協議書是社會生活中，協作的雙方或數方，為保障各自的合法權益，經雙方或數方共同協商達成一致意見後，簽定的書面材料。 以下是由本站PQ小編為大家收集整理出來的目標責任協議書，希望能夠幫到大家。
目標責任協議書篇一：酒店目標責任協議書
甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： (以下簡稱乙方) 為了提高 酒店的業務與管理效益，控制生產成本、提升服務品質、完善酒店的各環節流程控制。經雙方協商，甲乙雙方本著平等自願原則，現達成如下協議：
一、 乙方的工作職務
甲方從 年 月 日起，聘請乙方擔任 酒店 一職，任期 年;期滿後是否續約由雙方另行再議。
二、 乙方的工作範圍
全權負責經營管理該酒店的日常業務，包括建立和執行各項經營政策與程式，為甲方提供建議，爭取更加的經營業績。
三、 乙方的工作許可權
1、乙方受甲方受甲方總部董事長的直接領導，每月定期負責向甲方彙報工作，及時提交總公司要求的各項報表。就工廠的業務、生產、管理等事項，在其權責範圍內有決定權。
2、因工作需要，甲方有權調動乙方的工作崗位，重新安排乙方的工作，乙方應服從甲方的工作安排。
3、任職期間內，乙方對“工廠”主管級(含)以下幹部及員工有任免權;經理的任免有建議權，主管級(含)以上幹部的任免必須經過董事長同意，並報董事長審批。
4、財務單項開支超過 元的，要及時報董事長批准。
四、 乙方的總目標
xx年應完成的總產值目標： 億元。(xx年1—12月為 億元)
五、 乙方管理團隊的獎金提取基數
1、產值在 億元產值以下不予以提取獎金。
2、產值在 億元，提取 %。
3、產值在 億元，提取 %。
4、產值在 億元，提取 %。
5、產值在 億元，提取 %。
六、花紅獎的分配方案，年終結算，春節前一次性發放
管理團隊的分配比例為目標完成提取獎×考核指標=獎金分配
總經理/副總級佔獎金的10%; 經理/副理級佔30%;
主管/科長級佔獎金的'30%; 文員/組長後勤佔30%;
七、 任期內乙方應實現的考核指標(總共滿分100分)，超額完成10%以上加20分。
1、每月應收貨款回籠率 %。 (18分)
2、任職期內年度完成新產品開發 個。 (6分)
3、任職期內年度完成老產品更新 個。 (6分)
4、產品合格率 %。 (18分)
5、出貨準時率 %。 (12分)
6、客戶投訴率 %。 (12分)
7、客戶退貨率 %。 (12分)
8、年度安全生產 (6分)
9、領導能力、團隊精神和個人修養 (10分)
10、人工及可控成本降低 %,當年應節約 萬元，上年同期標準。
11、原材料成品降低 %,當年應節約 萬元。
12、實現無員工嚴重違反廠規廠紀的行為發生。
13、實現無嚴重生產安全事故的發生。
八、具體考核辦法乙方薪酬和花紅的發放與乙方實現職責指標掛鉤：
1、乙方在任期內必須完成工業產值80%以上，方可享受年終花紅的分配。
2、全年出現安全生產事故，造成經濟損失15000元的，取消當年所有安全得分，並追究相關責任。
3、該廠員工有嚴重違反廠規廠紀的行為發生，造成公司直接經濟損失超過3000元的，每發生一次，扣罰乙方當月薪酬的5%。
4、該廠生產的產品發生嚴重質量責任事故的，造成公司經濟損失20000元的，每發生一次，扣罰乙方當月薪酬的20%。
5、該廠發生嚴重遲延交貨的，(系工廠的原因所致)造成公司直接經濟損失10000元，每發生一次，扣罰乙方當月薪酬的20%。
6、領導能力、團隊精神和個人修養按照上下級內部顧客的評分為依據進行換算。公司各級幹部每年考核二次，最後一名淘汰，倒數第二第三名列入公司考察範圍。
7、可控制費(人工成本、車間費用)降低 %，當月節約 萬元。
8、原材料成本降低 %，當年節約 萬元。
以上按 年實際發生數為基數，以2007年生產任務為依據換算而得，當年完成下達指標節省部分進行獎勵，年終一次性兌現。
注：全公司利潤及銷售額達不到 年的80%，則取消花紅分配。
九、乙方的辭職或辭退
1、如果乙方因管理原因年度產值目標低於70%，或連續3個月品質產能目標達不到公司ISO體系標準，又無合理的解釋，乙方應引咎請辭。
2、全年考核分數低於80分。
3、全年管理效益超支數大於應得花紅獎金。
4、甲乙雙方如在協議期限未滿前違約，提出辭工或者辭退的賠償對方薪金 元人民幣。
十、其他事項：
1、甲、乙雙方同意按總公司的相關規定和規章制度執行本協議。
2、經甲、乙雙方同意可依法變更和解除本協議。
3、本協議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
4、本協議一式三份，甲、乙雙方各執一份。
甲方：(蓋章) 乙方：(簽署)
甲方代表：
時間： 年 月 日 時間： 年 月 日
地點：
目標責任協議書篇二：銷售目標責任協議書
公司名稱： (以下簡稱甲方)
員工姓名：
身份證號碼： (以下簡稱乙方)
為了進一步強化公司銷售目標管理，提升公司對客服務效率，完成銷售目標，經甲乙雙方協商，自願達成以下責任協議：
一、乙方工作地點及時間
1、工作地點：江蘇泰州
2、工作時間：依照公司考勤制度，雙休以及國家法定節假日除外。
二、權利職責
1、甲方聘請乙方為 崗位工作，負責 和 工作。
2、乙方基本工資為 元/月，績效考核工資 元/月。基本工資每月向 乙方發放，績效工資按季度發放。
3、乙方應遵守職業道德，保守公司商業機密，切實維護公司的權益。
4、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度，接受公司領導的監 督。
5、乙方不得違背職業道德，不得從事有損本公司利益與聲譽的任何活動。
三、協議期限
本責任協議一年一簽，有限期自 年 月 日到 年 月 日止，如需續簽，應根據公司的經營情況以及市場變化重新協商一致，並在截至前一個月內確認續簽。
五、考核辦法
(一)、獎金的考核
獎金的考核分為達標獎和超額獎
達標獎：每月/每季度銷售目標完成70%(含70%)，足額發放考核工資。超額獎：每月/每季度銷售目標完成80%(含80%)，足額發放考核工資，超額獎根據實際銷售目標人數，提成按3個月管理費的40%。 計算方法：實際銷售目標人數*3個月管理費*40%。
(二)、處罰措施
1、每月/每季度銷售目標完成50%以上(含50%)--70%以下(不含70%)，根據實際銷售目標完成情況進行計算。
計算髮放：每月/每季度銷售目標比例*績效工資
2、每月/每季度銷售目標完成50%以下(不含50%)，扣發當月/當季度考核工資。
3、連續2個季度銷售目標完成50%以下(不含50%)，予以辭退。
六、獎金分配相關規定
1、為體現“公開、公平、公正、”原則，接收公眾監督。
2、甲方根據銷售目標完成情況，每季度發放績效工資一次。
3、乙方辭職、辭退時，則由甲方負責考核其工作期限內的業績並計發責任人應得收入。
4、乙方相關人員獲得獎金應繳納的個人所得稅自行承擔，由公司代扣代繳。
5、由於本目標責任書是企業內部管理之約定，故甲乙雙方同意因本目標責任書而引起的分歧，最終以甲方解釋為準。 6
、本協議一式兩份，甲乙雙方各儲存一份。
甲方： 乙方(簽名)：
法定代表人(蓋章)：
簽訂日期： 簽訂日期：