觀看教育影片《吳仁寶》心得體會1篇
4月2日，全鎮幹部職工一起觀看了教育影片《吳仁寶》。影片講述了華西村黨支部書記吳仁寶帶領一代華西人經過數十年的風風雨雨後脫貧致富的故事。
影片給我的觸動除了吳仁寶一心一意為老百姓謀福利的精神外，還有吳仁寶強大的號召力和卓越的遠見。他總是冒出各種超前的想法，這些都與當時的時代主流相違背，然而真理有時是掌握在少數人手裡的，歷史一再證明了吳仁寶的超前意識是完全正確的，也再次說明了隨大流、盲目跟風難有大成就。華西村的成功絕非偶然，而是勤勞聰慧的華西人一點點創造出的。無論在改革開放之前還是在改革開放之後，華西村都走在了時代的前列，緊緊地把握住了時代發展的脈搏。
華西村的發展並非一帆風順，而應對挑戰的根本法寶只有四個字：實事求是!作為基層幹部，吳仁寶對實事求是的理解很樸素，叫做“吃透兩頭”、“兩頭一致”。吳仁寶的所謂“吃透兩頭”，指的是吃透黨和國家的大政方針政策，吃透本地工作實際。“兩頭一致”，則是一頭與中央保持一致，一頭與老百姓保持一致。因此，不管政治風雲如何變幻、國家方針政策怎樣調整，他與華西村都能夠明確宗旨、堅守原則，一次次抓住發展機遇，實現超前發展、科學發展。
“從來就沒有什麼救世主，要改變貧窮落後的命運只能靠我們自己”。華西發展之路是一條充滿艱辛探索的創業之路，在這條創業之路上，吳仁寶從搶買磨盤、頂著壓力開辦五金加工廠、再到創辦華西的一個個現代化企業，無不體現著這位華西當家人的遠見與膽識，正是靠著這種敢冒風險、敢於擔當的品格和智慧，才使得華西人在創業之路上一步領先、步步領先，從而描繪出“風景這邊獨好的”的社會主義新家園的壯麗景象。
吳仁寶說他的成功有兩條，一是實事求是，二是埋頭苦幹。這是每一位人民公僕應牢牢握在手裡不能丟棄的寶貴財富。我的理解是：海納百川，廣開言路，聽取群眾意見與建議，進行批評與自我批評，找出不足與差距，是實事求是的表現; “讓老百姓都過上好日子”，“有福民先享，有難官先當”是埋頭苦幹的擔當。
我們黨員幹部要像吳仁寶書記那樣，說真話、實話，辦好事、實事，言必信，行必果;像吳仁寶書記那樣，全心全意為人民服務，堅持慎始、慎獨、慎終，永葆人民公僕的純潔性和先進性。
觀看教育影片《吳仁寶》心得體會2篇
4月2日，我鎮全體工作人員觀看了教育片《吳仁寶》，真切地感受到吳仁寶的人格魅力與精神力量。由於吳仁寶時刻把群眾利益放在首位，不計個人榮辱得失，長期受到村裡村民群眾百姓的愛戴和銘記。正所謂“人心齊，泰山移”。這位老人50多年來帶領全村人共同致富，見證了他“一人富不算富，全村人共同富裕奔小康”的諾言。
被譽為“中國最有名的農民”，曾將貧窮落後的華西村建設成為中國公認的“天下第一村”的華西村黨委書記吳仁寶有一句著名的話“有福民先享，有難官先當”，並身體力行，正是這樣的領頭羊，創造了華西村式神話。
吳仁寶曾總結成功的經驗：只做村支書，一干幾十年。其實，華西村的成功，不僅源於吳仁寶的執著和堅守，更在於他甩開膀子，敢闖敢幹、求實創新。我們在緬懷吳仁寶的同時，更應剖析其成長軌跡、把脈其思想學習心得體會根源，爭相成為“吳仁寶”式的優秀幹部。
錘鍊永不言棄的韌性。人生的高度在於奉獻，人生的深度在於不棄。“我們做幹部，要‘三不倒’。”吳仁寶曾多處面對逆境，也曾遭受諸多爭議，但從沒有放棄肩上的責任，為了讓村民吃飽，他冒著巨大風險辦起了“地下工廠”;為了讓村民致富，他和村委一起制定了華西村15年發展規劃。廣大黨員幹部應把吳仁寶當做一面鏡子來對照，一根標杆來看齊，要對勇擔責任一腔熱血、面對困難一往無前，真正俯下身子，求真務實、踏實工作。
鍛造改革求新的硬性。“要當就當‘有本事’的幹部。”吳仁寶銳意進取、與時俱進，趟出了一條富有特色的“華西之路”。他大力推進農村綜合改革，推行企業合作制等制度創新;不斷調整經濟結構，建成了江蘇最大的村級鄉鎮企業集團;他建立“大華西村”，每年邀請全國萬名農村党支書舉辦交流對接班。正是基於吳仁寶的銳意進取、改革求變，才造就了今天的華西村。黨員幹部就是要像吳仁寶那樣，勇於改革、不斷創新，把黨的路線方針與本地實際結合起來，努力創造無愧於時代要求、無愧於人民願望的嶄新業績。
如果我們每一個黨員幹部都像吳仁寶一樣勇於擔當，做到“有福民先享，有難官先當”，以其海樣胸懷和一個立黨為公、真心為民的優秀共產黨員的先進性，真正做到淡泊名利“權為民所用，情為民所繫，利為民所謀”，當真正遇到困難的時候，老百姓也一定會支援我們，共同挑起擔子，共同克服困難。
觀看教育影片《吳仁寶》心得體會3篇
4月2日，通過觀看教育影片《吳仁寶》，使我更加深刻體會到一位優秀共產黨黨員的人格魅力和精神支柱，不禁被老書記以身作則、敢於掙脫時代枷鎖，大膽創新的人格魅力所折服。他不僅是黨員的模範，更是時代的先鋒。
吳仁寶的成功、華西村的成就，絕非偶然，從管理學角度來看，離不開以下幾個方面：
人格魅力：領導者的人格魅力，是位於領導者權力影響之外的、能讓下屬和群眾敬佩、信服的一種自然征服力。即使是“天下第一村”的締造者，吳仁寶始終堅持“三不”，不拿全村最高工資、不拿全村最高獎金、不住全村最好的房子。他以身作則，憑藉紮實過硬的作風令人信服。在購買紅旗村磨盤時，拿走家中全部的口糧。村民兒子生病了，硬是揹著孩子跑了一百多里路到縣城的醫院為孩子救治。他了解村民所思所想，以坦誠贏得信賴，以務實贏得支援，以遠見贏得擁護。吳仁寶，以其獨特的人格魅力折服了所有華西人。
團隊合作：如果團隊合作是出於自覺自願時，它必將會產生一股強大且持久的力量，華西從來不是一個人在戰鬥。
從苦口婆心勸村民捐糧食購買紅旗村的磨盤，到開辦小五金工廠，再到華西村的上市，華西村的村幹部始終團結在吳仁寶身邊，同舟共濟。
文化氛圍：文化競爭力的作用不可小覷，它是一種整合力，直接協調著組織的執行。解放思想要有思想，改革開放要有方向。他向村民承諾“總有一天，我說的這些大話會變成大實話”。他說到做到，也使更多人信仰並傳播著華西的文化核心——解放思想，艱苦奮鬥。
居安思危：“一招先，吃遍天”是市場競爭中的不二法門，而想要一招先就要有遠見卓識，要銳意進取，不斷創新。從十五年規劃土地，農副產業兩手抓，建設大華西，到成為全國第一家農村經濟綜合開發的上市公司，華西村的步伐一次次走在時代的前端，從不停息。
有容乃大：吳仁寶是權威的，也是民主的;吳仁寶是執著的，也是開放的。在華西村的`管理人員中，既有土生土長的原華西村民，又有後來融合的大華西村民，更多的是像陸老師那樣被吳仁寶不拘一格、“三顧茅廬”請到華西村的優秀管理人才，可見吳仁寶與華西村有著兼收幷蓄、海納百川的寬闊胸懷。這些源源不斷注入到華西村的新鮮血液也為華西村創造了源源不斷的物質財富與財富。
這些要素構成了華西村的核心競爭力，不斷髮展並壯大著華西，吳仁寶與華西村的成功值得我們深思和研究。