都說與人交往要做到君子之交，那麼職場上又應如何貫徹君子之交呢?下面是小編推薦給大家的職場上如何貫徹君子之交，希望能帶給大家幫助。
君子之交之--無論多親近，始終是上司
關鍵詞：若即若離親疏有度清醒判斷
朋友Z，在一家外資公司當行政助理，她很幸運，遇上了一個好上司--一個爽朗直率的香港女人，辦公室經常充滿著她的歡聲笑語。她喜歡在假期出遊，每次回來的時候，總不忘帶給下屬們一些心意禮品，下班後，還經常跟下屬們一起組織飯局。由此，上司跟下屬的界線變得不再明顯，這也許是上司的一種用人策略--不故作領導者高高在上的姿態，以親和力來感染下屬，由此獲得下屬的擁戴和支援。而作為下屬，內心總是或多或少會對上司產生一種距離感，因此敬而遠之。一旦有一位上司不再以上司自居，並且在言行之間給下屬帶來"地位平等"的交流，距離感就驟然縮短了。
Z這樣說："我喜歡這樣的上司，從不以權力對下屬施壓，她的這種對待下屬的方式很人性化，讓人不知不覺放下戒心，全情投入工作。但是，無論多親近，她始終是上司。工作不能帶太多私人的情緒，這樣會擾亂正常的工作秩序。大家可以在私下談論彼此的生活或感情狀態，但絕不能與工作混為一談。"她這樣的做法是明智的。同事的相處，最關鍵是把握好一個度，非敵非友，若即若離，是最適合的一種方式，既真誠待之，免於生疏而造成工作上的隔閡，亦不會因為過分熱忱，而左右了工作上的判斷。
君子之交之--做本分的自己，體恤他人
關鍵詞：工作本分抵制惰性勇於承擔
在競爭不是很激烈的公司，也許是最波瀾不驚的一種上班模式，皆因"鐵飯碗"被許多"規章制度"所限制，能力讓位於體制，"領導說了算"、"一切以職稱作為衡量重心"等，造成同事之間，不存在太多的"越位"事件，從選擇這份工作開始，就意味著在一段時間內，沒有太多晉升的空間可言(當然，這並非絕對的，也有些公司，從一開始加入，就意味著無休無止地爭奪)，正所謂"一個蘿蔔一個坑"。那麼，同事之間的擠對與競爭相對較少，這樣一來，相處就明顯變得簡單了，不需要爾虞我詐，也不需要阿諛奉承，謙卑為人，做好本分事就已經足夠了。
當然，這樣的工作崗位，也不是一勞永逸的，也潛藏著許多隱性的危機--一份不需要太過費神的工作，容易消磨積極性。當一個人變得慵懶，依賴性便隨之出現。這個時候，如果同事之間平日並沒有積累出良好協作的關係的話，矛盾亦將由此而產生，各自埋怨、各自推卸責任，最終，把事情弄得一團糟。由此，一潭死水的同事關係，也有可能因此掀起波瀾。
君子之交之--PK辦公室戀情，不惹禍上身
關鍵詞：角色清晰勿拿感情來說"事"
有這樣的一個廣告公司，有不明文的規定--不允許發生辦公室戀情，一旦被高層獲悉，其中一方，要麼主動辭職，要麼被公司解僱。
日復一日，在辦公室裡朝夕相對，情投意合，繼而發生微妙的感情，這種現象，可能在不同的企業機構裡都屢見不鮮。只不過，有些人會選擇暗中往來，發展"地下情"，把感情儘量低調處理。而有些人，則大唱高調，毫無顧慮地把感情明晰化，並在其他同事在場的`時候，也盡情洩露"恩愛"之情。
這兩種態度都不能簡單地說錯與對，但相對而然，前者的處理方式要比後者來得討好--愛情本來是兩個人之間的事情，可以在兩人單獨共處的空間中，隨意表達愛意。但是，當愛情成了同事之間的另一種關係的時候，如何把它處理好，不給其他同事或公司的形象造成影響，那麼，則需要當事人謹慎處之，需分清楚工作與感情，孰重孰輕。辦公室並不適合大肆張揚的戀情，一旦戀過了頭，就會因為分心而直接給工作打了折扣，就會因為其他同事的渲染而變色。而在辦公室這個特定的環境，發生戀情的雙方，身份的定義應該是"同事"而非其他。當這一層關係被模糊化或錯位以後，難免會出現N多問題。能夠分清楚"同事"與"戀人"這兩個不同角色的互換，這段感情想必可以更長久。
君子之交之--遊刃有餘小貼士：
君子法則一：如果你是上司，請注意不要老擺出一副專制的嘴臉。要知道，這是一個以才服眾的年代，要讓下屬們為你"死心塌地"，首先，請你以行動證明，你值得他們這樣。
君子法則二：如果你是下屬，除了原則性的服從，請拿出自己的能耐，讓上司知道，其實默契共事，比命令式安排的結果更讓他滿意。
同事關係既不是甘甜的糖果，也不是寡淡的白開水，它是1﹕100的糖水混合物，請小心翼翼地與"甜"和"不甜"保持這份君子距離。
處理同事的"君子"關係最需要的是：清晰的頭腦，要分清公與私，情與理，上班與下班這三大要素。它左右了你的人際關係，甚至你的整個生活。
同事關係的微妙轉變需要一種權衡，這種權衡往往是個人性情的衍生物。請運用如下"君子"守則：
1.倘若你將工作視作一切，將剛剛萌芽的愛情扼殺在襁褓中。
2.倘若你是個至情至性的性情中人，OK，馬上遠離你與你的愛侶共同戰鬥過的"發電場"。
替別人守口如瓶是一種"君子"職責，替自己守口如瓶是一種美德。當你在辦公室百無聊賴地想要以上司或其他同事的"奇聞逸事"當作談資時，先考慮一下"君子"風範。
職場人際關係要領：把重點放在四種基本需求上。
所有的人都有相同的最基本的四種需求：身體的舒適與生存、安全感、尊嚴，以及社會支援。不可否認，不同地方的人對這四種需求滿足的情況也有所差異。比如在主 流的美國文化中，要比非西方的文化更崇尚個人主義。這就意味著本土的美國同事會比華裔或是韓國日本同事更喜歡單打獨鬥。不過，不用去管別人的這些需求是否 得到了滿足，你只要明白一點：無論在什麼樣的文化背景下，人類對交流溝通的慾望都是一種基本需求哦。
職場人際關係要領：聊一聊重要的事。
鼓起勇氣聊一聊那些對你來說很重要的事情，這也是個不錯的話題。不過可惜的是，更多時候我們都會在和自己不同的人交流時傾向於迴避這些問題。比如說，如果我們聽到了外國口音，我們可能會擔心：
——她人很不錯，但是她來自另外一種文化背景，她經歷的事情肯定跟我極不相同。
——萬一她沒有辦法理解我的話怎麼辦呢?我可不想冒讓別人尷尬的險。
於是我們會給自己尋找各種各樣的藉口，迴避了一切同對方建立友誼的可能性。但事實上，你得主動遞出橄欖枝才行。不同的人也許會關注的東西不同、對事情輕重緩急的看法不同，但是別忘了一點，在那些基本的人類需求和利益方面，我們都是一樣的。
職場人際關係要領：別灰心，樂觀一點。
最後，如果在努力之後你並未取得什麼成效，那麼也不要感到絕望。即便現在你們沒有緣分，但是你的這些試圖建立友誼的嘗試會為對方帶來被尊重的感覺，在以後的交流上也會給你打下一個堅實的基礎。
如果你向一個同事示好，可對方並沒有對你家寶寶的蹣跚學步給予迴應，那不妨改變一下策略，把對話轉向她的家庭。如果部門裡某個外國同事對你的迴應很冷淡，也不要單方面覺得她的行為跟種族歧視有什麼關係。也許對方那天心情不好，你可以換個日子再試試。
不要輕易地下結論或是放棄。大家都是人，一定在很多方面都會有共同語言的。