我們心裡有一些收穫後，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記於心，如此就可以提升我們寫作能力了。那麼要如何寫呢？下面是小編為大家整理的核心理念學習心得體會，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
核心理念學習心得體會1
企業核心理念是企業無形資產，是企業核心競爭力的重要體現，是企業發展壯大的必要條件。總公司高瞻遠矚，審時度勢，圍繞李總理批示精神，結合中儲糧的定位、職責等提煉出了中儲糧核心理念—維護國家利益、服務巨集觀調控、嚴守三條底線。它不僅明確了中儲糧的職責使命，也是我們中儲糧人共同的行為規範，是我們履行職責和開展工作的重要指導思想。當前，中儲糧核心理念宣貫學習活動正在系統內深入開展，作為糧庫核心理念宣貫學習小組的一名成員，通過認真仔細的學習，下面就一名基層員工談一下自己學習的感受和對踐行核心理念的想法。
一、爭做領會理念的表率
作為一名中儲糧基層員工，肩負著弘揚企業文化，提升企業形象的使命。為此，我們必須真正領悟核心理念的內涵，才能使之深深烙印在腦海裡，內化於心、外化於行。首先，學習領會核心理念的內容。維護國家利益，即維護國家糧食安全，是要求我們每位員工時刻牢記、始終堅持以國家利益為重，把看護好國家糧食、服務好國家糧食安全戰略作為我們的光榮使命；服務巨集觀調控，即服從國家巨集觀調控，履行主力軍責任，是要求我們在執行國家糧食巨集觀調控政策時，必須忠於職守、嚴格執行國家政策，切實履行維護國家糧食安全，真正做到“買的進、存的好、賣得出”，讓政府放心、人民滿意；嚴守三條底線，即嚴守安全、穩定、廉政三條底線，是我們日常工作行為的底線和“高壓線”，這也就要求我們要有底線思維，日常工作時要將三條底線牢記心中，做一名奉公守法、遵紀守則的好公民、好員工。
其次，結合中儲糧成立歷史以及總公司新一屆領導講話等相關學習材料統籌學習核心理念，務求認真理解、深刻領悟。世紀之交，中國糧食流通體制改革推進到關鍵階段，黨中央、國務院英明決策組建中儲糧總公司，中儲糧總公司自成立之初便被國家賦予了服務國家巨集觀調控，維護國家糧食安全的神聖使命，總公司新一屆領導班子矯正了過去片面最求利潤、過度延伸產業鏈的發展思路，作出了企業屬性向管理、工作重心向主業迴歸的決定，作為一名基層的員工要堅決擁護總公司新一屆領導“從嚴治企、突出主業、強化基礎、轉型升級”的工作要求，從內心轉變以往舊觀念，認識新常態、適應新常態，自覺將自己的思想和行動統一到總公司部署上來。
最後，結合社會主義核心價值觀一起學習，樹立起正確的人生觀、世界觀、價值觀。我們每位員工不僅是中儲糧的一份子，也是祖國大家庭中的一員，是實現偉大中國復興夢的一員，中儲糧核心理念與社會主義核心價值觀體系一脈相承，通過認真學習社會主義核心價值觀，繼承和發揚中華優秀傳統文化和傳統美德，使自己成為一名講道德、尊道德、守道德、追求高尚的人，自覺用行動踐行社會主義核心價值觀，為中儲糧事業發展增磚添瓦，為實現偉大中國復興夢貢獻自己的力量。
二、爭做堅定信念的表率
信念是意志行為的基礎，是個體動機目標與其整體長遠目標相互的統一，沒有信念的人就不會有意志，更不會有積極主動性的行為。作為一名中儲糧人要牢固樹立“為國儲糧、無尚榮光”的理想信念，熱愛儲糧這項事業，堅持以踐行“忠誠、創新、高效、卓越”的理想信念嚴格要求自己，結合自身的工作實際，牢固樹立以庫為家，庫榮我榮的思想，以自己的實際行動，為實現“兩個確保”，維護國家糧食安全和糧食市場穩定積極貢獻自己的一份力量。
三、爭做履職盡責的表率
作為一名基層員工，我們應當發揚雷鋒同志的釘子精神—“在偉大的革命事業中做個永不生鏽的螺絲釘”，將自己化身為中儲糧偉大事業中的一顆螺絲釘，哪裡需要就去那裡，擰到哪裡就在那裡發光，以積極主動地心態，立足本職，勤勉敬業。工作中時刻把做好工作放在第一位，一切以工作為重，接受任務不懈怠，遇到困難不退縮，始終保持高昂的精神狀態和工作的激情，自覺加強學習，提高本職工作所需的各種本領，注重加強自身修養，以適應崗位的新要求，同時，廉潔自律，堅持把“誠信守法、求真務實”作為自己的行為準則，堅持底線思維，築牢拒腐防變的思想防線，時刻做到自重、自省、自警、自勵。
四、爭做貫徹落實的表率
俗話說“說得好不如做得好”，今年是中儲糧各項政策改革落實年，作為一名基層員工是各項政策制度落實的基礎執行者，也是各項政策制度落地的最後一環，我們應該深感責任重大，爭做貫徹落實的表率。一是轉變觀念、提高思想認識。自覺將思想認識統一到總公司、分公司轉型升級、從嚴治企的決策部署上來；二是理清思路、學習到位。積極學習各項新制度、新檔案、新業務，做到真正領會，準確把握；三是以身作則、爭當表率。在貫徹執行各項政策時以身作則、嚴格要求，把在工作中走在前、做表率，爭當遵守制度、執行政策的模範作為自己的工作要求和追求；四是嚴守黨紀國法和各項制度要求。作為基層員工是國家利益最前沿的看護者，我們不僅要自覺遵守黨紀國法和各項制度要求，同時也要敢於同侵害國家利益的行為作鬥爭，以忠於國家、忠於人民、忠於中儲糧事業為己任，切實履行維護國家利益之責。
核心理念學習心得體會2
20xx年1月，我很有幸的加入慶豐能源有限公司，初入職正值公司舉行企業文化學習活動之際，對了解公司企業有意定的認識，看著公司的發展業績使我看到了希望看到了未來，以下使我這段時間學習企業文化之後的一些簡單認識、理解和感悟。
一直以來我只是簡單的認為每個企業的文化都是大同小異的，只是為了走形式而已，也許是由於我之前所工作的企業規模限制所產生的理解，但是通過這些天的學習，以及公司領導和同事們的指導和引領，才懂得企業文化就是企業在經營實踐過程中，由企業管理者倡導的，在大部分員工中逐漸形成的共同的價值觀念、文化觀念、傳統意識、道德模範、行為準則、感覺氛圍和企業形象的總和。這是慶豐公司文化的基礎，，以弘揚名族的傳統文化，崇尚仁,義，禮，智，信為立足點；
以我們公司的.企業價值觀所崇尚的是，天行建，君子以自強不息：地勢坤，君子以厚德載物：。通過自己的努力，體現自身價值來為企業，為社會創造價值，而後分享價值的原則。
企業文化應該是一個企業的靈魂，是企業經營活動中的三軍統帥，是企業行動的指南針，在企業經營活動中，它具有一種無法替代的核心作用。企業文化是企業留住人才的有力武器。如果單純以金錢報酬為標準，只會造成員工沒有歸屬感，身在曹營心在漢，頻繁跳槽。企業不願投資對員工進行定期培訓，長此以往，形成惡性迴圈，對人才成長和企業發展都會造成消極影響。在當今社會，知識的來臨使人才成為企業生存和發展的關鍵。企業引進大量優秀人才，並留住人才，對企業的發展是非常重要的.因為這些是能夠推動企業實現升值的人力資本。對這些優秀人才的爭奪已經成為當前國際競爭的一個重要方面。而在這個人才爭奪戰中，最重要的不是金錢，而是企業文化，只有真正人性化的企業文化，才能引導企業不斷髮展壯大，在業界獨佔鰲頭。
我們在工作中遇到了意想不到問題，這說明了我沒能夠完全詮釋企業文化的含義，我還需要繼續學習，更加深入理解企業文化的意義，讓企業文化的意義深入人心。暫時沒做到沒有關係，重要的是我要有企業文化中那種學習的精神：始終保持學習心態，不斷完善提升自我。
作為一名新入職的員工，我將會盡我所能把自己在這段時間裡所學到付諸於實際行動，不斷創新工作理念，恪盡職守，以公司為依託，發揮個人最大潛力，為慶豐公司發展貢獻一份微小而必不可少的力量。
核心理念學習心得體會3
圍繞企業核心理念爭創一流工作業績發揮辦公職能作用當前，學習實踐科學發展觀和企業核心理念活動正在商函分局深入開展，最近，分局組織開展了多次學習活動，傳達陸局長在動員大會上的講話，並就如何結合工作實際，開展學習踐行企業核心理念工作進行了討論。通過討論，我深感分局綜合辦工作面臨新的機遇和挑戰，承擔的任務日益繁重。新形勢新任務的變化，客觀上需要綜合辦人員對商函工作所面臨的形勢有一個全面、準確的把握，做到胸懷全域性、正確判斷形勢，實現服務方式、思維方法和工作作風的新轉變；需要綜合辦立足自身職能，圍繞分局工作大局，堅持思維創新，全面提高綜合服務水平，發揮其綜合服務、全面協調、運轉保障的中心職能作用。尤其在發揮輔助決策職能方面，要求綜合辦工作高效優質、運轉靈活、管理有序，更好地為單位、領導、為員工服務，推動各項工作的有效展開。
一、影響綜合辦發揮核心職能作用的因素
作為分局的綜合服務部門，綜合辦既要做好文字綜合、資訊調研、資產管理、會議接待等日常工作，又要有效擴大服務範圍，做好員工考核、督促檢查等工作。要想“更新一點，再快一點”，就要求綜合辦在實際工作中能夠點面結合、統籌兼顧，以期達到全面協調、優質高效的服務目標。這就對綜合辦的服務職能發揮、服務領域的延伸以及服務水平都提出了很高的要求。這既是綜合辦工作進一步增強綜合服務職能的壓力，也是我們正視現實、腳踏實地、開拓奮進的內在動力。
在實際工作中，通過對綜合辦工作需求、人員素質、服務過程管理監督等方面的分析，發現目前影響綜合辦發揮核心職能作用主要因素有：
（一）複合型高素質人才缺少。目前綜合辦人員的綜合素質尚需不斷提高，一專多能的複合型人才相對缺乏，人員的開拓創新意識和能力也需不斷增強，因此制約了全域性性工作的創造性開展，影響了工作效率的提高。
（二）崗、責體系尚需不斷規範。部分崗位流程、職能間缺少銜接機制，存在某些崗位的人員暫時離崗，其工作便處於停滯狀態的現象，沒有有效的崗位輪換制度。
（三）工作執行力尚需不斷加強。尤其表現在對一些員工熱點、難點問題的解決落實上，影響了工作質效的提高。對工作落實的監督力度不夠，連續監督的前瞻性不強，容易造成領導決策執行的半途而廢，工作成效虎頭蛇尾。
（四）制度建設尚需不斷完善。存在舊制度較難以適應新形勢發展需要的問題，尤其是激勵制約類的制度不能隨新情況的變化及時更新，不能有效發揮制度制約、規範、完善的職能作用。
二、存在問題的原因
（一）主觀原因：一是部分綜合辦工作人員對待工作有隻求過得去，不求做得好的思想，在某些時候甚至降格以求。二是在綜合辦工作，承擔的任務繁瑣且責任重大，稍有疏忽便會形成錯漏。
（二）客觀原因：複合型人才太少。一是分局內部適合做綜合辦工作的複合型人才太少，致使在選人方面受限。二是對綜合辦工作人員培訓少，分局的營銷培訓時常開展，針對辦公財務、文祕方面的正規培訓從未有過。想幹好工作，卻受到了業務能力提高的限制。
三、近兩年來對企業核心理念的探索實踐
近年來，分局綜合辦在局領導的正確領導和的具體指揮下，認真學習企業核心理念，求真務實，銳意創新，較好地發揮了綜合辦職能作用，取得了一些成績。
（一）積極發揮核心職能作用。綜合辦的特殊地位和所屬的工作性質，決定著綜合辦的實質就是分局的服務中樞，必須圍繞領導決策部署開展工作，以企業核心理念為指導，搞好服務、參與政務、綜合協調、輔助決策。這兩年，我們圍繞領導部署，努力完善分局制度體系，相繼出臺了分局會議制度，員工考勤、考核制度，注重建立督促落實的長效機制，有效提高了分局員工工作效率。在實際工作中，我們探索增強督查實效的新路子，定期細化、量化各項制度要求，注意把業務激勵與考核約束結合起來，把日常觀察與工作監督結合起來，及時掌握工作情況，不斷完善管理體系。在抓落實的過程中，我們結合市局階段性工作要求，圍繞當期重點工作，有針對性地開展專題督辦，強化對工作進展的動態控制，落實獎懲兌現，確保各項工作紮實協調推進。有效提高了領導決策的執行力，使分局的工作步入“規範、有序”的良性軌道。
（二）切實增強後勤保障能力。後勤保障服務，看似細小平凡、單調繁瑣，但實踐證明，一流的後勤服務，關係到整個部門的正常運轉，關係到郵政商函良好社會形象的樹立。我們本著“圍繞核心、服務大局”的意識，不斷規範管理手段，積極開展“環保節約”、“安全生產”等建立活動，提高保障能力和服務水平。在分局資金管理和物品採購方面，實行陽光公開，將車輛維修、燃油、電腦耗材、辦公用品等全部納入集中採購範圍，使物品採購程式更加規範透明，採購方法更加科學，杜絕了物品採購中不廉行為的發生，有效節約了採購支出，細化了資金管理，提高了後勤保障能力，為分局工作大局提供了強力支撐。
四、學習踐行企業核心理念，進一步發揮綜合辦職能作用的設想
綜合辦是分局對內對外的重要服務視窗，開展“更新一點、再快一點”企業核心理念學習實踐活動，就是要通過不懈努力，充分發揮綜合辦參謀助手、綜合協調、稽核把關、督促檢查、運轉保障的職能作用，使綜合辦每一名同志爭當講學習、講工作、講服務、講作風的表率，為分局圓滿完成全年各專案標任務提供一流服務。
（一）提高人員綜合素質，為做好工作夯實基礎。高素質的員工隊伍是做好一切工作的根本基礎。目前分局綜合辦幾名員工均是從其他部門抽調來的，存在理論、政策、業務水平參差不齊的現狀。為加強綜合辦工作人員自身建設，我們要組織綜合辦人員認真學習科學發展觀，努力提高自身的政治素質，不斷提高執行黨的路線、方針、政策的自覺性。同時要積極踐行企業核心理念，加強業務培訓和鍛鍊，重點加強對公文處理、檔案管理、公務禮儀、財務資產管理、安全管理等業務知識的專題學習，不斷拓寬知識面，更新知識結構，努力增強分析解決問題能力、調查研究能力和綜合協調能力，提高自身的業務素質。另外，要不斷增強綜合辦人員的創新意識，防止安於現狀、不思進取的現象，使思想觀念更加符合實際；要引導員工善於用逆向思維、多元思維思考問題、分析形勢、謀劃工作，努力創造一個抓創新、強管理、出實效的工作氛圍，以更加符合“解放思想、激發活力、用於實踐”的郵政新時代發展要求。
（二）樹立主動服務理念，充分發揮核心職能作用。綜合辦的日常工作必須緊密圍繞市局和分局領導的決策部署而開展，做到與全域性性工作合拍。針對這一客觀實際，我們首先要樹立主動服務理念，增強與分局其他部門的溝通協調，廣泛聽取分局員工的意見和建議，在全域性營造相互理解、相互支援的工作氛圍；其次要想辦法從繁雜的日常事務中抽出身來，主動關心分局業務發展大局，關心分局專案計劃、制度管理、組織收入、員工福利等重要問題的組織落實上。要以決策的形成、實施、反饋、評估、完善為導向，牢牢把握每一環節的工作重點，儘可能掌握多方面的情況，儘量減少服務失誤，有效提高服務層次和水平。
（三）按照科學管理的要求，進一步健全綜合辦工作的崗責體系。根據綜合辦的職能作用，對每一崗位的職能進行詳細定位，建立包括工作目標、業務流程、工作質量、績效考核、責任追究等專案的崗位操作規範，使每個崗位的人員明確崗位管理的標準和要求，確保各司其職，協調配合，實現區域性工作效能的最優化，整體工作效能的最大化。同時可進一步完善A、B崗機制，充分挖掘幹部職工的
工作潛能，確保每項工作有人做，有人負責，實現不同崗位間的“無縫銜接”。
（四）加強制度建設，夯實保障基礎。沒有規矩不成方圓。按章辦事、以制度管人，是實現高效率工作的重要保障。在制度建設中，綜合辦要緊跟工作形勢的變化，定期對已有的制度進行清理，保留合理有效的部分，廢止過時的內容，逐步建立健全各項規章制度。並結合日常遇到的具體問題，高度重視激勵約束機制的創新和落實，有效維護制度的嚴肅性，為分局工作的持續穩定提高構築完善的制度保障。
（五）端正態度，樹立爭創一流工作業績理念。保持良好的精神狀態，是我們做好工作的關鍵所在。在開展學習踐行企業核心理念活動中，我們要摒棄“不求有功，但求無過”的中庸思想，通過健全崗責制度、完善獎懲機制，樹立與時俱進、開拓創新、奮發有為的積極精神，破除不思進取、無所作為的懈怠情緒，激發綜合辦全體人員的競爭意識，提高工作效率。
綜上，在此次企業核心理念學習踐行活動中，分局綜合辦作為分局重要的服務輔助部門，必須率先解放思想、務實創新，深刻把握科學發展觀和企業核心理念的要義、核心、基本要求和根本方法，積極探索郵政業務發展規律，爭取在分局各項工作中發揮樞紐作用，為安慶郵政又好又快發展貢獻力量。