從文化的視角談法院開展大學習大討論活動心得體會

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從文化的視角談法院開展大學習大討論活動心得體會

以加強法院文化建設為切入點,開展“大學習、大討論”活動,不僅有利於學習貫徹科學發展觀,樹立法院和法官良好形象,塑造高尚的法官職業群體;而且有利於培育法院文化,加強社會主義精神文明建設。通過開展“大學習、大討論”活動,帶動法院文化建設,寓文化建設於法院內在的價值追求之中;通過發揮文化對法院發展的整合、導向、鼓勵、規範等作用,促使“大學習、大討論”活動的成效落到實處,為法院發展獲得不竭的源泉和動力。

一、興文化風----營造開展“大學習、大討論”活動的濃厚氛圍。

文化,從廣義上說,是人類社會歷史實踐中所創造的物質財富和精神財富的總和。作為社會主義文化一部分的法院文化,主要是指以審判為職業的一群人,在長期的審判實踐中所形成的具有鮮明審判色彩的道德觀念、價值理念、行為規範以及承載這些精神產物的物質載體的總和。我國的法院文化具有鮮明的民族性、時代感和先進性,是法治精神與法背後道德價值的完美結合,主要包括物質文化、行為文化、制度文化、精神文化等。

在開展“大學習、大討論”活動過程中,通過豐富多彩的文化主題活動,領導班子和全體法官及其工作人員在理念上會對法院文化產生廣泛的認同。以此為契機,結合法院工作實踐,找準文化建設的基本載體、主要內容、步驟方式:首先、增強"文化興院"的`意識。要充分意識到法院文化建設對改進法院思想作風、領導作風、工作作風、生活作風、學風的促進作用,意識到法院文化建設對提升法院管理水平,樹立法院良好形象的促進作用。通過“大學習、大討論”活動,增強法院文化建設的主動性、思想彙報專題積極性和創造性。其次、規劃"文化興院"的藍圖。通過調研製定法院文化建設的框架,將作風建設、審判業務、隊伍管理等全體部納入法院文化建設之中,制定好文化建設的中、長期發展目標。再次、落實"文化興院"的各項舉措。通過“大學習、大討論”活動,狠抓物質文化、行為文化、制度文化、精神文化等文化建設各項舉措的落實,讓法官及其工作人員體驗到法院作風的大改進,形象的大提升,從而激發出大家參與法院文化建設的熱情和潛在的能力,使“大學習、大討論”活動與加強法院文化建設取得有機統一。

二、樹職業人----通過開展“大學習、大討論”活動為法官成長創造平臺

法官綜合素質的提高是法官職業化建設的基本要求,也是法院文化建設的核心目標。要通過開展“大學習、大討論”活動,弘揚法院文化引導人、凝聚人、激勵人、塑造人的功效,以提升人為第一要務,加強法院行為文化的培育。範文TOP100主要是:

在“大學習、大討論”活動過程中堅持理論聯絡實際的學風,培養法官善於學習,樂於學習的學習文化。可以這樣說,素質大提升,能力大發展,眼界大開放,學習教育是關鍵。要通過“大學習、大討論”活動,在全院大興學習研究之風,引導大家學以養德、學以增智、學以致用,樹立活到老、學到老的終身學習觀念。

要以“大學習、大討論”活動為契機,通過加強職業道德教育,培養法院志存高遠,修身養廉的廉政文化。要按照教育是基礎,制度是保障,監督是關鍵的指導思想,加大黨風廉政建設力度。要充分發揮黨支部的堡壘作用,在活動中為法官上好黨課和廉政課;堅持黨風廉政建設責任制,層層簽訂責任狀;嚴格執行《法官行為規範》,加大違法違紀的查處力度,強化反面警示教育作用。

要在“大學習、大討論”活動中,有意培植業務精通,技能嫻熟的專業文化。堅持業務培訓和理論研討雙管齊下,請進來與走出去兩條腿走路的辦法,發揮法官、理論研討會、專家講座等文化平臺的作用。樹典型、學榜樣,引領幹警提升思想境界、司法能力和文化素養。

三、做管理功----通過開展“大學習、大討論”活動為法院管理夯實體制基礎。

最高人民法院原院長肖揚指出:"管理出公正,管理出效率,管理出廉潔,只有增強司法管理能力,我們才能帶出一支精良的隊伍,才能提高審判的質量和效率,才能使機關的工作有條不紊,實現規範化和現代化。"

要使“大學習、大討論”活動的成效持續發揮作用,制度是保障。為此,要“大學習、大討論”活動過程中,注重培育人本管理,以德治院的制度文化,實現理性管理、柔性管理、長效管理,減少和避免感性管理、剛性管理、突擊管理。

第一、通過“大學習、大討論”活動,培植科學民主的決策文化。法院領導班子成員要在“大學習、大討論”活動中,加強學習,更新觀念,樹立正確的發展觀、政績觀、人才觀和群眾觀,不斷提高自身的決策和駕馭能力,做到科學決策、依法決策、民主決策。

第二、通過“大學習、大討論”活動,培植制度健全、執行有力的管理文化。要在“大學習、大討論”活動中,反思、檢討法院的管理機制,完善決策目標、執行責任和考核監督體系,按照量化管理、動態管理的要求,分解許可權、細化措施、加強監督,不斷提升規範化管理水平,範文寫作使法院管理更加制度化、標準化、人性化。

第三、通過“大學習、大討論”活動,培養強有力的執行文化。要在“大學習、大討論”活動中,狠抓各項規章制度的落實,強化監督,讓遵守制度成為習慣,使服從管理成為品質,在全法院營造風正氣順,幹事創業的風氣。