演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在我們平凡的日常裡，越來越多地方需要用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編整理的安全演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！本人**，現年**週歲，大學本科，**年**月畢業於***，於**年**月參加工作,現任**。今天我競聘的崗位是安全保衛部部長，我首先借此機會衷心地感謝長期以來關心、支援和幫助工程部的全體領導和同事們！祝大家身體健康，萬事如意！
工作經歷、業績和表現：
(按個人履歷編寫)
現將競聘安保部部長崗位的初步設想及工作思路向各位領導、同事們作一陳述。
一、工作重點
1、確保公司人、財、物及環境安全；
2、工作的超前性，安全預防和監管；
3、安全檢查及安全隱患的整治落實；
4、安全生產宣傳教育；
5、維護公司正常工作秩序（即公司內的社會治安綜合治理）。
二、工作難點
由於安全事故具有突發性，其難點在於超前預控和內外協調工作。
三、工作目標
1、確保公司人、財、物及環境安全。
2、維護公司正常工作秩序。
四、工作計劃和措施
1、熟悉國家及地方安全、消防、保衛方面的法律法規和政策，掌握部門及公司規章、規定，並貫徹落實。
2、起草制定各類事故安全預案、措施、制度，實行制度管理和監督。
3、做好內外協調工作：如公司領導、各部室、集團安辦、成鐵局安監辦及相關站段、市縣安監局、縣公安局、沿線鎮、村、社派出所等。
4、監督做好對各部門安全技術交底工作，並不定期對交底內容的落實情況進行檢查、指導和監督，使各部門和班組形成一套規範的作業方法，杜絕安全事故的發生。
5、進一步增強職工的安全意識，加大安全教育、安全培訓的力度，逐漸把三級安全教育工作真正落實到各部門中去，使職工對本工種安全操作規程、現場規章制度及相關法律法規、安全基本知識從瞭解到熟悉到掌握的一個過程的轉變。
6、認真貫徹落實安全生產檢查制度，分析安全形勢，找出防範重點，有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，堅持做到不圖形式，不走過場，注重實效。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴厲查處違章行為，對於可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患發出書面通知，監督並確保整改及時、有效，同時對隱患整改情況進行跟蹤，確保把每一個安全隱患消滅在萌芽狀態。
7、抓典型，以點帶面。對安全生產管理工作較為出色的部門、班組進行表彰，並組織其他部門、班組人員進行學習，討論工作中遇
到的安全問題及解決方法，達到共同提高的效果。
8、做好公司內社會治安綜合治理及護路聯防的日常工作。
9、加強和主管部門的溝通交流，平時多和各主管部門多接 觸，確保關鍵時刻各項工作能夠順利開展。
10、加強自身修養。做到堅持原則、廉潔奉公。
11、向領導多請示，勤彙報，並且搞好與兄弟部門的協作配合。瞭解領導意圖，琢磨領導思路，把工作的主動性、針對性與實效性統一起來；虛心向兄弟部門學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。
12、搞好部門內部團結。生活上多關心，讓大家有一種溫暖感；工作上幫助多出成績，讓大家有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓，讓大家有一種被承認感。對於部門成員之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起起朝著共同的目標邁進。
沒有安全生產就沒有企業效益。安全生產是企業一切工作的主線和著力點，也是企業發展的基礎，而我作為公司的一員，一定將以強烈的事業心、責任心，全身心地投入到工作中去，以永無止境的探索精神、不甘落後的拼搏精神、更高水平的追求精神，為企業的發展做貢獻，以高昂的鬥志，嚴謹細緻的工作作風，確保安全生產並維護公司正常工作秩序，確保企業各項工作任務圓滿完成。真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業蒸蒸日上！
謝謝各位領導和同事們！
競聘人：***
20xx年3月27日
安全演講稿 篇2
敬愛的首長、同志們、戰友們：
根據軍區一系列的電報精神，結合我團的具體實際情況，經團黨委研究決定，從今天（6月30日）起到10月7日止，在全團範圍內開展“百日安全競賽”活動。其目的是，進一步動員全團幹部。戰士、職工、家屬積極行動起來，打一場全員額、全方位、全時制，的圍殲事故和案件的進攻戰，有效遏制事故和案件的任意蔓延，迅速扭轉在安全工作上的被動局面，以推動部隊全面建設的健康發展！
為什麼要在6月30日這一天作為“百日安全競賽”活動的起點呢？因為6月30日是我們的“團恥日”，連續四年的6月30日，我們團都發生了極為嚴重損失，在軍內外造成了極為惡劣的影響、連續四年的6月30日都發生嚴重事故和案件，都成了事故和案件高潮的起點，這絕不是偶然的巧合，而是上半年工作較為順利所產生的驕傲自滿思想和鬆懈麻痺情緒所導致的不良結果。我們把今天作為“百日安全競賽活動”的起點，就是表明團黨委堅決反對驕傲思想和鬆懈麻痺情緒的清醒認識和堅強決心，就是要向軍內外證明，事故和案件並不是我們的專利，我們有能力、有條件、有辦法在這個“事故和案件多發單位”的帽子扔到揚子江裡去。
我們團在這四年多的時間裡，特別是在每年的第三季度總是接連發生事故和案件。雖經多次教育、整頓、但收效甚微。究其深層次的原因，最大的教訓就是各級領導在思想方法和工作方法上都存在著很大的片面性，往往顧此失彼，以一種傾向掩蓋另一種傾向，從一個極端走向另一個極端，致使防事故、防案件工作問題留有“空當”、“空位”和“漏洞”，這就在主觀上為事故和案件的發生提供了方便條件。在思想上和工作上的片面性，導致了安全工作上的片面性，主要表現為：每一，從思想認識上看，重“硬體”輕“軟體”。幾年來，各個單位對“三庫”、“四室”等要害部位的硬體建設比較重視，捨得花錢完善並形成了粗、大、牢的安全防範設施，對違法犯罪活動發揮了很大的遏制作用。但有的單位卻過分看待安全設施的作用，忽視對人的字處理和教育，不注意做好經常性的思想工作，導致一些人的思想問題越積越多，最終引發事故或案件的發生。過去崇尚“精神萬能”顯然不對，但忽視思想工作的作用也同樣會引出惡果。只有把思想認識上的不斷提高和防範設施上的不斷完善緊密地結合起來，才能堵塞安全工作上的一切漏洞。一般來說，對已經暴露出來的問題都能積極認真地去解決，但不注意舉一反三，不能主動去查詢和解決那些潛在的問題。這種“頭疼治頭”、“腳疼治腳”的消防隊式的工作方法，必然造成工作上的消極和被劫。這就要求我們，在抓已經出現的問題時必須同時考慮到與其相聯絡的其他方面也存在的問題。尤其要提倡敢於揭矛盾、亮“家醜”、自找短處，把問題解決在尚未形成氣候之前。第三，從基層建設上看，重集中單位輕小散遠單位。對成建制的集中單位，各級領導比較重視，總是去得多、管得細、抓得緊、檢查嚴、標準高，有總是容易及時發現和解決，管理教育比較到位，安全形勢比較好。而對機關直屬的一些小、散、遠單位和勤雜人員，往往是重使用、輕管理、輕教育、輕具體指導、輕關心幫助，這就造成人少出事率高的狀況。這就要求對小、散、遠單位和勤雜人員的字處理教育，不能只停留在口頭上，必須針對不同情況做很多具體細緻的工作，工作到人，工作到位，工作到家，既管住人又管住心，既管好業務又管好思想，既加強場所建設又加強隊伍建設。第四，從時間安排上看，重正課時間輕業餘時間。從絕大多數連隊的情況來看，在對正課時間的安排上，才有周密計劃，有組織措施，有具體分工，有領導在場，有標準要求，有小結講評。應該說是重視的，是嚴格的，是正規的，是有成效的。但對業餘時間，卻普遍重視程度不夠，沒計劃，沒安排，沒組織，沒活動，放任自流，各行其是，成了“誰也不當之處誰”的“想去哪裡去哪裡，想幹什麼幹什麼”的自由支配時間，為自控力的戰士提供了犯錯誤的機會。這就需要認清部隊工作的特點，部隊工作可以有八小時的，但對部隊的管理教育卻是全時制的、全天候的，永遠也不存在“八小時之外”的問題。這就要求各單位要組織開展好業餘時間的各種豐富多彩的活動，滿足年輕人愛動、愛玩、愛娛樂、愛表現自己特長的心理需求，寓教於樂，讓戰士們在各種形式的業餘活動中，展顯才華，增進友誼，陶冶情操，增長才幹，促進身心健康，避免閒得無聊、無事生非、外出滋事的機會和條件。第五，從人員管理上看，重義務兵輕志願兵和幹部。從不少的連隊來看，對義務兵尚能嚴格管理教育，但對志願兵和幹部卻比較放任遷就，導致志願兵和幹部的違紀現象呈上升趨勢。有的單位對志願兵已完全放鬆管理教育，使他們不但沒能發揮應有的骨幹作用，而且成了不服管理、遊手好閒的“特殊兵”，對義務兵產生消極的影響。有的單位對幹部管理鬆懈，幹部的責任心下降，要職務、鬧轉業、不思進取甚至違法亂紀的情況時有發生。這就要求，要從嚴管理幹部，從嚴管理志願兵，對不幹工作、不負責任、不守紀律的人和事要從嚴處理，決不放任遷就。第六，從工作範圍上看，重領導強調的方面輕領導尚未注意的方面。有的同志抓工作，不是從自身的具體實際情況出發，而是看領導的臉色辦事。按領導的興趣愛好來開展工作。這們消極、被動地來抓工作，必然會出現工作上的盲區，形成工作上的漏洞，極易造成事故和案件。這就要求各個單位，都要把上級精神具體化，按照實際情況抓好工作落實，特別是對上級領導沒想到、沒講到、沒看到、沒抓到的問題，要能夠提前想到、講到、看到、抓到，這才會有工作上的主動權，才能消除事故和案件的隱患。上述這六個方面的現象，正是連續發生事故和案件的隱患。上述六個方面的現象，正是連續發生事故和案件的根本原因，每個單位、每個幹部都應該認真分析對號，切實吸取教訓，從上來解決安全工作上存在的問題。
安全演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
在這裡我很榮幸趕上了公司改革的機遇，面對了一個嶄新挑戰自我的時機。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優秀的企業人才，我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優異的人材。l個人簡歷l
我叫夏**，一九七四年出生，一九九七年畢業於長沙交通學院公路與橋樑專業，在學校加入了中國共產黨，在校期間也多次進行社會實踐活動，畢業後先是到廊坊專案，然後是徐州E5專案、邳州D1專案、南昌梨溫A2-1專案，我先後擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員，我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參加這次競聘我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自我價值。
主要業績
在這次競聘中我選擇的是“質量安全科科長”的職位，質量安全科是我處改革後新成立的一個科室，由於是新的，所以具有挑戰，也有很大的充分發揮個人才能的空間。我願意面對這種挑戰，也希望有機會展示自我。畢業後我從事過多種工作，在試驗室做過普通的試驗員、在工程部做過資料整理人員、在質量認證中做過內審員、對九七質量版檔案很熟悉，對九七版的認證工作起過有力的推動作用。在試驗室做過負責人、在工程部做過負責人，接觸過關於施工質量的比較全面的工作，也在這些工作中下過功夫，認真學習和實踐過。D1專案試驗室，在她存在的二年多時間裡，得到過業主和監理的認可和多次表揚，無論在業務上還是在管理、或是處事關係上都讓其他專案的試驗室驚訝和羨慕；在梨溫A2-1專案工程部，無論事多事少都自己解決，沒給領導提過條件。我還代管試驗室，不論在監理或業主那裡受多少委屈都以大局為重，把對外關係處理得比較圓猾，給監理業主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年，我悟出了很多做人的道理：
一、融洽自己與手下人的關係，將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中
我認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創造了讓他們為集體奉獻的環境，並讓他們在適當的時候感受到創造價值實現自我的幸福感和成就感，在D1專案試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之餘，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監理和業主，但是給監理與業主很良好的感受：尊重他們，適時表現自己的個性。我們共同幹體力活，在幹活時，我招呼一下，馬上他們都會響應，從沒有讓我在該誰幹這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。
二、提高自己的業務水平，多給別人創造表現的機會
我負責過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手後，我憑著極大的壓力感和自己的要幹一些事的責任感，連續加班加點，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，並進入角色。負責工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對於生產經營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪裡下手，慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務，並適當給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕鬆感和責任感。每個人都儘量獨立地完成任務，日久他們都會產生一種成就感，這有利於他們的積極進取，不斷進步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過三次處優秀共產黨員的稱號，二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。
安全質量是企業生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經營成果的好壞，我認為安全質量科涉及的工作應該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經營成果功虧一簣，完全憑藉運氣的好壞，不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經營者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將專案上的安全員切實地利用起來，現在的情況是，專案安全員大多在跑外交，跑徵地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，專案安全員不能滿足於月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將專案的安全人員很好地組織起來，培訓並真正發揮作用。
按照我們局裡規範專案管理辦法中“專案經理部施工生產安全設施標準”中規定，在專案成立之初，就將這些處於危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預製廠張拉臺座等仔細考慮到，並給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鑽孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注，不僅制訂操作規範，執行安全技術交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到“安全第一，預防為主”。
除了原有的工作外，我認為在“職工的職業健康”和“環境保護”兩方面應該增加涉及的範圍，職工是企業存在的原因和發展的動力，我們的企業要依靠職工，所以，企業職工的身體健康是我們的經營者經常掛在心中的大事，現在情況是由於我們的施工條件比較艱苦，大多數一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在我們進行的QHSE管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的'職工儘可能地迴避這些對身體健康有害的環境，或者創造一個良好的環境，職工為企業生存不計較環境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質量科有義務在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業奉獻。
環境問題是一個“與時俱進”的問題，隨著時代的發展，它越來越受到人們的普遍關注，隨著環境意識地增強，我們這一行業也無疑受到環境的考驗，所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續發展，只要我們採取了有效的辦法，我們的施工環境會越來越好，我們應該提一個口號“安全是質量，環境是質量”，這是企業實現可持續發展的保證。
二、質量方面
質量經營是一個戰略問題，它要求企業經營者樹立質量經營戰略思想，站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題，對企業質量工作進行整體規劃，樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室，我們深感責任重大，在施工過程中，技術方面有了方案，經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質量的保證過程。怎麼樣保證質量受控，尤其是現在我們的改革出現了兩層分離，原有的技術力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手：
1是專案各部門的質量職責要切實可行，尤其加強試驗和測量兩方面的工作，在試驗和測量上我們都有相應的規定和要求，在原有基礎上不斷細化不斷量化。
2是強調檢查總結的制度，必須定期檢查評比總結，並公開檢查評比結果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3是做好質量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質量已經被企業的管理者重視，我們做好把關工作，並給專案服好務，督促檢查、嚴抓不懈，我想要按照我們QHSE管理體系中質量體系的要求去做，質量一定是有保證的。
三、標準的認證方面
沒有標準就沒有控制，沒有控制的事、物、人就難以管理，管理的依據是標準，管理的過程就是標準化，我們現在將要認證的QHSE就是通過完善的管理體系達到不斷提高產品質量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的是改善企業管理更有效率並減少浪費，實施貫標體系的過程就是要每個環節都由人實施，規範人的行為，這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現在的QHSE管理體系水平上，我覺得我們的形式多於內容，也存在幾個方面的問題：
只考慮認證後的方便而不是切實以改善管理為目的；不能要認證時抓得緊不認證時抓得鬆；支援性的第三層次檔案要充足；質量手冊要有自己的行業和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我們的企業服務，經過一段時間的執行後，發現我們存在的問題，及時更正，真正為企業的質量、安全、環境服務。從頭捋一遍第三層次的檔案，這才是我們規範人的行為的準則，必須隨時增加完善，我希望以後每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實可行，行之有效，我們受益了。
最後，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將使“安全質量科”的工作有特色，務真務實，使經營者能免除後顧之憂，真正起到預防為主的目的；給同事創造一個團結協作、和諧的工作環境，並用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠於自己的職責。
我願與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好，真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業蒸蒸日上！
安全演講稿 篇4
哪一個人不願笑語長在，哪一個家庭不願幸福美滿，哪一個企業不願興旺發達，哪一個國家不願繁榮昌盛。每個人若能時時刻刻提醒自己，從細微處做起，形成一種習慣，一種風氣，安全的屏障就會不斷加強，家人的幸福就會不斷延伸。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的願望連線起來，構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
有了安全，我們才能以休閒的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“採菊東籬下，悠然見南山”;有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”;有了安全，我們的企業才能象三春的桃李紅紅火火;有了安全，我們的國家才能在建設具有中國特色的社會主義大道上穩步前進。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮我們整個人生，安全就如一根長長的紐帶，聯絡著我們的生死存亡。
安全，它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期待中，母親虔誠的祈禱裡，它是一種希望，一種寄託，一種期盼，它是來自生命最本能，最真切的呼喚!
安全，對於職工意味著機器裝置的正常運轉，更意味著千家萬戶的幸福與安康，安全工作沒有終點，只有起點。你聽，責任重於泰山的諄諄教誨聲猶震耳!你看，從車間到科室，所有的人員正在自己的崗位上以認真負責的態度，紮紮實實地工作著——安全是火，點燃了生命之燈!安全是燈，照亮了生命之路!安全是路，引導著生命走向新的輝煌!
安全靠什麼?安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分裡，安全的隱患隨時都象凶殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痺的神經。只有安分守已、循規蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障，生命才會美麗。
安全靠人，我們必須有高度的安全素質、道德修養、責任心、業務技能、健康的身體;
安全靠企業領導，領導高度重視、捨得投入、提供良好的工作環境;
安全靠制度，用科學的制度規範員工的行為;
安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎重罰;
安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現規範化管理。
安全是一個系統工程，要長抓不懈。
安全的警鐘要在心底長鳴，不容有一絲懈怠，寧可平時多流汗，不讓自己多流一滴血。讓我們一年四季月月都是“安全生產月”，讓我們全體員工人人都做“安全員”!讓我們應從現在開始，從自身做起，從思想上牢固樹立“安全第一”的觀念，在工作中時刻牢記安全生產，自發地杜絕一切違章行為吧，工友們!努力地創造幸福，由衷地珍惜生命，盡情地享受生活，讓親人燦爛地歡笑吧，朋友們!
謝謝大家!
安全演講稿 篇5
交通安全很重要，要時刻記住。健康的身體是做任何事情的基礎，所以觀察交通安全，要從自己做起。
先說說紅綠燈的知識。紅燈表示車輛或行人停止，綠燈表示車輛或行人通過，黃燈表示車輛或行人為頭等艙。還有，司機酒後不能開車，會導致非常嚴重的後果。車輛不得超速或超載。你知道什麼是過載嗎？超載就是這輛車能拉1噸貨的時候拉2噸貨，這叫超載。你知道什麼是超速嗎？超速這裡本來規定速度不能超過60脈衝，但是速度是75脈衝，這叫超速。行人應走斑馬線，自行車應在非機動車道上行駛。我們應該牢牢掌握這些基本的交通知識。
我媽媽給我講了一個關於交通事故的小故事。是一輛車遇到紅燈後停在路口，後面來了一輛車，可能是超速行駛，也可能是酒駕。反正很快，突然撞了前面的車。前面車裡的三個人只救了一個人。這是一起真實的交通事故。這樣的故事很多，可能每天都有。事故的畫面觸目驚心，失去親人的家庭悲痛欲絕。讓我們反思一下是什麼導致了這些問題。原因是不遵守交通規則。不遵守交通規則不僅傷害了自己，也傷害了他人，給雙方的家庭造成了很大的傷害。所以，我們每個人都要遵守交通規則，從自己做起。
事實上，遵守交通規則並不難。只要不違法。生命掌握在我們手中，犯法意味著放棄你的生命。所以我們要從現在開始遵守交通規則，從小做起，從自己做起，號召大家一起遵守交通規則，這樣交通事故就會越來越少，社會就會越來越好。