培訓學習心得體會範文6篇

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有了一些收穫以後,寫心得體會是一個不錯的選擇,這麼做可以讓我們不斷思考不斷進步。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢?下面是小編精心整理的培訓學習心得體會範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓學習心得體會範文6篇

培訓學習心得體會範文篇1

4月7日——14日參加了教育局組織的中國小校長華東師大培訓班的學習,雖然時間只有七天,但令我耳目一新,深受啟發,收穫很大,這次學習開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命,讓我真正領悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想、新方法。下面結合學校現狀,就我的學習和認識談幾點心得體會。

一、學校目前發展現狀分析

今年1月,我調到東亭國小任校長,來之前,學校剛剛經歷了一場“風波”,從到校報到的那一天起,在我同師生以及家長的頻繁接觸中,深深地感受到:這場“風波”對學校是一個不小的創傷,不但社會對學校存在不夠全面、不夠客觀,甚至有失公正地評價,而且學校教師由於不明真相也普遍存在一些猜疑,班子成員與教師之間關係對立,用一盤散沙來形容一點不為過,許多家長用挑剔的眼光看我們做事,挑我們的不是,說話的態度很蠻橫……我知道,抱怨是無濟於事的,克服困難最有效的辦法就是敢於面對現實。通過調查發現學校屬於典型的“三差一弱”型別,即:生源差、硬體差、經濟狀況差,師資力量弱。

1、學生整體素質低,行為習慣差。由於學校近幾年沒有發展,生源流失嚴重,有300多名學生在外就讀。由於常規管理不到位,學生沒有養成良好的行為習慣,學校環境衛生狀況糟糕。

2、學校教師整體學歷層次低,教學水平低。學校教師老齡化嚴重,59名教師中民師轉正的佔68%,且年齡都在45週歲以上。除了2名專職英語教師外,其餘專職教師為零。由於學校教研活動沒能正常開展,教師業務素質沒有多少提升,大部分教師沒上過公開課,駕馭課堂能力差,教學水平低。

3、學校教學設施陳舊,校園狹小。學校佔地僅6000多平方米,800多名學生,18個教學班,學生人均活動空間嚴重不足。學校沒有綠化,缺少文化底蘊,走進校園給人的感覺像一個老式的工廠。

4、管理方式落後,規範程度低。學校制定了一些制度,但執行力不夠,很多方面缺乏規範。

二、學校發展的思考

思考一、校長如何凝聚人心

1、用科學的辦學理念引領人心。我們常講,辦學理念是學校之魂,是立校之本。作為一名校長,首先必須樹立科學的辦學理念,這樣才能引領學校沿著正確的辦學方向健康發展。針對我校目前的現狀,提出了“健康、安全、和諧、進步”的辦學理念。健康,指校園環境(工作環境、學習環境、生活環境)健康,教師、學生心理健康;安全,指校園及周邊的安全;和諧,指校園人際關係的和諧(管理者與教師、教師與教師、教師與學生)以及學校、家庭、社會三方面的和諧;進步,指以教師的進步促進學生的進步,以師生的共同進步促進學校的發展。應該說,當前校長們確實不缺少科學的辦學理念,關鍵是堅定落實的問題。作為校長要使科學的辦學理念成為學校全體教師的自覺行動,通過教育引導、組織實施、檢查督促等方式,使科學的理念牢固植根於全體教師心中,落實到教育教學各項工作之中,使其成為學校的一致行動。

2、用良好的人文環境薰陶人心。對學生,側重抓好養成教育:每週一國旗下講話有針對性、有專題;通過豐富多彩的主題班隊活動、校內活動課,發展學生個性特長;開設學校廣播站,建立平臺,促進學生樹立自信……學生的書畫作品上牆了,學生的生活經驗、喜歡的歌曲通過廣播播出來了……濃濃的文化氛圍,讓孩子們對學校生活越來越喜歡,時刻注重學生心理薰陶,時時用愛心和真情打動學生,處處用事實擺道理教導學生。抓反覆,反覆抓,讓養成教育貫穿於每天的學習生活中。對老師,則利用每週一的政治學習時間,每次會議都有不同的切入點,做到有的放矢,讓老師們自覺放下思想包袱,視校如家。讓校園充滿了“人文精神”,讓師生覺得生活在一個文明有序、充滿關愛的和諧溫暖的環境中,這樣才能更加愉悅地投入工作和學習。

3、用科學的制度規範人心。

在建立輕鬆愉悅的氛圍的同時,我們也懂得“沒有規矩不成方圓”,要讓學校更具可持續發展,必須建章立制,通過制度規範人心。具體做法是:

(1)建立健全制度。強調“向管理要效率”,為使學校工作能正常有序高效發展,結合學校實際,建立自己的學校章程,明確教師崗位制度,年終考評制度,班主任工作考核制度,班主任工作考核制度,財務管理制度,文明班評選制度,後進生轉化工作制度,升降國旗及國旗下講話制度,行政、教師、學生值日製度等。一系列的規章制度先後出臺,從而把學校逐步推向制度化、規範化,提高依法治校的能力。有效地提高了學校管理的針對性和實效性。

(2)堅持“以人為本”,實行“四大管理”。我們以科學管理為宗旨、制度管理為骨架、民主管理為基點、情感管理為紐帶逐步培養嚴、勤、實的作風。強有力的教學管理保證了教學氣氛活躍、教學秩序井然。如《教師獎勵績效工資分配方案》便是經過教工代表反覆討論,行政班子再三斟酌修改才出臺的。象這樣體現“四大管理”精神的規章自然能被教師接受,併成為規範自身工作的自覺行動。

4、用校長的人格魅力激勵人,做一名校長,必須具有強大的影響力。影響力決定控制力。作為一名校長,如果沒有積極的影響力,就很難有效組織引領廣大教職工瞄準目標,凝心聚力,推動教育教學工作順利開展。因此,如何增強個人影響力,是一名校長需要研究的重要問題。通過學習培訓,我體會在構成校長影響力的職權、威信、資訊三個要素中,威信最重要,因為有威才能政令暢通,有信才能令人心服。校長樹立威信,必須著力把握好三個方面:一要努力增強人格魅力。校長的人格魅力,不僅在於率先垂範幹工作,更在於有正直無私的品格、良好的道德修養、嚴格的自律意識等二要不斷提高才能和學識。一名校長只有具備較高的才能和學識,才能對各項工作統籌有方,指導有力。增強才能和學識,校長一定要加強學習,做到多讀書、多實踐、多反思,尤其要努力爭作專家型領導,懂業務善管理,能夠團結帶領教職工一道抓好教育教學各項工作。三要注重情感投入。從某種意義上講,積極的情感激發是調動教師工作積極性的源動力。我體會,這種動力比外在制度約束的力量更強大、更持久。因此,講究情感投入也是增強校長威信的一個重要方面。校長要牢固堅持以人為本思想,經常走進師生,交流思想,瞭解情況,關心師生工作學習,特別要走進師生的心中,知道大家的所思、所盼和所求,做到關心得其事、幫助得其時,實現密切感情與推動工作的雙贏。

思考二、校長如何謀求發展

1、校長要有一定的境界。

校長的境界決定學校發展的境界,陶行知先生很早就說過“校長是一個學校的靈魂,要想評論一個學校,先要評論他的校長”。有什麼樣的校長就有什麼樣的學校,有什麼樣境界的校長,就有什麼樣境界的學校,學校之間的差距實質上是校長素質與水平的差距,是校長境界的差距,校長可以興旺一所學校,也可能毀壞一所學校。校長的境界直接關係到學校的發展能力。有寬廣的境界,校長就能站得高,看得遠,對學校發展做戰略性、前瞻性、長遠性、全域性性的思考和策劃,從而對學校發展產生強有力乃至浣的影響。借喜人的成績激勵人心。

2、校長必須勇於和善於決策。

決策是校長的基本職能,也是工作取得成效的關鍵。決策正確,就會促進工作順利開展,收到事半功倍的效果;決策失誤,就會導致工作忙亂,出現偏差。因此,作為一名校長必須提高自身的決策水平和能力,把“多謀善斷”作為決策的關鍵,平時養成深謀遠慮的習慣,並能及時決策各種問題。我體會,校長提高決策能力,要做到九個字:即講政治、重實際、善統籌。“講政治”,就是要嚴格依據上級的方針政策和法律法規來決策。比如,安全教育是學校頭等大事,《義務教育法》《未成年人保護法》等都有明確的規定,是學校決策每一學期工作中必須要嚴格落實的重要內容。重實際”,就是要把學校的實際情況作為重要依據,存在的問題、老師的呼聲、家長的意見都是我們決策時要參考的重要內容。以作為校長,我們要深入一線,深入老師,深入學生,傾聽呼聲,發現問題,從學校實際出發,做出正確的工作決策。“善統籌”,就是決策時要統籌兼顧各種情況,傾聽不同的聲音。既要著眼於當前,又要著眼於長遠;既要強調效果,又要注重方式方法;既要強調集中,又要發揚民主。特別在重大問題決策面前,更要廣泛聽取各方面的意見,其建議和意見可能是直言,也可能是怨言和讒言。對此校長

培訓學習心得體會範文篇2

通過教科研培訓,我對教科研有了更深的體會,現就以針對此次培訓談一談自己的體會:

當前隨著基礎教育課程改革的全面推進,教育科研的作用亦越來越得到人們的重視,許多學校也紛紛打出了“科研興校”、“科研強師”的口號,教育科研出現了前所未有的、令人欣喜的景象。但在這剛剛湧起的科研熱潮中,卻隱含著一些令人深思的問題。

一、教育科研被一些學校作為打造學校品牌的一條“謀略”。當前,一些中國小呈現出前所未有的科研積極性,校校有課題、人人搞科研,確是一番令人可喜的景象,但也不否認,這其中也確有一些學校搞“教育科研”卻是“醉翁之意不在酒”,他們更多的是把教育科研視為打造學校品牌,樹立學校形象的一條謀略。他們把興趣和精力主要用於課題申報,若課題申報獲准立項,就忙著為應付課題的檢查與驗收精心包裝所謂的顯性成果。有的學校還邀請眾多教育“名人”參加課題論證或課題鑑定,一次小小的課題研討會往往會被策劃成盛大的節日,一篇課題報告硬要擠進“教育大詞典”或出版發行。其實這裡面到底有多少真實、可值得推廣的東西呢?“教育科研”就這樣漸漸遠離實事求是的科學精神而正在變味。

二、教育科研被一些教師當作換取功利的一種手段時下,做一名“科研型”的教師也正在成為眾多教師的崇高追求,但也不否認,不少教師儘管在熱情高漲地搞“教育科研”,然而其宗旨和興趣並不在於使教育和教學獲得一些實質性的改變、學生的素質獲得一些實質性的提升,而是為了滿足自己的一些功利性的需求。

三、脫離實踐成為當前教育科研的一大誤區教師搞教育科研必須源於他們教育教學實踐的需要。只有當他們面對實際教育問題,卻無現成的,可以直接拿來享用的東西,而必須以研究的態度,審慎的對教育教學情境、自身的教育教學行為以及這種行為背後所依據的東西進行考察和反思時,才會投入到研究中去,以達到創造性的解決問題的目的。但從目前一些學校承擔的課題看,不少學校承擔的是高校或科研機構研究課題的子課題,還有有關管理機構確認的課題,確很少有自定或自為的課題。由於教師研究的課題並非自定自為,屬於被動選題,因此就很難同實際的教育教學實踐以及學校自身的利益相吻合起來,這種研究一旦脫離了教師自身的教育教學實踐,脫離了學校的利益,就失去了研究的原動力,就會出現偏差。

四、缺乏創新性成為當前教育科研的一大致命癥結教育科研的目的是創新,教育科學研究同樣如此。但若我們冷靜地審視一下中國小教育科研,就不難發現:假如從中國小的教育科研成果中抽掉了被“引述”、被“複述”、被“轉述”的“西方”或“傳統”剩下的即使不是虛無,也不會有多少實質性的東西存在,真正屬於研究者自己的創新性的觀點或見解少到近乎於零。這不能不引起我們的反思。造成這種現象的根源有教師急功近利的原因,有教育體制的原因,還有一個重要原因就是現行的發表出版體制也直接拖滯、誤導著中國小教師的創新性的實現。傳統學術範圍對考證、轉述、解釋的片面重視,註定了創新性研究成果較難發表。眾多從事實踐的中國小教師,具有原創性、創新性的成果,被斥為“低層次”的“實踐經驗總結“,或者由於其內容過於有探索性而無法得到發表出版機構的認可。這就迫使廣大中國小教師在寫論文時不得不注重“理論的包裝”,牽強附會到羅列一些自己也不甚明白的理論,“使用精心考慮過的詞彙來掩飾自己文章的空洞或論證的薄弱”,把簡單問題複雜化。

五、教育科研呼喚實事求是的科學精神教育科研本來是一件遠離喧囂,甘於寂寞的事情,真正的科學研究,其過程必然充滿曲折與艱辛,教育科研也是如此。但惟獨中國的教育課題實驗,無論其過程如何,結題報告總免不了“取得了預期目的成果”、“達到了預期目的”之類的“專家鑑定”。人們常說“春華秋實”,可我們的好些教育科研課題卻“華而不實”。由於評價的異化,導致了許多學校或教師不去傾心研究活生生的教育事實,只為“結題而研究”,這樣的教育科研,其實用性、科學性何在?

為了孩子和未來,為了教育科研真正美好的明天,讓我們呼喚陶行知所倡導的“真教育”,讓實事求是之風迴歸教育科研。這,當是所有教育工作者的共同心願。

培訓學習心得體會範文篇3

通過這次培訓,我學習到了很多,通過互動的方式推廣相關的知識經驗,營銷的基本素質,還有公司很多重要產品的培訓,我對聯合一號系列產品、植物營養類產品、新菸鹼類產品等有更深刻的瞭解和自己的想法。同時,研發生測的實驗培訓,財務部門的報銷培訓,讓我也深有感觸,馮老師的職業規劃,優秀業務員的心得分享,給我們一條通向成功最近的路。

培訓讓我感受到公司家的文化,一家人歡聚一堂,有激烈的討論,有靜靜的聆聽,每個人都有一番收穫,我最大的收穫是對公司的價值觀——良知、坦誠、卓越、共贏有了更深層次的`理解。

良知,良知是一種判斷,更指一種天賦。不學而能謂之良能,不學而知謂之良知。所以良知不僅是道德之知,而且是天賦之知,也是做一個營銷人應有的基本素質。

坦誠,坦誠面對公司,面對客戶,面對自己,坦誠相待以從心底感動他人而最終獲得他人的信任,用真心換真心,來贏得雙贏。

卓越,追求成功,要做就做最好,決不甘當二流。給自己一個卓越的目標定位。讓自己變得卓越,讓自己全面發展。

共贏,共贏是良知,坦誠,卓越的產物,是最終要達成的目標。良知於心,為了共贏;坦誠相待,利於共贏;追求卓越,便於共贏。

培訓學習心得體會範文篇4

公司組織了觀看李強老師的《優秀員工》視訊講座,李強老師的演講使我受益匪淺,感觸頗多,我很感謝公司給我這次學習的機會,讓我更加熱愛自己的工作。李強老師每句話都給我很大的啟迪,很大的反思。想到我在平時工作中做得不夠努力,不夠優秀,自那麼的差,覺得很對不起自己,對不起公司,經過這次視訊培訓後,總結出一些心得體會:

1、調整自己的工作心態。

積極地對待自己的工作,用心努力工作,快樂工作,決不懈怠工作,決不為工作找藉口,無論是在那一個工作的崗位,都要端正自己的工作態度,想取得成功也一定要把自己的位置放端正,雖然想法和事實有距離,就像李強老師說的一樣,“萬事就怕有心人,人生離不開腳踏實地“。還有“工作時應具備健康快樂的心態”,在我們服務業中,如果沒有健康快樂的工作心態,就不能為遊客帶來歡樂,也不能給遊客一個好的印象,也不能為公司帶來較多的回頭客,只會為公司帶來負面的影響。自己也感受不到工作給我們帶來的歡樂。

2、增強自己的自信。

在工作中我往往就不夠自信,好多事情我自己都能做的相當好的,有時候就是自己回答領導時,往往是自己不自信的回答,才讓領導對對有些事情也放心不下。

3、增強自己的溝通能力。

溝通太重要了。李強老師在視訊中講到了著名的演說家叫林語堂,最後林語堂先生說了這樣的段話:親愛的朋友們,哪怕是這個世世界上最美,最真,最純的愛,人與人之間一定要做不斷溝通的工作,哪怕是這個世世界上最美,最真,最純的愛,如果人和人之間缺少了溝通,也會產生失誤,在我的工作中又何嘗不是想故事中那樣呢,我們如果沒有很好的溝通,就會給自己給公司帶來很嚴重的後果。所以溝通很重要。

4、學會感恩。

李強老師說:“人類因感恩而偉大,世界因感恩而美麗,感恩是愛的延續,愛是生命的動力,”人的一生中,從小時候起,就領受了父母的養育之恩,到上學,受老師的教育之恩,工作之後又有領導,同事的關懷幫助之恩……面對這麼多的恩情,所以我們要懂得感恩,要學會感恩。

經過這次培訓,以後我不管自己以後會做到什麼地步,無論在什麼樣的崗位,我都會用心做好每一件事的,我會用我的勤奮、努力、創新來把我的人生打造的很好,一步一個腳印的往下走,一點一滴地來報答社會各個成員對我的恩情……

培訓學習心得體會範文篇5

聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收穫是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由於每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這麼一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成說真的,培訓學習之前。到分公司報到有15天了,根據公司安排在運發部學習了兩週,通過兩週的資料學習,我還處於迷茫之中,不知道怎樣運用學習的知識去開展工作。通過五天的培訓,我學到了很多新的知識。懂得了許多做人的道理,也改變了一些原來的觀念。使我找到了新的起跑點。讓我在從學生到職業人的轉變中有了很好的目標與方向。

五天的培訓學習課程,首先是對公司企業文化的講解,讓我們對公司有了更加深入的瞭解,能更好的融入到公司。其次是對員工薪酬福利的介紹,從中我們瞭解到了作為國企的鐵塔公司優厚的員工待遇,讓我們覺得鐵塔公司是一個值得信任、很有前景的公司,對未來的工作充滿了更多的期待。然後是對工作中需要用到的網路作業系統、基礎技能以及專業知識進行了詳細的學習,使我們對公司生產經營的全過程有了更深入的瞭解,以便將這些技能很好的運用到今後的工作中。

培訓學習的後三天,基本屬於素質拓展類,公司考慮到我們均是應屆畢業生,缺乏工作經驗和社會知識。聘請了知名的心理諮詢師和企業人力資源管理專家為我們授課,通過《新員工職業化培訓》這門課程,我們解放了自己的天性,盡情的投入到整個培訓班的大家庭。學到了許多初入職場的寶貴知識,諸如如何完成從學生到職業人的轉身;樹立卓越的工作理念和心態;實用、高效的工作方法;如何平衡工作與生活之間的關係;團隊協作理念等。

通過《有效溝通技巧與時間管理》這門課程,我學到了許多溝通的基本技巧,以及工作中如何從容的進行上下級之間、部門之間、與客戶之間的溝通。認識到了很多我們平時不在意的時間管理問題,如何在工作中合理規劃工作時間,協調好工作的重要性與緊迫性。高效的使用有限的時間創造出更高的價值。最能激起我們活力的是培訓課課間的小遊戲,它把我帶回了校園時代,我喜歡這種培訓與遊戲想結合的授課方式,它不僅僅是一次培訓,更多的是一種分享,一種學習所帶來的快樂。快樂而又短暫的三天讓我們各地市分公司的小夥伴聚在了一起,也產生了許多年輕人的友誼、情感。無論以後走到哪裡都不會忘記的愉快經歷,我為自己能有這樣的愉快經歷而榮幸!

五天的培訓學習時間所學到的知識,是我一生受用的,是我一生中一筆寶貴的財富!我再次感謝公司給予我這樣的一次學習機會,讓我能夠在這個優秀的大家庭裡不斷成長,更加優秀!

培訓學習心得體會範文篇6

這次我校舉辦的與東盧中學教師聯合教研的活動,東盧中學桑傳生老師對我們九年級數學學科組的交流內容很多,有導學案的編寫目的和意義;新授課、複習課、講評課等不同課型的導學案的編寫和使用流程;有九年級的重點知識二次函式部分的導學案;還有會考二輪複習階段的二模教學案等。每一部分的內容都精彩有趣,與我們的工作息息相關,使我深刻感受到了學習相關知識的必要性和重要性,以下是我這次學習的一點心得體會:

首先,從學生的角度看,實施導學案教學,可以在恰當的學習目標的導引下,讓學生通過提前預習,動手實踐,自主探索與合作交流等方式,促進學生學習能力的提高,使他們在主動獲得知識的同時,在自學能力,思維能力,情感態度與價值觀等多方面能力得到進步與發展,並具有適應終身學習的基礎知識,基本技能和方法。

其次,從教師的角度看,我們對教學設計做了改革,在課堂教學中實施“導學案”,教師要改“教教材”為“用教材”,更多地關注“三維目標”的體現。讓課堂教學成為一個再創造過程,成為對課程的不斷髮展,不斷豐富的過程,這樣就能把步驟安排,策略選擇,方法組合,媒體運用納入一個便於把握的框架,形成一個體現一定教育思想觀念又具有可操作性的模式,從而改變教師的教學方式及學生的學習方式,從而革新我們的課堂教學,全面提高教學質量,全面實施素質教育。

再次,在使用“導學案”的課堂上,教師是學習活動的設計者、學習資料的提供者、學習過程的組織者,學生則由原來的“學習者”逐步轉化為“研究者”、“探究者”。讓他們在寬鬆、開放的環境中,利用所擁有的資源進行自主探索。從實踐的教學中可以看出在目標導學下的數學課堂上學生的自主學習能力得到了充分培養。

另外需要注意的是,無論使用哪種教學方法,教師都要認真鑽研教材,做個好“導演”,把學習的主動權交給學生,變學習為學生的自身需要。要讓學生在數學課堂上真正“動”起來,積極主動的參與到學習中去。關注每一個學生,只有這樣才能使學生在獲取知識的過程中一直處於積極主動狀態,保持學習的積極性,學會自主學習,並獲得全面發展。

通過這幾天的培訓學習,使我受益匪淺,學習貴在堅持,學習要學以致用,通過學習煥發更高的熱情,我堅信我們一定會迎來更加燦爛輝煌的明天!