛病,在x信貸中這個毛病將會對我的工作產生了極其不利的影響,我會吸取教訓,努力改正,學好業務知識同時以更大的激情和熱情投身於工作中。

20xx年這個新的開始,我會好好的像老員工學習,積極的配合市場部的工作彌補自己的不足,真正樹立起以銀行為家的觀點,學習信貸業務,細心辦好每一筆業務。

述職報告 篇3

一、工作陳述:

(使用關鍵事件法,以典型事例,具體資料為依據,對本崗位的主要職責的完成情況詳細說明。內容包括對目標的回顧,關鍵目標達成情況、亮點、創新工作等;本年度工作完成的情況,沒有完成的原因分析及20xx年工作展望)時光如梭,20xx年已經過去,嶄新的20xx到來了。不知不覺,加入大統華也有半年有餘了,在過去的半年裡,對於我來說是充滿機遇和挑戰的半年,我認真學習,不斷總結,嚴格要求自己,提高工作能力。目前我的工作主要是每天異常資料管控及每週資料收集、營銷活動、企劃協助、業務督導檢查。

1.每天異常資料管控及每週資料收集:每天10:00前檢視銷售TOP100的異常庫存情況、負毛利、缺貨情況,並形成報表反應給各櫃組,督促櫃組及時關注處理異常庫存、負毛利、缺貨的商品,並確認櫃組處理結果。

2.營銷活動:每次營銷活動宣傳(總檯播音、收銀宣傳、LED設定、展架廣告放置等)、活動場地安排、人員安排及其它準備。

3.企劃協助:每天檢查企劃道具使用情況,是否過期、缺失、脫落,及時回收過期企劃道具;每次換擋協助安裝換擋掛牌、L展牌等。

4.業務督導檢查:每天檢查櫃組商品陳列、品質,貨架、地面衛生,人員服務等,對於不規範之處及時要求整改,需要其他部門協助整改的,及時聯絡其他部門協助。

20xx年工作展望20xx已經過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人總要往前看,一年之計在於春,在新的一年裡,我將以飽滿的熱情,全身心的投入工作中,期待在20xx年有更好的表現。在今後的工作中,加強學習,拓展個人工作能力和視野,規範、完善個人工作習慣。我將持續做好異常資料反饋,及時跟蹤處理,深入瞭解各櫃組異常原因,並向各櫃組學習異常處理經驗。及時掌握每次營銷活動細則,充分做好活動前準備及宣傳,讓活動更加順利開展。更加深入的學習業務督導管理知識,熟悉品控管理細則。

總之,在新的一年裡,首先要調整自己的理念,和公司統一思想,統一目標,充分融入到公司的發展中去,不斷完善自己,使自己更加有條有序的開展工作。二、個人工作態度、工作能力(主動性、積極性、敬業愛崗等,管理能力、執行力、自我提升等)自入職以來,我本著認真、誠懇的工作態度,積極學習、不斷總結,努力去了解超市這個行業,力爭把工作做到最好。雖然我不是最優秀的,但是我對待自己的每一項工作都是認真的,我嚴格要求自己,堅持把每項工作都做好的原則,對領導安排的每項工作都及時、保質保量完成。雖然工作中也經常出現錯誤,但是我認為出現錯誤不怕,一定要在錯誤中吸取教訓、總結經驗才是重要的,這樣才能進步,才能在工作時得心應手、提高效率。

、目前工作崗位所存在的三個問題以及今後的發展和改革措施:

1.異常資料得不到櫃組及時反饋,今後嚴格要求櫃組遵守反饋時間,對於反饋不及時的櫃組進行考核,使櫃組形成習慣,保證櫃組及時關注異常情況。

2.企劃道具欠缺,影響櫃組道具使用。建議制定企劃道具領用、歸還登記臺帳,記錄櫃組領用數量、預計歸還日期,嚴禁櫃組私藏企劃道具現象,必要時進行考核。

3.業務知識欠缺,在今後工作中積極本崗位知識,善於思考、勇於實踐,多多向櫃組學習超市管理經驗,並靈活運用於自己工作中。

述職報告 篇4

我們宿州管理處成立六年了,我同時也在核銷崗位上工作了六年,想想過去的六年在工作上有進步的地方,也有不足之處。現就我這六年的工作總結以下幾點:

一、作為一名核銷員,主要是票據管理和通行費解繳工作,整天面對各種各樣的資料,促使我平時計算中細之又細,在上傳各類報表和資料時避免差錯的出現,在對一些特殊情況的處理上,慎之又慎,必須認真分析出原因,才能把帳做好,不出差錯。登賬時還要注意字跡工整,清晰,無塗改記錄,做到日清日結。按時統計分析各類報表,做到報表上傳及時,準確。上交來的票據也要認真檢查,字跡潦草的、不清楚的、不符合要求的必須打回重寫。票據領發、保管、廢棄的管理,長短款的登記,通行票據的.配發也要認真把關,還要定期按時足額解繳通行款項。每天做完帳以後,還要整理後勤工作上的賬目,對於來人報銷賬目,做到及時入賬,當天的任務當天完成,不能拖延,還要及時公佈所內的賬務收支情況。對於食堂的飯菜質量認真把關,以及食堂的衛生情況,及時瞭解大家對伙食上的一些需求,認真聽取大家的意見,對事所檢查人員,積極做好。

二、在工作上要端正態度,樹立趕超意識。平時工作時要公平、合理、盡職盡責,應該做什麼,不應該做什麼。克服極端個人主義的思想和行為,始終倡導主動、熱情、周到、耐心、負責的工作態度,處處按章辦事,在工作時做到公正、公平、合理、盡職盡責、忠於職守。在工作中,還需要不斷增加全新的知識,需要我去努力學習,尤其是在工作中出現的問題,我都把它看做一次機會,學懂、學透、以便以後更好的開展工作。

三、在這六年的工作中,也存在很多缺憾與不足。在以後的工作中還要從以下方面進一步努力:一是要繼續加強學習,特別是對工作中可能出現的問題,要注重把握,有針對性的學習,增強工作的主動性。

二是要提高工作效率,對各項工作,體現層次區別對待,循序漸進,注重掌握工作方法。

三是要嚴於律己,在工作上高標準嚴要求,在一些具體問題上求新、求細、求精,以身作則,營造出一種良好的工作範圍。

總之,作為核銷員,要努力做到圍繞中心,善於溝通加強學習,努力做到手勤心細,不斷克服自身缺點和不足,立足本職,著眼全域性,統一思想,服從組織安排,以高度的責任感,高標準,高質量完成各項工作,時刻不忘自己是一名高速公路工作者。 回顧這六年來的工作,我感到既充實又欣慰,我和領導及同事們一起學習工作,不僅增進了瞭解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。以上總結,請領導和同事們評論,真誠提出寶貴意見。

述職報告 篇5

20xx年度述職述廉報告

尊敬的礦領導、同志們,大家好:

我叫宋雙寧,現任機運二隊隊長。

20xx年作為公司轉型跨越發展的關鍵之年,我隊作為生產系統中的咽喉部位,按照公司生產系統的工作部署,結合省廳及市局基礎提升年活動的要求,緊扣生產系統一崗三責的工作重點,做好安全生產工作,紮實推進精細化管理步伐,抓好六型班組建設,以強化職工教育為突破口,培訓灌輸前和特色文化,隊幹帶頭加強自身廉政作風建設。確保我隊在20xx年實現了全年安全生產無事故。現將我在20xx年本職工作和廉政工作情況向各位領導和同志們作出彙報,請各位領導和同志們批評指正。

一、提升思想認識,落實“一崗三責”

20xx年對我來說,是思想認識收穫豐富的一年。在這一年的時間中,我完成了人文書院首期課程的學習,取得了結業資格。在公司黨政領導班子的帶領下,學習參與了黨風廉政建設,和黨的群眾教育實踐活動。同時參與並且帶動員工參與了礦領導組織的安全文化體系課程。每一項教育活動,都讓我感到受益匪淺。通過不斷的學習,不斷地提高自己的思想認識,同時對自己嚴格要求,把學習到的知識應用到工作中去,以取得工作成效。

一崗三責工作主要包括本職崗位責任、廉潔自律責任、安全責任。作為一名連隊管理者,在工作中,不僅要完成本職工作,而且要做到廉潔自律,立身正直,才能真正起到領導帶頭作用,保證管理有效。

同時要落實好安全責任制,保證連隊安全生產。安全工作是連隊工作的基礎,做不好安全工作,所有的工作都是空談。廉潔自律是管理的底線,管不好自己,員工也不會服從管理。只有做到了這些,本職工作才能圓滿完成。

二、夯實紅線意識,穩定安全生產

1、20xx年度我隊實現了無一起輕傷以上的人員事故,確保了全隊安全工作的順利展開。副井元月份至今安全提升4.5396萬勾。主井按照公司的生產任務安排實現全年安全提升14.3261萬勾次提升原煤產量為886999.69萬噸。在完成各項生產任務的同時,嚴格制定檢修計劃,做好了對機電裝置的日常維護和預檢預修工作,同時完成了副井首尾繩的更換工作,實現了全年裝置正常執行,穩定生產。

2、開展崗位隱患、質標大排查活動,建立員工、班組長、隊幹三級排查機構,對全隊工作區域進行全方位,多角度的排查工作,確保做到崗位無隱患、質標無缺陷,人人保安全的動態達標體系,保證了隨時、隨地滿足上級檢查標準。

3、定期在隊內開展事故反思日活動,通過對事故警示教育片進行集中觀看,對事故通報檔案進行統一學習,隊內三違人員現身說法等各種方式,使全隊員工認識到觸犯紅線、違反紀律的嚴重後果和巨大安全隱患,從而吸取教訓,引以為戒,自覺做到遠離違章,確保安全。

4、在全隊開展手指口述安全確認競賽,借鑑礦上手指口述安全確認競賽的形式,由隊內員工自行編制ppt幻燈片,鼓勵員工自主創

新,隊幹進行評分,考核結果與工資結算長期掛鉤。通過這種方式,激勵員工更加熟練地掌握手指口述安全確認,並且提高了員工對於手指口述的重視程度,對於工作巡檢中的隱患排查,起到了積極作用。

三、深入開展精細化管理,提高生產效率

1、強調員工日常行為規範和紀律養成,讓員工在潛意識裡形成節約意識。目前我隊員工基本認同了精細化管理的價值觀,也在各方面逐步行動起來,在全隊各個場所各個崗位,都養成了在保證安全生產必要消耗的前提下,杜絕浪費,節能降耗的好習慣。

2、以班組為單位積極做好廢舊材料回收利用工作,嚴格材料和配件的管理使用,主要體

現為對主井大量舊罐耳進行調換檢修後重新投入使用,對於提升機使用的較粗尼龍棒進行回收,加工為小尼龍棒繼續投入其它裝置使用,廢舊材料加工製作成專項工具等,發揮材料二次價值,提高材料的有效投入,深挖內潛,節能降耗,降低生產成本。

四、推進六型班組建設,打造優良連隊

1、堅持深入開展“人人都是班組長”活動,通過輪值班組長協助班長、跟班隊長組織開展工作,保證了每名輪值班組長個人素質、安全意識、管理能力都得到紮實的鍛鍊和提高,有效的推進了班組管理和培養後備班組長的工作。

2、組織全體員工開展我為班組獻計策活動和班組人人創新活動,並拿出專項資金對一些好的計策或創新專案進行了獎勵,以形成了全隊員工能夠積極參與班組管理和裝置管理,對班組管理及裝置管理獻計獻策的濃厚氛圍。

3、重新修改了針對班組管理、裝置管理、裝置包機人與機電故障考核、三違事件處理、質量標準化管理標準等各項管理制度、考核管理辦法,梳理了管理框架,明確班組長職責分工,權力與義務,做到精確化,詳細化。通過體系的建立和明確,縮減了部分班組軟體資料內的重複性工作,明確了責任分化。有效的提高了工作效率。

五、促進員工素質提升工作,建立文化引領特色連隊

1、定期舉行了“人人走上講臺”活動,第一是每週的隊內集體學習,鼓勵員工自行準備課程,走上講臺,把自己關於企業文化、安全管理等方面的理解與體會向大家展示共同進行學習。第二是展開機電專項學習,要求隊幹、班組長和維修工針對機電故障和疑難問題進行集中學習分析。真正做到“四不放過”,保證裝置包機人真正受到教育,銘記教訓,確保同樣的錯誤不會再犯。其次組織機電維修工進行現場學習培訓和專業技能實操考核,使全體維修工作技能素質得到有效提升。

2、組織隊內管理人員及優秀員工參加礦領導組織的安全文化體系“五階段”的學習。在對學習成果進行總結後,結合隊內工作實際,由隊幹牽頭,向其他員工進行安全文化體系“五階段”授課。促進全隊人員安全思想意識共同提高,員工自我管控意識進一步增強,連隊安全工作整體推進。

3、我隊團支部結合礦團支部組織外出到高平特殊教育學校舉行獻愛心活動。向社會各界宣揚了我礦企業文化和良好形象,使員工受到了切身教育,更加珍惜企業提供的工作平臺。

4、舉行了隊內安全文化活動,在緊張的工作之餘,以“五人綁腿行進”和“合力坐氣球”等遊戲的方式,緩解員工的工作壓力,豐富員工業餘文化生活,培養集體凝聚力和向心力,並取得了一定的成效。

5、組織員工堅持定期進行軍事化佇列訓練與內務整理訓練,培養員工的紀律性和自我約束力,促進團隊的凝聚力,建設具有服從力、執行力、戰鬥力的堅強連隊。

六、加強廉政作風建設,保證隊務公開民主

1、工資分配透明化,建立完善的工資分配製度,做到公平、公正、公開,保證多幹活的人多掙錢,不努力的人少掙錢,不讓幹活的人寒心。

2、開展知責履責點評活動,隊內所有成員在每季度末寫出季度知責履責總結並點評、公示。對每名員工每月表現公開打分,公開展示,使人人有比較,人人能落實。

3、組織全體員工開展我為班組獻計策活動和班組人人創新活動,並拿出專項資金對一些好的計策或創新專案進行了獎勵,以形成了全隊員工能夠積極參與班組管理和裝置管理,對班組管理及裝置管理獻計獻策的濃厚氛圍。

4、開展民主生活會,以座談會的形式,收集員工對隊內工作的意見和建議,隊內幹部當場回答,集體討論。使員工的疑問和困惑得到解答,讓上級精神得到了更深層次的傳達,為隊內工作民主化打下了堅實的基礎。

五、工作中的不足

總結今年的工作,雖做出了一定成績,但還存在著許多不足;

1、班組建設的資料準備,班組長不能夠主動的進行參與,需專人進行整理和完善,相關軟體資料整理不夠了及時,不規範;

2、職工培訓學習缺乏主動性,在“人人走上講臺”活動中,員工準備課件不充分和員工的學習態度還有待進一步加強;

3、精細化管理存在落實不到位、執行力不足的情況,在廢舊物資的回收利用、材料使用上沒有真正做到精細化、數字化進行管理;

4、對員工上下班途中的危險因素重視不足。

六、20xx年工作計劃

1、班組管理上臺階,努力做到全年零“三違”。

2、加強崗位技能和安全培訓,增強安全自主管理和員工自我保安意識,進一步提升員工工作能力。

3、將創新協會的技術小組打造成一支有特色、更專業、更具創新力的機電技術攻關小組。

4、繼續推進精細化管理,做好本單位的廢舊材料回收利用工作,嚴格材料和配件的管理使用,提高材料的有效投入,深挖內潛,節能降耗,降低成本,提升經營效果,並且有具體的實施成果,爭取做到數字化管理。

5、深化制度建設,嚴格執行,做到以制度管人,以流程管事。不斷提高員工自我管控意識,努力做到自主安全。

最後,面對當前複雜的煤炭市場形勢,面對嚴峻的轉型發展道路,我感到仍然是任重而道遠。在這種形勢下,我一定要加強連隊管理,保證連隊安全生產,為企業轉型發展提供堅實助力。 謝謝大家!

宋雙寧

機運二隊

述職報告 篇6

尊敬的各位領導、各位代表:

你們好!

站在這裡,回顧三年來的工作,感慨很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗位上,為醫院的快速發展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由於自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問題和不足。下面,把三年來的工作簡要述職如下:

一、持續學習,提高素質,主動適應辦公室工作要求

XX年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發生了很大變化。在領導和同志們的熱情幫助和大力支援下,我從頭學起,從零做起,從新干起,積極協助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊幹邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。一是向書本、報刊和網路學。讀書、看報、上網已成為我獲取知識和資訊的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載網上檔案已成為我天天必做的功課。三年來,我越來越深切的體會到,知識和資訊的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習、學習、再學習。二是向院領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會較多。三年來,院領導的人格魅力、領導風範和工作藝術,使我受益匪淺,收穫良多。三是向同事們學。古人說,三人行必有我師。從不同角度看,包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、治理經驗,還是業務能力、寫作水平,我都從中學到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

二、嚴於律己,團結奉獻,認真履行崗位職責

院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯絡各方的樞紐,它的職能和作用是非常非凡和重要的,可謂“幹好了默默無聞,幹砸了轟轟烈烈”。三年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常

工作中,做到嚴於律己,寬以待人,時時、事事留意團結同志,維護領導的權威,維護醫院的形象,維護醫院的大局。三年來,我較好地完成了各項工作任務。

一是完成了大量的檔案起草和公文處理工作。對於領導交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。據粗略統計,三年共撰寫各種材料300餘篇,約50萬字。

二是與同志們一起完成了XX年以來《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂,在醫院文化建設和加強醫院治理方面作出了有益的貢獻。

三是在質控方面,積極協調組織各有關部門做好每月的質控檢查,並不斷改進工作方法,編好每月的《質控簡報》。

四是與相關科室同志們密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院形象廣告的製作、電視廣告的釋出等方面,努力發揮自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務。五是充分發揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。一方面,積極收集整理有關資訊,進行調查研究,為領導決策提高參考,協助領導處理好日常事務;另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特殊是在車輛調配使用等一些敏感問題上,堅持向一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線需要。六是做好檔案治理,提升治理水平。經過我們的積極努力和認真預備,檔案治理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定為國家二級,使醫院檔案工作上了層次、上了水平。

三、廉潔清正,腳踏實地,準確對待名和利、得與失

走上辦公室這個崗位後,我不斷提醒自己要執著地追求,盡力地幹好,不同別人計較享受的條件和優勢,要經得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權X私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。紮紮實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的困難當作自己的困難,從而贏得同志對我們工作的支援與合作,創造更加寬鬆、和諧的工作環境。

述職報告 篇7

述職報告,是指黨政領導幹部向上級組織人事部門、上級主管部門或所屬幹部職工實事求是地陳述自己在一定時期內履行崗位職責的情況所進行的嚴肅認真的敘述和自我評價的應用文章。通過述職報告,能從一個側面瞭解一個領導幹部的進取精神、創新意識、務實作風、領導水平、品行和個性、綜合分析能力、理論和文字水平等。同時,對於促進和監督領導幹部忠於職守、提高水平,對於組織人事部門或上級主管部門正確考核、評價、使用幹部也有著十分重要的作用。根據筆者原在組織部門從事幹部工作所接觸過的領導幹部述職報告看,有些領導幹部沒有掌握好寫述職報告的要領。據此,筆者就怎樣寫好述職報告談一些個人體會。

一、述職報告的總體結構

述職報告大體由三部分組成:

第一部分是導言。在這部分裡應交代清楚述職者的身份和職責。就是述職者所擔任的職務、任職時間、所分管的工作、崗位職責、工作目標及個人對一定時期(通常為一年)工作的總估價等。

第二部分寫主要表現。這一部分是述職報告的主題和核心。其主要內容應體現德、能、勤、績、廉等。述職者除了對個人的思想政治素質、組織領導能力、工作作風、廉政建設等進行自我評價外,要突出反映個人工作目標完成情況和顯著的政績,從質和量兩個方面加以說明,進行自我評價。

第三部分是結尾。寫存在的主要問題和今後的工作設想、工作目標、擬採取的具體措施和自己的決心。

二、述職報告的寫作要點

要寫好一篇述職報告,必須突出以下重點:

1、要突出“我”字。就是述職報告要以“我”為中心,交代清楚“我”做了哪些工作,取得了哪些成績。在這些工作和取得的成績中“我”所起的作用,是起出主意當參謀的作用,還是幫助支援他人或部下工作的作用;是起組織協調的作用,還是親自指揮獨立工作的作用。只有講清楚個人所起的作用,才能看出述職者與政績的關係,才能正確評價述職者的功績。

2、要抓住重點。就是要寫所做的主要工作,取得的主要成績和存在的主要問題,不能面面俱到,把述職報告寫成“流水帳”。力求做到語言精煉、文筆質樸,既言之有物,又簡明扼要。

3、要實事求是。就是寫述職報告必須堅持實事求是的原則,述職者無論是談成績還是講問題,都要實事求是,成績要講足,問題要講透,既不誇大,也不縮小。一方面要如實反映情況,尊重客觀事實,另一方面要堅持一分為二,對事物的分析要全面、客觀,不可只強調一面,而忽略了另一面,要原原本本地反映事物的本來面目。

三、寫述職報告應注意的四個問題

1、防止把述職報告寫成“單位工作總結”。述職報告應講自己,講本職工作,要分清哪些屬於單位或別人的工作成績,不能寫;哪些屬於自己的工作成績,應該寫。要注意區分集體領導與個體業績之間的關係,不要過多地講“我們單位”或“我們班子”。

2、防止把述職報告寫成“經驗介紹”。不能光講自己做了哪些工作,獻出了哪些錦囊妙計,取得了哪些成果,被上級組織和領導表彰、推廣、肯定,對存在的不足或問題也要講深講透,不可避重就輕,並從主觀上找原因,擔責任。做到既要報喜,又要報憂,便於上級和群眾正確評價自己。

3、防止把述職報告寫成“單項成果展”。既要講自己所做的開創性工作以及所取得的成績為單位取得榮譽、地位所起的作用,也要講抓基礎性的工作以及對單位全面建設所做的貢獻。二者不可偏廢。

4、防止把述職報告寫成“思想彙報”。述職報告主要講自己在其位謀其政,如何盡職盡責、忠於職守、履行職責的情況,不要大談思想認識轉變之類的內容。

述職報告 篇8

各位領導、職工同志們:

做為一名職工代表,我感到十分的光榮,同時也感到肩負的職責和重擔。自擔任職工代表以來,始終覺得有無數雙熱烈、期盼和信任的眼光關注著我,無時不在鞭策、提醒我既是一名職工代表就要為職工講實話、辦實事。在工作中,我堅信,只有職工才是工作的評判官,只有群眾滿意了,我的工作才算合格了。因此,擔任職工代表以來,我始終以職代會精神為指導,圍繞中心,服務大局,團結全體人員,用心主動地完成了各專案標任務。作為職工代表,我也在為職工服務的過程中不斷昇華和提高。現將今年以來履行職工代表職責狀況述職如下,不妥之處,請各位代表批評、指正。

一、注重理論學習,始終持續思想上的先進性。

一年來,始終堅持理論學習,在思想上有了很大的轉變,世界觀、人生觀、價值觀得到了改造。思想上、行動上,我始終堅決服從上級領導的決定和安排,堅決執行領導交給的各項工作任務。不斷提高自身理論水平和管理潛質。在思想上、行動上,我始終與上級持續高度一致。我始終把學習貫穿始終,透過不斷學習,提高了思想覺悟,堅定了政治信仰,始終持續思想上的先進性。與此同時,我還認真學習專業知識,用心拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和業務潛質。

二、切實履行代表的各項職責,力爭做合格的職工代表

職工們選舉我做代表,是對我的信任,並寄託了很大的期望。期望職工代表真實反映他們的意見和要求,切實維護和代表基層職工的利益和願望。作為職工代表真正關心和代表廣大一線職工的根本利益,真正堅信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務。在參加職代會期間,認真聽取報告,仔細領會檔案精神,職工關心企業的發展,願意為企業的發展用心獻言獻策。回到班組,迅速向其他職工傳達職代會的精神,將我段新的政策、新的形勢帶給每位職工,讓廣大職工都能夠及時瞭解各項新動態。我作為一名職工代表,日常重視聽取職工們的意見,依照有關政策和規定,發奮去維護他們的正當權益和合法要求。我平時密切聯絡群眾,聽取基層職工的真實意見和要求,作為職工代表,我十分注意自己的形象,發奮做到平易近人,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,以實際行動履行著一名職工代表的神聖職責。

三、今後發奮方向

1、加強專業知識的學習,提高本職工作的潛質,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的潛質。

2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強法制觀念,增長法律知識,在行動上自覺地、模範地遵守法律和公司的各項管理規定。要多學習管理、法律、經濟等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。

3、要認真學習黨的路線、方針、政策,緊緊團結在黨的周圍,認真領會上級檔案精神,為企業的發展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想,廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。

20xx年3月29日

述職報告 篇9

徵地和房屋拆遷是一個涉及群眾利益的民生工作,也是一項敏感性極強的工作,它是架在黨和政府與老百姓、經濟發展與社會穩定之間的一座橋樑,受到群眾和政府的深度關注。這對長期在機關工作的我來說是一個挑戰。面對挑戰,我和我的同事們始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛助人”的工作準則,在工作中學習,在學習中不斷實踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業精神和“細緻”的工作態度,需要我們帶著耐心、關心、細心、責任心與拆遷戶交流溝通,對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責、漫罵,回報以傾聽、安慰、理解、包容,在僵持中堅持,在溝通中發現,在細節中突破,最終贏得拆遷戶的理解和配合。

作為第一批抽調幹部的一員,來到花塘官廳專案和城南棚戶區改造專案做拆遷工作已有近半年時間,在縣委、縣政府的統一領導和安排下,我肩負著職責,滿懷著感情,投入到工作中。通過近半年的工作實踐,體會到做好拆遷工作要注意把握以下幾個方面。

1 、擺正位置,做到態度端正。這次作為工作組成員參與拆遷工作,來到與群眾打交道的第一線,與拆遷戶零距離接觸,這是組織上給了我一次從做群眾工作中審視自己、磨鍊自己、提高自己的鍛鍊機會。學會群眾語言,深層次的瞭解群眾心理和利益需求,向基層幹部職工學習開展群眾工作的方式方法,向工作組其他成員取長補短,當好學生,充分發揮自己的主觀能動性,沉下心來,多觀察,多瞭解,多運用,做好政策法規的宣傳員,社情民意的調研員,解難創優的服務員。

2 、掌握政策,做到心中有數。政策的掌握是做好拆遷工作的根本。拆遷工作情況複雜,法規條款涉及政策的連續性、系統性,拆遷物件型別很多,只有對拆遷政策有比較全面地瞭解,才能把握做拆遷工作的原則性,與拆遷戶打交道時才能有據可依,有規可循。掌握了政策,做到心中有數,才能對政策加以融會貫通,在恪守原則性的同時加以靈活運用。

3 、摸清情況,做到有的放矢。只有摸清了拆遷戶的基本情況,家庭人員結構,主要社會關係,尚未簽約的矛盾焦點等問題,同時將拆遷戶的情況建立一戶一檔,掌握好第一手資料,才能依據政策,針對個體情況,有的放矢的做思想工作,陳述事實,宣講政策,分析利弊。

4 、換位思考,做到以人為本。在房價節節攀升的今天,面對要拆遷的住房,拆遷戶承受著物質和精神上的兩大壓力,吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策,不換位思考,就不能真正掌握拆遷戶複雜的心理,就很難與拆遷戶有心與心的交流,只有理解了他們,才能產生共鳴,對他們的擔心加以疏導,對他們的不理解加以解釋,讓他們儘量以理性、平和的心態商談拆遷的有關事情。

回首半年多的拆遷工作,每一戶的簽約都充滿艱辛,都凝聚著工作人員的心血和汗水,令我深切體會到“細節決定成敗,用心才能發現”的道理。在以後更艱難的拆遷工作中,在上級的統一領導下,我和我的同事們將繼續總結經驗,完善自我,全力以赴,攻艱克難,為我們的“和諧蓮花,美麗蓮花”奉獻真誠和努力。

遷工作述職報告範文三:

本人一年來盡職盡責,積極工作,苦幹實幹,認真學習建設局和房管所檔案,注重學習房屋拆遷的法律法規知識,努力提高自己的政策理論及業務水平,耐心細緻,勇於負責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

自今年3月份抽調到縣建設局房產科工作以來,我先後參與了縣皮防站、結核病和精神病醫院共 戶的摸底複核和簽訂搬遷協議工作。4-12月,先後完成了湯家莊、石橋街、果品公司片區、經貿局(1-2期)片區共 戶的簽訂搬遷協議工作。

在拆遷工作中,我具體負責協議簽訂工作,認真細緻,熱情報務,沒出現任何紕漏。《拆遷補償安置協議》是拆遷補償安置工作的重要文書內容,事關拆遷當事人的基本利益,也是記錄拆遷補償安置資訊,體現拆遷工作質量,規範拆遷工作行為的重要標誌。我在協議簽訂過程中,從條款專案的登記、字跡、數字、時間、簽名的填寫,協議序號的編排和具體補償內容的核算統計等都做到嚴謹細緻,確保做到所籤的《協議》字跡端正、內容清楚、專案齊全、計算正確、序列規整。避免了出現協議塗改,損壞,錯寫、漏寫補償專案,簽名錯誤,填寫統計錯誤、編報錯誤等,給協議的歸檔、查閱、管理和拆遷戶的各項手續辦理帶來很大方便。通過嚴格規範拆遷協議簽訂標準,有效地促進了《協議》簽訂質量的提高,既方便了拆遷檔案管理,提高了服務水平,也減少了不必要工作矛盾的發生,保障了拆遷工作的健康有序開展。

在拆遷過程中,我多次深入到拆遷一線,深入到拆遷戶家中,做深入細緻的動遷工作,有時要跑十幾趟,耐心講解拆遷政策,積極與被拆遷戶溝通,得到了理解與支援。堅持“先易後難”的原則,從拆遷戶的家庭成員、社會關係入手,尋找“關係網”,利用晚上、中午、雙休日等時間進行走訪,動員簽訂協議書。在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上,始終堅持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待。對政策有明文規定的及時答覆;對重大複雜的疑難問題及時彙報,明確以後及時回覆,真正做到事事有落實,件件有著落。在工作中堅決維護拆遷政策的統一性,嚴格按照政策和規定辦事,杜絕“人情標準”、“暗箱操作”,確保了拆遷工作公開、公平、公正。