南京大學工程碩士(專案管理)專業介紹

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一、培養目標

南京大學工程碩士(專案管理)專業介紹

培養掌握現代專案管理基本理論、方法和手段,為社會主義市場經濟建設服務的高階專案管理人才。他們能夠應用數學、管理學、社會科學的理論、方法和專案管理的專門知識,為各類現代企業、各種服務機構以至各級政府部門,將人力、資源、質量、時間、技術和資訊加以綜合,進行組織、決策、計劃、設計、控制各類專案,並使專案得以成功。

二、 研究方向

工程專案管理

工程專案管理是專案管理的一個重要分支。工程專案管理是以工程專案為物件的系統管理方法,通過一個臨時性的專門性的柔性組織,對專案進行高效率的計劃、組織、指導和控制,以實現專案全過程的動態管理和專案目標的綜合協調與優化,它是一項巨大而複雜的管理過程。

IT專案管理

IT技術日新月異的飛速發展帶給社會強大的衝擊力,已成為政府部門和企事業單位管理者無法迴避的現實。IT技術已經滲透到各行各業的日常工作中,IT專案管理作為一種全新的管理技術和工具,帶給人們的不僅僅是觀念上的更新,更多的是管理和戰略上的轉變,也將成為影響管理者自身職業發展的重要因素。

金融服務專案管理

近年來,由於金融產品和服務創新層出不窮,金融市場發展越來越複雜,競爭愈發激烈,金融機構已逐漸成為隨需應變的服務型公司,金融服務專案管理正是在這樣的社會大環境下應運而生。通過採用專案管理的理念、方法和工具,能更好地加強對客戶的管理,更快地響應客戶、合作伙伴、供應商及員工的需求,有效地防範金融風險,達到能夠調整優先順序,以適應市場、需求和競爭中各種可預測和不可預測的變化的目的。

政府專案管理

政府投資建設專案因其社會的公益性及總體規模巨大,一直是我國固定資產投資的重要部分,為社會公眾所矚目。政府投資專案在由計劃經濟向市場經濟的轉軌的過程中,仍不同程度地存在著一部分專案管理在政府有關部門內封閉運作,有時甚至出現違反專案建設程式的操作。在具體專案的建設實施過程中,也不同程度的存在著對專案功能與方案稽核不力、政企不分、專業技術人員缺乏、管理粗放、地方壟斷和地方保護、缺乏競爭等問題,往往造成工程週期較長、造價較高、預算超概算、決算超預算、有些專案的質量與功能不夠理想的後果,過高的工程造價明顯地加重了政府的財政負擔。因此,從根本上提高政府、公共事業單位的專案管理水平,加速培養高水準的政府、公共企事業單位專案管理高階人才,成為當務之急。

三、培養方式與學習期限

1、在職攻讀專案管理領域工程碩士專業學位的研究生採取進校不離崗的方式,課程學習實行學分制,但要求在校學習的時間累計不少於6個月。

2、學位論文由校內具有專案管理領域工程實踐經驗的導師與企業或管理部門內經單位推薦的業務水平高、責任心強的具有高階技術職稱的人員聯合指導。

3、攻讀專案管理領域工程碩士專業學位的學習年限最長不超過5年。

四、課程設定及學分要求

專案管理領域工程碩士專業學位的課程針對專案管理領域工程特點和專案管理需求設定。教學內容具有寬廣性和綜合性,反映當代專案管理領域工程科學技術發展前沿。攻讀專案管理領域工程碩士專業學位的研究生,應獲得的總學分不少於32學分,其中學位課學分不少於24學分。