演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。隨著社會一步步向前發展，需要使用演講稿的事情愈發增多，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編精心整理的班長職位競聘演講稿範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
班長職位競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
非常高興能參加今天的競聘演講，首先感謝領導給我這次自我展示、自我提升的機會。我認為開展這個競聘會不僅僅是個競聘會，它還是為我們員工提供了一個表露思想、經驗交流、智慧碰撞的平臺，此時此刻，我以平常心接收大家的檢閱。
我這次想要競選班長。班長班長，一班之長，其責任是不用說的，是大家的標杆，榜樣，甚至被大家看為領導力。可是我也有不同的見解。我認為，班長應該是大家的朋友，是整個班級的調和力。作為“兵頭將尾”，更多的是要與大家溝通，打成一片，理解大家的想法，起到一個領導與員工、班員與班員之間的調和作用，讓整個班組凝聚為一個整體。如果我競選上了採油班班長，我將以下幾個方面來實行：
首先，加強學習理論知識，提高技能水平及業務能力，在學習和工作方面做好“領頭羊”的帶頭模範作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經常和員工換位思考，想想員工的感受，孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”所以，我將從文化素質、職業素養、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，並且自覺遵守單位的各項制度，以身作則。
其次，努力抓好班組安全管理工作，力求抓好班組安全管理的每一個細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。根據集團公司、管理局及中心安全部門和專案部安全室下達的安全檔案的要求，加強班組員工的安全知識的學習，提高班組人員的救生及求生技能，強化班組員工的安全意識。使其班組員工的安全意識由“要我安全”、“我要安全”到“我能安全”直至“我會安全”的轉變。總結班組的管理經驗，制定適合採油班組的各項制度，並在實際施行的過程中，根據遇到的新問題及時修改和完善。
再次，努力建立一個團結向上的班組。班長的首要任務就是要努力建立一個團結向上的班組。我在今後工作中，一是重視班組成員思想教育，培養團結協作精神組織班組成員深入學習採油工職業道德規範及有關法規。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現的先進個人與事蹟，營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務分配到個人，責任落實到人，併力求創造寬鬆和諧的工作環境，激勵個人的工作熱情和創新精神。
我相信，憑著我的熱情，憑著我對工作的熱愛，我一定能夠勝任這個職務。如果我沒有競聘上，說明我自身還存在些許問題和不足，但我不會氣餒，秉承“不拋棄、不放棄”的原則，我會加倍努力學習，提高自己的能力和水平，爭取下一屆競聘能夠成功。
我的演講完畢，謝謝大家！敬請指正！
班長職位競聘演講稿2
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！我叫xx，今天我要競聘的是班長。
我有信心做好我們班的班長。首先，我有強烈的責任心，老師佈置的工作，我一定能按時完成。其次，我富有愛心，主動關心每一個同學，在學習、生活上熱心地幫助他們，特別是幫助落後的同學改正缺點。第三，我有一定管理班級的能力和經驗，敢於負責。從一年級至今，我已經做了兩年的班長，對我們這個班集體已經非常瞭解，懂得怎樣成為一名好班長。第四，我熱愛學習，興趣廣泛，各門功課成績優秀，在集體中有一定威信。
同學們，假如我如願地成為班長，我將努力做到：
一、以身作則。各方面嚴格要求自己，在學習上更加刻苦努力；行為習慣上，我要嚴於律己，積極為班級多做事情。
二、做好老師的小助手，協助老師做好班級管理工作，積極幫助有困難的同學共同進步。
我有信心做好班長，希望大家支援我，多投我一票。謝謝大家。
在競選班長前，首先請老師和同學們接受我發自內心的感謝。在一年前，我競選上了班長。一年來，我這個班長給班裡做的貢獻很少，可老師和同學們對我的幫助是那麼多，是你們給了我那麼多的信任、理解、關心、支援和寬容。不知同學們可否記得，一年前，我還是一個膽小的女孩，就在我競選上班長後，漸漸變得膽大起來、自信起來，步伐變得堅定起來，使我學會了勇敢地面對困難，克服困難；學會了刻苦學習，努力工作；學會了與同學們相互溝通，相互交流。這一切我會銘記在心。
轉眼間，新的學年開始了，又到了競選班長的時刻。我再一次走上了這個曾經讓我發生巨大變化的講臺上，思緒萬千。
如果要讓我表述我怎樣能競選上班長，我可以自信地說：在學習方面，我勤奮刻苦，帶頭學習；在工作方面，我認真負責，積累了經驗；在為人方面，我尊敬師長，團結同學，樂於助人；在大局方面，我熱愛班集體，時刻為班集體榮譽著想。
但是此時此刻我站在這裡，最想表述的是，我為什麼要繼續競選班長。因為這一學期是我們國小生涯最後一年，也是比其他學年最忙碌的緊要關頭。我競選班長，就是想通過自己的努力，讓我們六一班的每位同學更加優秀、更加自信；讓我們六一班這個集體更加團結xxx、更加陽光燦爛；讓我們六一班在毓秀路國小留下更加深刻、更加美好的回憶。
為實現這個目標，我會做出最大的努力：一是做好表率，自覺做學習的模範；自覺做團結同學的模範；自覺做無私奉獻的模範。二是科學制定各類計劃方案，使我們的班級管理更加科學，更加有序。三是認真組織各類活動，創造更多的平臺來展示同學們的才華，展示六一班的凝聚力。
班長職位競聘演講稿3
尊敬的各位評委：
您們好。我是來自採油二班的。非常感謝隊領匯出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會，而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。
當我得知這個相關事宜的通知後，心裡非常的激動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動是因為終於有機會參加班長的競選，能夠更好的為我隊的發展出一份力，我沉靜是因為擔心辜負了這麼好的競聘會。隨後，經過慎重的考慮，我依然，決然要參加這次競聘，而且我堅信能夠作一名合格的，優秀的採油班長。
我於1990年採油技校畢業後參加工作，隨後有函授了營銷專業成人中專。在原單位從採油小班幹起，先後幹了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術員等。到20xx年底報名來到西北分公司塔河一廠採油三隊。
來到我隊後，根據塔河油田的生產方式與管理模式對自我進行三個方面的轉變。首先是工作成績的清零與重新整理。過去的只能是過去的`，將來的要靠在新崗位一步一個腳印走出來。
起初在巡井崗上時，迅速從錄取壓力、取樣做起，雖然工作並不複雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷，做到井上生產，心中有數，在接下來的崗位轉戰到T913、TK315、S70等井，干時間較長的是S72井點，經歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產的大部分過程。第二，是角色的轉變，起初總以為自己是外來員工，可能會受到偏見。
但看到領導那麼親切，有這麼好的工作人文環境，我的顧慮徹底打消了。逐步增強了主人翁意識，開始積極的參與參加，隊裡、廠裡的文化活動，給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時息擠出空餘來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報發表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發表9篇。從業務方面看，八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在安全月考核中，獲得我隊個人第一名。在：“我會安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名，在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名。“其實這些榮譽並不是最重要的，重要的是進一步建立了我的信心。
第三，是思想上的變化。“機會是為有準備的人創造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優秀的班長，起初是齊煒班長的平易近人、一絲不苟，後來是劉國柱班長的雷厲風行、有條不紊和石鳴元班長的敬業精神。
他們既是我的好領導，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了很多東西，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應該怎麼辦?這種思維訓練使我在今後的工作中一定會起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒蕪與乾枯的感覺，但現在我愛著廣袤的塔里木以及源遠流長的塔里木河，我曾用少有的半天時間和指導員穿梭在威壯的胡楊林和無垠的沙漠中，來感受愛美、感受寬闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五週年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小夥子，同時又有真誠、純樸的情感與品質，有誰不喜歡呢?有誰不願在這充滿朝氣的環境下工作呢?
尊敬的隊領導，我經過這一年來的磨練，我有信心作一名好班長，並具體有以下做法：
那麼首先，要積極響應隨領導的工作指示與精神，以採油三隊“細、深精、專”的一根針精神為指導，努力完成對部下達的油產量和氣產量以及其他任務。
第二，樹立“安全第一，預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝置的工作環境中，抓好安全是重中之重。因為沒有安全，生產就不能有保障，沒有安全就沒有效益。只有安全，才有快樂的工作氛圍。
第三，切實貫徹我廠“7s”管理體系，全面提高現場管理水平。第四，我認為採油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著油田的開發，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護地層，怎樣控制含水上升率，提高最終採收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現場資料。班組的資料是基礎資料。只有錄取好基礎資料，才能為我油藏室對油井、地層區塊的分析與評價提供有力的準確依據。為我隊的下一步開發提供更多的參考。
第六，節約生產成本。投入精力關注大修、小修，措施井的施工進度與質量，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的成功率，減少不必要的作業費用。同時控制材料費用，建立班組統籌計劃制，通過修舊利廢，提高維修能力，達到材料物盡所用。
第七，落實班組五小措施。即調平衡、控制套管氣、調參、調工作制度和調防衝距。達到斤油必爭的上產理念。
第八，加強班組業務技能操作，提高自我與班組對突發事件的應急處理能力，定期進行演練。做我隊最好的演練現場，力爭紅旗班組。最後，是加強班組文化建設，通過小競賽、小活動增強班組的凝聚力，建立團隊合作精神，建立陽光式的工作的軟環境。
尊敬的隊領導：我用滿腔的熱情來做這次競聘演講，用言語來表達我的思想，用思想再去支配行動。所以說，敬請領導相信我，我說到做到。對於這次競聘我不僅做好了當選打算，同時也做好了落選準備，如果我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學習，爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領導對我所述的不足之處給予修正，對我不放心之處給予指點。
謝謝，非常的感謝!
班長職位競聘演講稿4
尊重的各位評委：
你們好。
我是來自採油二班的。十分感激隊引匯出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。
當我得悉這個相干事宜的告訴後，心裡異常的衝動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因為終於有機會參加班長的競選，可以更好的為我隊的發展出一份力，我沉寂是因為擔憂辜負了這麼好的競聘會。隨後，經過穩重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競聘，而且我深信可能作一名及格的，優秀的採油班長。
我於1990年採油技校畢業後加入工作，隨後有函授了營銷專業成人中專。在原單位從採油小班幹起，先後幹了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機保護工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報名來到西北分公司塔河一廠採油三隊。
來到我隊後，依據塔河油田的出產方式與治理模式對自我進行三個方面的轉變。首先是工作成就的清零與重新整理。從前的只能是過去的，未來的要靠在新崗位一步一個足跡走出來。起初在巡井崗上時，敏捷從錄取壓力、取樣做起，固然工作並不龐雜，但請求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據壓力、溫度、含水的變更對該井做初步的斷定，做到井上生產，成竹在胸，在接下來的崗位轉戰到t913、tk315、s70等井，干時間較長的是s72井點，閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進站投產的大區域性程序。
第二，是角色的改變，起初總認為本人是外來員工，可能會受到成見。但看到領導那麼親熱，有這麼好的工作人文環境，我的顧慮徹底消除了。逐漸加強了主人翁意識，開端踴躍的參加參加，隊裡、廠裡的文明運動，給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時息擠出空餘來寫宣揚稿件，從1~12月份在廠簡報發表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發表9篇。從業務方面看，八次隊上操作技巧中在綜合四大隊有三次金榜題名。在保險月考察中，取得我隊個人第一名。在：“我會平安、我要安全”的報告競賽中獲第一名，在我隊本月
舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名。“實在這些聲譽並不是最重要的，重要的是進一步樹立了我的信念。第三，是思維上的變化。“機遇是為有籌備的人發明的”。至今在二班工作期間，我碰到三位優良的班長，起初是齊煒班長的平易近人、精打細算，後來是劉國柱班長的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長的敬業精力。他們既是我的好領導，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了良多貨色，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應當怎麼辦？這種思維練習使我在今後的工作中必定會起主要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒涼與乾涸的感到，但當初我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天時光和領導員穿梭在威壯的胡楊林跟無垠的沙漠中，來感觸愛美、感想廣闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五週年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小夥子，同時又有真摯、純樸的感情與品德，有誰不愛好呢？有誰不願在這充斥生氣的環境下工作呢？
尊敬的隊領導，我經由這一年來的磨難，我有信心作一名好班長，並詳細有以下做法：
首先，積極響應隨領導的工作唆使與精神，以採油三隊“細、深精、專”的一根針精神為指點，努力實現對部下達的油產量和睦產量以及其餘義務。
第二，建立“安全第一，防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環境中，抓好安全是重中之重。由於沒有安全，生產就不能有保障，沒有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。
第三，切實貫徹我廠“7s”管理系統，全面提高現場管理程度。
第四，我以為採油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發，怎樣減少天然遞減率，怎麼維護地層，怎樣掌握含水回升率，進步終極採收率已是擺在眼前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不迭，但一定要做到力不勝任。
第五，收拾現場資料。班組的材料是基礎資料。只有錄取好基本資料，才幹為我油藏室對油井、地層區塊的剖析與評估供給有力的正確根據。為我隊的下一步開發提供更多的參考。
第六，節儉生產本錢。投入精神關注大修、小修，措施井的施工進度與品質，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時把持資料費用，建立班組兼顧打算制，通過修舊利廢，提高維修能力，到達材料物盡所用。
第七，落實班組五小辦法。即調均衡、節制套管氣、調參、調工作軌
制和調防衝距。達到斤油必爭的上產理念。第八，增強班組業務技能操作，提高自我與班組對突發事件的應急處置才能，按期進行演練。做我隊最好的演練現場，力爭紅旗班組。最後，是加強班組文化建設，通過小比賽、小活動增強班組的凝集力，建破團隊配合精神，創立陽光式的工作的軟環境。
尊敬的隊領導：我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講，用語言來表白我的思惟，用思想再去安排舉動。所以說，敬請領導信任我，我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算，同時也做好了落選預備，假如我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不洩氣，判若兩人的盡力工作和學習，爭奪在下一次競聘上獲得勝利！盼望在座的領導對我所述的不足之處給予修改，對我不釋懷之處給予指導。
謝謝，無比的感謝！