養殖業主“假如我是服務物件”大討論活動心得體會

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按照縣委統一部署,開展“假如我是服務物件大討論”活動,在整個氛圍的烘托下,在角色互換的思考中,我也在思考:“假如我是服務物件,我是畜禽養殖業主,我盼望什麼樣的領導?什麼樣的服務態度?”。現就“假如我是服務物件”活動談談自己心得體會:

養殖業主“假如我是服務物件”大討論活動心得體會

首先要明白我是養殖業主,當前我最關心的是什麼?

 一是前期投入貸款難。欄圈建設,種畜禽引進需要足夠的投入,資金缺乏,需要貸款,但貸款難度大,手續複雜(如抵押、還款能力審查等),貸款額度小,還款期限短,貸款資金難以發揮作用。

二是飼養成本高。本地沒有飼料加工企業,雞飼料、豬飼料全部從外地購進,導致飼料價格高,增加了飼料成本。同時引進優良種畜禽價格昂貴,造成飼養成本高,投入產出比過大,養殖效益低下。

三是銷售價格不穩。主要是生豬價格容易出現週期波動,價格下跌持續時間長,而價格上漲維持時間短,導致生豬產業虧多盈少,尤其是規模小養殖戶(場)受害最大。

 四是種畜禽缺乏。由於本縣沒有種畜繁育場,良種公母豬,良種山羊(尤其是波爾山羊),只能靠從外地引進,一是增加了良種成本,二是長途運輸極不方便。不能滿足養殖場(戶)良種畜禽的需要。

五是疫病風險大。畜禽最大的敵人是疫病,雖然每年都進行春秋兩季防疫,但畜禽疫病種類多,防疫病種有限,有些疫病防不勝防,一旦發生疫情,會給養殖場(戶)帶來嚴重經濟損失。

 六是技術服務跟不上。養殖效益好不好,畜禽飼養管理技術是關鍵,絕大多數養殖場(戶)對養殖技術都是一知半解,需要主管部門搞好技術服務,加強技術指導,但主管部門人力、精力有限,不可能面面俱到,存在技術服務跟不上,技術指導缺失的現象,與養殖場(戶)的期盼相差甚遠。

七是期盼出臺更多更優的扶持政策。如:給予養殖場(戶)貼息貸款扶持,擴大種畜禽補貼面(目前只有能繁母豬補貼),應把種公豬、種公牛、種公羊納入補貼範圍等。

 八是銷售渠道不暢,市場資訊不靈。規模小的養殖廠(戶)沒有能力和精力去疏通銷售渠道,瞭解市場資訊,只能靠畜禽商販上門收購,壓級壓價,造成養殖場(戶)經濟受損,要建立和充分發揮流通服務組織和農民運銷隊伍的作用,建立健全市場資訊網,及時向養殖場(戶)提供市場資訊和銷售服務。

 九是加強對新型農民的科技培訓。堅持每年舉辦1到2期養殖農民畜牧科技培訓班,通過系統培訓,造就大批懂科學、懂技術的人,培養一批畜禽養殖技術能手。

十是發揮專業組織的作用。通過畜牧專業合作組織自律和服務,把各畜牧生產企業、營銷大戶、養殖場(戶)結成利益共同體,實行利益共享,風險共擔,增強養殖場(戶)抵禦市場風險的能力。

因此我們必須做到:

一是要在感情上貼近服務物件。老子講:“聖人無常心,以百姓之心為心”。“從服務物件中來,到服務物件中去”一定要把服務物件當作是自己血脈相連的親人,放下架子,深入服務物件、深入實踐,廣開言路、傾聽民意,瞭解服務物件所思、所盼,及時解決物件生產生活中的實際困難,在與服務物件同吃同住同勞動中體察民情,在為服務物件排憂解難中建立感情。

二是要在思想上尊重服務物件。服務物件在我們心中有多重,我們在服務物件心中就有多重。作為黨員幹部,就是要把服務物件放在很高的位置,把自己放在很低的'位置,堅持用平等的眼光看待服務物件,對待服務物件不分貧富,一視同仁;堅持用平等的身份接待服務物件,不在服務物件面前打官腔、擺官架子、說官話;堅持用平等的心態聯絡服務物件,不高高在上,不以權壓人,讓服務物件說心裡話,道煩心事,講真想法,提好建議。

三是要在作風上深入服務物件。從省到市開展“百千萬”活動,即百名專家進養殖場,千名防疫員進養殖戶,萬名幹部進農戶。深入基層做服務物件工作,是我們黨的優良傳統。作為黨員幹部,絕不能整天圍著辦公室轉,圍著上級領導轉,而不圍著服務物件轉。應該把更多的時間用在瞭解民意,體察民情,解決民難上,做到無論工作多忙,都要安排時間深入基層,無論時間多緊,都要抽出時間聯絡服務物件,切實在聯絡服務物件中找到工作的切入點和落腳點,增強工作的針對性。

四是要在工作上依靠服務物件。作為黨員幹部,必須牢固樹立群眾觀念,把服務物件當主人、當親人、當老師,善於聽取服務物件的意見,自覺接受服務物件的監督,做到謀劃發展思路向人民服務物件問計,查詢發展中的問題聽人民服務物件意見,改進發展措施向人民服務物件請教,落實發展任務靠人民服務物件努力,衡量發展成效由人民服務物件評判,用服務物件的智慧推動當地發展。

 五是要在生活上關心服務物件。幹部為服務物件多送一份溫暖,服務物件對幹部就多生一分感情;幹部多盡一份職責,就為黨多增一份光彩。作為黨員幹部,要把服務物件滿意作為工作的最高標準,以“服務物件利益無小事”的態度,誠心誠意地為老百姓解難事、辦實事、做好事,著力解決人民服務物件最關心、最直接、最現實的利益問題,著力解決服務物件生產生活中的實際困難、讓廣大服務物件共享改革發展的成果。

“心繫服務物件魚得水,背離服務物件樹斷根。”每名黨員幹部只有始終牢記自己職責,自覺深入基層,聯絡服務物件,不斷增強為民服務意識,才能讓黨放心、讓人民滿意。