工程崗位述職報告(精選5篇)

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無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,你梳理過這段時間的工作嗎?好好地做個總結並寫一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編收集整理的工程崗位述職報告(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程崗位述職報告(精選5篇)

工程崗位述職報告1

20xx年,我負責古鎮專案部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支援及各部門密切配合下,基本進展順利。

一、端正態度,認真工作

回顧古鎮專案部20xx年的工作,我作為古鎮專案部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支援,由於我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

今年,古鎮專案部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、工程場地複雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結工程現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業知識的學習,提高自身專業素質。

現場的工程管理中,我不間斷地在工程現場巡視,對重點工程部位嚴格管理,積極落實公司、專案部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控工程現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現,我積極聯絡有實力的各分項班組進場,解決班組在工程中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

現場工程管理中,明確自己的立場,發揮專案部管理人員在工程現場起到的主導作用。對工程班組做到獎罰分明,形成絕對以專案部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的工程班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立專案部的工程方面的威信。

現場工程管理中,準確找出工程中存在的毛病,把工程圖紙和國家規範靈活運用,使實際工程過程中基本符合理論要求,節約了工程成本。

二、對公司的合理化建議

對於專案部的實際困難,公司應該主動協調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

公司應該主動組織管理人員進行專業培訓,以提高公司管理人員的素質,為公司未來的發展儲備力量。

公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使工程中的每一個工序都處在技術管理的範圍中,節約工程成本,提高工程效益。

三、未來的工作計劃

通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服。同時,認真學習國家規範,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

總之,在今後的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。

工程崗位述職報告2

自參加工作以來,遵守公司及所在專案部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裡,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

一、政治、思想

我身著強烈的主人翁意識,隨時關注電建xx公司發展,切身想到電建xx公司、專案部及試驗室的利益,堅定電建xx公司會不斷的發展、壯大,對電建xx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裡手,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受,專案檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便於日後查閱。由於試驗檢驗專案多,專案檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免工程單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於工程現場。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什麼好做的,但我幹了一段時間,其實並不是那麼簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什麼部位需要回填土,什麼部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實係數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易,不容一絲含糊。

陸續的在試驗室接觸更多的專案檢驗,明確了工作程式,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。

一對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

①對於水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯絡,對水泥的實際標號進行二次複查。

②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯絡,及時處置。為了不影響工程進度,所有進廠原材料都必須及時委託試驗,對水泥試驗採用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後才可使用。既先檢驗,後使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二對於回填土的控制:回填土的工程之前,工程部門應如實的填寫回填土委託單,設計圖紙有要求的按圖紙要求工程。沒有要求的按國家規範執行。回填土工程選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規範分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格後,才能進行下一步回填,否則工程單位進行返工處理。

三①砼工程。對於有特殊要求的砼及大體積砼應提前委託,開罐後應進行開盤鑑定。②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,並做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的汙染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

四對於進入工程現場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書影印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告後,焊工才可進行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時的與現場多接觸,瞭解工程程式,步驟,便於今後更好的服務於工作。

五、工作成績

我在工作中學到了很多東西,也鍛鍊了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,並且在xx專案第一次大幹120天戰役立功競賽活動中我被xx專案部“榮立個人二等功”,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協作努力下,我所在的xx專案土建試驗室被“榮立集體一等功”。

六、小結

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為電建xx公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

工程崗位述職報告3

一、制度建設和完善

工程部是公司的維修部門和領導部門,作為工程部主管的我應成為一個本專業的專家。雖然我不是一個專家,但自己應以一個專家的要求來要求自己。所以在檢查工作中發現的共性問題,都力圖進行規範,全年編制制度23個。如:

1、編制《電梯機房空調管理制度》。

針對入夏後電梯執行對環境的要求及時制定了,督促各管理處落實,從而保證電梯機房設施裝置良好執行,控制電梯機房環境溫度,正常、合理使用、保養電梯機房空調。提高電梯執行安全,規範電梯機房空調的保養工作。

2、制定《能耗分析管理制度》。

對於我司能源使用不合理狀況,制定《能耗分析管理制度》進行規範,同時讓維修主管透過能耗分析發現設施裝置的故障隱患。在以前大家不明白自己的`裝置執行週期、執行頻率,透過能耗分析各維修部基本掌握了裝置執行的基本狀況。如水泵的執行狀況,大家會根據它的流量和功率、高區水箱水位的設定算出它的執行時間,結合小區(大廈)用水狀況算出執行頻率、用電狀況。當出現執行時間過長、啟動時間不對、用電狀況不對時,就會主動去分析原因、查詢問題,從而提高人員對的裝置認識,提高了裝置執行安全保證。

3、《關於對〈物業裝置執行管理〉學習的通知》。

裝置執行管理知識的普及。物業內部環境是一個相對封閉的人造小環境,小區和大廈建造標準越高,居住、辦公條件越高尚,與外部環境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調、通風、排汙、照明、消防、安全、監控等樓宇環境要素對系統裝置執行的依靠性就越強。裝置執行成本在物業管理運作中佔有相當大的比重,尤其是大廈的裝置執行管理。裝置執行管理的好壞,直接關係到業主和租戶的利益,同時也關係到物業管理企業的效益。使用者(業主、租戶)滿意程度是評價物業管理企業服務質量和管理水平的綜合尺度,使用者滿意程度的第一向覺幾乎都與裝置執行的優劣有關。為了提高裝置執行管理知識的普及,我部制定《關於對〈物業裝置執行管理〉學習的通知》並下發各管理處進行學習,嚴格要求維修主管或維修負責人學習並寫讀後感。提高他們對裝置的管理水平,由他們對所管理維修員工進行普及,以提高我司裝置執行管理水平,增強裝置安全保障。

4、編制《滅火器保養、管理制度》。

編制《滅火器保養、管理制度》在參加集團公司的消防培訓後,根據我司滅火器保養、管理狀況和需規範的地方編制《滅火器保養、管理制度》,為加強滅火器保養、管理工作,確保火災發生後每一個滅火器都能確實有效的用於滅火,在第一時間撲滅初期火災,減少人員傷亡、物資損失帶給了制度保證。同時促使我司管理處對滅火器進行了一次大檢查,對過期或失效的滅火器進行重新充裝。

5、編制《關於製作應急預案的通知》。

立足於“事前解決、事中應急、事後總結”“管理處是一個綜合聯動的系統”編制應急預案的模本,下發通知各管理處根據自身實際狀況進行修改和落實。為提高我司對突發事件的處理潛力;使突發事件的發生,突發而不突然,突發事件不致發展成為突發事故。當發生突發事件時,嚴格按預案有序進行,使損失降到最低帶給制度保證。期望在管理處內部建立聯動機制,樹立協作意識,更好的完成各項工作。

6、編制《消火栓的保養規定》。

為執行工程部“規範別人,應先規範自己”的思想,對消火栓的檢查工作無依據的現狀,和成工一齊編制《消火栓的保養規定》。同時規範我們的檢查資料和管理處消火栓的保養資料。

二、技術支援和指導

在技術支援方面堅持有問題共同思考、共同處理。每一次有問題由維修部先處理,維修部處理不下時大家一齊分析共同解決問題在哪裡,解決的方法有哪些。解決時堅持邊處理邊講解,立足於解決問題的同時對人員的培訓,和員工工作方法的指導,全年進行技術支援21次其中15次進行了員工的現場講解工作。如:

1、都市經典消防線路第五回路的恢復。對都市經典消防線路第五回路的維修的同時對維修人員進行現場技術指導,從而促使維修部提高消防設施裝置故障的檢修潛力。教會他們檢查的方法和技巧,促使維修部對消防設施裝置故障的解決潛力提高。

2、重煙高區增壓泵的恢復。主要是立足於讓維修人員自己分析裝置功能,根據控制要求設計控制線路的潛力,在高區增壓泵恢復使用功能後,我們的維修人員基本會製作簡單控制線路。

3、城市新銳泵房照明節能改造方案分析。在工作檢查中發現泵房照明節能改造後應急燈不能充電的現象,進行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節能又不能改變設施裝置的功能。

4、金臺低消3號止回閥的修理。在維修中和維修部的員工一齊分析閥門的工作原理,瞭解問題造成的原因,大家一齊解決問題。讓員工瞭解從工作原理出發去解決問題,從設計者的思維去想問題。

5、都市經典消防泵控制櫃的修復。這次故障是員工維修保養時操作不規範造成的,在處理時以此為案例對員工進行指導、分析造成的後果,以提高員工的操作規範意識。同時大家一齊對控制線路圖進行熟悉,提高下次出現類似故障的解決潛力。

6、修復重煙生活用水進水浮球閥。到管理處檢查工作時管理處提出生活用水進水浮球閥壞了要求公司購買更換,而且維修工的怨言較多的狀況。我提出先檢查,後提出解決方案的看法。帶著維修工進行現場檢查,發現是管道使用時間長,造成渣塵堵塞液壓活塞造成。親自進行維修,同時與維修工進行交流,不能枉下結論、思考問題應思考公司的利益和全域性,不只從自己個人的利益去思考問題,同時用親身的行動證明公司各級管理人員的實幹性。

7、對重煙生活水泵控制櫃打火的交流接觸器進行修復。在管理處維修工多次處理無效的狀況下,我對其進行處理。在處理過程中發現我們的維修工為了節約成本,對損壞觸點進行更換用的全是其他地方下的舊觸點,但是由於觀察不細,將不同規格的換到同一個交流接觸器上,造成他多次處理無效的狀況。在對他主動想辦法解決問題肯定的同時,請他做事應多觀察、多思考。

8、對重煙漏電的低壓配電櫃進行處理和恢復。在檢查工作發現柴油發電機低壓配電櫃漏電,通知管理處狀況,得知此配電櫃歸重慶菸廠物管科管理。在管理處通報對方後,對方提出我司協助,由於對方電工不專業。在對方的配合下及時處理故障。

9、修復重煙除溼機。除溼機出現電機卡死不能動,其主要是使用不當造成,維修工對鑲裝式電機不開啟,上報請求技術支援。在第一時間進行修復。

10、都市經典1號消火栓泵短路的處理和修復。由於操作不當造成打火,構成短路。維修部在解決其中一個故障後對仍然存在短路現象就束手無則的下狀況,對事件經過進行分析,查詢故障點,及時對裝置進行恢復。同時大家一齊分析操作規程的合理性,樹立應對困難時的心態問題。

三、工作檢查

(一)建立“以保養修”的設施裝置執行管理宗旨

嚴格執行公司的周、月檢制度,建立“以保養修”的設施裝置執行管理宗旨和“零鏽蝕、零故障、零報修”的設施裝置執行管理目標。抓緊將員工培訓融入到工作檢查中,強調學習技術從身邊開始,搞懂身邊的設施裝置。提高自身對設施裝置工作原理的瞭解、瞭解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術上進行檢查,以提高對設施裝置瞭解,把“以保養修”的設施裝置執行管理宗旨進行落實,提高裝置執行管理水平,杜絕設施裝置重大事故的發生,保證裝置的安全。如:

1、操作規程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規程及保養規程的熟悉狀況進行檢查,以此督促維修部對員工規程的培訓工作,提高人員操作安全。開展同事之間的操作規程互相抽背,做到操作的人人瞭解規程,個個明白規範的操作。保障了人員的安全,實現了本年度維修操作無安全事故發生。

2、工具使用的規範。根據部分維修員工使用工具的不規範,加強抽查和指導,使大家規範使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品,活動扳手應注意使用時的支撐點和受力點的選取。工具的規範使用增加了工具壽命,提高了使用人的人身安全。

3、裝置作用和功能瞭解的檢查。根據檢查中發現部分員工對裝置功能作用的不瞭解,加大員工裝置基礎知識的抽查,同時進行現場的講解。刺激維修主管對裝置知識的培訓和員工主動學習裝置基礎知識的壓力。

(二)檢查方法的更新

針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改善和完善。在原先只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲狀況的檢查,到轎頂執行觀察、底坑的檢視。使問題得以發現,如對都市經典電梯檢查,促使對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。在工作檢查時發現都市經典電梯的故障較多,要求管理處維修部對維保和裝置生產單位西子奧的斯公司進行催促和跟進。在維修部催促無效的狀況下,立即理訂併發函件給西子奧的斯公司,在公司領導重視和親自主抓下實現對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。及城市新銳的電梯問題,督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。

(三)易出問題節點彙總

因為設施裝置絕大多數的故障都是由於個別重要部件損壞造成,如二次供水系統的故障大多是由於止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制櫃的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立裝置故障臺帳,進行易出問題節點彙總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施裝置安全保障。

(四)發揮螞蝗精神

對檢查中重複出現的問題進行專項檢查,決不放過、一釘到底,力圖到達解決和杜絕,以點帶面的發現問題和根除問題。如:

1、在對都市經典工作檢查中發現消防管道普遍出現多處鏽蝕,對管理處的消防管道進行一次專項檢查,發現管理處消防管道出現普遍鏽蝕較嚴重,督促管理處維修部進行除鏽刷柒。現管理處已對a1、a2棟進行除鏽刷柒,極大的保證了消防設施裝置長期執行,保證我司對該樓盤的後期管理成本的降低。

2、在對城市新銳給水管道的檢查中,發現由於樓層漏水造成管道出現不同程度鏽蝕。在該管理處各項維修保養工作都做好狀況下,要求管理處對給水管道進行全面除鏽刷柒,樹立設施裝置管理的標準管理處,以利於公司各管理處設施裝置管理學習和效仿。同時為公司設施裝置管理的“零鏽蝕、零故障、零報修”的目標樹立典範。

3、在對金臺大修後的檢查中不發現對消防管道的除鏽刷柒時對靠牆一面未進行處理,從而對金臺維修部進行了一次“練真功、說真話、做真事”,與維修主管溝通要求其加強工作安排後的檢查。保證大修工作做到有質量、有效果。

4、對部分維修部不認真進行自檢和虛報設施裝置狀況進行鍼對性檢查,並在週三維修主管的培訓和會議上進行通報批評。力圖到達每一個維修主管能真實的進行自查自糾,向公司報告自己所管裝置的真實狀況,為明年工作打下基礎。

5、對都市經典15號煙感的死釘,不因小問題而不管。在和施工單位的共同查詢中發現都市經典的消防工程未完工和未按圖施工。杜絕了質保期後為我司帶來的經濟損失。

(五)導向性的檢查工作。檢查工作是對維修工作的引導,針對各維修部當前的具體狀況,有針對性的檢查工作和查詢問題。如金臺是老物業,設施裝置老化、零配件有的已到達使用壽命,檢查的重點應在裝置易損件上。都市經典的施工遺留問題較多,檢查的重點應在遺留問題的查詢上。

四、人員培訓和測試

每一管理者的工作重點就是選人和培訓,只有選好能做事的人,先教會他做事,才能要求他做好你交辦的事。

1、維修人員的面試及協調。維修員工招聘我部都要進行面試,但是由於要求較高,只補充10名維修人員就前後面試近120多人。對其他工作經常有影響,但是我保證把好進人關,一如既往堅持高標準為企業選人、用人關。

2、加強維修人員測試,其立足點為“你不學習,我就x你學習;你不進步,我就推著你進步”的思想。先下發複習資料讓各設施裝置負責人學習,後考試的.方法,使每一設施裝置負責人對所管裝置有一個基本認識。同時協助程經理對維修主管進行測試,促使學習技術的壓力和動力。

3、對檢查出了的問題進行鍼對性的培訓五次。以利解決工作的特定問題,提高維修水平。

4、對楊偉、劉家勇、劉全國、庹江四人進行《維修部主觀職責》的培訓各一次。讓其明白自己工作職責和工作中心。

5、把培訓工作融入工作檢查中後,對維修員工的培訓就有20多次以上。

五、不足之處

1、過分插手維修部事務,使維修主管工作不好安排。

2、執行制度的剛性不足,容易聽進別人的藉口,而對制度執行讓步。

3、工作推拉,不按時完成。

工程崗位述職報告4

今年7月30日本人被聘為xxx主任工程師。主要職責是:在xxx主任的領導下,主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研專案的管理工作。

幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在xxx全體同志的積極支援下,在有關部門的大力協助下,較好地完成了自己的工作目標。現將具體完成情況向在座的領導和同志們彙報如下,並接受大家的監督。

一、政治思想方面

1、認真學習十六大精神

與時俱進,開拓創新,將學習十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。

2、積極參加政治學習

作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。

二、完成的主要工作

受聘與xxx主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:

1、很好地完成了稽核水質檢測報告工作

保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師,在稽核每份水質檢測報告時,我都能做到根據水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網水等),進行特徵水質指標的分析和判斷,如發現異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責稽核的500多份水質檢測報告中,未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和使用者的投訴。儘自己的職責很好地維護了總公司在使用者中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”複查換證工作

計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠資料的基礎上,企業的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。

計量工作作為企業的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先後兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為xxx的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒佈的計量方面的法律法規,積極響應總公司的號召,帶領xxx的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定,和同志們一道對所有的測量裝置進行了規範化的標識管理,完善了測量裝置臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測裝置的現場檢查中,未發現主要不符合項,基本達到預期的目標。

3、負責完成總公司線上水質儀表的校驗工作

總公司線上水質儀表的校驗工作一直以來都是由xxx負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協調好由中心排程室、技術處、自控中心、xxx和水廠等部門之間的關係,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺線上水質儀表的校驗工作,為總公司線上水質儀表的正常執行做出了自己應有的努力。

4、協助主任做好搬遷工作

根據總公司的工作安排,xxx由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很複雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產的正常開展。為了安全、穩妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,並向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細緻、責任明確。由於工作安排周密,在整個搬遷過程當中,沒有發生任何損壞或失控現象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了xxx是一支充滿創造力、戰鬥力和凝聚力的隊伍。

三、工作中存在的問題

走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當的工作,但仍存在著一些不足,主要表現在:

1、與領導、職工之間的溝通不夠

領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導彙報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協助領導為完成此項工作而營造寬鬆的環境。今後,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發揮好副職承上啟下的作用,提高工作質量。

2、工作方法比較單一

我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現在:無論什麼場合,發現問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以後,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監督。

四、今後的工作設想

作為xxx主任工程師,在以後的工作中,我有三點設想:

1、經常深入生產一線,解決生產上的一些問題

xxx有大學生十餘名,並有較先進的監測裝置,我們要充分利用人才和裝置的優勢,經常深入生產一線,調查研究,幫助基層發現和解決水質問題,形成制度,常抓不懈。

2、圍繞新的《生活飲用水衛生規範》,加強xxx的基礎建設

為了使我公司的監測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應儘可能利用現有的分析儀器,有計劃的多上專案,提高現有測量裝置的利用率;同時,根據新的《生活飲用水衛生規範》,結合我中心的實際情況,有計劃的對個別專案的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,儘可能多地採用國際通用方法,從而使我們的監測手段更加先進、更加有效、更加安全。

3、進一步完善計量管理制度

今年,在總公司“完善計量檢測體系”複查換證工作的現場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為xxx計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。2004年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據國家的有關要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執行國家的計量法規,嚴格質量管理,確保此項工作的圓滿完成。

工程崗位述職報告5

在領導的關心和支援下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業技能方面,還是在做事處世方面,都得到了鍛鍊並取得提高。順利的完成了從一名初涉社會的莘莘學子到一名結構工程人員的角色轉換。

參加工作以來,主要從以下幾方面獲得了較大的收穫:

一、結構設計工作,在學習中積累經驗

作為一名結構工程專業畢業的研究生,雖然學習了七年的專業知識,但對於實際的工程結構設計基本等於從零開始,從大量的實際工程中,不斷積累實際工程經驗,學習到了課本上沒有的專業技能。

二、深入理解規範,增長專業知識

在工作的過程中,有意識的多翻看結構設計相關規範,查詢結構設計計算依據;另外,有意識的系統學習結構相關規範,特別是對《建築抗震設計規範》、《混凝土結構設計規範》、《地基基礎結構設計規範》、《建築樁基礎技術規範》等幾本主要規範,進行了專門的學習。通過理論與實際相結合,不斷增長自身專業知識。

三、參加學習講座,提高設計高度

為了更好的完成結構設計工作,我先後參加權威機構組織的各種專業培訓和學習若干次。還進一步學習了各種規程、標準、規程和設計手冊,更好的熟悉和掌握了結構設計製圖軟體PKPM、STRAT、TSSD等。此外,我院給青年員工提供了一個很好的交流學習的平臺,通過各種學習座談會及講座,使我們接收到最新的技術手段及更先進的設計理念。先後參加了“BEEM軟體成果交流會”、“結構設計常見問題分析及工程方案解析”等,對結構設計及規範把握有了更高層次的認識,對以後的設計工作有很好的指導意義。