日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！如何把述職報告做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的掛職述職報告範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
掛職述職報告1
20xx年9月至今年9月，受公司指派，本人在xx公司掛職鍛鍊一年。一年的鍛鍊中，我深深感受到了新的角色定位帶給我廣闊的視野思考與認知，尤其是市場化經營管理模式以及在壓縮天然氣、車用LNG、CNG業務中的歷練，讓我真真切切感受到了自身的進步，同時我更加清楚，機遇需要把握，事業需要奮鬥，知恩更要圖報。所以在工作中，我能夠堅持對照職責，高標準，嚴要求，通過不斷努力，綜合素質有了一定程度提高，現對自己掛職鍛鍊情況進行述職。
一、把深入的學習實踐作為素質提升的重要方法。
到xx公司掛職，我知道這是組織上對我的信任，更是一次難得的機遇，因此，我時刻牢記自身職責，從學習入手，從點滴著手，全面提高綜合素質。
一是在強化理論學習中樹修養。作為一名國有企業管理人員，必須具有紮實的政治理論知識，才能在工作中不迷航、不困惑。因此，我始終堅持把學習黨的先進理論知識擺在重要位置，從點滴著手，努力提高自身道德修養。同時我嚴格執行黨員領導幹部廉潔從政的有關規定和各項廉政紀律，時刻提醒自己自重、自省、自警、自勵，處處嚴於律已，為人表率，以自己的言行取信於眾，不斷完善自我形象，增強開展工作的感召力、向心力和凝聚力。
二是在深化業務學習中長才幹。作為掛職幹部，我深知專業技術學習是成長進步的重要途徑，尤其是作為總經理助理，對現代企業管理知識必須進行深入的學習和研究，才能在工作中得心應手。為此，在這一年中，我從初始的感性認識，到實踐中的理性思考；從表象的簡單處理，到內在問題的分析判斷，領導的決策與自我管理體驗的交流；從接受任務，到領會執行；從知道到理解，都不斷進行深鑽細研。尤其是我對如何使企管成為各專業線間有效的橫向連線，同步管理目標、管理時限等方面進行了深入的思考和實踐。
三是在全面崗位實踐中強能力。公司作為集團壓縮天然氣市場化發展的領軍企業，積累了豐富的市場化管理經驗。為了儘快進入工作角色，我不僅經常向公司班子領導請教關於生產、管理有關知識。同時我堅持深入一線，積極參加工作，並從管理和實際業務工作兩方面出發，將工作體會定期彙總擬定管理建議，完善對工作了解的全面性，及時掌握各項工作的重點、難點，有效提高自身業務管理能力。一是在市場發展工作方面。針對市場發展相關工作受到外部不確定因素影響相對較多的特點，提出管理建議，以擬定《合同續簽實施細則》為契機，明確日常業務工作中常規流程和記錄等的細化和統一標準要求，達到對工作中的過程性檔案及相關記錄的控制，實現管理的透明化，同時，提出了公司全員營銷的市場發展模式建議，通過制定銷售服務手冊、CNG推廣宣傳等方式，最大限度上將每一個潛在客戶需求轉化為公司經營業績。二是車用天然氣工作方面。面對全新的業務內容，在公司領導的幫助和指導下，我從車用氣加氣站的裝置、執行、管理學習入手，逐步向上游LNG液化工藝和下游雙燃料汽車使用及技術，拓展學習範圍。同時與部門同事一起，研讀車用天然氣相關標準，現場瞭解加氣站建站條件及裝置執行要求，討論技術方案和發展思路。在主管副總的帶領下，通過參加集團公司車用天然氣各類研討會、規範發展會、各項業務工作彙報和與相關合作單位的業務討論會，不斷充實自身業務知識。
二、把自身的工作崗位作為履職盡責的重要平臺。
崗位是實踐的平臺，只有找準定位，進行深入探索，才能讓自己的能力得到提升，因此在這一年中，我堅持向領導學習管理藝術，向同事學習專業知識，向工人請教專業技術，靠在本職崗位上的鍛鍊提升個人能力素質。
一是充分認清自身定位。作為助理，要幹好工作就要清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。所以在工作中，我始終堅持的原則就是為領導參謀到位但不越位；督促、催辦到位，但不“拍板”；服務到位但不干預領導工作，在不斷探索自身定位中既贏得了領導的尊重，同時也為自己在公司順利開展各項業務奠定了堅實的基礎。
二是全面提高執行能力。執行是一個企業發展過程中最重要的環節，再好的計劃沒有嚴格的執行力都將一事無成。因此，在工作中，我堅持處事身先士卒，事事以身作則。同時我著力培養職工的團隊意識，把建議和意見讓職工共同探討，研究處理，加強職工之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感、信任感，同時還著重培養職工的“精、氣、神”，讓他們在面對困難時，不怨天憂人、畏縮不前，充分發揮自己的主觀能動性，敢於爭先，勇於創新。在挫折面前，不嘆氣抱怨、萎靡不振，而是不怕困難、勇於開拓、奮力爭先、拼命苦幹，真正讓大家在各自的工作崗位上各安其位、各盡其能，盡心竭力的做好本職工作。
三是不斷強化職責意識。作為總經理助理，能掛職鍛鍊，是組織上對我的信任，對我來說是也是一次難得的機遇，因此，在工作中我時刻提醒自己要全身心投入，少講空話，多做實事，樹立主人翁的意識，充分發揮主觀能動性，立足自己崗位做好本職工作。尤其是進入x公司以來，工作環境的變遷、工作崗位的換新，面對新的挑戰和新的考驗，並沒有讓我不知所措，反而使我興奮不已。因為我受命而來，容不得半點遲疑。我不斷地更新知識、鑽研業務，為能儘快適應新環境，進入到角色中去。
三、把不斷的研究思考作為能力提高的重要途徑。
作為一名助理，思考問題的角度和深度需要上升到更高層次才能跟上企業發展的需要，因此我堅持以多維視角看待問題，審視工作，同時，在不斷的實踐鍛鍊中我對企業的發展也有了一些淺薄之見。
一是一定要把以人為本的人文理念落實在管理中。人是企業發展的根本，作為企業主體的廣大職工群眾，不僅是企業物質文化的創造者，也是企業精神文化的塑造者，能否最大限度發揮廣大員工的主體作用，直接關係到企業發展的盛衰。尤其是對我們企業，“六有站隊”建設的穩步實施，公司的精細化水平已經邁上了一個新臺階，但是在日常工作中，要想充分激發員工的工作熱情，我們還應不斷提倡尊重人、理解人、善待人、寬容人、創造人的和諧企業氛圍，堅持職工利益至上，在企業內部努力營造有利於員工充分發揮創造才能的環境，把用事業留人、環境留人、感情留人、適當的待遇留人的人文關懷理念落實到具體行動中。
二是一定要把精益求精的工作標準落實在工作中。企業的生存發展,決定性因素在於管理決策的科學化和精細化。公司的“六有站隊”建設中，明確指出在xx年站隊建設工作中，重點突出站隊業務能力和服務意識提升，明確站隊業務、服務相關的規範、流程及要求，重點關注綜合業務能力和服務質量的提升。通過業務能力、服務質量的提升，促進公司的市場發展與業務推廣，樹立企業形象、打造行業品牌、全面增強經營管理效益。企業的發展方向已經明確，這裡面牽扯最多的就是如何在工作中精益求精落實，我認為主要應該從三個方面抓起。
一是要讓員工掌握精細化管理的基本常識,精細化管理的主要內容、基本方法和重要意義，這樣才能在工作執行中更好的落實精細化;二是要結合單位實際,通過不斷教育培訓,使職工掌握精細化的操作步驟和技術標準;三是要建立完善的獎懲機制,通過獎優罰劣，真正讓勤勤懇懇為企業做出貢獻、創造效益的員工得到實惠。
三是一定要把德才兼備的用人導向落實在選拔中。領導多次強調，選拔任用領導幹部必須是“靠得住、有本事”的德才兼備幹部。古語有云：策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通其意，執策而臨之曰，天下無馬。每個人都有其閃光的地方，這就要看企業如何能夠用其所長，避其所短。從自己一年多的工作實踐來看，我認為一定要實現人盡其才，把在各自的崗位上忠於企業、盡職盡責、勇於拼搏、無私奉獻的幹部選出來用在專業技術崗位上。把講政治、懂經營、善管理、重技術、會業務的幹部選到管理層，真正讓想幹事、會幹事、幹成事的員工能夠實現人生理想。同時要從細微處引導他們正確對待自己，正確對待組織，正確對待群眾，讓他們始終懷有感恩之心，感恩組織，感恩領導，感恩群眾，這樣才能讓德才兼備的幹部成為企業發展的頂樑柱。
四、存在的問題
一是作為總經理助理，在工作中為領導參謀的意識還不夠強。
二是在平時的工作中，理論學習與崗位實踐結合的還不夠緊密。
三是工作中主動作為、開拓創新的意識還不夠強。
總之，通過一年來的掛職鍛鍊，我開闊了視野，增長了才幹，磨練了意志。在今後的工作中，我將進一步總結經驗教訓，按照公司要求，在各方面嚴格要求自己，同時我也會積極聽取各種意見和建議，努力調整自己的思維方式，著力培養分析問題和解決問題能力，靠著不斷的實踐鍛鍊全面提升自己的綜合素質，為企業的發展貢獻自己最大的力量。
掛職述職報告2
XX年4月12日至7月6日，我有幸來到章丘市實驗國小掛職鍛鍊，在掛職鍛鍊期間可謂受益非淺。首先要感謝教育體育局及實驗國小給我這樣一個很好的學習機會。在這兩個多月的時間裡，我參加了該校的各種會議和講座報告，閱讀收集學校有關資料，並深入總務處各種活動之中，與行政人員交流，瞭解總務處、教導處、德育處、年級教研組等各部門運作情況。時間雖短，但我對實驗國小有了較深的認識，他們超前的教育教學理念、先進精細的常規管理方法、個性化鮮明的辦學特色、科學完備的教師評價機制和有效多樣的教師培養，對我們今後的教育教學工作具有很大的指導意義，值得學習借鑑，現就掛職鍛鍊向各位領導作述職如下：
正如在第二批中國小校長掛職鍛鍊啟動儀式上教育局宋書記所說：掛職鍛鍊的校長要努力做到手到、眼到、心到，只要用心去學，就一定會有所收穫，現在想來的確是這樣。掛職鍛鍊雖然只有短短的兩個多月時間，但感覺自己在實驗國小學到很多很多。
4月12日教育局召開中國小校長掛職鍛鍊會議後，上午便同官司莊鎮中心國小劉仁才校長和曹範鎮中心國小劉佩祥校長來實小報到，然後各自回原單位交接工作。
4月13日，正式到實小掛職學習，4月13日、14日兩天學校召開春運會，我有幸參與了整個春運會。在術校長外出學習的情況下，邢學明校長、李厚森校長、王孔琴主任、韓曉露主任等帶領全體教職工將春運會組織地井然有序，有聲有色，開幕式上學校國旗隊、鼓號隊、花束隊、各班代表隊表演隆重、輝煌、大氣、熱烈、團結，體育健兒積極參與，公平競爭，表現了了實驗國小師生良好的精神風貌。與自己工作單位相比，可鑑之處是我們學校允許班主任入場指導學生參加比賽，因此場內比較亂，學生看到教師在場內奔跑，也不自覺地伴跑，實驗國小要求各班主任都在各自班內管班，堅決不準入場，並有專門檢查的教師隊伍，因此，學生文明參觀，比賽秩序進然，值得借鑑學習。
4月15日，學校圓滿完成春運會各項賽事，勝利閉幕。上午，邢校長不顧春運會的勞累，一到學校，便如何全體總務後勤工作人員，召開會議，介紹我們掛職人員與他們認識，並向我們簡要介紹總務處每位成員的分工，邢校長談吐風趣幽默，會議氣氛和諧融洽，能看出實驗國小總務後勤方面的工作做得相當出色，成員之間配合默契。隨後，在邢校長帶領下，劉主任和王主任的陪同下，用了近兩個小時時間，參觀了學校的所有功能用房，感覺實驗國小的管理相當到位精細，尤其是“知心屋”、“讀書吧”“創新室”等讓人耳目一新，但得我們每掛職人員學習研究。
4月18日是週一，因為想學習體驗一下實驗國小的升旗儀式，七點xx分，我便早早地來到學校，提好熱水，打掃好辦公室衛生，我便匆匆來到辦公樓前廣場，這時各班學生已經在班主任的帶領下整整齊齊地排好隊，安靜的等待升旗儀式，廣場南側中間以術校長為首，除班主任外的其他教師也整齊有序地排成兩行，我也隨隊站在了後面。升旗儀式程式較我們學校又顯更加規範，首先，主持人（學生）先介紹兩位升旗手和護旗手的事蹟及為何成為升旗手。然後在學校鼓號隊的鼓號聲中，有24人組成的儀仗隊，整齊有力地步入廣場升旗臺，升旗過程全體師生嚴肅認真安靜，第三項是齊唱國歌，隨後是少先隊員進行美文欣賞演講，第五項為優秀教師講話，最後政教處韓主任作總結髮言。
掛職述職報告3
在村支兩委領導的指導下，通過與其他兄弟工作組溝通，進行三步走：
一、與所有村幹部、組長開座談會，瞭解村裡的基本情況；
二、到各組村民家中進行走訪，瞭解群眾的呼聲、困難和聽取合理化建議；
三、針對瞭解的問題，反映的困難進行有針對性解決或協調，對極端窮困戶上報組織予以重點幫扶。作好計劃後，通過與組裡同事協商決定立即實施，這半年來主要做了如下工作：xx年5月至今
一、集中走訪，知曉村情民意。
積極走村串戶，檢視烤煙水稻的乾旱情況等。提高駐村知曉率，並深入瞭解村情民意，掌握村民生產生活中的困難，同時，認真對村民經濟情況進行摸底，按照條件好、困難、十分困難三個標準嚴格分類定級，梳理出困難群眾家庭，對十分困難群眾家庭進行重點幫扶。密切同村、組幹部和村民的聯絡，弄清**村目前急需解決的熱點、難點問題。即解決目前發展的矛盾糾紛。**村位於谷隴鎮東部大山之中，距離谷隴鎮政府13公里，距離臺江縣（革一鄉）清水江交界有2.8公里，距離施秉縣（雙井鎮坪寨村）交界4.5公里。全村有4個組，171戶人家，總人口為768人，外出務工180餘人；留守人員以老幼為主。全村耕地面積為925畝，其中田605畝、土320畝；烤煙種植面積360畝。是一個以農業種植業為主、烤煙經濟主體的農業村。二是該村水資源不足又以農業烤煙為主，遇上大汗農民收入大大降低，有的農作物絕收。三是該村離縣城遠道路及交通不方便。
二、真對民意、開展工作。
1、加大宣傳黨的強農惠農富農方針政策力度，積極幫助推動農村經濟發展，使廣大農民儘快平等參與現代化程序、共同分享現代化成果。
2、增強烤煙種植能力，**村烤煙種植360畝，準備以大戶帶小戶、小戶並大家的思路發展烤煙合作體，建成烤煙領頭村。
3、發展養殖規模專業效力，**村現有養雞專業戶一家，擬將養雞專業努力建成農村家庭農場為基準，逐步發展家庭專業農場化。
4、開展調查研究，反映社情民意，積極建言獻策。將對“如何加強農村老年人協會建設”進行調研，寫出報告，提出建議。
5、準備挖溝渠引水，該農田餵魚。申請成立烤煙農村合作社。
6、廣泛宣傳貫徹黨的路線方針政策法規，督促各項涉農法律法規、支農惠農政策的落實，讓廣大人民群眾全面瞭解到黨和國家在農村的各項方針政策，做到家喻戶曉、深入人心。
以上是我的述職報告，敬請各位領導、村支兩委成員、黨員幹部及村民代表們審閱、批評指正，謝謝大家。
掛職述職報告4
我是今年三月三號從山西陽泉來金華公司掛職交流的，到今天整整九個月了，再有為數不多的幾十天時間，就將圓滿結束這段難忘的經歷返回故鄉，惜別之情已經開始縈繞在我的心海之中。
一直以來，在浙江省和金華市兩級公司領導的信任關心和同志們的照顧幫助下，我愉快地收穫著掛職交流在業務工作生活等各個方面帶來的不同平常的快樂，總在以歸零的心態謹慎地調整和積極地完善自己，細心觀察、勤於實踐、認真總結金華公司在業務發展和公司建設等方面具有代表性和借鑑意義的好思路好做法好經驗，以期不辱使命，完成山西公司交付給我的學習任務，以便不虛此行，真正提高自身工作能力和管理水平，為今後的'事業發展提供更多有益的幫助。
承蒙組織垂愛，來金華之後我被任命為黨委委員副總經理的職務，但坦率地講，盛名之下其實難負。因為我知道，我並沒有給金華公司本年度科學化的建設和發展做出應有的成績和貢獻，相反，總是在不斷地耗費著公司人力精力和財力上的成本，給正常的工作安排和程序增添著不可避免的麻煩。比如，剛來不久，我就給總經理室提出能否不用擔當分管具體工作任務的擔子。
我考慮有三個方面的原因，一是自己南下交流時間十分有限，特別想在各個方面都有實踐和收穫，單一分管會使學習面變窄；二是自己人生地不熟，關鍵是能力不足，擔心做不好分管工作，影響金華公司全年的經營表現；三是我來金華時已近季末，各項工作都已安排到位，我不願因為自己的出現給公司的整體安排帶來任何波動和影響。所以，我提出了以協助幾位分管老總工作的形式，分時段在產品線、理賠線等不同崗位上進行機動性跟隨學習的建議。很感謝總經理室對初來乍到的我如此冒失的請求給予了必要的支援和認可，我也因此能夠輕裝上陣，更加輕鬆愉快地投入到這段掛職鍛鍊中。
現將近九個月來，自己的工作軌跡和體會心得給領導和同志們作一簡要彙報，也藉此機會對各位的扶持和幫助表示深深的感謝。
一、深入實踐，融入團隊，切入主題，切身感受金華公司科學發展全面建設的良好氛圍和輝煌成就。
從三月份開始，我以三個月為一個時段，抱著掛職者的虛心和求知者的誠心，重點就非車險產品線、車險產品線、理賠線和企業文化等幾個方面的情況進行了針對性的學習瞭解和實踐，參與了歷次黨委議事會、總經理室辦公會、學習培訓會、階段性總結會，參與了半年業務競賽辦法的討論，參與了部分業務的展業攻關，參與了部分新險種的督導推廣，瞭解了公司的人脈配置、流程設定、內控管制以及業務、財務與服務方面的質量體系建設，掌握了理賠工作核賠把控、事後追蹤等數十個節點的操作運營，參與了對部分基層公司的效能執法執紀檢查，對公司十年一貫制的輝煌業績，對公司的企業文化建設、品牌維護宣傳等工作更是耳濡目染，感同深受，倍覺鼓舞。
我先後隨其它領導一道，深入十個經營單位進行了20餘次的學習調研，撰寫讀書筆記和工作心得近兩萬餘字，以博文的形式發表金華感悟系列文章十六篇，及時以電話、電子郵件等形式與兩級公司領導和同志們進行了工作近況的反饋溝通，分階段向山西省公司人事部、浙江省公司人事部、陽泉公司總經理室提交工作總結共六份，利用探親機會，給陽泉公司中層以上幹部專題介紹金華人保經驗兩次，也在不同場合給金華同仁介紹了山西人保和陽泉人保業務與效益同步發展的一些做法和經驗。同時，利用外出開會之際，還不適時機地實地瞭解了杭州、溫州、台州三家公司的先進做法，利用公司內網平臺，對系統十家地市級公司的工作經驗進行了及時的歸納和梳理。由各種資訊彙總提煉而來並將最終上報上級公司的一份系統全面的掛職交流總結現在也已基本撰寫完成。
工作期間，我始終嚴格要求自己，積極融入到金華公司優秀的企業文化之中，時刻想到自己是一名優秀的共產黨員，想到自己肩負的沉甸甸的責任，想到自己要懂得對這份成本支出給予報答和感恩，想到自己是現階段山西公司在浙江和金華的形象代言，所以，總是下定決心高標準地磨練自己謙遜好學、清政廉潔、風清氣正、慎獨慎行、矢志奮勇、積極上進的操守和品行，從不以自己是“外來戶”、“過渡者”的特殊身份，放任紀律和道德的警戒與約束，放任時間和機遇的流逝與消磨，比較好地以只爭朝夕的精神狀態樹立了爭分奪秒交流鍛鍊的作風和形象，履行了掛職崗位所賦予的職責要求。
二、聯絡實際，充分吸收，系統歸結，準確借鑑金華公司知難而進創新跨越的優秀傳統和先進經驗。
經濟結構不一而同，業務環境千差萬別，就陽泉和金華而言，太多的不同不可能打造出類同的版本。所以，我給自己的定位就是，學習金華，既要學習具體可行的方式方法，更要借鑑其推動工作的經營理念，破解問題的角度觀點。學思想遠比學方法重要。只有思想解放了，觀念更新了，面對困難時才能夠保持冷靜的心態，找到科學的方法，取得最大的突破。
今天是述職大會，是對個人工作的回顧和總結，因為只是掛職交流這個相對特殊的身份，我實在沒有太多可供圈點的工作表現，更多的是學習實踐後的感悟和體會，但這種感悟和體會真的是太多了，長篇累犢既與述職要求不符，也會佔用大家寶貴的時間，所以，我只以提綱的形式重點提及一些學習到的金華經驗，也以次作為在座各位對照考評本人掛職表現的一個