擔保行業董事長述職報告

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尊敬的主任及各位股東:

擔保行業董事長述職報告

承蒙各位領導的信任與厚愛,各位股東的關心與支援,我於2008年10月就任永州市中小企業信用擔保有限公司董事長。對此,我真誠地表示感謝!我就任擔保公司董事長以來,在市委、市政府領導的高度重視和市經委領導的具體指導下,在公司董事會的正確領導和全體股東的大力支援下, 率領班子成員及公司全體員工搶抓機遇求發展,勵精圖治攻難題,與企業同呼吸,共命運,充分運用融資平臺, 加大與銀行合作力度, 竭誠為企業服務, 為股東排憂, 促使公司克服了重重困難,取得了平穩著陸、快速發展的喜人成績。現就職責履行情況報告如下:

一、忠於職守,認真負責,充分發揮擔保行業領頭人作用

1、認清形勢,把握方向,當好公司指揮員。作為市擔保公司的當家人,必須要有大局意識和全域性觀念,要能認清國際國內形勢。公司成立後最大的形勢就是世界經濟深受全球金融危機影響,全世界人民都在尋求擺脫金融危機影響的良策,即使作為擔保公司的一員,也要掌握全球金融危機發生的原因、當前中小企業發展狀況、全球影響程度、未來走勢,作為當家人更要深入瞭解擔保行業受全球金融危機影響的程度、未來發展方向與趨勢。為此,我深入系統地學習了有關知識,比如中央電視臺的《直擊華爾街風暴》、《破解中小企業難題》等,並能通過系統學習與研究,撰定了《金融海嘯下擔保業路在何方》論文,且在第二屆管理科學大會上榮獲優秀論文一等獎。同時,作為領頭人、引路人,還必須充分認識我們擔保公司在全市、全省以至全國的地位,進一步增強緊迫感,樹立危機意識,加大工作力度。作為市中小企業擔保公司籌辦人和政策執行人、行動落實人,必須當好擔保公司的設計師——規劃設計好公司的未來發展方向、階段、步驟與措施及保障,借鑑外地成功經驗與先進做法,制定了“科學合理、易操作、可執行、富成效”的規章制度,將擔保公司從成立起就納入規範運作、科學運轉、高效執行的軌道。公司成立後,通過對公司人員的深入瞭解、對擔保業務流程的熟練掌握、對可用資源的把握,切實當好組織員、排程員,按照經濟規律和市場運作原則,將各種資源配置最優化,求取最大經濟效益;在公司發展的每一步、每一關鍵時刻,都要始終堅持原則、把握方向,當好舵手,減少工作失誤、降低市場風險。

2、管好資產,防範風險,當好公司守門員。作為市擔保公司的董事長、國有資產的出資代表,首先要對國有資產的保值增值負責,也就是要負責市財政投入資金的安全、高效運作,通過市場化運作達成“安全增值、放大擔保貸款、調整產業結構,服務地方經濟發展”之目的;其次要對公司全部資產的保值增值負責,通過企業化管理實現“兌現股東承諾,股東擔保貸款優先、利率優惠,實現股東收益最大化”之目標;其三要採取有力措施切實防範化解風險,將風險控制在合理範圍,並降低至最小程度;其四要儘可能通過擔保放大貸款,發揮擔保公司的經濟槓桿作用,積極主動爭取政府政策資金支援,提高風險抵抗能力,為國家、為股東看好門、守好家,始終嚴把“六道關”:一是嚴把准入關。嚴格執行擔保準入制度,堅守擔保條件,嚴禁人情貸款或行政點保、降低門坎擔保。二是嚴把調查關。要求員工開展盡職調查,AB角互查,深入實地全面、真實、細緻、完整、有效剖析企業,擔保業務部與各部門之間加強分工協作, 實行部門交叉調查評審, 實行專案經理責任制及責任追究制度。三是嚴把評審關。公司與合作銀行,堅持各自的評審流程操作,獨立評審,雙線評價,雙方認可,決定貸與不貸,提高了評審的質量,有力堵住專案風險及客戶訛詐信用風險.在公司的評審上,著重審查企業檔案資料報表的原始憑證的真實性,調查材料的全面性、專案擔保貸款的可行性,把好評審關。四是嚴把反擔保關。反擔保措施設定與落實是控制風險的重要手段,按照“土地——房產——裝置——庫存——權利”等的順序依次抵(質)押,採取抵押與質押結合,抵(質)押與保證(承諾)結合及無限連帶責任擔保及第三方責任擔保等方式, 在設計實用可靠的“反擔保”措施上,以易變現、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則,禁“不足值、不易變現、權屬界定不清晰、有爭議”等的資產納入反擔保,同時要求專業評估公司評估,防止估價的水份導致擔保風險。五是嚴把資金使用關。為確保擔保貸款的專款專用,要求企業在貸款行開立結算帳戶,實行帳冊雙控,監督支付,對少數企業改變用途及時予以了嚴厲教育和整改,同時要求被擔保企業將銷貨款和經營收入及時存放開戶行,接受公司與銀行監督。六是嚴把保後監督關。建立客戶資料檔案,擔保貸款明細臺帳;多次帶領專案經理深入企業瞭解貸款使用及生產經營情況,提出監管要求,幫助企業加強管理;對客戶實行跟蹤服務,採取提醒、建議、規勸、告誡等措施,對欠利息、保費的企業,採取電話及發出正式催收與處罰通知,加強了對企業保貸資金使用和生產經營的監督。

3、以身作則,親力親為,當好員工教練員。作為公司董事長,主要職責是:主持股東會和召集、主持董事會會議,接受股東提案,保障股東及董事的知情權;督促、檢查向股東及董事反饋股東會和董事會決議的執行情況;在法律規定及董事會授權範圍內簽署董事會重要檔案和公司其他檔案;保管或者授權公司部門保管公司印章、合同、營業執照;對外直接代表公司,履行法定代表人應盡職權,代表公司簽署對外業務檔案,掌握公司財務,直接聽取財務部門工作彙報,以維護股東權益;董事會授予的其他職權。根據經公司董事會討論通過的《永州市中小企業信用擔保有限責任公司擔保業務操作規程》的規定,董事長經董事會授權,對100-500萬元的擔保貸款負責拿出意見。我身為公司董事長,首先模範遵守公司各項操作規程和制度的規定,並且因2002年以來就一直從事擔保業務工作,在業務開展方面積累了一定經驗,同時在金融證券、銀行信貸和企業管理、財務管理方面也有些經驗積累,所以在公司業務開展方面,基本上是親力親為,直接參與做專案、搞調查、作評審,既做運動員,又當教練員。一是基本上對每一個大專案都帶領公司業務員去考察、論證和分析,教導業務員正確科學開展調查,不斷注重培養訓練有素的員工,有時還利用個人資源做些額外調查、特別調查,力爭做到調查客觀、全面、準確,所收集資訊能真實反映專案情況;二是在公司運作初期,允許和鼓勵所有員工參與專案評審,幫助和訓練員工分析專案的可行性,找出風險點,找到防範與化解風險的措施,把評審當作員工教育的最好培訓課堂,教育和訓練他們的思維方式、調查取證方法;三是推薦業務書目、提出學習課程,督促業務員加強業務學習與技能培訓;四是在開展業務過程中,注重案例的分析、講解,與他們一起在“幹中學”,在“學中幹”,根據實踐需要求學,並不斷培養他們對擔保行業的熱愛,對擔保業務的興趣。五是凡事親力親為,每天工作到深夜,沒有節假日和週末,凡事最難的事,必定第一個衝鋒在前,如收債、寫材料、協調關係、募集股本、化解風險、客戶監管等,凡事以身作則,注重言傳身教。