演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在社會一步步向前發展的今天，我們可以使用演講稿的機會越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的企業演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
企業演講稿 篇1
專案管理領域在當今工業發展和工業管理中佔據著很重要的地位。在西方已開發國家，專案管理從二十世紀五十年代的開始興起並逐步發展成為一個內容廣泛、方法科學和體系完整的應用領域。相比之下，國內在這一領域中，無論從理論還是實踐上都比較落後。某些高等院校設立了一些零散的教程，卻還沒有相應的學位授予。由於某些官僚主義的影響，實際專案實施過程中不重視也不真正應用專案知識和方法，即使在國外公司參與的專案實施中，強制要求的專案管理程式與方法也往往流於形式和應付。
當前，由於日益廣泛的國際交往與合作，專案管理的重要性已經被各方所重視，推廣專案管理的緊迫性已經被各方所意識。今年中國工程院正式設立工程管理部，設立了個工程管理院士席位，並且說明工程管理不同於企業管理，為工程管理在工業生產中具體應用範圍制定了明確的限定。專案管理在已開發國家的廣泛應用與我國的落後狀況的巨大反差，使我國在這一領域的合格人才十分匱乏，同時也為廣大有識之士提供了廣闊的發展前景。
我在一家從事國際工程承包的大型國營公司工作，在工程承包的國際市場中闖蕩。在十餘年的工作經歷中，按照國際工程管理的慣例，參加國際工程方面的招投標和執行實施，例如工程預算、專案組織結構、人力資源，計劃進度、成本控制、付款發票、質保質控、工程變更、執行程式、執行報告、風險分析和趨勢預測等等，所做的各項工作必須滿足國際通行專案管理的要求。同時，在與已開發國家的一些專案管理人員一起工作中，也學習和借鑑了最新的專案管理知識與方法。我主要從已開發國家的有關資訊和資料渠道，獲取自己在實際工作中所需要的各種專案管理知識，也深刻意識到我國在這一領域的空白狀況。國際網際網路上有許多已開發國家行業協會的站點，我經常瀏覽並從中得到有用的最新資訊，美國的專案管理協會（）就是我經常查閱的一個站點。我十分偶然地從一位同行朋友那裡知道，北京現代卓越管理技術交流中心已經與美國合作，致力於在我國推廣專案管理知識與應用。我十分驚訝和高興，北京現代卓越管理技術交流中心的這一努力無異於在我國填寫了一項行業空白，為我國在專案管理行業工作的廣大人士提供了相互交流和提高發展的機會。
我很快在北京現代卓越管理技術交流中心登記，積極參加該中心舉辦的各種培訓活動，認真聽講聘請的協會專家的課程，同時在實際工作中也獲益匪淺。美國協會委託北京現代卓越管理技術交流中心於年月日在我國進行第一次專案管理專家資格考試，該行業資格在國際上得到廣泛認可，對我國同行無非十分重要。我及時報名參加並十分認真地準備了這次考試，在北京現代卓越管理技術交流中心的大力幫助和輔導培訓下，我成功通過了專案管理專家資格考試，有幸成為我國首批獲得美國專案管理專家資格的專業人士之一。我會繼續參加北京現代卓越管理技術交流中心舉辦的有關活動，瞭解掌握專案管理行業的最新動態。
最後，衷心感謝北京現代卓越管理技術交流中心的熱情服務和優質培訓。同時，希望與同行人士進行有益的工作交流。
企業演講稿 篇2
經濟學有個“自由丟棄”理論，認為我們多些選擇一定比少些選擇好，因為我們可以沒有成本地把多的選擇丟棄。但是，企業在面對過多的選擇時，有時可能很為難，因為丟棄選擇並不是一件容易的事，若是沒丟好，或捨不得丟，就會埋下日後的敗因。
絕大部分的戰略理論都在教企業如何選擇經營的方向，也就是如何定位與選擇。在經濟停滯或衰退的環境下，企業的困難是沒有太多好的商機可以選擇。但中國正處在一個經濟快速成長的時期，許多企業所面臨的經營環境是可以選擇的商機太多，而非太少。此時，企業應該學習如何丟棄選擇，當企業把不好的選擇丟棄後，好的選擇自然就會出現。企業該如何丟棄選擇呢？筆者認為可以依照下面幾個標準：
一、避免跟風。
許多經營者因為害怕冒險而跟風，如果跟錯了，因為大家都錯，經營者不會受到太多的責難，但如果沒跟上風頭而犯錯，那麼所受到的責難可非同小可。這就好像兩年前的網路公司熱一樣，每個人都害怕沒搭上車，終至化作泡沫而收場。但是，戰略就是定位，就是區別，就是要與眾不同，如果跟著大家做同樣的事，就不能算是戰略。所以，不要選擇風潮行業。
二、要有人才。
企業戰略貴在執行，無論機會多好，若是沒有合適的人執行都是枉然。人才就是智商高、情商高、韌性高並符合企業基本理念的人。許多企業認為人才可以外求，智商、情商乃至於韌性高的人才或許可以外求，但要找到與企業經營理念相符的人才，卻非易事。所以，若是沒有適當的執行人才，企業不可輕易選擇該事業。
三、產生連鎖效應。
新的商機應該能與既有的事業產生連鎖效應。它可能是上下游的整合，也可能是業務的相互配合。例如說，汽車製造商基於業務的考慮而進入汽車代理業務，進而進入購車貸的款服務，能夠帶給顧客更完整的服務。產生連鎖效應可以事半功倍，擴大企業的力量，不能產生連鎖效應的事業容易導致企業力量分散。所以，企業不可選擇沒有連鎖效應的事業。
四、門檻要高。
若是別人容易模仿的事業，或是進入門檻低的事業，競爭自然比較激烈，獲利也就比較困難。因此，企業不宜選擇這一類事業。
五、提高效率。
如果不知道如何選擇新機會，那麼企業最保險的方法，就是把現有的模式經營進一步提高效率。企業要不斷自問，如何能夠更有效地經營現有業務？如何能夠讓業務營利的成長速度超過成本增加的速度？如何能夠提高資金運用的效率？美國沃爾瑪的經營戰略與凱瑪特並無明顯不同，但沃爾瑪最後得以脫穎而出的關鍵就在經營效率更高。
企業演講稿 篇3
尊敬的各位領導、全體家人：
大家好！我是來自七分店的xxx。
自從我和大家一起相聚於xx這個溫馨的大家庭中的那一天起，虛心學習、認真工作、坦誠進取、合作、負責任的核心價值觀就深深地植根於我的血液裡，時刻督促著我全力以赴的服務於酒店便是我的職責。所以，我始終努力在各方面完善自我，提高自我，以和大家一起為實現企業的300計劃添磚加瓦。
時間過得真快。轉眼，xx已歷經了11個年頭，十多年來她始終堅持著以員工成長為基礎，以顧客價值為導向的企業願景；以衛生是前提、風味是手段、營養是目的，人有我精小菜精做的烹飪藝術理念，從一家小店發展成每年為200多萬的飲食愛好者提供優質、貼心的餐飲服務品牌。這十多年來最有目共睹的是在以胥總為核心的教導型管理團隊的正確領導下，企業大膽創新、與時俱進，對內緊抓團隊建設，對外積極開擴市場使企業進一步走上了制度化、規範化的管理軌道。
一直以來，成控都是餐飲企業經營管理的重要內容，由於它的成本結構制約著餐飲產品的價格，而產品的價格又影響著餐廳的經營和入住率，因此，成本控制的高低將決定著企業效益的高低。雖然，我們的企業在穩健中不斷的發展壯大；但，她同時也面臨著所有餐飲企業所面臨的嚴峻挑戰——成本的居高不下；這是由內外因素所造成的，外在的因素是我們無法控制的，它由市場的巨集觀政策所決定；而，內在的因素卻可以通過我們自身的努力將它降到合理的最低點——節約就是最好的增效方式之一。
在上廚師培訓學校的時候，我的老師曾敦敦教導我們——當你節約一塊錢時，你就實實在在的省下了一塊錢；而，當你要想創造一塊錢時，你還需要成本的投入。成本控制的關鍵以及深入，首先要形成一種成本控制的文化，而要將這種文化深入到各個階層，才會有真正的效果。成本控制不是無限的降低成本率，而是，要保證餐飲質量的前提下，降低原材料消耗，提高出成率，減少浪費。所以，培養員工的成本意識，建立勤儉節約的企業文化是我們首先要做好的。員工處於酒店的最前線，成本控制得是否理想，歸根到底很大一部分取決於員工的個體行為，比如：採購部門是否嚴格按照採購書進行採購，食品是否充分利用了邊角餘料，炒菜師炒菜時是否做到水細長流，配菜員是否嚴格按照標準菜譜進行配比，員工下班後是否做到人走燈熄......只要我們的每一位員工自覺的節約每一度電，每一滴水，每一方氣，合理的利用好每一張紙，注重每一個能節約的細節，我們的成本才可以降低到合理的最低點。
無論遇到什麼困難與阻礙，我們七分店始終堅信在企業領導與管理團隊的正確引領下，我們本著產品就是人品的服務準則和團結一致，同心同德的品牌理念，定能克服和改進現存在的問題與不足。
我堅信xx的明天會更加輝煌！
最後，我衷心的祝願xx的全體家人身體健康，閤家幸福。
謝謝大家?
企業演講稿 篇4
尊敬的各位領導，各位評委，各位同仁：
大家好！ 我來自金堂縣郵政局，我叫唐夢婕，今天我演講的題目是：我與企業同成長——企業，我成長的舞臺！ 很多人總是認為：“我為企業工作，企業發給我薪水，這是天經地義的事情，至於企業如何發展則與我沒有多大的關係。”持有這種觀念的人從來沒有認識到企業與自己有著千絲萬縷的關係：他們不知道企業的發展與自己的切身利益是息息相關的，企業是船，你就是水手，讓船乘風破浪、安全前行是你不可推卸的責任。無論遇到風雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應該努力使這艘船安全靠岸。對每個職工來說，與企業同呼吸、共命運是我們的職責，因為企業的命運會直接影響到個人的前程。
企業就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪，操作這艘船需要很多的人力和物力，為了保證這艘船能夠正常的前行，船長（也就是企業決策人）需要無數的人來充當他的助手（你就是其中的一位），而這些人都有一個共同的任務和目的：“把自己分內的事做到最好、最正確，並且盡力幫助同伴，共同協助船長，努力將這艘船安全平穩地駛到目的地。”如果你對工作不負責任，那麼這艘船些許會因為你的失職而沉入大海，所有的人都將因為你而葬身魚腹。因此，任何時候你都應該和船上的每個人同舟共濟，無論遇到什麼情況，你都應該有責任心，與企業共命運，全心全意做好自己的工作。
20xx 年的春天，在這個春暖花開的季節。我帶著對美好生活的憧憬和自信走進了金堂縣郵政局這個大家庭，成為了郵政企業的一名員工，我感到無比自豪。剛開始工作，這是一個從理論到實踐的過程，是從學校到社會的一個新的起點，我翻開了人生新的篇章。面對陌生的環境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。後來，在領導的關心和同事們的熱心幫助下，我慢慢地適應了這個我成長的大家庭。剛開始工作，企業受金堂特殊的地理環境、經濟水平和職工思想觀念等的多方因素影響，企業的很多業務發展比較緩慢，當時職工工資還不到500 元。可是企業在面對嚴峻的挑戰和困難時，主動融入到了地方經濟浪潮中，企業內部也在不斷的改革創新，通過 強化經營意識，調整經營策略，創新經營方式，提高職工素質等措施來努力拓展業務市場 ，最終尋求到了新的突破口。短短的兩年多的時間就實現了質的變化，量的飛躍， 業務收入一年一個臺階，業務總量更是在07 年的基礎上翻了一番，職工工資也從以前的500 元，漲到了現在的20xx 元左右。為解決職工的生活困難，企業在條件艱苦的幾個支局所建立了職工小家，讓職工時時刻刻都感覺到家的溫暖。 而我，經過這幾年的脫變，已經成為了企業中的一名佼佼者，在各項業務勞動競賽中名列前茅，在每次業務練兵、技能達標考試中成績優異，在每次文藝表演中大方異彩，在每次職工運動中成績突出，是企業見證了我成長的腳步。
工作幾年來，我到過5 個點，工作環境在變，身邊的同事在變，但我與這裡的每一個人都結下深深的情誼，他們有的時候像長者一樣幫助我，有的時候像家人一樣關心我，有的時候像朋友一樣聽我訴說，有的時候像兒時的玩伴一樣給我歡樂，有的時候，太多的有時侯，今天，在這裡，我想借這個機會，對他們中的每一位都說聲“謝謝”！是他們讓我在一個新的工作環境中逐漸成熟，慢慢地成長，懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業業，還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰自我、經營自我，發揮自己的潛力和幹勁，這樣才會感到生活的真實，才能體現自身的價值和無限潛力。
一路走來，一路感動，是郵政企業的文化氛圍，是領導的民主科學管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在郵政局工作，就是選擇了一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍圖，我將無怨無悔地在這裡辛勤描繪我有意義、有價值的人生藍圖。 我的人生我做主，我的企業我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來；讓我們以真摯的情感，和企業共同見證彼此的成長！
企業演講稿 篇5
作為一名電力員工，公司的一員，我們該怎麼做呢?我們又能為企業節約什麼呢?能，節約一分錢、節約一粒糧、節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一寸導線等等，事事講節約、處處講節約，只要我們做了，就能為企業節約很大的成本，就是對企業最大的貢獻。
勤儉節約是中華民族的傳統美德。小到一個人、一個家庭，大到一個企業、一個國家、整個人類，要想生存，要想發展，都離不開勤儉節約這四個字。節約，對於企業這個大家庭來說，尤為重要。
節約，要從我做起，從小事做起，從點滴做起，從現在做起。
日常工作中的點點滴滴，都蘊藏著巨大的節能潛力，那都是一些隨手可行的事情。用餐時吃多少打多少，不浪費;大白天，把亮著的日光燈關了;用水後，順手把水籠頭擰緊了;檔案的傳送避免使用打印出來的，最好通過MIS、QQ等傳輸，這樣方便改動，等完善好檔案後再列印;列印時，用使用過的紙列印草稿，儘量雙面列印;順手把不用的電器電源關閉;飲水機、熱水器不用每天都開著，在不用的情況下可以關閉;空調不用總開著，在不用的時候可以關閉，用的時候把溫度設定在省電的溫度;下班記得關閉電腦顯示器和印表機的電源;出門隨手把室內的燈關上;衛生間的水龍頭、馬桶漏水要及時修理;無用的紙製檔案、資料集中放在一處，將能用的空白麵朝上，方便再利用;儘量自備水杯，避免使用一次性紙杯;避免使用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆;生產材料和工具，比如導線、金具等能二次利用的.一定要回收。這些日常生活、工作中的舉手之勞，積少成多、積水成河，不可小視。
公司在發展，規模越來越大,人員越來越多,如果我們每一個人都養成節約的良好習慣，那麼公司的成本就會降低，效益就越來越高，我們員工的日子也就越過越好。
企業是我家，節約靠大家，節約，從我做起。
企業演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好!我是來自***的一名員工.今天，我為大家帶來的演講題目是——《我與企業共成長》。
當我懷著激動的心情走向這小小的演講臺時，腦海裡禁不住浮想聯翩。年輕的我想到了自己，想到了自己肩上的責任和使命，想到了如何讓自己的青春更加耀眼、璀璨!淮陽菸草分公司的命運就是每一個菸草人的命運，淮陽菸草分公司的驕傲就是每一個菸草人的驕傲;淮陽菸草分公司的發展與壯大要靠我們每個員工的奉獻與奮鬥，而只有淮陽菸草分公司發展了、壯大了，也才能成就我們每個員工。說到這裡，就承接起我們今天演講的主題——企業關心員工，員工奉獻企業。
“能吃苦方為志士，肯吃虧不為痴人”。作為菸葉口的一員，我們苦的滋味勝過於咖啡，痴的程度不亞於一個孕育孩子的母親。我們對自己職業的摯愛，日月可鑑;我們對企業的關注，超越自身。多少日子，我們披星戴月，伴著自己要傾注無限精力的事業，走過了一程又一程。多少歡喜的日子，我們舒展疲憊，品味著收穫的甜蜜，笑了一回又一回。這一刻，我們深深體會到奉獻的價值、追求的快樂，也深深地感受到來自同事們的信任和支援、關心與呵護。為此，我們興奮、自豪，同時更加地珍惜和熱愛我們的菸草事業。
我於97年煙校畢業，分配到大連煙站工作，所在單位主要負責大連鄉菸葉生產與收購工作。十幾年來，我深深體會到各級領導對我們這些年輕員工素質提高的重視和關心，只要有機會，就會想方設法、儘可能的給我們提供學習與提高的機會。經常去專業培訓機構學習電腦知識、菸葉生產、收購知識，使我的專業知識和業務能力有了進一步的提高。學成回來後，在同事們的幫助下，我將工作實踐與理論知識緊密結合起來，很快就熟練地投入到了工作中去了。
作為一名菸草員工，我是幸運的。因為有著重視、關心我綜合素質提高的企業;有著傳我經驗、助我成長的同事;有著彼此相攜、同舟共濟的和諧氛圍。通過幾年的磨練與勤苦鑽研，我從一個對菸草專業一知半解的毛頭學生逐漸成長為一個能夠獨當一面的熟練員工。
我想：做為一名菸草員工，我所要實現的最大職業價值，就是將責任心作為一種本分，融入到所從事工作的點點滴滴之中，融入到“忠誠企業、奉獻社會”的矢志追求之中。
進入菸草公司以來，我對工作始終保持著滿腔熱情。這裡有我的付出，有我的牽掛，有我可供一生追憶的足跡。雖然，我的崗位可能微不足道，從事的工作也平凡而普通，但只要我是愛崗敬業的、是勤勉有為的，就是無怨無悔的。我一直堅定地認為，我們每個人走出的一小步，就是企業跨越的一大步，我們添磚加瓦的每一塊，就能成就企業發展的一座又一座里程碑。
如果把企業比作一個大家庭，我們就是其中的孩子。企業深懷對每個家庭成員的熱忱關懷與疼愛，讓每個人都獲得成長的財富;而我們這些家庭成員也無比珍視地敬愛與擁戴著企業，並且無怨無悔地維護著整個大家庭的利益。在這個集體中，每個員工都有體現自我價值和展示才華的平臺。只有練就一身過硬的本領，才能在敬業愛崗的舞臺上炫出自己最美的舞姿。
如果把企業比作一艘航船，我們便是同舟共濟的舵手。在漫漫征程裡，有無數的暴風驟雨、暗礁險灘，我們只有與企業同心協力，才能衝破種種險阻駛向勝利的彼岸。
在為企業的奉獻實踐中，使我堅定了搏擊風浪的信心;在挑戰中的成長，才有我人生的飽滿寫意與鍛造。在企業的關愛呵護中，使我懂得了殫精竭慮的心血是那樣的親和有力。任何成長都不會是絕對一帆風順的，老一輩菸草先驅者的堅忍不拔為我們樹立了榜樣，我要像他們一樣在崗位上不斷歷練騰飛的翅膀，向著更廣闊的天空去探索、去翱翔!
我踏入工作崗位比較早，我的大部分同學此時還在讀大學。我就把企業當作我的“大學”，在這所大學裡不但可以學到我以前不具備的知識和技能，而且還可以一邊學習、一邊為我的企業服務，這也是我比他們更驕傲的資本。
不覺間，在檢修工的崗位上已經五年了，在這五年裡，我一直不斷的學習，踏實的工作，也一直對未來充滿憧憬，對企業充滿希望。記得剛畢業時，我還是個懵懂的莽撞少年，雖然在學校裡學習過一些基本的理論知識，可乍一踏上工作崗位還不免有些迷茫，好比一個斗大的饅頭，無從下口。慶幸的是——在我的周圍有那麼多的良師益友，他們總是耐心的指導我、幫助我，克服這樣或那樣的困難。
我們的工作性質決定著我們需要經常下鄉，到基層變電所去施工幹活。最初，我非常的不適應。最多時一月三十一天，竟有二十九天都在基層施工，而且下面的條件一點都不好，有時難免在生活上湊合湊合。因此，我吃過清水泡的方便麵，睡過火車道旁伍圓錢一宿的店鋪……特別是酷暑嚴寒，再趕上個颳風下雨，在室外的裝置或構架上一趴就是半天的滋味可是相當的不好受呀。於是我就常回憶當初上學時的日子，亦或是在想，倘若是坐在辦公室裡該多好啊！正在“暢想”間，竟猛又發現在我的身邊，檢修工區的領導、還有我的師傅們，他們一樣和我身處在同樣一個惡劣的自然環境裡，他們比我乾的時間更久，經歷的苦難也就更多，他們仍是腳踏實地的幹活，沒有像我一樣滿腦子的空想，更沒有放棄和逃避。這是怎麼樣的一種品格呀！是什麼樣的一種精神在支撐他們呢？我認真的思考——是愛崗、敬業的主人翁的精神呀！毫無疑問，他們肩上擔的是企業的責任，他們心中想的是企業的利益，他們在自己的崗位上全身心的投入，為企業做無私的奉獻，我們企業正是依靠著他們，依靠著這種精神，才有今天的強大。
這，是我在校園裡所從未感覺到過的啊；這，不正是我現在緊迫需要學習的、必須要具備的嗎？
現在，我們仍是經常早出晚歸，在基層所辛勤的忙碌著，人跑瘦了，臉晒黑了，卻再也不會覺的下鄉幹活是一種苦累，而將其當成享受，當成對企業盡力奉獻後的一種欣慰了。十分清楚的記得，有一次剛下鄉回來，碰到下班的同事，一見到我就說：“這段時間怎麼沒看到你呀，一定下面的活兒忙吧，看你這臉，晒的黑的。”其實我平時還是比較忌諱別人說我臉黑的，可當時聽到這句話時，竟特別的快樂。彷彿覺得我頂著這張黑臉，比穿著一身名牌的西裝還光彩。那是一種自豪的滿足感。直到現在，一回想起來，還會莫名從心底升出一種感動，一種為自已所感動的感動。