國稅愛崗敬業演講稿範文

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國稅部門作為政府重要的經濟職能部門,擔負著組織國家稅收收入、調節經濟和調節分配的重任,它是處於國家、地方、納稅人三者利益交織、矛盾彙集的敏感部門。下面本站小編為大家整理了國稅愛崗敬業演講稿範文,供大家閱讀參考,希望對你有所幫助。

國稅愛崗敬業演講稿範文

篇一:國稅愛崗敬業演講稿範文

尊敬的領導,各位同事:

大家好,我叫,現在在國稅是負責企業所得稅的相關工作。

時光如梭,飛瞬即逝。兩年多的時間,我體會了太多的艱辛和歡樂、汗水和成功。六百多日的點點滴滴,時時迴盪在我的記憶中,回想畢業離校,在自己即將頭頂國徽的神聖莊嚴,肩扛稅徽的光豔閃亮是,內心就充滿了激動與自豪。然而,當看到老稅幹部們的一身傷病,我就不禁思考,為什麼他們要如此辛苦的工作,甚至不顧自己的身體?我以後是不是也會跟他們一樣?既然那樣辛苦,為什麼還要繼續?於是,初出茅廬的我,有的打退堂鼓的念頭。可以,越是接近,越是瞭解,我卻深深的體會到了另一份情感,體會到了他們的堅持,是那個稱謂讓他們忘記了勞苦,是那個稱謂讓他們嘔心瀝血。是那個稱謂讓他們兢兢業業。現在的我也因此找到了目標,看清了方向。對的,我們就是——國稅人!我們有著最強大的力量,有著最忠貞的信念,有著最無私的奉獻!

國稅部門作為政府重要的經濟職能部門,擔負著組織國家稅收收入、調節經濟和調節分配的重任,它是處於國家、地方、納稅人三者利益交織、矛盾彙集的敏感部門。經濟社會的發展促進稅收發展,稅收的公平合法推動經濟社會的良性迴圈,經濟社會的`健康發展關係老百姓的切身利益,稅收、發展、民生息息相關。

所以我們國稅人都有一個共同的目標,構建和諧國稅。和諧國稅應是一個法治、公平、文明、團結、高效、廉潔的國稅,通過構建公開、公平、秩序、和諧的稅收徵納關係,營造和諧的徵稅、納稅、協稅、護稅環境,創造促進國稅人員健康發展的和諧氛圍等等,實現稅收與經濟協調發展、稅收與社會和諧發展、依法治稅與優化服務共同發展、國稅事業與國稅幹部隊伍全面發展。這就是我們所有國稅人的目標。而對於現在的我來說,這也是一個激勵我不斷前進的目標。

在國稅局工作的這兩年多以來,我慢慢堅定了自己步伐和目標。就像詩人艾青的話“為什麼我的眼裡常含淚水,因為我隊這片土地愛德深沉。”現在的我也對稅收這個事業愛得深沉。因為我從我的同事們身上學會了心存感激,學會了忠誠,學會了奉獻。因為稅收事業傾注了我們大家太多的心血和努力。

在這裡我找到了自己的人身價值,得到了肯定,也得到了尊重。我做的工作雖然只是在幕後默默的付出,但是我心裡卻很明確我們每一個國稅人的重要。而我以後將會依舊朝著這個目標奮進:堅持關注民意,改善民生的指導思想,履職盡責,始終堅持依法治稅,真正做到“想納稅人之所想,急納稅水之所急”,構建更加和諧的稅企關係,為經濟社會的發展和民生的改善作出自己微小但應有的貢獻。

篇二:國稅愛崗敬業演講稿範文

政績觀是對政績的總的看法,包括對什麼是政績、為誰創造政績、如何創造政績和怎樣衡量政績等問題的認識和態度。政績觀直接反映領導幹部從政的價值取向,是領導幹部創造政績的思想基礎。有什麼樣的政績觀,就有什麼樣的工作追求和施政行為,同時也在很大程度上決定著能取得什麼樣的政績、創造多大的政績。領導幹部的政績觀正確與否,不僅影響著領導幹部的健康成長,更關係到黨和國家的事業發展,關係到黨在人民群眾中的威信和形象。

所謂政績,我認為是指各級領導班子和領導幹部履行職責所取得的工作實績,是領導能力的整體展示,是德才素質在實踐中的綜合反映,是組織和群眾評價、使用領導幹部的重要依據。

關於政績為誰創的問題,我認為,認真實踐“三個代表”,代表人民的根本利益,為人民辦實事、好事,才是政績。具體到稅務工作,就是要不斷提高服務意識,優化經濟環境,不斷塑造服務型稅務機關。一個黨員領導幹部,為人民辦了實事、好事,在工作中創出了政績,必然受到人民群眾的讚揚和擁護。現在有些幹部,創政績不是為群眾辦實事,而是做給上級領導看,為個人撈取政治資本,於是怎麼“顯眼”怎麼做,怎麼有利於突出個人怎麼做,怎麼能博得領導歡心怎麼做,一切圍繞頭上的“烏紗帽”做文章,我認為應堅決杜絕。要想全心全意為人民謀利益,不能只掛在嘴上,搞“虛功”,而是要實實在在地為群眾辦事,要從群眾最關心、最迫切需要解決的實際問題入手開展工作,創造政績,把我們黨的根本宗旨切實落實到各項工作中。

空談誤國,實幹興邦。政績不是吹出來的,而是幹出來的。在如何創政績的過程中,本人認為要牢固樹立實幹觀念,既要肯幹,又要會幹,要力戒漂浮虛假之氣,大興勤政務實之風。創政績,首先要肯幹。凡是人民需要,組織交給的工作,都要積極去幹,並努力幹好。艱苦、貧困地區的工作,矛盾複雜單位的工作,棘手的工作,攻堅的工作,自己沒幹過的工作,為後人打基礎、沒名沒利的工作等等,往往也是最能顯示才幹、最能出政績的工作。其次是要會幹。實幹不等於蠻幹。實踐證明,許多人並非在主觀上沒有為人民服務的願望,但是,他們仍然把工作做壞了。因此,領導幹部不僅要有創政績的強烈願望,還要有創政績的真實本領,這就要求我們要加強本職崗位業務學習,邊學邊幹。

針對稅務工作,要面對新形勢下稅收工作出現的新問題,時刻保持清醒的頭腦,認真研究解決稅收服務、稅收執法中存在的問題,採取切實可行的具體措施,搞好優質服務,以促進地方經濟的健康快速發展為創政績的突破口,而不能搞“數字稅收”,好大喜功,搞虛收,收過頭稅,這雖然可以使地方得到短期的利益,但對當地經濟發展起到負面影響。