日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，需要認真地為此寫一份述職報告。那麼好的述職報告是什麼樣的呢？下面是小編整理的血站採血護士述職報告範文，希望能夠幫助到大家。
血站採血護士述職報告1
血源管理科在站領導班子的正確領導下，在其他科室的大力支援與積極配合下，在全科同志的共同努力下，按照血站今年工作要點，堅持“安全為根，保障是本”治站理念，以及 “總量控制，按需採集和自我調節”的工作思路，圍繞開展“四個建設年”活動，出色地完成了今年的採血任務，其他各項工作也取得了長足的發展。回眸20xx年，血源管理科工作亮點紛呈。
一、工作亮點
（一）加強科室管理，規範操作行為
1、增強科室凝聚力，對科室人員進行合理分工，力求讓每個人發揮自己的才能，並各盡其責、各司其職。
2、堅持每週召開一次科務會，進行上一週工作小結和佈置下一週工作，對存在問題及時改進，每月組織1—2次業務學習，不斷提高全科人員的業務技術水平。
3、按照站裡的部署和要求，適時組織全科人員學習和傳達上級有關會議精神，對照科室工作查詢存在問題，不斷改進工作方法，提高工作效率。
4、組織全科人員認真學習《標準操作規程》c版檔案，並加以持續改進，力求讓每一項操作都能做到統一和規範化。
（二）加大宣傳力度，創新獻血宣傳模式
1、舉辦慶祝“世界獻血者日”聯歡晚會。6月12日晚，在麗日購物廣場前廣場舉辦了惠州市慶祝第七個“世界獻血者日”聯歡晚會。晚會節目豐富多彩，包括領導致辭，為無償獻血志願者服務隊惠東分隊授旗，為首屆“無償獻血與愛同行”廣告詞、攝影和書法徵集獲獎者頒獎，最後是無償獻血積極分子自編、自導、自演的文藝節目，大家反響良好。
2、加強與全市各新聞媒體聯絡，搭載新聞媒體的宣傳平臺。在每次組織大型活動時都邀請有關媒體到現場採訪、宣傳和報道。
3、努力辦好血站網站宣傳陣地，在網頁上增添了工作動態、法律法規、基層資訊、專家答疑、本週血情提示，利用網路傳媒加大宣傳力度，不斷充實、更新頁面；發動全科人員積極撰寫與無償獻血有關的稿件近百篇。
4、不斷創新無償獻血宣傳模式，廣泛宣傳無償獻血公益廣告，以圖、文、聲、視多角度宣傳和普及無償獻血知識。今年初又在的士、公交車led無線媒體，推出無償獻血公益廣告，收效良好。
5、強化各捐血點的宣傳與招募，採取“以街頭自願無償獻血為主，團體單位組織為輔”的模式，加大流動採血車到各縣進行面對面互動宣傳，擴大獻血宣傳的覆蓋面。
6、傳送不同的倡議書和感謝信進行聯絡溝通，建立和諧關係。今年初在博羅縣柏塘鎮柏布村開展了“熱血惠澤千萬家，健康永駐新農村”無償獻血活動，得到廣大村民的積極響應和積極參與。
7、加強與稀有血型獻血者的溝通和聯絡，6月26日，召開了第五屆rh陰性稀有血型獻血者聯誼會，對稀有血型者進行稀有血型知識和獻血、用血重要意義的宣傳，以增強互幫互助的意識。
8、加強無償獻血志願服務隊建設。今年9月志願者服務隊進行了換屆選舉，產生了新一屆隊領導和各分隊負責人。先後舉辦了3期無償獻血志願服務初級培訓班和1期志願服務高階培訓班，160多名志願者參加了初、中級培訓。志願者服務隊還分別在5月16日、30日，6月5日，8月26日，11月7日、21日、28日，先後7次徒步和騎單車走街串巷宣傳無償獻血。12月24日至26日，我站組織了去年無償獻血志願服務工時最多的前30名志願者赴趙慶、德慶參觀學習。
（三）重點做好採血工作，確保血液庫存均衡
1、今年9、10月間，全國各大城市，尤其是北京、昆明、南京、青島等許多城市都相繼出現了“血荒”，但我們惠州不但不缺血，而且血液庫存一直保持在80萬毫升左右，足夠全市100多家醫院與臨床醫療急救用血需要。這就凝聚了全科同志的心血、汗水和智慧。我們無論是嚴寒酷署，還是節假日，一年365天披星戴月，加班加點、兢兢業業，奮戰在採血第一線。
2、按照“總量控制，按需採集和自我調節”的原則，根據血液庫存動態，有計劃的組織採血，確保血液各型庫存合理、充足、均衡、安全。去年全市共有43524人蔘加無償獻血，獻血總量達16.24噸；與上年同期的36971人，13.35噸相比，獻血人數和獻血總量，分別增加了6553人和2.89噸，增幅為18%和22%；其中一次獻血400毫升的佔73.5%。獻血總人數和獻血總量均創歷史新高。
3、加強採血車輛和工作環境的管理，樹立良好的視窗服務形象。堅持做到每週對採血車大清潔、消毒、保養一次，保持車輛內外乾淨、整潔、舒適。對採血車清洗情況實行每月簡訊通報，達不到清洗次數者，扣發當月獎金。
4、根據每日採供血動態，做好日、周、月採血量分型統計分析，為進一步做好採血工作提供依據。
5、為做好血液採集和庫存平穩，科室每週一發布“採血指引”，每週日晚上對本週採血進行統計分析，並實行“採血排行榜”公佈及獎勵制度，效果甚佳。
6、加強對集體單位和街頭流動人群血型分佈情況進行統計分析。每週、每月統計分析一次，在血液偏型時可提供依據，從而有效糾正血液偏型問題。
（四）加強資訊化建設，提高服務質量
1、加強獻血資料的管理，建立健全獻血資料的保密遮蔽工作。
2、配合網路公司對血站網站進行改版，細分管理員許可權，增加獻血網點資訊，每個工作日更新血庫資訊，每個星期釋出採血資訊和出庫資訊等。
3、增加和完善血站簡訊平臺的功能，使獻血者更方便地接收到自己的血液化驗結果，血站員工更詳細地瞭解到庫存和採血資訊。
二、存在問題
1、無償獻血宣傳力度還有待進一步提高。
2、血液偏型問題還有待進一步加強。
3、服務態度和質量還有待進一步提高。
血站採血護士述職報告2
20xx年昭通市第二人民醫院輸血科臨床用血工作在昭通市衛生局、區衛生局的監督指導、大力支援下，在醫院各級行政職能部門的領導下，在各用血科室主任的高度重視下，輸血庫人員認真工作的基礎上，各項工作順利開展，圓滿地完成了20xx年臨床用血的各項任務。
一、科學合理地做好血液監督管理工作，為進一步貫徹落實《醫療機構臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規範》，提高臨床用血管理工作制度化、規範化、確保臨床用血質量，我院成立了血液管理委員會，由主管臨床用血的副院長擔任主管領導，輸血科負責人落實各項具體工作，醫務科長進行監督管理。在等級醫院建立過程中，我科積極參與醫院臨床用血各項規章及工作制度的逐步完善工作。將臨床用血的各項規章制度統一上牆，並認真依照規章制度執行。嚴格按照各項行業規範及各級行政主管部門要求健全各項管理制度，嚴格審批用血手續和程式。為更好地加強血液質量管理，科學用血、合理用血，提高用血質量，對本院存在的問題，做出整改意見。在醫院的大力支援下，我科完成了對輸血科組織相容性檢測實驗室、儲血室的實驗室改造工作、購置儲血冰箱、完善相關登記記錄，使我院輸血科的硬體、軟體設施均有明顯改善，確保了臨床輸血的質量關。
二、合理節約用血，確保輸血安全：嚴格掌握臨床用血適應症和輸血指徵，合理調配血液資源，嚴格實行成分輸血。截至20xx年x月x日累積完成輸血283人次，共用成分血1054袋、血漿69280ml、紅血球懸液812.4u、血小板20u、冷沉澱34u。完成輸血相容性檢測1000餘次。
三、完成全院各類輸血相關講座、培訓4次：根據《中華人民共和國獻血法》、《醫療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規範》進行了“臨床輸血相關法律、法規、規章制度”全院講座一次、開展“關於成分輸血若干問題的探討”全院培訓一次，“輸血不良反應”全院培訓一次，“臨床輸血技術規範：受血者血樣採集與送檢、輸血申請”全院培訓一次。取得良好效果。
四、存在的不足。
回顧一年的工作，我科在本年度的工作中仍存在一些不足：
1、需要加強人員隊伍的建設；
2、與臨床科室溝通的太少；
3、輸血知識宣傳力度不夠。
血站採血護士述職報告3
20xx年，在省、市衛生主管部門的'正確領導下，全站職工共同努力，緊緊圍繞建立“平安、創新、廉潔、和諧衛生”的工作任務，堅持以宣傳招募為先導、以質量管理為抓手、以血液安全為中心、以保證臨床用血為目標、以提高服務水平為立足點，以創先爭優和“三好一滿意”為動力，廣泛深入宣傳《獻血法》，認真貫徹落實“一法兩規”，強力推進無償獻血“三個轉移”，進一步強化內部管理，優化服務質量，不斷完善採供血服務體系和質量管理體系建設，深入開展文明建立活動，繼續保持了“臨床用血100%來自無償、無償獻血100%來自街頭自願”的雙百目標，順利通過了衛生部血液安全督導檢查，圓滿完成了各項工作任務。
一、全年工作情況
（一）採供血工作保持穩定增長 全年克服社會負面輿論、惡劣天氣及人手緊張等不利因素影響，全站職工敬業苦幹，多措並舉，力保了臨床用血的及時有效供給。截止12月10日，全市無償獻血15933人次，同比增長8.9%；採集血液5.64噸（56.449萬毫升），增長8.0%；供應臨床紅血球24766u，增長7.7%；血漿12.36萬毫升，下降1.3%，街頭自願無償獻血比例為100%，成分血比例達99.7%，農村無償獻血比例32.3%，檢測血液15974份，合格14230份，無一例經血傳染性疾病發生，既滿足了臨床用血需求，又確保了血液質量安全。
（二）其他工作全面完成 全年把貫徹落實中、省、市衛生重大決策、重要工作部署和重要會議精神和黨風廉政建設、精神文明建設、綜治平安建設等與採供血工作同部署、同促進、同發展。一是認真貫徹落實黨的十八大及省委屆次全會、市委屆次全會精神，加強政治理論學習，提高員工的思想覺悟水平，為全面完成各項工作提供了有力的思想保障、輿論支援和精神動力。二是按照“醫療質量萬里行——血液安全督導檢查”和市委安全工作會議精神，對全站各項工作隱患進行了周密的排查，實現了安全生產目標。三是按照衛生主管部門統一部署開展了重點領域清查治理工作，在小金庫治理、基建工程及物料招投標採購、在編不在崗人員清理和黨員幹部違規從事營利性活動清查等方面無一違規違紀行為。四是按照創先爭優活動、建立全國文明城市和“三好一滿意”工作部署，有序地開展了“千名黨員幹部進街道、共建文明社群”、“視窗行業優質服務競賽”和操作技能競賽等活動。
二、主要措施做法
我們以科學發展觀為指導，以貫徹落實“為民服務創先爭優”、“三好一滿意”活動為動力，不斷完善質量體系、加大硬體投入、強化細節管理、規範獻血服務和加強輸血指導，保持了全市輸血事業的良好發展態勢。
（一）第五次修改質量管理檔案，質量管理體系日臻完善
根據“一法兩規”的要求，結合去年省衛生廳督導檢查、內部稽核、管理評審以及我站發展規劃，對質量管理體系檔案進行了第五次修改完善。一是在檔案層次方面，將原質量手冊分為新的質量手冊和程式檔案，質量記錄單獨彙集成冊，使之更方便查閱與使用。二是根據業務工作需要和規範要求修改完善了程式檔案和操作規程，各科室涉及相同工作內容的質量記錄格式與內容全站統一。本次修改後的程式檔案與操作規程等格式更規範，操作性和針對性更強，工作介面更明確，工作細節更清晰。修改後的質量管理規定更能保證血液質量與安全。
（二）不斷加大投入，綜合能力有效提升
今年硬體投入60餘萬元。一是新建了試劑和血液標本儲存冷庫，試劑分類儲存和血液標本儲存更規範有序。儲存溫度實現了24小時監控。二是新購置了兩臺全自動洗板機和兩臺全自動酶標儀，滿足了血液檢測裝置備用要求。三是新購置濾白櫃和病毒滅活櫃，白血球濾除和病毒滅活相關準備工作基本完成，將為臨床提供更多更安全的血液成分，滿足病人的不同需要。四是改建了檢驗科滅菌室，血液檢測過程中產生的固體醫療廢物處理更加規範。
（三）不斷加強管理，執行力得到提高
通過修訂完善各項規章制度，實行民主、科學管理，並進一步加大了制度落實的督查巡查問責力度。針對內部稽核、管理評審和日常質量檢查中暴露出來的細節缺陷，按照提出—分析—解決問題的辦法，每月均在站務會議上進行深入研究並在下一次會議上反饋整改完成情況。特別是針對8月份衛生部血液安全督導檢查專家組反饋的意見與建議，全站各科室開展了舉一反三的排查整改，已基本整改完畢。年內給予整改不力的2個科室通報批評，4人受到相應的經濟處罰。
（四）不斷抓關鍵環節，血液質量安全更有保障
一是在獻血者招募環節做到認真徵詢、細緻體檢，在血液採集環節加強核對、確保無誤，嚴格按照操作規程採集運送血液。二是在血液交接、成分製備、血液檢測過程中嚴格執行自查及互查制度，確保關鍵環節不出差錯。三是嚴格把好試劑和血袋等關鍵物料質量關，同時實行備用試劑合格標本抽檢制度。
全年對本站提供的成分血進行質控抽檢204袋，未發現有漏檢和細菌生長現象，符合率為100%；原輔材料監控抽檢26批次，保證了投入使用的關鍵物料全部符合質量要求；對採供血工作環境空氣質量監測，捐血車、淨化間、成品庫、待檢庫、分漿間、儲血冰箱等12個監測點30個區域進行了嚴格監測。通過長期抓關鍵環節，持續抓細節管理，成效顯著，自建站以來未發生一例血液安全事故。
（五）規範獻血服務，血液供應充足有效
堅持“以人為本，獻血者至上”的服務理念，千方百計為無償獻血者提供周到、細緻、熱情的服務；發展固定無償獻血者隊伍，切實保障臨床用血及時安全有效。一是加強硬體建設，改善獻血條件，為獻血者提供更舒適更安全的獻血環境。
二是完善內部體制機制，調整內設機構職能職責，將採與供調整為統一管理，並制定了血液庫存管理制度，根據本站庫存及儲血點庫存情況及時合理調整各血型採集量；同時設定了每種血型的最低警戒線、最佳庫存量和最高警戒線，並嚴格逗硬獎懲。
三是建立並完善資訊平臺，為獻血者提供人性化服務。構建了血液資訊網路和獻血資訊資料庫，獻血者可利用採血現場、血站網站、語音查詢電話、獻血熱線電話等多種方式進行獻血結果查詢，每週向獻血者傳送檢測結果簡訊，同時落實專人解釋獻血結果。四是與各區市縣建立了用血退費管理系統，方便了獻血者和用血者在居住地能夠及時辦理臨床用血的退費工作。五是建立無償獻血志願者宣傳服務隊，以加強無償獻血的宣傳和完善獻血服務體系。
在“三好一滿意”活動中，全站實施“123456”服務標準（“一新”，就是全新的服務形象；“二溫馨”，就是提供溫馨的環境和溫馨的技能操作；“三勤”，即嘴勤、手勤、腳勤，嘴勤就是做到有問必答，手勤就是技能操作熟練、規範、高質量，腳勤就是服務要高效率；“四個主動”，就是做到主動介紹、主動溝通、主動徵詢、主動幫助；“五個一”，就是一個微笑、一聲問候、一杯熱水、一遍感謝、一聲祝福；“六聲”，就是來有迎聲、走有送聲、服務過程有稱呼聲、服務完畢後有感謝聲、失誤時有慰問聲、不滿意時有道歉聲）。
極大地提高了獻血者的積極性和滿意度。全年共發放《獻血者滿意度調查表》700張，總體滿意率為96.7%；接受社會物件質詢150次，回覆率為100%，反饋收集滿意度為98.2%。全年共評出“優質服務先進個人”3人，“優質服務示範科室”2個。在無償獻血“六進”活動中，到鄉鎮採血32次、到部隊採血4次、到學校宣傳《獻血法》及無償獻血知識6次、擴充無償獻血志工隊23人。
（六）不斷加強輸血指導，科學用血水平有效提高
根據《血站管理辦法》規定的職責，切實加強對臨床用血的業務指導工作及儲血點的血液儲存的質量控制。按照《四川省儲血點管理辦法》的要求，形成了我站直接供給儲血點，儲血點供給各自轄區醫療機構的供血網路。我站與各儲血點建立了計算機聯網的輸血管理系統，根據本站和各儲血點血液庫存及用血量等情況統籌配送、調配血液資源，並對用血情況進行線上監控。
今年6月聘請全國知名輸血專家湘雅醫院輸血科主任李教授來我市講課，全市380人蔘加，參訓人員反應好、收穫大。目前全市成分輸血率達99.8%。全年兩次隨機抽查各儲血點醫院及用血醫院23所，發放《臨床用血指導意見書》23份，隨後將檢查情況反饋市衛生局對23家醫療機構的臨床用血情況進行了通報，起到了較好的警示作用。
（七）不斷抓隊伍建設，職工綜合素質明顯提升
切實加強職工教育與培訓，以“建立學習型血站，爭做知識型員工”為目標，有計劃地安排職工繼續教育。一是制定職工年度業務培訓計劃，嚴格按照培訓計劃對職工進行系統性的基本理論和基本技能的培訓，內訓與外訓相結合。
截止年底，全站職工均完成了75小時的內部質量手冊培訓；外訓方面今年選派中層管理人員外出參觀學習和培訓20餘次，3人取得成人教育本科文憑、2人通過考試考核即將獲得本科文憑，還有3人在讀本科文憑。二是堅持每年舉行一次質量管理體系檔案知識競賽、崗位操作技能比賽。目前全站所有在編人員均為公招聘任，所有專業技術人員均符合《血站質量管理規範》關鍵崗位資質要求。全站工作人員均持有《全國採供血機構崗位培訓考核合格證書》，為保障血液安全打下了堅實的基礎。
三、存在的問題及原因
雖然我市無償獻血勢頭總體良好，但受外界客觀因素影響，當前採供血工作也存在一定的“短板”因素，主要表現在。
1、血液時有偏型
特別是下半年來受“郭美美事件”及“捐款門事件”等影響，公眾對社會公益機構出現了一定的信任危機，社會上對“無償獻血有償用血”的質疑，削減了公眾參與獻血的激情，導致血站全年最佳庫存限保持天數較去年同期下降2%，血液庫存存在短時偏型。
2、採血環境較差
受當前地方黨政領導班子換屆影響，年初由市政府既定的獻血屋建設基本處於停滯狀態。目前我市無償獻血工作仍以原街頭採血為主，車載空間的侷限性和嚴寒酷暑等極端天氣增多，不僅影響獻血者的獻血積極性，而且難以保證採供血環境工藝衛生要求。
3、工作人手緊張
目前我站編制限額為建站之初設定，十年來未予增補，隨著臨床供血量及其他社會事務的日漸增加，許多工作人員身兼數職，長期奔赴在各個工作崗位上，長期不能進行有效的休養，已有多人處在亞健康或帶病狀態，且由於原科室設定制約，部分中堅人員不能及時提拔重用，人員積極性和科室功能都得不到有效發揮。
四、明年工作打算
為消除不利因素，提高血站採供血保障能力，促進全市無償獻血事業的又好又快發展，結合實際，在保障臨床用血同時，明年的重點工作打算。
1、無償獻血宣傳取得重大進展
一是通過政府途徑積極宣傳《獻血法》，協調市法建辦將其列入“六五”普法方案內容，增強各級政府部門在無償獻血工作中的角色定位，特別是增強各級獻血領導小組成員單位的責任意識，積極為獻血車停放場地、外接電源、經費支出提供支援，明年底前爭取在各區市縣人流集中地段規劃處1—2處採血車停放車位。
二是通過媒體途徑積極宣傳無償獻血科學知識，全年預計投入宣傳經費50餘萬元，在《廣安日報》、《新報》、《廣安電視臺》及各區市縣有線電視臺、《廣安廣播電臺》等市級主流媒體設定專題專欄，將無償獻血的好處、應急獻血資訊、獻血者的權益保障等向公眾反覆播發；並設定“血站開放日”，適時邀請公眾參觀血站採供血全過程，將各項成本統計等資訊以“血站見聞”等形式刊發（播放），消除公眾對血站“無償獻血有償使用”“一本萬利”的誤解，重塑血站公益形象。
2、採血環境獲得明顯改善
一是提請上級主管部門、獻血領導小組成員單位出面協調，加快獻血屋建設程序，爭取在9月底前建成1—2座並投入使用。
二是適時申報多功能採血房車採購計劃，爭取在未能建成獻血屋的縣（市、區）投入使用。
3、人員制約瓶頸得到打破
一是積極協調編委、人社部門，力促增編計劃及重新設定科室方案獲得通過，並新增各關鍵崗位人員1—2名。
二是適時啟動崗位人員競聘活動，積極探索優化績效分配方案，使得人員順向流動、人逢其事、人盡其才，大力提升工作人員積極性。
三是轉變無償獻血招募形式，設定專人進行電話（簡訊）預約、上門招募，逐步實現由流動獻血向固定獻血，由隨機獻血向預約獻血，由街頭動員向社群、學校、企業、農村動員的穩步轉移，增加有組織的團體自願預約獻血比例，減少外採工作人員工作時間。
四是由各崗位中層幹部組建“突擊隊”，每週輪流一次頂替相關工作人員工作，使其得到有效休息。
4、血液質量得到大幅提高
一是新增關鍵軟體、裝置，比如實驗室管理軟體、血細胞自動計數儀等。
二是豐富血液成分製品，如病毒滅活血漿、少白血球全血、去白血球紅血球懸液等，在滿足臨床需求的同時，提高血液質量安全保障水平。
5、內部管理更加規範
一是健全完善體系檔案及相關人事管理制度、績效分配製度等，以不斷適應當前的醫改程序和事業單位的改革需要。
二是加強普法和依法管理、綜治平安工作，提高幹部職工的法制意識和法律素養，推進黨務和站務公開，推進各項建立工作，和諧血站文化建設得到整體加強。