參與網格化管理培訓體會

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在XX市建立“全覆蓋、無縫隙”的網格化管理體系,深化“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制建設中,作為XXX工作隊中的一員,現將我在網格化管理工作中的'體會做一下簡要彙報:

參與網格化管理培訓體會

首先理解什麼是網格化管理。在“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制推進大會上XXXX講到:建設網格化管理體系的核心是以網格化管理為載體,以差異化職責為保障,以資訊化平臺為手段,促進條塊融合、聯動負責,形成社群(村)管理、社群(村)服務與社群(村)自治有效連線、互為支撐的治理結構,實現政府職責特別是市場監管、社會管理和公共服務職責在基層的有效落實。

明確工作任務。定期召開“三農”形勢分析會,及時研究解決有關問題。根據XXX的實際情況,明確當地農業下沉工作重點,例如我所分包的XXX,其工作重點則突出農產品質量安全監管和農資監管。培訓幫帶網格管理人員,幫助基層提升管理能力和水平。做好下沉工作培訓,及時把網格化管理培訓手冊傳送到分包聯絡點,方便網格化管理的工作推動。

積極聯絡對接。與XXXX的網格化管理工作人員建立對

接聯絡。從提高執行力的角度,就工作機制、工作方法以及面臨的困難開展了座談討論。大家一致認為,網格化管理是一項新工作,還需要在實踐中繼續思考、總結和探索,要把這個平臺當作助推本單位工作深入紮實開展的工具,真正實現條塊融合,切實為老百姓解決問題。

日常督導檢驗,農技推廣、行政服務職責下沉。農業技術推廣服務職責下沉,依託基層農業技術推廣服務區域中心站及“萬名科技人員包萬村”活動,開展常態化技術指導和服務。結合本職工作內容,行政服務職責下沉,積極宣傳我市農業產業化工作及相關政策。

通過參與網格化管理工作,我認識到就像XXX所講到的那樣:建立“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制的根本是推進落實,根本是提高政府的履責能力,根本是強化各級幹部的為民意識,根本是營造良好的發展環境和群眾生活環境。