演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會不斷地進步，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編精心整理的地稅愛崗敬業演講稿範文（精選5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
地稅愛崗敬業演講稿1
尊敬的各位領導、評委、朋友們：
也許大家還記得在今年的春節聯歡晚會上有一首歌非常動聽，這首歌以優美的旋律、激昂的歌詞，盡情歌頌和讚美了中國女足不畏艱難、勇於拼搏的精神。它就是“風雨彩虹，鏗鏘玫瑰”。今天我就把它作為參加此次演講比賽的題目，藉助它來讚美身邊女稅官的平凡事蹟。
在我們的地稅戰線上，有一群活躍在不同崗位而魅力四射的女稅官，好們以聰穎的智慧和才能，以出色的工作、學習成績，撐起了地稅事業的“半邊天”。
我們都知道，稅務工作業務性很強，不掌握稅收業務知識，工作很難得心應手。然而為了成為一名合格的地稅人，我們的女稅官們不斷陶冶情操，鍛造自己。譬如：女稅官A，好與地稅一道成長。國稅地稅分設，好從財樣畢業分配至地稅。在實際工作中，她深感書到用時方恨少。於是在完成本職工作的同時，刻苦自學，挑燈夜讀，先後取得專科、本科文憑，會計職稱考試獲得初、中級，註冊稅務師。如今正在攀登律師資格，好是我心中美好女稅官形象，是我學習的好榜樣。
二十一世紀是資訊化時代，稅務系統資訊化建設已成為稅收工作的一個重點。因此，當代稅務人員必須具備一定的計算機專業知識，才能適應工作的需要。女稅官B，一位八十年代初考入稅務系統的女性，走過二十年稅收工作的風雨歷程。對於電腦這個陌生的新鮮事物，她沒有被困難所嚇倒，作為一個母親和妻子，毅然捨棄許多享受天倫之樂的美好時光，一頭扎難啃的電腦書中。功夫不負有心人，在短短的幾年時間，她成為我局能編輯應用程式的電腦高手。她研製的一套程式榮獲上級部門嘉獎。在領獎時，面對榮譽，她謙虛地說：這只是我的本職工作。
稅法宣傳工作是改善稅收環境，樹立良好的地稅形象，推進依法治稅的重要手段，也是稅收工作的一項重要內容。在這項工作中，女稅官C表現得尤其突出。去年從縣局考入市局的她既懂稅收業務，又具寫作能力。系統內各級刊物上經常發表稿件，連續三年評為省稅收資訊先進個人。在今年的稅法宣傳送戲下鄉活動中，能歌善舞的她，彷彿有分身術，集採、編、播為一體，扮演著多種不同的精彩角色。對待同志有著奏般的溫暖，對待工作有著夏天般的熱情，對待困難尤如秋風掃落葉！
總之，這樣的女性，在我們地稅還有很多很多，她們自尊、自愛、自強、自立，她們觀念更新，與時俱進，不斷完善自我、超越自我，用豐碩的成果體現自已的價值，用閃光的智慧照亮自己的人生，她們為地稅事業默默地奉獻著自己的青春和熱血。向社會展示新時人女稅的風采和魅力！
正如這首歌中所唱道的那樣：一切美好只是昨日沉醉，淡淡感受才是今天滋味，想想明天又是日晒風吹，再苦再累，無懼無畏。一路走好！風雨彩虹，鏗鏘玫瑰！
地稅愛崗敬業演講稿2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
我叫xxx，是管理三科的一名稅收管理員，現在負責養路費徵稽所運輸xx工作。我彙報的題目是：勤勉敬業，無私奉獻，打造地稅金牌視窗。
我局在養路費徵稽所設立xx視窗，承擔著大xxxx地區大約3500輛個體運輸車輛的xx和稅款徵收工作。每年徵收交通運輸營業稅及附加1000多萬元，佔全部交通運輸營業稅收入的百分之五十以上。
下面我分三個部分向領導和同志們工作彙報。
第一部分：顧全大局，勇挑重擔，拼搏奉獻的責任心打造文明優質服務視窗。
xxxx年10月改革，原來的徵收科撤併，我被分配到管理二科。當時的養路費徵稽所xx視窗由二科負責，除了原來的兩名同志自願保留外，還需要一名同志常駐辦公，許科長找到了我。說實話，我知道科長已經徵求過科裡很多同志的意見，大家都不願意遠離集體到偏僻陌生的“別人家”去工作，離群索居的孤獨讓人望而卻步。我自從參加地稅工作一直在徵收一線，好不容易熟悉了各類稅收業務，也積累了不少經驗，如果長時間脫離實踐，就荒廢了；再加上孩子小，體質弱，經常生病，事情多，一旦坐了視窗就意味著八小時全天候，不能空崗，根本無法隨時照顧孩子的突發狀況；況且，代開運輸發票業務對我來說完全是一片空白，能否勝任也是個未知數……所有這些都讓我顧慮重重，面臨艱難的抉擇。但看到領導信任和期待的目光，想到自己畢竟還年輕，有責任有義務為組織分憂解愁，稅務工作的各個崗位只是分工不同，都在為國聚財的大目標大前期下發揮著不可缺少的作用，都是我學習和提高自己的機會，也是鍛鍊能力、增長知識和才幹的舞臺。於是我愉快的接受了新的工作崗位，充滿自信的來到了養路費徵稽所，一干就是兩年多。
即使做了充分的思想準備，第一天到徵稽所上班還是很不適應。陌生的環境，陌生的面孔讓我感覺好像是被父母寄養在別人家的孩子那樣無助和茫然。雖然徵稽所的同志們很熱情的接待了我，安置好辦公桌椅，連線好電腦、印表機等裝置，但我還是從他們臉上讀出了刻意的禮貌和敷衍的笑容，一種無依無靠的漂浮感瞬間瀰漫在我心頭。可是，面對視窗外邊排起長長隊伍等待開票的車主，我強迫自己迅速進入角色，以最快的時間熟悉並掌握基本業務技能，全身心的投入到新的工作中。
沒在徵稽所工作過的同志可能這麼想：那裡是多好的地方啊，山高皇帝遠，誰也管不著，早晚不用考勤簽到，不必擔心曠工超假扣發工資、獎金，更不用寫那千篇一律、繁瑣枯燥的工作日誌，想啥時候來就溜溜達達的來，想啥時候走抬腿出門就走，每天優哉遊哉，彷彿世外桃源一般。
真正工作起來才知道：我雖然不用遵守刻板的電子考勤，但那些車主會在上班前就等候在門口；名義上我有條件隨時離崗溜號，但實際情況常常是一坐就是一整天，天天連軸轉，中午飯也是匆匆扒拉一口。真想不出養車的怎麼那麼多，徵稽所的營業大廳裡永遠門庭若市，剛打發走一個，又進來一大群，絡繹不絕，源源不斷。那些個體車主散漫拖沓，吵吵嚷嚷、大呼小叫的好像自由市場，亂成一鍋粥，攪得我們頭昏腦漲。我們就在這樣混亂嘈雜的環境中工作，除了開具發票、完稅證、收取稅款等正常流程操作外，還要隨時回答車主的諮詢、稽核相關手續證件、解釋有關政策等等，一天下來口乾舌燥、咽喉腫脹，異常難受，臉上的肌肉都僵化了。在徵稽所，根本就沒有八小時工作日的概念，雙休日、節假日更是奢侈的夢。別的地區XX臺車有7個代開運輸發票的視窗，而我們大石橋地區3500臺車只有3個人開票，工作量可想而知。每到月末、季末、年末的日子，車主為了結算運費，大批量集中開票更使我們的工作嚴重超負荷，深更半夜回家早就習以為常了。我是98年到地稅局，前七年的工作量加起來，也沒有在徵稽所兩年乾的活多。去年金稅三期工程籌備階段，全域性上下都在緊張的錄入基礎資料，其中的辛苦想必大家都有切身體會。我們在徵稽所，幾乎每天都持續著那樣的工作強度。我們隨時自己決定加班，不需要領導安排，更不用監督考核，一切從工作需要出發。如果參考機關正常的作息時間，我在徵稽所自覺加班加點累計（800）小時，可以換算成（100）個義務奉獻日，就相當於我的生命比別人延長了（100）天。
儘管如此，每當我看到車主們風塵僕僕的遠道而來，辛辛苦苦的排了一天的隊，就感覺肩頭沉甸甸的重任；每當看到他們拿好發票，滿意的連連道謝時，所有的辛苦都煙消雲散了。因為，我知道：他們所感謝的，是地稅機關的優質服務；他們所認可的，是地稅部門的整體形象；他們所肯定的，是地稅幹部的過硬素質和嶄新風貌。
第二部分：潛心鑽研，積極探索，勤勉敬業的進取心打造便捷高效服務視窗。
xxxx年10月，金稅三期工程全面啟動，運輸xx也第一次正式納入了徵管軟體作業系統。由於新軟體的許可權分工明確、各個操作細節環環緊扣，任何一個步驟出現問題都會影響工作任務的完成。執行初期，新軟體的許多地方不是很完善，與實際情況脫節，不能順利銜接過渡，從而無法開具發票。車主們並不瞭解這其中的曲折，對我們開不出發票意見很大，由於許可權所限，我們也束手無策，只好一遍又一遍的解釋，希望獲得車主們的理解。如果說，工作任務重加班加點累的只是身體，那麼眼看著活幹不了才真正讓我們心力交瘁，焦頭爛額。
開始的時候，我象往常一樣首先想到的是向局機關的二線職能科室反映情況，象綜合業務一科、綜合業務二科、發票所、資訊中心、計劃徵收科等等。但由於新軟體是省局統一開發的，他們無權處理，只能繼續按照各自的分工向營口市局反映；市局同樣也不敢擅自修改，仍然把問題反饋到省局；省局有關部門接到問題後，經常性的答覆是：找新軟體的開發公司解決。如此自上而下一層一層的折騰了一大圈，我只得到一個軟體公司的電話號碼。儘管現在的通訊技術相當發達，但如此多環節的傳話筒還是大大的貽誤了工作，而且，由於許多問題只有最基層的實際操作人員掌握具體情況，一層層傳達很容易曲解本意，無法達到最佳目的。為了最大限度的提高工作質量效率，營口市局陳光局長十分重視此項工作，請示省局同意後，讓我直接與軟體公司聯絡，提出意見和建議，做好協調和配合工作，儘快修改和完善新軟體的各項功能，爭取早日步入正軌。
得到了組織批准的“尚方寶劍”，我興奮的同時更多的感到了巨大的壓力。怎麼樣才能解決這些難題，讓新軟體如期上線呢？那段時間裡，我日夜冥思苦想，認真抄錄下原有的操作流程，仔細研究，觀察細節，反覆推敲，重新設計，回家都在草稿紙上勾勾畫畫，連塗帶抹的，女兒都笑話我說：媽媽，你畫的是什麼啊，亂七八糟一大堆……
由於軟體公司在瀋陽，徵稽所視窗的電話不能打外線，而我們之間的的交流和切磋又必須邊操作邊進行，我只能用自己的手機一次次的掛長途，一個月下來，電話費花了好幾百元。
我根據自己在工作中的經驗，參考交通運輸業務的特殊性，創造性的提出了增加“車牌照號碼”索引等建議，受到了市局領導的充分肯定。軟體公司的技術人員也由衷的稱讚我提出的意見很關鍵，很重要，“相當專業”為他們改進軟體提供了很多幫助。經過不斷的研究和探索，反覆的修改和嘗試，我和軟體公司通力合作，終於克服了執行新軟體xx的難題，在全地區率先順利上線，我也在工作中與軟體公司的技術人員結下了深厚的友誼。
現在，其他兄弟單位的同行們遇到問題，就願意直接找我諮詢，他們戲稱我是代開運輸大票方面的“權威”。南樓分局的領導還親自邀請我去現場指導和實地演示，我也在跟同行們的切磋和交流中進一步提高了自己的業務能力。
現在，新徵管軟體的執行情況良好，原來稽核、開具一張發票大約需要7—10分鐘，現在，只要1—2分鐘就能完成。大廳裡秩序井然，不再鬧哄哄亂糟糟，車主們不再煩躁抱怨、罵罵咧咧，我的心裡也敞亮了許多，更加懂得了：做好視窗工作，不是簡單的禮貌用語和熱情服務，不是單純的按部就班，照章辦事，更要學會換位思考，急人之所急，想人之所想，主動改進工作思路和方法，高質量高效率的完成任務，才是最佳的服務品牌。
第三部分：堅持原則，忍辱負重，真誠坦蕩的心打造和諧陽光服務視窗。
視窗工作直接與納稅人打交道，最容易發生問題和矛盾。在徵稽所工作的兩年多，我嚐遍了其中的酸甜苦辣。當初在徵收科，我管集體戶，老闆和會計人員的納稅意識比較強，素質也相對較高，一般都能做到積極配合，工作起來輕車熟路、得心應手。來到徵稽所後，我坐在大廳的開票視窗，從高高在上的管理人員一下子變成了名副其實的服務人員，工作的物件不再是小心翼翼笑臉相迎的企業老闆和會計，而是素質參差不齊的個體車主。這種懸殊的換位讓我的心裡充滿了巨大了落差。
記得我剛調過去不久，有一次，一位女車主來辦理xx，但她無法出具前期有效的完稅憑證。當我向她說明原因並要求她回去補充資料時，她漫不經心的說完稅證洗衣服時不小心搓碎了，只有影印件。根據規定，影印件是不能作為xx的依據的。我耐心的向她解釋，並建議她到局機關計劃徵收科去查詢，或者請計劃徵收科出具有關證明。她嫌麻煩，說自己也不是第一次來開發票，我都認識她，應該瞭解她的信譽。我苦口婆心的對她說，這是市局的統一規定，任何人也不能特殊。見我沒有鬆口通融的意思，她的態度變得強硬起來。用力拍著櫃檯，咚咚的錘打著隔離窗，開始破口大罵。言辭十分猛烈，庸俗惡毒，不堪入耳，精彩絕倫的表演立即引來周圍車主們的目光。她大概覺得有人撐腰了，更加理直氣壯，威脅我們說，要到局長那裡舉報我們故意刁難車主，不給開發票。
我站在櫃檯裡，看著她肆無忌憚的撒潑，周圍是無數雙關注的眼睛，幸災樂禍者有之，煽風點火者有之，觀望揣測者有之，就是沒有人站出來說句公道話。莫大的痛苦、悲憤、恥辱、冤屈……一瞬間湧上來，無情的啃噬著我千瘡百孔的心：自從到了徵稽所，自己每天踩著太陽上班，頂著星星迴家，沒日沒夜的加班幹活，誠惶誠恐的滿負荷工作，就是覺得自己是國家公務員，代表地稅局的整體形象，要胸懷寬廣，保持高姿態。可是那些車主們還是不滿意，排隊久了他們抱怨，打電話請示工作他們說業務太差趁早滾蛋，夾塞搗亂還理直氣壯，舉報、告狀的字眼天天掛在嘴邊，吹鬍子瞪眼睛、指桑罵槐更是家常便飯，就差衝進櫃檯拳打腳踢了。自己這樣到底是圖個啥？因為工作丟面子，得罪人，惹是非，究竟值不值得？從前去企業查賬，哪次不是好言好語恭維著，好茶好水果的招待著，什麼時候受過如此禮遇啊？從小到大不知道什麼叫做打架，今天居然在大庭廣眾之下無辜受辱，真是越想越窩囊、越聽越氣憤、越看越委屈……
可是，一身制服告訴我，一定要保持冷靜、理智，肩章、稅徽提醒我，不能跟她一般見識。於是，我強壓怒火，嚥下淚水，和顏悅色的對她說：大姐，請你說話注意用詞，我只是個小小的辦事員，沒有權力改變制度。然後穩定下情緒，悶聲不響的接待其他的車主。大廳裡只有她還在慷慨激昂的唱著獨角戲……
第二天，我主動找局長彙報了事情的經過。局領導對這件事情十分重視，為了弘揚正氣，支援幹部的公正執法，保護幹部的人格尊嚴和人身安全，申請公安部門協助調查。公安人員調出了當時的監控錄影，確認自始至終我的態度都是誠懇文明的，沒有絲毫過錯。她的行為已經構成了擾亂秩序，妨礙公務，應當受到法律的處罰。公安局的辦案民警由衷的感嘆說：沒想到地稅局的幹部素質這麼高！
後來，那位車主主動向我道了歉。我對她說：大姐，我們非親非故，也無冤無仇，如果不是因為工作關係，根本不可能認識，我們應該珍惜這樣的緣分。我知道你不是針對我個人，你家的買賣也不能因為這件事就不做了，我們今後還要好好相處，希望你支援我的工作。
從那以後，每次她來開發票，都能嚴格遵守規章制度，還主動幫助我維持秩序，解答有關政策問題。就這樣，我跟她不打不相識，竟成了要好的朋友。她不只一次的對我說：小妹，如果你家裡有什麼大事小情不告訴我，姐姐可真生氣了……
春華秋實，花落花開，徵稽所門前，高大的'梧桐樹又舒展著茂密的枝葉，投下濃濃的綠茵。進進出出的個體車主仍舊行色匆匆，忙忙碌碌，但他們的臉上，少了敵視，多了笑容；少了刁難，多了友善；少了抵制，多了配合；少了抱怨，多了理解。我們將繼續努力，讓徵稽所的地稅視窗，永遠洋溢著和諧溫暖的氣息，充滿金色的陽光。
地稅愛崗敬業演講稿3
江西，這片素稱“物華天寶、人傑地靈”的神奇熱土，這片浸透了無數革命烈士鮮血的紅土地，孕育出了偉大的井岡山精神。她就像一盞不滅的航燈，引領著4200萬的井岡兒女，創造了光榮的昨天，成就正在崛起的今天和書寫著燦爛輝煌的明天。在這種精神的感召和激勵下，萬名江西地稅人抱著拳拳之心，為江西在中部地區崛起、為全面建設小康社會，用他們用自己執著的追求和深深的熱愛，在贛鄱大地上辛勤的耕耘，無私的奉獻，鑄就了一個個不滅的稅魂。
我來自浮樑地稅，作為一個浮樑人，站在這裡，我且不說浮樑是中國茶之鄉、世界瓷之源的由來，不說陶瓷的譯音China就是源自浮樑昌南的典故，也不說浮樑茶曾寫進了唐代詩人的名篇佳作。今天，我要著重向大家介紹二位基層地稅幹部，它們的身上閃耀著“井岡精神”的光芒，他們的言行展示了江西地稅的風采，他們的品格體現了崇高的人生境界。
在浮樑的邊遠山區，有這樣一位青年稅幹，他叫鄭劍鋒。從參加工作的第一天起到現在，15個年頭，一直默默無聞地耕耘在他鐘情的那塊土地上，工作中他從不推諉，生活上處處謙讓，卻從沒向組織上索取過什麼，斗轉星移，冬去春來，無怨無悔。他也曾嚮往繁華髮達的城市生活，他也曾憧憬著待遇優厚的工作崗位，他也曾渴望著浪漫的愛情。但他最終選擇了農村稅收的艱苦崗位－－從七年的片管員到現在的計會人員；他最終守住了農村稅幹那份清貧從當初每月的不足百元到現在的不滿千元的收入；他最終尋求了一種自己認為是最幸福的婚姻，從同情到感情到愛情。是什麼樣的力量使他對待事業如此執著，對待生活是如此的坦然？鄭劍鋒引用艾青的詩回答我們：“為什麼我的眼裡總含著淚水，因為我對這土地愛得深沉”。是的，有詩書為伴，有青山碧水為伍，有魚水般的徵納關係，有患難與共、相濡以沫的人間親情，鄭劍鋒是充實和幸福的。這種充實和幸福使他將自己人生最美好的青春年華奉獻給了平凡而又崇高的地稅事業，這種平凡而又崇高的事業，使他的人生價值得到了充分的體現。這就是從鄭劍鋒身上顯示出來的平淡無奇、質樸無華的精神風貌，江西地稅事業需要的正是無數個像鄭劍鋒這樣的稅務幹部，他們就像一朵朵小花兒，有了他們的映襯，才有了地稅事業的奼紫嫣紅，他們猶如一棵棵小草，悄悄吐綠，才有江西經濟發展的滿園，他們就像一塊塊磚石，默默鋪墊，奠定了江西在中部地區崛起的堅固的基座。
一支好的隊伍要靠一個好的班子來打造，一個好的班子要靠優秀的班長來引領。浮樑地稅有這樣一個領頭人，他是稅收科班出身，業務精通，政治素質高，作風過硬，工作上號稱拼命三郎，不甘人後，敢為人先，有一種永不言敗的精神。他就是浮樑縣地稅局黨組書記、局長餘海波同志。當年，他遠離家鄉，分配在浮樑，一干就是二十年。20年來，他踏遍了浮樑的山山水水，只要有稅源的地方就有他的足跡，只要有困難的地方就有他的身影。20年來，他潛心鑽研、勇於創新，總結出了一套培植稅源、嚴徵細管的好辦法；20年來，他的浩然正氣和執著精神感化了許多刁蠻的納稅人；20年來，他以身作則、言傳身教，培養了一批批合格的稅務新兵。20年來，他廉潔自律，剛正不阿，有人試圖用金錢和實物收買他，有人用親情和關係脅迫過他，有人用卑劣的手段恐嚇過他，甚至有人野蠻地動手打過他，但他從不低頭，從不屈服。以一個員和領導幹部應用的言行譜寫了一曲當代稅官的正氣歌。他是一位好領導，但卻不是一位稱職的父親和丈夫。家住在市區，工作卻在浮樑，做醫生的妻子曾多次要求他調回城區多照顧家庭和孩子，但他覺得浮樑地稅事業需要他、他也離不開浮樑地稅。於是，他將年過七旬的父母從老家接來，幫助照顧家庭，他仍舊一心撲在工作上。面對事業和家庭的選擇，面對挫折和困難的考驗，他總是坦然地面帶微笑的說：為了地稅事業的發展，什麼樣的犧牲我都願意接受。在他的帶領下，班子成員團結一心，全域性上下眾志成城，兩個文明取得豐碩成果。
地稅愛崗敬業演講稿4
站在“十二五”新起點上,今年的全國“兩會”將民生擺在更加突出的位置，兩會也不例外，建設幸福成了場內和場外熱議的話題。為促進民生幸福建設需要全社會的支援和共同努力，而我們地稅作為幸福這個幸福大家庭的一員，是建設幸福的主力軍之一。打造幸福地稅，也為建設幸福增添一股強大的動力。稅收取之於民就要用之於民，可是如何打造幸福地稅，讓人民切實感受到“幸福”呢？建設幸福地稅就是擺在我們面前亟待解決的一大課題。
建設幸福地稅是省局貫徹落實省委建設幸福的部署，結合地稅發展階段性特徵，在“十二五”時期提出的一項重要戰略性舉措。打造幸福地稅，關鍵在於對幸福的認識！任何事物都是從感性認識上升到理性認識，並在理性認識的基礎上來指導實踐的。只有對 “幸福”有一個正確的認識，才能建立好幸福地稅。幸福是多元化的，每個人對幸福的感知是有差異的，正如一千個人眼中就有一千個哈姆雷特，幸福是什麼至今依然沒有一個確切的定義，但其實幸福又很簡單。有些人認為幸福就是生活上的富裕、物質上的享受，這並沒有錯。但這只是對幸福膚淺的認識。其實幸福不僅是物質上的充足，也是知識淵博、情趣雅緻的精神富足，精神上的富有才是最持久的幸福。只有理解幸福，才能擁有幸福，才能正確建立幸福地稅。
首先要加強對幹部職工人生觀、價值觀的教育，通過持之以恆的教育，引導大家樹立正確的幸福觀。地稅業務繁多，新知識、新困難、新挑戰不斷湧現，這給我們帶來很大的精神壓力，在面對種種難題時，我們需要正確理解幸福，積極提高自身修養和業務能力；以知足的心態，認真做好自己的本職工作，理性看待自己的得失；以感恩心來對待組織、對待工作、對待生活；以平和心來體驗平凡生活中不平凡的幸福！幸福地稅需要靠大家去創造，無論是領導還是個人，大家齊心協力，才能共同把地稅建設成為幸福的大家庭。其次是儘可能使每個人都感受到幸福，提高人民的幸福指數，讓幸福觸手可得。
其次在理解了幸福的基礎上，我們就要勇於追求幸福，把“幸福”作為追求的目標。追求幸福，就是追求希望和未來，再美好的事物，如果只是單純的想象而不付諸行動，最終也只能是幻想。所以，要勇於追求幸福，不管遇到什麼艱難險阻，“山重水複疑無路，柳暗花明又一村”我們都要堅持追求稅收事業的和諧發展。腳踏實地，緊緊依靠人民群眾，努力將稅收工作做得盡善盡美，本著全心全意為人民服務的思想為廣大納稅人追求幸福。當我們做到這一切的時候，我們也在不知不覺中得到一份踏實感、幸福感。
正確認識、理解幸福和用於追求幸福為勾勒出幸福地稅的輪廓奠定了堅實的基礎。而當前，打造幸福地稅才剛剛開始，建設幸福才剛剛起步，任重而道遠，有了幸福地稅的美好藍圖，它就會指引著我們的行動。需要我們努力付出勞動，務實進取，主動創造幸福，總結以往的工作和開展的活動的經驗，應從以下幾個方面著手，建立幸福地稅：
首先,要有一個強有力的引導隊伍,不僅要技術過硬，並要加強廉政教育，構建一支無堅不摧、無利能誘的高素質團隊，以提高風險意識促進職業道德建設 ，進而正確引導建立幸福的建設。針對黨風廉政建設的新形勢，以教育預防和執法監察為側重點，在完善創新和落實執行上下功夫，確保了隊伍平安穩定和“一個都不少”。一是抓好三個機制建設，通過建立組織領導機制，形成一級抓一級、一級帶一級的工作制度，通過完善溝通協調機制，抓好七個環節的落實，通過強化責任考核機制，每個季度對各科室落實黨風廉政情況進行抽查和通報。二是強化風險防範，規範“大集中”系統風險模組許可權工作，針對“減免稅”、“雙定稅”、票證管理等自由裁量權或風險漏洞易發方面提出具體防範措施，利用OA系統和書畫長廊進行廉政警語提醒，向副科級以上領導幹部配偶發出《廉政倡議書》以加強八小時以外監督。三是強化機關作風建設，通過電話回訪、召開座談會、發放徵詢意見表、走訪企業等多種方式廣泛徵求黨政機關、社會團體、特邀監察員、納稅人對區局機關作風建設的意見，進一步改進政風行風。同時，組織幹部職工深入開展艱苦奮鬥和廉潔從政教育，引導大家時刻保持清醒的頭腦意識，自覺構築防腐拒變的思想道德防線，為建立幸福地稅做好夯實的基礎。
其次是需要有一個良好的社會風氣，讓其能在其中健康、快速的成長。所以要創造良好氛圍，來提高幸福指數。為營造“快樂學習、舒心工作、幸福地稅”的氛圍，組織全員參與、互動學習、共同提高的活動，給大家提供展現自我的平臺，提高了幹部職工參與管理、學習、交流的積極性和主動性，並在實踐中形成黨、工、團組織各有側重點，層層抓推進的運作格局。全面啟動“6隊5室4刊3社1團”文化品牌，各具特色、各展所長。積極組織“一場交流、兩場電影、三本文集、四本好書”等活動。各項活動的開展能體現出非常廣泛的群眾基礎，極大地豐富了幹部職工的精神生活。積極發揮思想政治工作優勢，重視對幹部職工心理狀態的研究，從而增強解決問題的針對性、主動性和時效性。通過詳細瞭解情況和認真聽取科室意見等形式，定期對幹部職工的工作和生活狀況進行摸底。在堅持完善走訪慰問、彙報座談、問卷調查等方式的基礎上，建立健全領導幹部談話制度，積極搭建領導與幹部職工之間的溝通橋樑，通過領導班子成員深入科室和與幹部開展一對一談話，及時瞭解思想動態和收集情況反饋，進一步融洽了幹部與群眾之間、領導與部屬之間的關係。根據上級有關安排和業務工作實際，開展多次幹部交流輪崗工作，區局黨組細緻做好調整人員思想工作，積極為調整人員提供服務保障，較好地確保了業務工作的平穩交接和順暢過渡。同時，區局切實關心解決區局幹部職工實際困難，根據具體情況抓好對患病幹部的相關工作，聘請專家對幹部進行心理健康的教育諮詢和輔導，在調查核實的基礎上為確有困難的幹部調整工作崗位。通過營造和諧舒暢的工作學習氛圍，讓幹部職工真正感受到“工作就是幸福，單位就是家庭，同事就是親人”。
有了良好的氛圍，和強有力的領導隊伍，要積極響應上級領導的會議精神，緊跟步伐，具體的做法：
一要優化服務意識輕民負，讓幸福摸得著
我局始終把“優化服務”當作地稅工作的永恆主題，通過開展一系列教育活動和思想政治工作，切實幫助幹部職工提高認識、轉變觀念、換位思考，不斷提高職業道德素養，不斷提高納稅服務水平。切實做到減輕群眾負擔，由於在現行體制下沒有制定稅收減免政策的許可權，優化納稅服務、降低辦稅成本、提高辦稅效率就成為減輕納稅人額外負擔的直接途徑。近年來，我省地稅始終將納稅服務作為稅收工作核心業務來抓，引導幹部職工通過管理好生活、工作、時間、學習和風險五個方面，切實增強系統思考能力，站在全域性高度分析解決問題。通過健全服務機制、優化徵管流程、提高辦稅效率、完善基礎設施、改善辦稅環境等多項措施，以納稅人關注為焦點,著重打造好“軟服務”深入推進全員全程全方位服務。推進辦稅服務廳規範化建設，建成統一入口網站群，推廣應用網上辦稅系統、發票線上開票系統、自助辦稅系統、簡訊平臺和全省統一的12366服務熱線，搭建起完整的納稅服務平臺。鑑於取得了較好的效果我們將立足資訊化建設平臺，切實發揮稅務部門作為政府執法和服務視窗在促進社會和諧中的作用，堅持和諧稅收觀，針對納稅人多樣化辦稅需求，不斷優化納稅服務體系，提升納稅人滿意度，鞏固和諧徵納關係。
二要樹立榜樣標杆，做幸福的領頭羊
榜樣的力量是無窮的，在我們身邊有著很多同志幾十年如一日在平凡的崗位上兢兢業業，就應該等同於不平凡的成績。為此，要通過各種渠道和方式，樹立一部分人，表彰一部分人。利用身邊的事教育身邊的人，通過身邊的人感動更多的人，充分激發起全體幹部職工重執行和幹事業的熱情和動力。與此同時，近年來通過競爭上崗和民主推薦等方式，逐步形成了敢於參與競爭、勇於接受挑選的積極心態。通過完善標杆帶動作用，營造“學有榜樣、趕有目標，爭當先進”的良好氛圍。先進和典型人物的示範作用也逐步促成了心智模式的兩個明顯轉變：一是工作學習從被動接受向主動參與轉變，體現為發言談話中從“要我說”變為“我要說”，工作程序中從“要我做”變為“我要做”，業務學習中從“要我學”變為“我要學”。二是幹部業務能力從單一型向複合型轉變，廣泛開展業務培訓和鼓勵幹部職工攻讀學歷和報考職稱的基礎上，全面推行“工作崗位AB角制度”，使學用相長、持續改進等理念在實踐中得到深化和強化，確保了區局以組織收入為中心的各項任務的圓滿完成。
我相信汗水終將凝成收穫，艱辛必將創造業績，行動起來吧，讓我們共同打造幸福地稅，積極服務社會，為建設幸福多多給力！
地稅愛崗敬業演講稿5
正當江西在中部地區率先崛起之時，正當xx這顆璀璨耀眼的明珠在贛西初現光芒之際，我一個生於斯、長於斯的xx人，一個分擔著“愛我江西、興我地稅”重任的地稅小兵，對xx有著一種別樣的情懷和感受。
xx，這塊山靈水美的紅色土地，在一個風雨如磐的年代，以波瀾壯闊、浴血奮戰的秋收躁動，為苦難而不屈的民族播灑了井岡精神的星星之火。英雄的宜春兒女，在這塊浸透了淚水與汗水、充滿了神奇與輝煌的大地上，以艱苦奮鬥的精神譜寫了現代文明的樂章，以勤勞智慧的雙手描繪著絢麗的希望與憧憬，為世人展現了一幅生生不息、礪志開創的奮進畫卷。
有人說，地稅人是“聚財人，”可我想說地稅人也是“推車人”，更是“加油人”。xx的崛起，xx的騰飛，牽動著多少地稅人的理想和追求，凝聚著多少地稅人的心血和汗水，蘊含了多少地稅人的精神和風采啊!我無法計算出他們曾經付出了多少，也無法預測還將奉獻多少，可我分明知道，xx的每一點變化，xx的每一步發展都和他們緊緊地連在一起。“愛我江西，興我地稅”是每一位地稅人心中不落的太陽。
我驕傲，我工作在這樣一個優秀的團體，我想，我一定會通過自已的努力讓這個優秀的團隊因為擁有我而感到自豪。
1995年，我畢業分配在蒙山腳下一個偏僻的稅務所。所裡只有一位在山裡住了幾十年的老所長，老所長對我的到來只是淡淡地說了一句：“好好幹吧”。面對那山、那人、那窮鄉僻壤，我感到無比的困惑。這就是我將要工作、生活的地方嗎?這就是我青春的夢嗎?我的一輩子就要像老所長一樣永遠的困在大山了嗎?我真的不敢想下去。考慮到我是女同志，老所長安排我坐家，他則每天出去收稅。所裡的事情並不多，每天的無所事事，讓我這個心比天高的女孩，在這種平庸、寂寞中渡過了我一生中最難捱的一段日子。直到那一天，老所長說要帶我去收稅……
原以為收稅是一件很簡單、很有趣的工作。可當我跟在所長後面深一腳、淺一腳走在泥濘的田埂上，穿過村村落落，走進家家戶戶去收那些分分角角的稅時，我才知道徵稅的艱辛，我才知道這其實就是老所長每一天的工作。在一家南貨店，我收了一年的稅款xxx元錢。你絕對想象不出，那可是用了xxx多個硬幣湊合的xxx元錢呵。錢數完了，可是我的老所長卻累得連腰都直不起，而我發脹的腳也在小皮鞋裡疼得直髮抖。可我不敢喊疼，不敢叫累，因為我看到老所長一直把稅票牢牢地揣在懷裡，那可是滿臉的莊嚴和神聖。這就是我的老所長，這就是在這座大山裡幹了一輩子的老稅務!什麼是敬業？什麼是奉獻？我身邊的他們就是用自己的行動做出了最真切、最直觀的詮釋。也許你會說，他們很平凡，很普通，可是您知道嗎?這種艱苦奮鬥、敬業奉獻的井岡精神就是我們在座的每一位在平凡的崗位上用十年、二十年、甚至是一生鑄成的。
日久天長，我漸漸地被老所長的精神——這種默默奉獻的精神所感染。我暗暗地發誓，我要象老所長一樣把自己的青春獻給心愛的地稅事業。
一個大雪紛飛的日子。飄舞的雪花揚揚灑灑地落了一地。當我送走最後一位納稅人，正準備鎖門離去，突然看見納稅視窗上多了一本墨綠色的小冊子。原來是一本護照，我想一定是剛才那位客商不小心落下的，丟了護照，他該有多著急啊!我顧不上漸暗的天色和紛飛的大雪，發動摩托就朝工業園奔去。當我出現在那位客商面前時，他的臉上寫滿了疑惑。我笑著晃了晃手裡的護照說：“您的，忘記帶走了吧”。他看到我揚起手時不經意抖落的雪花，激動得一連說了三個謝謝。第二天，他送來了一面錦旗，上面寫著“獻給新一代最可愛的人。”望著鮮紅的旗幟，燙金的大字，我有一種要流淚的衝動。這是我應該做的，可是納稅人卻給了我如此高的榮譽。誰說徵、納之間的鴻溝不可逾越?誰說納稅人不是我們最親的人?只要我們以心換心，只要我們以誠相待，我們就能共享天底下最暖的陽光。我知道我現在還不是最可愛的人，可是，那一刻，誰敢說我不是這個世界上最最幸福的人呢。
有人說，工作著是美麗的，可我想說，工作著其實也是幸福的。十年的風霜寒暑，地稅人在平凡的崗位上創造了不平凡的業績。他們用青春譜寫奉獻的篇章；用真誠換來納稅人的讚賞;他們用激情去擁抱初升的太陽；用夢想去溫馨皎潔的月亮。朋友，當您身穿藍色的制服，頭頂閃亮的國微，當您行走在鄉村崎嶇的小路上，穿梭在城市的大廈間，你的心中一定會象我一樣翻卷著激情的波浪，你的胸膛也一定會象我一樣澎湃著一個響亮的聲音，那就是：我自豪，我是地稅人，我驕傲，我是xx地稅人!