電力競聘演講稿範文彙總8篇

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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編收集整理的電力競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

電力競聘演講稿範文彙總8篇

電力競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導:

您們好!

我叫,現年30歲,機電工程大專學歷,九四年在市電力公司計量室參加工作,長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二零xx年擔任表計班長至今,這次我競聘的崗位是表計班長。

回顧我工作十二年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環,然而通過這十多年的工作和學習,特別是我擔任表計班長這六年中,在領導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計班連續三年被公司授予先進班組,我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要,深感責任的重大,也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰,所以我今天仍競聘表計班長崗位。

我若有幸繼續這個崗位上工作,我將一如既往在主管領導的帶領下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領導放心,讓同志們滿意,

並重點做好以下幾方面工作:

第一、努力提高自身的綜合業務水平。

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行電能計量管理的有關規章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發班組成員學習業務技能的積極性。為此,我將首先深入學習電能計量表計理論知識和有關規程以及本局和計量室的各項規章制度,保證在處理棘手的電能計量任務時,能冷靜、果斷地分析原因,並及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關知識,注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓,同時注意學以致用,將所學到的理論與實際工作任務相結合。

第二、努力抓好班組安全生產管理工作。

為防止工作中各類事故的發生,力求抓好班組安全管理的每一個細節工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計量裝置安全執行。首先,我將做到定期組織全體人員學習安規、安全檔案,開展班組安全活動,圍繞“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹和執行安全規程,嚴格執行“兩票三制”,堅持“三不傷害”和“三不放過”原則,堅持班前、班後會制度,作好安全培訓,對新入班組的人員都要進行安全思想教育,切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場校驗,認真做好執行中電能計量裝置的情況統計,對發現的問題及時處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計量裝置安全執行。

第三、加強技術創新、促進工作效率提高

為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業務難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經驗交流,總結一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利於問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,並根據工作實際,及時向計量室領導並提出合理化建議。

第四、努力提高裝置維護水平、保證裝置完好

檢修裝置效能的好壞是與日常的維護息息相關的,它直接關係到裝置檢修質量是否可以得到保證。由於工作環境的限制,檢修裝置在運輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬裝置制定了比較完善的保養維護和管理制度並嚴格執行,對裝置的狀況定期進行分析總結,並結合實際情況定期進行維護和檢修,不發生因班組所屬裝置維護不完善造成影響工作的事件。

第五、努力建立一個團結向上的先進班組。

搞好電能計量管理,確保電能計量裝置安全執行,需要有一支素質高、技術硬的隊伍,因此,班長的首要任務就是要努力建立一個團結向上的先進班組。我在今後工作中,一是重視班組成員思想教育,培養團結協作精神組織班組成員深入學習電業職工職業道德規範及有關法規,樹立為電力事業服務的責任感。通過學習先進典型,利用身邊出現的先進個人與事蹟,營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務分配到個人,責任落實到人,併力求創造寬鬆和諧的工作環境,激勵個人的工作熱情和創新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業務水平。堅持崗位練兵,注重現場培訓,學用結合,提高班組成員技術素質和實際操作技能,鼓勵班組成員的創新意識以及學習和掌握新技術、新裝置的能力。

面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落後,勇於進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情,踏實的工作。

電力競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

你們好!

首先我要感謝組織領導給我創造學習的平臺與參與競爭的機會!此次企業開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業的利益。近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發揮自我,展示自我的良好平臺。我在領導的期望下,同事的支援下,站到了這個舞臺。醜媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

我將保持良好的心態,積極參與鄉鎮供電所所長職務的競聘,勇於接受組織的挑選。

我叫xxx,1xxx年3月出生,於xxx年畢業於xxx電力技工學校,並獲得輸配電中級職稱。隨後被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作。因04年8月競崗考試中取得不凡成績,06年8月調入營銷部,現任業擴班長一職。為了提高自身文化素養,目前仍在大學進修學習。通過理論學習,實踐摸索,使我的綜合素質得到了很大的提升。

“知已知彼,百戰百勝!”既然是競聘供電所所長職務,那麼身為一名鄉鎮供電所所長供電所長競聘職責要求當然應該有所瞭解。具體如下:

第一、應具備相當的組織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應端正思想,在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分佈、線損率、用電戶數、電費回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細。其次:要以人為本,知人善任,團結一致。依靠所裡每一個員工,做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策後進。再則:為所內員工補充精神食糧,及時傳達上級檔案精神,貫徹落實方針政策。從自身做起,引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。

第二、必須掌握相關的業務知識,狠抓安全生產。樹立“安全重於泰山”思想,貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,嚴格執行《電力安全工作規程》,一切照章辦事。同時,加強職工業務技術水平,對一切違規行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。

第三、要把降低線損和電費回收工作作為所裡的重點。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,儘量做到增產節支、增收節約,為提高企業整體效益而努力。

第四、與上級領導保持密切聯絡,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時彙報。取得組織支援,以便更好地開展工作。

以上便是我對鄉鎮供電所的工作實質及所長職責粗略的認識,如有不當之處,還望領導予以批評,指正!

那麼,綜合上述結合自身條件,本人此次競聘的優勢便在於:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領導的培養和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業效益、客戶利益為出發點,團結進取的思想作風。通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產技術能力。

首先,從組織工作能力而言:至擔任業擴班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛鍊,受益非淺。使其協調溝通能力得以發揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經驗。工作期間,對外能及時妥善地處理好各項業務,能快速與用電客戶達成共識;對內能以身作則,感召班內成員嚴格履行供電員工“十個不準”及供電服務“十項承諾”,抑制違章事故的發生。能夠保期、保質、保量的完成組織上交給的生產任務。

另外,從生產技術能力而言:經過3年技校學習,7年的實踐工作。現已掌握了以下幾方面業務技術:1、在高低壓線路架設中,從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。2、能對地區線損進行統計分析,採取相應管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。4、能對使用者的用電設供電所所長競聘演講備故障進行修復。5、掌握了簡單的計算機操作技能。

如果我競聘成功,我將努力做好以下工作:

一、狠抓安全管理強化安全意識

強化安全生產監管力度,防範重傷和事故發生。一是抓好員工的安全教育,加強每週學習安全規程,吸取經驗教訓、總結事故存在問題。著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發人、工作許可人的管理和技術培訓,提高綜合素質及業務技能水平;在“轉變思想觀念,提高安全意識”的基礎上,夯實抓好供用電安全管理,儘量不發生因用電引起的傷亡事故。不定期的進行安全教育,組織員工學習、觀看安全警示片,讓每位員工接受一次系統的安全思想教育,從而使全體員工提高安全意識,避免發生各種用電事故。二是抓好線路、裝置管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現場安全管理,嚴格執行兩票三制,嚴厲查處違章現象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內容、有結果、有改進措施,將檢查結果納入月度績效考核,加大考核力度。通過檢查來促進安全管理不斷髮展。最終全面完成了安全目標。

二、狠抓用電管理規範用電秩序

今年我所圍繞年初確定的管理目標,狠抓線損管理,從臺區考核,線損分級管理,嚴格考核,把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh,比上年同期增長20%,完成售電單價0.52元/kwh,電費回收率達到100%。認真開展了用電抄核收效能監察工作和用電營銷普查工作,進一步供電所長競聘演講規範了用電管理工作。

我所自成立開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標責任到人,指標完成情況直接與績效工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,在用電檢查過程中,對農家樂、商店等營業性用電進行檢查,不正確電價20餘戶,對執行不合理電價及時進行了糾正,使本所的電價政策執行率達到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂,進行全面整頓,對960戶用電錶計進行了全面清查,共查出竊電戶60餘戶,違章用電120餘戶,無表戶及關係電30餘戶,為電力局挽回損失35000元,同時與新聞媒體和當地派出所聯手,宣傳安全用電和依法用電,在村道張貼宣傳標語1000餘份、發放用電宣傳單1500餘份、懸掛橫幅等形式,使用電秩序有了明顯的好轉,增加了售電量、降低了線損,杜絕了“三電”“三亂”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”等現象的發生。根據張義目前存在表箱損壞嚴重的情況,及時與局領導協商更換了電能表箱61處。通過規範管理,現已使在用電管理上逐步規範化。

三、落實服務承諾,提高服務質量

堅持“人民電業為人民”的宗旨,本著“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規範服務行為,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

1、有計劃的定期對員工進行服務理念教育,優質服務培訓、禮儀模擬演練等一系列培訓,來提高服務質量,並每月進行考核評比,不定期的進行現場抽查,全年來未發現投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日,並在營業視窗設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間瞭解我所存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

3、加大了對企業、群眾的服務力度,在規定時限內通電到戶,不讓群眾跑冤枉路。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時張貼停電通知,告知轄區群眾,確保廣大群眾的正常生產生活用電。

5、定期走訪五保戶,指定專人,為特殊客戶上門服務,免費檢修室內線路,更換開關燈頭,打掃衛生,全年累計共走訪34戶。

相信有人會質疑,我資歷不夠,管理經驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進一步提高。但是,我現在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰!

“天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恆地以自己實際行動,為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。因此,希望各位領導對本人此次競聘工作予以支援,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實,不負大家的重託;如果失敗,只說明我還需要繼續努力,不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職工作競聘稿範文。

電力競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、同志們:

你們好!

我叫xxx,現年43週歲,中專文化,助理工程師。19xx年從xx電廠調到縣電力公司工作,從事過變電執行值班員、變電站電氣裝置維護、35kv線路維護等工作。19xx年至XX年曾擔任公司變電站副站長、站長職務,在變電站管理方面積累了豐富的經驗。參與這次競聘,我願在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現人生價值。

本人遵守國家法律法規,遵守社會公德和職業道德,堅持四項基本原則,堅持科學技術是第一生產力的思想。本著電力事業為人民服務的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣裝置的維護中積極肯幹,還參加了多座變電站的安裝建設。19xx年從事變電站管理工作後,自己更加努力學習業務技術知識,提高業務技能。主持變電站工作期間,積極完成上級領導佈置的各項工作任務,通過業務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業務技術水平,增強了安全生產意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可,先後多次被評為先進個人。

我競聘變電站站長一職,希望能得到大家的支援。近年來,我在各位領導的關心指導下,在同志們的支援幫助下,認真履行職責,圓滿完成了公司領導下達的各項工作任務。結合本人基本情況及現職崗位多年的工作經歷,我深深感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優勢:

1、我熱愛變電執行管理工作,熟悉變電站變電執行管理規程。

2、參加多座變電站的安裝建設,熟悉變電站的電氣裝置。

3、具有較強的責任心和敬業精神。

如果我能競聘上這個職位,我將積極完成公司領導佈置的各項工作任務,主要管理設想為:

一、抓好安全生產工作,提高供電保障。

為了提高對使用者的可靠供電,使電力企業持續發展,變電站應該提高供電可靠性。具體地講,應堅持“安全第一,預防為主”的方針,完善管理體系,制定技術指標考核管理措施,嚴格執行各項規章制度,提高裝置健康水平,做好預防工作和事故預想以保證裝置安全執行。要求執行人員加強裝置巡視,提高維護質量,發現裝置隱患及時彙報和處理,使事故消除在萌芽狀態,保證連續可靠供電。

二、加強兩票的管理工作。

值班員在接到工作票時,認真稽核,發現有問題時及時指出。有操作任務時,提前做好裝置停送電準備工作,縮短操作時間。有多條線路停供電操作時,要求各變電站班長監護操作,保證操作任務安全、迅速地完成。

三、加強值班人員學習培訓工作,提高值班人技術水平。

組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產、業務技術知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產學習活動,圍繞本站在安全生產工作中存在的問題和裝置缺陷認真分析,提出解決的方法和建議,並由安全員做好詳細記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重於泰山”的理念,自覺嚴格按《電業安全工作規程》開展各項工作。此外,組織變電站人員到有微機裝置的變電站學習,使值班員對新裝置有充分的認識和了解,掌握電腦和其它新裝置的操作方法,不斷提高業務技能,為變電站改造後的投運打下良好的基矗

不管競聘的結果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學習業務知識,努力工作,為電力事業貢獻自己應有的力量。謝謝!

電力競聘演講稿 篇4

各位領導、同志們:大家好!我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘後的工作思路向大家做一簡要介紹。我19xx年9月出生,現年29歲;19xx~19xx年,在雄縣中學學習;19xx年考入華北礦業高等專科學校機械裝置自動化專業,19xx年畢業取得大專學歷;19xx年,在工作之餘考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班,XX年畢業取得本科學歷及學士學位。19xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,19xx年底開始擔任計量室主任職務,XX年科室合併後改任經營科副科長,分管計量工作,後又兼管用電監察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的熟悉到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。如能受聘,我將認真做到以下幾點:

1、服從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

2、以身作則、嚴格治理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事幹、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

(1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營治理中存在的漏洞。

(2)進一步完善計量治理制度,確保計量表計準確執行,維護供用電雙方的合法權益。

(3)強化現場治理,把握第一手資料,為開闢降損節能新途徑積累實踐經驗。

(4)認真學習創一流檔案,領會精神實質,將創一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規範。

六年多的工作實踐鍛鍊了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。假如不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。希望能得到大家的支援!

電力競聘演講稿 篇5

尊敬的領導:

我叫xxx,現年xx歲,學歷xx,首先要藉此機會衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關心、支援和幫助我的領導和同事們!也感謝在座的各位領導、各位評委和公司給了我這次參加公開競聘的機會。正是大家的鼓勵與支援給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的'評判和公司的挑選。

下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領導、評委彙報如下,請給予批評指正:

一、對安全工作的認識和理解

我們都知道,電力企業無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業,由於電力企業的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環節發生問題,都可能誘發整個電力生產事故。特別是電力企業長期暴露在各個角落裡的輸配電線路及其用電裝置,他們的安全執行還關係到電力行業以外人員、裝置的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

二、安全監察工作的思路和方法

假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:

1、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統的安全管理過多化強調剛性管理,看表面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的薰陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門要與其他部門聯合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發現安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

2、實現安全管理工作的“程式化”

電力行業的許多工作,都是多工種綜合交叉作業,多種危險因素相互作用,相互關係。實行程式化的安全管理,就是把電力企業每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合,讓工作負責人及作業人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。並知道怎樣來防範,杜絕事故的發生。

3、落實安全管理工作的“制度化”

為了強化電力企業安全管理工作,達到安全生產的目的。除了必須嚴格貫徹-

執行國家和上級頒發的有關法規、規定及制度以外,企業還必須根據自身的特點編制一套安全管理制度,將規程進行細化和電力企業量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

4、達到安全監察管理工作的“合同化”

隨著電力企業的不斷髮展,“兩改”不斷的深入,現行的電力法律、法規、規定已明確滯後,特別是針對電網改造後出現的許多新問題,現行的電力法律、法規均無明確規定,為了確保電力企業的合法權益不受侵害,安全監察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器,實施主動防範。並通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

另外,我語音清晰、語言親切供電局競聘、語氣誠懇,加之在供電所工作期間打下的良好基礎,我相信我有能勝任95598客戶服務員一職,如果能競聘成功,我會不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

第一、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

第二、紮實工作,銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力把凌源的95598客戶服務塑造成品牌服務。

不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支援我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報各位領導和同志們。

電力競聘演講稿 篇6

各位領導、各位同事:

上午好!

非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,自己才有了這個機會參加競聘,我參予競聘的崗位是公司計劃發展部副主任。

我叫本站,20xx年廣西大學水利水電建築專業畢業,獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先後在計財科和建設科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作,曾先後獲得全區第二批農村初級電氣化建設先進工作者和全國第三批農村初級電氣化建設先進工作者稱號。去年底,地電局與公司分開運作,本人主動申請自願到廣西水利電業有限公司計劃發展部工作,今日,我在這裡參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:

一、計劃工作。

計劃工作又分為資金計劃與專案計劃。

資金方面我們要加強與區計委和農行的聯絡,爭取得到區計委甚至區人民政府的大力支援,保證貸款的及時發放,使農網改造工程得到資金上的保證。

專案計劃問題,國家計委已批覆我公司

第二批農改總投資,我們要積極配合區計委根據各縣的具體情況,分別對各縣的 第二批農改可研報告進行正式批覆。充分了解所屬公司的實際情況,同時加強與區公司各部門之間的聯絡,真正做到心中有數,從而扭轉計劃下達的被動局面。另外,從總結 第一批農改的經驗和教訓來看,還需對部份專案進行調整,使各縣電網布局更科學、更合理,真正達到農網改造降低線損,減輕農民負擔的目的,使電力更好地為農業、農民、農村經濟發展服務。

從去年月到現在,區公司累計下達資金計劃億元,但到現在完成計劃投資多少不是很清楚,這就存在計劃跟蹤問題,今後計劃部必須加強這方面工作,及時瞭解計劃專案的落實、進度和投資完成情況,當好領導的參謀,為區公司的巨集觀調控和決策起到積極的作用。

二、體制改革工作。

農電兩改一同價其中就有農村電力體制改革,這包括縣、鄉、村三級供用電管理模式的改革。

對於農村電工,計劃部最近已印發了《廣西水利電業有限公司農村專職電工管理指導意見》,標誌著村級電工的改革已初見成效。

鄉(鎮)電管站的改革,我們從年就開始進行,但到目前為止,還有個鄉(鎮)電管站沒有完成,原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農網改造未進行的鄉(鎮),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的有關檔案、規定執行,力爭在年底全部完成鄉(鎮)電管站的改革。同時,為進一步規範管理,提高工作效率和服務質量,確保農電兩改一同價工作順利進行。對於現有的鄉(鎮)供電營業所,我們還要出臺《供電營業所定崗、定責、定編標準》、《供電營業所規範化服務規定》等有關辦法和規定。

縣級供電企業的改革,是我們工作的重點之一,關係到公司陳總所強調的要把區公司做大做強的問題。區公司只有與各所屬公司組成以資產為紐帶的有限責任公司,這樣才能為區公司的做大做強打下堅實的基礎。

三、工程驗收工作。

農網改造一期所屬公司的農網建設改造任務,需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標已開工建設的有個送變電工程,其中已完工的有個工程,但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德保縣等個工程,大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收,僅靠計劃部很難及時驗收,必須指定專人並會同生產經營部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強監理的力量,真正起到監理的作用,同時督促所屬公司,積極配合,加快預驗收,以上三個環節缺一不可。這樣,才能加快驗收工作,以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。

最後,談談我的工作態度。

各位知道,我也有不少的缺點,如:工作積極性、主動性不夠,紀律性不強等。藉此機會,我也向各位表個態,不管這次是否競聘成功,今後,我都要加強學習,熟悉國家的有關政策,做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取,勤于思考,勇於創新,發揚優點,克服缺點,嚴於律已,本著對工作、對領導、對同事、對自已負責的態度,幹一行,愛一行,認真做好自己每項工作,決不辜負各位對我的期望。

再次感謝各位領導及各位同事給予我這次競聘的機會。

電力競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位朋友:

下午好!

我是***,電力系統競聘演講稿。**年畢業於**大學。**年,經局黨組推薦參加********的進修,並於**年取得了結業證書。現在是************,也是*********。今日,我參加競聘的崗位是:檢修公司副經理。

我認為,作為檢修公司主管生產和安全的副經理,除了必須具備一般中層幹部所必須的各項條件外,還應該對我公司各項生產任務的工作性質、目的要求,工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識,並具備較強的判斷與決策能力。對於我們麗水電網,大規模的改造任務當前,安全生產面臨種種考驗,領導上的過失、組織管理上的不到位,現場工作中的一個小小疏忽,後果不堪設想!競聘這樣的崗位,不但要集智慧、敏銳、經驗、樂觀於一身,還要有統攬全域性的組織管理能力。

我,作為公司*******,在各種***************大規模進行期間,改造方案編制、各種異常事故的調查分析、大型生產專案落實過程中的安全技術管理以及各專業的日常工作,等等。各種挑戰時常是接踵而至。就說**年下半年的**、**兩個變電所改造期間,我作為當時我局生產線上兩大重點專案的現場安全、技術總負責,同時還要兼顧本身各項專職的工作任務以及其他部分變電所檢修工作安排等,再加上由於系統方面各種保供要求以及一些突發性的問題,夜以繼日根本就是家常便飯,競聘演講稿《電力系統競聘演講稿》。而我卻樂此不疲。同時,值得欣慰的是,在今年********會上,我********年連續**********獎後又再次取得此項殊榮。成績來之不易,而我心裡更明白:成績僅代表過去,要爭取鞏固的同時,更上層樓!

所以今日,我積極響應局黨組的號召,帶著我對檢修工作的無比熱愛,帶著我對工作一貫細緻、認真的工作作風,也帶著依舊韌性十足的體格,到了競聘檢修公司副經理隊伍的行列。希望,能夠站在更高的高度、面向更寬廣的範圍,用我所學的、所經歷的、所總結的點點滴滴,更好的為我們檢修事業服務。

在這裡,我首先宣告,假如,這次當選檢修公司副經理不是我,我將繼續恪盡職守,積極配合新領導的工作。當然,如果當選的是我,同樣也請我的競爭對手們一如既往地支援我的工作,在下一次的機會中突穎而出。

下面,我談談假如我成功當選,我工作的基本原則。

作為副職,首先,我將更加嚴格要求自己,努力學習各方面的業務知識,進一步提高溝通和協調能力,以積極的態度協助公司黨政領導,優質高效完成各項生產和政治任務。

第二,最大限度地開拓廣大職工發展空間的同時使公司業務蒸蒸日上。

第三,處理好與各部門之間的相互協作關係,進一步取得共識,以求麗水電業的一流目標。

關於如何做好、做強我們的檢修公司。我認為,我們公司目前面臨的最大問題,是人員問題。裝置在更新換代,人員在新老交替。在我們的工作現場,生命的脆弱、電網的神祕,張揚得透著猙獰。所以,我的工作思路,是始終堅持以人為本。在我們公司,有一批“招之即來,來之能戰,戰之能勝”的老職工隊伍,還有一批高文化素質的檢修隊伍新兵。我希望通過努力,進一步完善我公司的各項管理和激勵機制,讓這兩支各有所長的隊伍進行有機的整和,營造一種和諧、向上、進取的學習和工作氛圍,形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防範,不留安全死角,對工作中的目的、要求有足夠的領會和理解,確保工作質量。

電力競聘演講稿 篇8

電力局經營部副部長競聘演講稿

各位領導、同志們:

大家好!我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘後的工作思路向大家做一簡要介紹。

我1975年9月出生,現年xx歲;1987~1993年,在雄縣中學學習;1993年考入華北礦業高等專科學校機械裝置自動化專業,1996年畢業取得大專學歷;1998年,在工作之餘考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班,20xx年畢業取得本科學歷及學士學位。

19xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,19xx年底開始擔任計量室主任職務,20xx年科室合併後改任經營科副科長,分管計量工作,後又兼管用電監察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

如能受聘,我將認真做到以下幾點:

1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事幹、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

(1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

(2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確執行,維護供用電雙方的合法權益。

(3)強化現場管理,掌握第一手資料,為開闢降損節能新途徑積累實踐經驗。

(4)認真學習創一流檔案,領會精神實質,將創一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規範。

六年多的工作實踐鍛鍊了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。

希望能得到大家的支援!