競聘科長演講稿範文(通用5篇)

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演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨著社會不斷地進步,演講稿使用的情況越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的競聘科長演講稿範文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

競聘科長演講稿範文(通用5篇)

競聘科長演講稿範文1

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支援,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

今天,我參加的崗位是醫務科長競聘,是因為我具有以下幾個優勢:

第一、敬業、務實的態度,打好了幹好一切工作的基礎。

我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到幹一行,愛一行,專一行。善於接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。

常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先後完成上海職工醫學院臨床醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨床醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴充套件。工作以來,在國家級、省市級雜誌上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜誌》和《中國全科醫學雜誌》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會xx-xx年度優秀論文一等獎。

第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。

自19xx年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作,對醫院和臨床的基本情況比較瞭解,並積累了比較豐富的臨床工作經驗。20xx年,我擔任社群衛生科科長,負責家床、社群衛生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作,熟悉了本部門的職責任務和規範,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社群衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,並在醫療質量管理上狠下功夫,使我院的醫療質量上一個新臺階。

總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質,成為我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

如果我的科長競聘能成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一箇中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

一、堅持“一箇中心”

“以病人為中心”是醫院工作的永恆主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿於醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利於病人作為一切工作的出發點,努力構建和諧醫患關係。

二、實現“二個轉變”

一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關係,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物-心理-社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網路;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規範的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA迴圈的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

二是抓好全科團隊服務,推進社群衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設定,理順工作程式;進一步要求醫務人員轉變觀念,從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社群衛生服務,全方位開展“零距離”貼身式社群衛生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社群衛生服務工作有章可循、有法可依,規範管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。重點在四個方面著手:一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社群調查,分析社群存在的主要衛生問題,作出社群診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執行社群衛生計劃,組織和利用社群衛生資源的能力;三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力。

四是加強技術操作培訓,提高醫護人員動手能力。通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導),走出去(對有發展前途的業務骨幹和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院幹部病房為期1-2個月的短期業務進修)等形式,不斷提高社群衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭xx年啟動一個局級或區級社群衛生課題。

各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘科長演講稿範文2

尊敬的各位領導:

大家好!我叫XXX,現年XX歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

本人自20xx年參加工作以來,先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

這次全域性各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層幹部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將致力做好以下工作:

一、財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。制定切實可行的規章制度和管理辦法,規範財務行為,防止資產流失。

三、嚴於律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子幹工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂於奉獻的好乾

四、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常執行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

五、充分發揮模範帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

六、在抓好正常工作的.同時,積極協調好各方面的關係,尤其是與稅務部門的關係,創造寬鬆的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,盡職盡責,兢兢業業,讓局黨組放心,讓職工滿意。如果我競聘不上,也會再接再厲,努力進取,不斷提高自身素質,為我局發展做出自己的貢獻。我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支援我!

謝謝大家。

競聘科長演講稿範文3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!今天,我能夠站在這個舞臺上發表我的競職演講,我為自己感動與驕傲。當然,我知道,之所以能夠走上這個舞臺,是領導愛護和賞識的結果,是同事們關心和支援的結果。但我仍然為自己感動。

今年,全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想為主導,我競聘醫務科科長職務,我自信有能力做好醫務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,根據醫院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

2、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。

3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啟動科研專案8項以上,完成專科建設(專病門診)xx個以上,組織編寫完成診療常規並負責落實,確保急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。

以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支援,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院出盡每一分力。

如果我競聘成功,我將用出色地表現回報大家的厚愛!“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海。”我願從點點滴滴做起,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時代號角,以燃燒的激情點燃前進的火把,以昂揚的鬥志舉起發展的旗幟!為把我們院工作推向一個輝煌的未來,不懈努力!

我的演講結束了,謝謝大家!

競聘科長演講稿範文4

各位領導、同事們:

大家好!

自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支援外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居於前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,並得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這裡,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。

認為財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。

(一)依據國家方針政策、法律法規和國資監管的有關規定,依法履行財務監督管理職責。發現企業違反國家法律、法規和財務會計制度的行為,及時向企業提出糾正的建議並按規定向省國資委報告。

(二)稽核企業具體財務會計制度,監督檢查企業財務會計制度的執行情況。

(三)監督企業財會人員工作質量和執業水平,對企業財務會計機構的設定和財務負責人的任用、獎懲有建議權。

(四)通過稽核、檢查企業財務會計帳冊、財務報表和財務報告資料等方式,監督管理企業財務會計活動,保證企業財務會計資料的真實性、完整性、合法性;發現存在問題的,應督促企業進行整改。

1、對企業財務會計內部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查,發現企業內控機制存在問題的,提出完善的意見和建議;

2、對企業財務會計資料進行定期或不定期檢查,發現問題的,提出改進意見和建議;

3、對企業月度財務會計報告進行稽核,對年終財務決算進行稽核並簽署稽核意見,對主要經濟指標及經營業績進行分析評價,有關重大變化要分析原因,並形成書面意見。

(五)列席董事會會議,參加經營班子會議,對有關專案論證、對外投資、擔保、產權轉讓和資產重組、企業改制、財務審計等重大經濟事項,提出獨立的意見和建議。

(六)稽核企業重大經濟事項,出具獨立的稽核意見。稽核意見與企業不一致或者有關建議未被採納的,應及時書面向省國資委報告。

1、稽核企業投融資、重大經濟合同、大額資金使用、擔保、資產評估、資產抵押(質押)、年度財務預算、利潤分配和虧損彌補等事項的計劃或方案;

2、稽核企業改革改制、兼併收購、資產劃轉、債務重組、資產重組、資產處置、資產損失核銷等有關事項,並獨立發表稽核意見;

3、及時報告重大財務事件,指導監督企業財務危機處置工作。

(七)根據企業董事會或經營班子有關決定,參與企業重大事項的管理和企業重大經營決策過程。

1、參與擬定企業年度經營目標、中長期發展規劃以及企業發展戰略;

2、參與制定企業資金使用和排程計劃、費用開支計劃、物資採購計劃、籌融資計劃;

3、參與企業重大經濟合同的評審;

4、其他需要參加的重大事項和活動。

(八)參與制定企業財務監督管理方面的規章制度,包括會計核算制度、資金管理制度、費用管理制度、資產管理制度、投資管理制度等,對企業各項財務規章制度執行情況進行監督指導。

(九)監測所屬子企業財務收支狀況和財務管理水平,重大事項要及時上報省國資委。

(十)對重要財務事項與企業負責人進行聯籤。

以上就是我對工作的一點看法,不妥之處,請指正。謝謝大家!

競聘科長演講稿範文5

尊敬的部領導、各位同事:

下午好!我所競聘的職位是,組織部科長職位。非常感謝部領導和同志們給了我這個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,彙報我對於做好科長職務的總體思路,並且,將心悅誠服地接受各位領導和同志們的評判。

首先,我簡要介紹一下本人基本情況。我叫××,現任××。20××年×月畢業於××××。在校期間任班長,獲優秀學生幹部稱號。畢業後,分配至市××××局從事××××工作,××××年××月任市××局××科副科長(主持工作),在××局期間,由於工作成績突出,先後被評為優秀共產黨員、××××××××稱號。年底通過公開招考,有幸加入到組織部這個人才濟濟、團結又溫暖的各位庭。與各位共事幾年來,既有不小的壓力,更有無窮的動力,激勵著我勤勤懇懇,努力工作。如果說幾年來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同志們指導、幫助和關心、支援的結果,在此,我衷心感謝部領導和同志們的厚愛。

下面,我把競爭科長的基本條件向各位做一個簡要彙報。

(一)立場堅定,頭腦清醒,具備了較強的政治素質。

我在大學期間入黨,受黨教育多年。到組織部後,更加註重注重政治理論學習和思想意識的改造,思想上逐步走上成熟,正確執行黨的組工路線方針政策的能力不斷提高。在工作方面,有政治意識和大局意識,能夠緊緊圍繞領導的工作意圖,協助科長做好工作;在紀律方面,能夠嚴格要求自己,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,切實遵守組工幹部紀律;在黨性修養方面,能夠堅持做到公道正派,無私奉獻,競聘演講稿《組織部科長職位競聘演講稿》。

(二)工作努力,獨當一面,具備了就任科長的實際工作能力。

參加工作以來,我始終保持較強的事業心和進取精神,精益求精,不甘落後。經過多年的實踐鍛鍊,各方面的素質和能力有了很大提高,基本能夠獨當一面開展工作。在××局期間,應××××軟體公司邀請赴深圳幫助工作,受命組建一個新的工作部門,在不到三個月的時間內,獨立完成了部門組建、人員招聘、培訓學習上崗等各項工作,並迅速分赴福建、北京開展工作,業績很快顯現,受到公司管理層,特別是公司總裁的高度評價。到組織部以後,經過幾年的摔打鍛鍊,組織協調能力進一步提高,對各項工作任務都能較好完成,沒有誤過事。特別是在××××年××××工作中,我帶領來自七個不同單位的20餘人吃住在一線,晝夜工作。我通過明確職責分工、嚴格紀律管理、做好思想工作、解決後顧之憂等一系列有效措施,鍛造了一支團結文明、堅強有力的戰鬥集體,工作期間,××××,圓滿完成了上級組織交辦的工作任務。工作實踐的鍛鍊和考驗為我承擔更重要工作,奠定了基礎,增強了信心

(三)注重學習,熟悉業務,具備了較全面的業務知識技能。

到組織部工作以來,我始終注重組工政策理論及專業知識的學習,努力做到三個熟悉,即熟悉組織部全面工作、熟悉幹部工作各項政策的具體規定和各種程式、熟悉全市幹部基本情況。通過三年的認真學習和實際工作經驗積累,對組織部的工作內容有了比較全面的理解,特別是對幹部工作的各項方針和政策有了清晰的認識,並在實踐中獲得了一定的實踐經驗,逐步適應了本職工作的要求。

(四)為人正派、作風嚴謹,具有做好組織工作所需的工作作風。

在工作和生活中,始終堅持踏踏實實做事、正正派派為人,埋頭苦幹,不事張揚。尤其是進入組織部後,更加註意自我約束,克己奉公。工作中處理問題小心謹慎,周到細緻,注意把握政策的原則性與策略性,妥善處理一些棘手的事情,應該說得到了領導和同事的肯定。

(五)年富力強、吃苦耐勞,適應組織部緊張的工作節奏。

我今年31歲,剛過而立之年,身體健康,精力旺盛,家庭也支援工作,正處在幹事業的最佳年齡,自己也能夠踏實工作,全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。大家都知道,××科工作十分繁忙,節假日很少有休息時間,經常加班加點工作,甚至通宵達旦,但我從沒有叫過一聲苦,喊過一聲累,不管領導和組織交給什麼樣的任務,都不講價錢,兢兢業業,一絲不苟認真完成。

以上所述情況,是我競聘科長的基本條件。假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助於我較快進入科長的角色,保障科室各項工作的順利進行。假若我競聘成功,我除繼續保持我的優勢外,還將做到"以為爭位,以位促為"。一是加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識學習,不斷提高自己的理論水平;另一方面加強業務知識的學習,不斷給自己"充電",儘快完成角色轉換,勝任本職工作。二是紮實工作,銳意進取。我深知,科長的工作不是輕而易舉能做好的。如果我有幸擔任科長職務,我一定不負眾望,緊緊圍繞部中心,按照"政治堅強,作風正派,業務精通,工作出色"的要求,理清思路,勤奮工作,全力以赴抓好科室和個人建設。具體來說,從以下幾個方面開展工作:

(一)加強學習,熟悉情況,儘快實現角色轉變。

一是抓緊學習科室相關政策理論和業務知識,熟練掌握日常工作程式,儘快熟悉科室各項工作。二是進一步樹立超前考慮大事的意識,領會部領導,特別是分管領導的工作思路、工作方法,有針對性地收集和掌握有關情況,積極為領導決策提供建設性意見。三是查閱資料、走訪交流,掌握較翔實的科室工作物件情況,做到心中有數,為下步開展工作奠定基礎。

(二)紮實工作,銳意進取,開創工作新局面。

一是堅持開展調查研究,不斷了解新形勢下出現的新情況、新動向,並針對存在的突出問題,向部領導及時反映並提出對策和建議。二是堅持突出重點,兼顧一般的工作方式,在保證工作質量上下功夫,減輕領導負擔,使領導全身心投入到管全域性、議大事上。三是堅持穩步創新。在學習和繼承前任工作經驗的基礎上,在實踐中探索新路子,和大家一道努力不斷開拓前進,主動適應新的更高的要求。

(三)嚴格管理,加強團結,營造團結向上的工作氛圍。

一是學習前任科長管理經驗,對工作職責進行全面的清晰的梳理,建立完善科學的規章制度,並加強督查,確保其落到實處。二是工作上高標準、嚴要求,確保工作質量。三是從各方面關心科室同志,盡力解決他們的實際困難和問題,充分調動大家的工作積極性。××四是和兄弟科室之間建立和諧的關係,有事多溝通、多協商,調動各方面的積極性以形成工作合力。

(四)嚴以律己,謙虛待人,樹立良好外部形象。

嚴格要求自己,加強自身修養,堅持做到堅持原則、公道正派,盡心盡力、腳踏實地做好本職,使分管部長放心、部長滿意,創一流業績,爭先進科室

以上是我對科長崗位的一些設想,懇請各位領導、各位同事評判。尊敬的部領導、各位同事,假如我能競爭如願,將不辜負組織、領導和大家對我的信任,以此為新的起點,努力履行諾言,實現奮鬥目標,積極為部工作做出新的貢獻!假如我競爭落選,我也不會灰心和氣餒,因為能夠勇於參與競爭,對我來說就是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗,一次難得的學習和鍛鍊,從中找出不足和差距,今後的進步和提高才能更快,使自己的工作邁上新的臺階。

謝謝大家!