演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在當今社會生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家整理的助理競聘演講稿10篇，希望對大家有所幫助。
助理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我站在這裡做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支援和鼓勵。我根據自己的實際情況，決定競聘pmc總經理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規劃設想，現在向各位領導做一下彙報。
一、個人的基本情況
我叫xx，xx年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間裡，我從事過業務部的發貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。
在xx年底建議公司成立pmc部門，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工，並且在8月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規起來，作為這一過程的見證人和參與者，我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。
二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識
pmc部門，即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進行計劃，及時發出指令，並確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權威性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之後出現物流和資訊流日益複雜的局面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：
1：首先需要掌握一定的專業知識和專業能力，它體現在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作。
2：溝通能力，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題。
3：學習能力，因為你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣？而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。
4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。
三、培養下屬的能力。
作為一個主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不願將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重複，然後還要複核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子
四、pmc部待提升空間的部份
由於我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的。
首先做為pmc部門，我們對現場生產能力把撐程度很弱。生產線規劃時我們是沒有參予的。也就是沒有生產計劃，裝置的能力這些基礎資料是不齊全的。包裝組人員的生產能力及生產進度，我們都是不瞭解的。而這樣根本無法做出生產計劃，就是要做也是很被動的，更嚴重的後果是導致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不願看到的。
其二，就是我們對生產的控制力度還不夠。生產部領料有時沒有按單領料，單據也沒能其時交，並且有很多單據不及全；訂單清單後剩餘物料沒能及時退回倉庫。所領物料與做出的成品及剩餘數對不上數，也沒有過多的去追問。
其三就是我們對物料的來料狀態沒有能很好的掌握，物料什麼時候能採購回來是採購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導致生產計劃無法實施的原因之一。
其四，我們請購物料的時候，拋數是估計的出來的。產品的實際損耗是不明確的，沒有標準的，各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產品，它們的損耗差距到底有多大呢？我們沒能統計出一個標準的資料來作為參考，而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單，從而延誤交期。也有可能造成產品積壓，甚至報廢，給公司帶來經濟上的損失。
其五，加工廠的餘料我們沒有能夠及時追回，沒有能夠了解加工廠的餘料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而後面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。
助理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事，早上好！我是來自設計公司經營部的z。非常感謝公司以及公司領導打造的這樣一個能夠鍛鍊自我，實現價值的設計公司這個平臺，感謝公司提供的這樣一個展現自己和實現職業生涯發展的機會。
首先做一下簡短的自我介紹，我，z，出生於1987年，經歷近二十年中國式的教育後於20xx年畢業於廣西大學，文學學士和管理學學士。愛好：讀書、旅行以及向有智慧的人學習，希望在不同的人生境遇中實現自我的提高與超越，最後達到卓越。在我不能夠改變人生的長度時豐富人生的緯度。接下來我會從五個點來展開我的演講。
第一、“我為什麼選擇z？我站在這裡作競聘演講的初衷是什麼？”
當時應聘最後決定選擇z的原因不在於當時的待遇，而在於當初面試時樊總、劉總、王總給我留下的深刻印象。他們讓我渴望飛翔的靈魂嗅到了天空和草原的味道。這裡不是政府、不是國企、也不是校園，但我最終選擇了這裡。當時我被面試被問的最多的問題就是“遇到困難和挫折我會怎麼辦？我怕不怕吃苦？”我還記得王總拿著我的簡歷問我“在複雜環境中分析和解決問題的能力”我指的是什麼。我被問這些問題的時候已經感受到這正是我可以成長和鍛鍊的地方，是我一直想要的困難和挑戰，是充滿自由卻又有危險的草原。
今天我站在這裡作競聘演講，這不僅是實現自我職業生涯規劃的進一步發展，也是工作和我自身雙方的需要。在設計公司工作期間，我和大家在面對問題、分析問題、解決問題中不斷實現著我與公司的彼此肯定和認同。我相信，我有能力來做好經營部主任助理這一職位的工作，我希望在這一職位上做出更多的奉獻。
第二、在z工作三個階段我工作角色的的轉變
1、被指導及執行階段
這一階段我主要是被安排工作，然後儘自己的努力將工作做到最優甚至完美。我對我自己這一階段的表現打85分。在這段期間我的各項工作任務完成的都比較高效，做的主要是公司證書及員工證書管理、投標管理、聯營合作單位管理以及一些日常性工作。工作量是比較大的，而且繁瑣。這段時間在外面的奔波治好了我的暈公交和失眠症。這個階段我主要對我自己做的工作負責，自己親身去做的事各項因素也比較可控。這個階段最有成就感的莫過於完成金鷹公司除營業執照外所有公司證書的變更，其中像施工資質一次變更七項，光資料整理起來都有一本厚書。這些變更鍛鍊了我收集和分析資訊的能力，鍛鍊了我與政府相關部門溝通和交流的能力，鍛鍊了認真仔細的精神。
2、過渡階段
春雪去寧夏時，我不由自主將工作的任務和與之而來的責任扔到了自己身上。我開始從整體上總結之前做的工作，開始更加主動得同他人進行交流和協作，當時也同領導在實現經營部工作規範化達到一致意見。這段時間我的壓力稍大，開始更加進取的學習。因為我不希望因為人員的流動給公司帶來任何損失，更不希望是因為我工作上知識的不夠給公司帶來損失。在公司領導的不倦教誨下，我堅持走過了這個階段，我非常感激。我受了這麼多年的真空純淨式教育，對於社會還有諸多的不適應，是設計公司領導的教導和鼓勵、是設計公司員工給予的溫暖和幫助讓我堅持了下來。我銘記在心。
3、指導、協調、控制和執行階段
20xx年經營部員工實現血液更新，新的人員的進入為經營部帶來了新的動力。而我也成為經營部辦公室這塊資格較老的員工。我的工作重心轉移到“如何把工作合理的進行分配，如合實現團隊成員間的協作，如何對分配下去的任務進行有效的質量和進度控制。”在領導的指導下我已經漸走入成熟的基層的管理模式。對於某些特定的工作我依然需要親自執行。這時期我的角色相當於一線管理者(first-linemanager)。
第三、我來公司的六個重要改變
自來公司到目前止，我認為我在六個方面的有較大地方的改變和進步。
1、我從重視自我轉變為重視團隊。雖然之前在和管理學中一再地學習到團隊的重要性，但在實踐中我才更加深刻體會到它的含意。一個優秀、協作、創新的團隊的能力遠大於優秀個人的數量式簡單相加。
2、逆境中的堅持。工作前我的二十多年都是比較順利的，在z，我懂得和學會在逆境中堅持，同時身體和精神都得到了磨鍊。
3、在電力技術方面開始進行基礎性學習，我希望這有助於工作的進一步拓展。
4、配合領導更好地發揮經營部的作用。目前，公司的各項制度、流程都開始走向正規化道路。
5、經營部檔案管理工作日漸規範化。如合同、證書、個人檔案資料、投標資料、電業局資料等。
6、自己認為最重要的改進在於不斷的成熟和為人處事方面的進步。在劉總、張總、樊總的指導下、在同事的幫助下更加融入到z這個集體，更加適應社會這個大環境。學會冷靜以及擁有真正的智慧。（劉總言）
第四、競聘助理我的優勢和弱勢
優勢：
1、年輕充滿拼勁、擁有較強的執行能力；
2、理論基礎紮實，管理學、文學功底紮實；
3、愛學習、熱愛挑戰而且懂得學習方法；
4、從意識裡願意從思想上改變自己；
弱勢：
1、實踐經驗不夠豐富；
取長補短是我不斷提升自己的方向和方法。
第五、目前我所做的重要的工作以及如果我能競聘上助理後我希望領導提供指導的工作
首先，我想說的是，即使今天沒有競聘上助理，我依然會堅持做好本職的工作，堅持團隊高於個人，堅持為設計公司獻出自己一份力。
再次，我在工作上遇到的難題，我的領導和同事都從沒吝惜過指導和幫助。我目前的工作，也一直得到了領導的指導和同事的幫助。所以，我相信，如果競聘上助理，我的工作一定會得到領導的指導和同事的支援。
我目前做的最重要的工作有：
1、配合領導打造一支高效、優秀、創用CC型團隊；
2、進行工作流程再造和優化。目前正在有條不紊的進行；
3、為人處事的進一步成熟，在工作中豐富自己的實踐經驗；
4、電力專業知識的基礎性學習。
上述四點也是我接下來工作的方向。
我的演講完畢，再次感謝公司，感謝公司領導打造的設計公司這個舞臺。
助理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導：
大家好！首先感謝公司和xxx部給了我這次競聘的機會！其實，我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的機會，我是昨天下班前才得到這個訊息的，所以，準備上還不夠充分，希望大家可以理解。下面，我對我在軟體中心的經歷做一個簡單的介紹，我是01年底進入公司的，到現在已經在近8年的時間了。先後在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。
期間在05年商務部精減人員的時間我也在資訊管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。這次，看到xxx招聘“經理助理（客戶關係）”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示自己，給自己的一個提高的機會，同時也想找出自己工作中不足的，需要學習的地方。接下來，我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由：經理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用，即協助經理把交辦的任務貫徹到每一位員工，再將員工提出的問題進行彙總並反饋給經理，而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢？
我認為：這需要有換位思考的能力；這要求了我對待工作做到發揮主觀能動性；舉工作週報的例子。就是組織協助能力及溝通、領會執行力的問題，與就是我們常說的工作態度問題；談談自己的優勢：在公司時間長，瞭解流程及體系；溝通能力較強，基於自己的工作經歷，在客服時對分行，在商務時對口總行；待人真誠，善良；善於學習，學習業務知識，業餘時間進行學歷的進修，即將拿到本科的學位證書．雖然我認為我可以勝任這個職位，但現階段我正處於休產假的休假中，按照公司的產假規定：我到這個月底就可以上班了。孩子也很好，現在由我的父母在幫助我，所以，我可以把所有的經歷投入到新的工作中，所以請各位領導放心。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜。
助理競聘演講稿 篇4
各位領導：
大家好!
首先感謝組織為我提供了這鍛鍊自已，展現自我的機會!
我是##號，20xx年6月畢業於**師範大學英語系，學士學位，現任江蘇省**中學高中英語教學工作，在工作的七年裡，在各級領導的關懷和前輩教師和同事們的幫助，以及通過自身努力，我由一名教壇新兵，逐漸成長為一名骨幹教師，在政治上能與組織高度保持一致，教學管理水平也得到了很大的提升，曾多次授到縣表彰，先後被評縣教壇新秀、縣教學能手。下面我將自已的特長向各位評位和領導彙報一下：
第1、具有強烈的事業心和奉獻精神。我覺得一個優秀的學校領導，首先必須是一名優秀的教師，在這一點上，我特別自信。自工作以來，我一直刻苦鑽研教育教學基本功，不斷提升作為一名優秀教師的基本素質，深入教育教學第一線，用辛勤的汗水和踏實的努力，換來了累累碩果。曾指導學生獲得了全國中學生英語能力競賽一等獎，自已也曾多次獲得優課評選及青年教師基本功大賽一等獎。在我獲取這些成績和榮譽的過程中，始終帶有一種信念，把自己的青春熱血奉獻給教育事業，讓**洪的教育事業因我的存在而更加精彩。
第二、具有較強的科研與創新能力。我參與的省、市級課題研究都取得了良好效果，多篇論文發表於省、市級刊物，並得到了廣大好評。
第三、具有較強的管理與組織協調能力。在學校領導的肯定和鼓勵下，我擔任高三年級英語組備課組長和班主任工作，積累了豐富的業務管理經驗，同時也增強了我的組織協調能力，從而使我與領導及同事之間的關係和諧融洽。
通過以上的這些特長，我感覺自己有能力勝任校長助理這項工作，如果這次我能有幸獲聘，我將從以下幾點做校長助理的工作：
1、做一名有人格魅力的校長助理
不斷學習、與時俱進、勇於創新、無私奉獻，勤奮工作，用自己的實幹精神來提升自己的人格魅力，從而感染所有師生，努力為學校打造一個和諧、團結、進取的氛圍。
2、與學校榮辱與共，做校長的得力助手
樹立“校榮、我榮，校恥、我恥”的本位思想，想學校所想、急學校之所急，舍小家、為大家、以校為家。充分發揮自己主觀能動性，不爭權、不越權，努力協助校長做好學校的每項事務，與學校齊成長、同進步、共榮辱、為學校分憂解難當好校長的得力助手。
3、以人為本、民主管理、全面推進素質教育
學校的所有工作都要人去做，一切事務必須靠人完成，離開了“人”這一根本，學校的工作就成了無本之木、無源之水，因此，在工作中我會團結同事，尊重所有人，更會尊重教師辛勤勞動的付出，虛心聽取他們對學校工作的意見和建議，把自已當成教師和校長之間的橋樑，協調好各協工作，並讓教師充分參與學校建設管理，同心同德群策群力，建立真正和諧校園.此外，我會協助校長努力提高學校辦學質量，以“減負增效”為著眼點。任課教師的努力付出，點滴進步都要看在眼裡，給予鼓勵，不僅要看結果，更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外，注重發展學生個性特長，豐富學生的學習生活，讓學生的個性特長全面和諧發展，從而提高教育教學質量，全面推進素質教育，實現教育現代化，保持學校的可持續性發展。
作為這次競聘的積極參與者，不管結果如何，我都會正確對待，都將一如既往的為我所熱愛的教育事業勤奮工作，格盡職守!
我的演講完畢，謝謝大家!
助理競聘演講稿 篇5
尊敬的部長、各位同仁：
大家晚上好！
首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“自賣自誇”的機會。我要競聘的崗位是經營部總經濟師。
我叫王筱存，今年47歲。大專文化程度，中共黨員，工程師職稱。1980年參加工作以來，先後任技術員、助理工程師、工程師；在行政職務上擔任過隊長、付科長、付部長；從段隊到專案部、從稽查部到工程部；從一線到機關。
經營部是公司的龍頭部門、總經濟師是經營部的把關位置，我認為本人適合擔任總經濟師這一職務，理由有四：
首先，本人有16年從事概預算工作的經歷，對概預算及投標報價工作有一定的經驗，對施工工藝、生產流程、概預算理論熟悉較深，並且在全國首次實行註冊造價工程師時就獲得了註冊造價工程師任職資格。長期的工作實踐，培養鍛鍊了我踏實的工作作風、嚴謹的工作態度、較為紮實的概預理論知識和敬業愛崗的團隊協作精神。
其次，本人已有6年的行政領導任職經驗，有8年的業務領導任職經驗，無論在什麼崗位，承蒙領導和各位同仁的關愛，都能幹一行、愛一行、鑽一行、適應一行。尤其是在在擔任預算科科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協助分管領導抓好治理，並使自己在政治思想、工作能力、協調治理水平等方面有了進一步鍛鍊和提高。
第三，我有勤奮務實、踏實肯幹的工作作風。多年來，本人始終著眼於工作業務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對概預算工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鑽勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今後的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。
第四，本人能擺正位置，端正態度，不為名所累、不為利所困，攪事不越權、細緻不拖拉、果斷不蠻幹。對上能尊敬部長及公司分管領導，對下能團結帶領業務人員擰成一股繩，集中力量做好本質工作。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬於有預備的人。正是有了幾年如一日的辛勤工作，才使我有信心來競聘這一崗位。
金無足赤，人無完人。在肯定優勢的同時，我也清醒地熟悉到自己存在一些不足之處：由於這幾年我一直在驗工計量、調概索賠、責任成本這方面做主管工作的時間長一點，在做投標報價的主管工作少一點，或者說在這一崗位上還是一名新人。不過我有信心，並相信勤能補拙，憑著我的悟性和執著，憑著我對新事物的接受能力和靈敏的思維，在今後工作中，在同志們的幫助和關懷下我會克服不足，把工作做得更好。
假如我能在此次競爭中能實現這一崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支援下，努力學習、開拓進取、解放思想、大膽創新，緊緊圍繞公司營銷工作中心，不斷提高營銷質量和報價水平，為營銷工作的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
一、全力發揮業務骨幹作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要，我要加強理論和業務學習，虛心向老營銷領導請教，不斷提高治理水平和業務水平。
二、深入調查研究，積累報價經驗，統計分析開標紀錄，把握不同地區、不同行業營銷資訊和降造區間，為領導決策投標提供第一手資料。作為一名業務把關人員，首先要是一名合格的戰鬥員，要通過自己艱苦細緻的工作，為報價同仁作出示範。
三、協助部長、分管領導主抓報價工作。報價工作隨機性大，要求高，來不得半點虛偽和大意，因此，要樹立大局觀念、全域性觀念，各地區不同和有所差別的觀念，樹立榮辱與共思想，誠心誠意協助分管領導抓好業務治理和隊伍治理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成工作的合力。對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是在營銷工作中報價往往起決定作用時，報價工作變得越來越重要，因此，要變壓力為動力，變被動為主動，報好價、報準價，力爭多中標中好標，為公司的發展作最大的貢獻。
四、加強自身修養，提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業務素質，始終保持積極向上的工作姿態和高昂的鬥志，並善於發揚自己的優點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能儘快轉換角色，適應崗位的要求，為營銷工作儘自己一份微薄之力。
五、組織業務人員加強學習，不斷領會新工藝、新材料、新政策、新辦法，規範工作程式、完善配套措施，使自己分管的業務人員不斷提高和更新業務知識，爭取人人都能拿得起，放得下，力爭做一事像一事，投一標成一標。
最後，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支援，再憑自己的努力，一定能勝任這一崗位。
我的演講完了。謝謝大家!
助理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我叫×××，今年××歲、中專文化，建築電氣專業，XX年參加工作。XX年至XX年4月在動力廠維修車間做高壓裝置維護、維修工作，XX年5月至今，在公司總排程室裝置科做裝置管理工作。今天我有幸參加軋鋼廠部分中層職位的競聘大會。以前，我和許多競聘者一樣，在公司裡參加過公司中層職務的競聘，儘管競聘失敗，但競聘失敗讓我看到了自身的差距；正是競聘的失敗，給了我一股前進的動力，讓我找到了努力的方向。自那次競聘失敗後，我幸運得到了許多領導和同事們的關心與幫助，這次，我又鼓足勇氣來競聘軋鋼廠水電車間主任助理這一職位。
我沒有過人的聰明才智，更沒有轟轟烈烈的豪邁事蹟。我有的只不過是一種堅韌不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。我今天競聘的職位是水電車間主任助理，作出這個選擇，除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外，主要基於二個方面的考慮。
一是我具備了一個車間幹管人員的業務知識和管理水平。我熱愛管理工作，平時喜歡讀書看報，也經常瀏覽一些有關裝置管理方面的書籍。我還利用業餘時間自學了電腦繪圖、編輯文字、文書處理等。 二是我具有較強的組織和協調能力。在XX年的軋鋼棒線熱裝熱送工程中，我參與了該工程的工藝設計、裝置施工和施工現場的協調工作，在工作當中得到了領導們的諄諄教導，再加上自己的積極努力，最終圓滿地完成了棒線熱裝熱送工程，通過此次工程施工的鍛鍊，提高了自己分析問題、解決問題的能力，也學會了怎樣協調解決生產中的突發問題。由於我的工作業績突出，在08、09兩年連續被公司評為先進生產者。
其實我也清醒地認識到，選拔一個通曉業務、精通管理、道德良好的具有敬業精神、有較強技術能力的主任助理不僅是公司發展的需要，更是濟鋼人心所向。如果這次有幸成功競聘，我將從以下三個方面來協助領導積極開展工作：
第一、加強認識，勤於服務。眾所周知，水電車間主要是服務型生產車間，水電既是軋鋼廠的先頭兵、也是軋鋼廠的後勤部。只有先頭兵先行，才能保證生產車間順利生產；只有後勤部穩定，才能保證軋鋼穩產、高產，水電車間在整個軋鋼生產中處於承上啟下、服務左右的中心位置。我認為要搞好水電車間工作，首先要做好兩大服務工作： 首先是為領導服務：主要是為領導的工作、思想和決策服務。一方面及時向主任和公司領導反饋各方面的資訊，主動為公司領導獻計獻策；並且經常深入基層，掌握大量真實的第一手材料，在充分調查研究的基礎上，對各種情況進行公正的分析與判斷，為領導決策提供可靠的依據。另一方面在思想上和行動上與領導基本保持同步，做到搞工作讓領導舒心、辦事讓領導放心。最後是為員工服務：我會高度重視員工的意見和建議，把員工要我們解決問題轉變為，我們主動向員工徵詢有沒有問題需要解決。工作上我將擺正自己副職的位置，積極協助主任提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，並根據實際情況，合理分工、認真落實崗位責任制。堅持以坦誠的胸懷團結人；以有效的管理激勵人；以自身的言行帶動人，充分調動每個員工的工作熱情，充分挖掘每個員工的潛力，為他們營造一個廣闊的發展和創造空間。
第二、只求所得，不求所有。我將樹立正確的權利觀、人生觀，少考慮個人得失，少計較個人利益。以“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”作為我的人生追求和目標。
第三、精誠合作，追求完美。水電車間作為服務部門，不但要做到和兄弟車間的通力合作，還要努力抓好本車間裝置管理工作。因此，在工作中我會自然而然地融入到生產人群中、通過對技術人員的溝通、瞭解，使每個員工都充分發揮自己聰明才智，積極地完成每一項工作。
今後我還要加強各方面知識的學習，在這裡我也不想說什麼豪言壯語，我只想向大家表達一個願望，那就是“我希望有一個機會和舞臺，來為公司的發展多盡一份自己的責任。”
競聘上崗，有上有下。一份耕耘就會有一份收穫。在我進廠工作的這十年間，我親眼目睹了公司從小到大、從弱到強發展的艱難歷程，同時我也深切地感受到：我個人的希望已經與公司的命運緊密聯絡在一起，作為公司的一名員工，無論在哪個工作崗位上，都應該為公司的發展奉獻自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結果如何，都必將激發我對濟鋼事業的更加熱愛和積極工作的更高熱情。
我始終堅信：一個團結務實的領導班子再加上一批即將脫穎而出的優秀青年幹部，濟源鋼鐵的未來必將更加燦爛、更加輝煌！
謝謝大家！
助理競聘演講稿 篇7
尊敬的領導、同志們：
大家好！
我競聘的崗位是工廠長助理。首先，感謝大家對我過去工作的幫助和支援，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來競爭廠長助理這個崗位。我願意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，我叫XXX，今年35歲，身體良好，精力充沛；1992年6月在我廠參加工作；1995年5月起先後任空調車間質檢員、排程員；1997年12月任空調車間副主任；20xx年8月任空調檢修車間黨支部書記；20xx年任空調檢修車間主任；20xx年7月機構整合後任檢修車間副主任；20xx年11月至今任XX車間主任。這期間，我先後參加了中央黨校經濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。
我競爭廠長助理崗位具有以下優勢：
（一）、具有精細化的工作方法及管理水平：
從事管理工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項系統性的複雜工作，一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的後果，因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環節細緻檢查。通過運用這種精細的工作方法，有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。
（二）、具有紮實的`業務功底和較強的工作經驗。
我參加過的蘭州大學制造本科班學習，為我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時，也為能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。我先後擔任過空調車間質檢員、排程員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及XX運用車間主任等職務。不管在什麼崗位，我都沒有放棄過學習，從而使自己的專業知識面不斷擴大，工作經驗不斷增強，能夠解決生產中遇到的各類生產難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。
（三）、從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷，使我有較強的協調能力。
在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛鍊和提高，吃透並熟悉了空調檢修工藝和質量要求，熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法，為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經驗。這些豐富的工作經驗為我今後解決空調檢修、運用中的各類問題，協調和理順各個車間、部門安全生產關係提供了平臺。
（四）、具有較強的領會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。
自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放鬆過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速，機構又進行了大規模的整合，但不論何時何地，我對上級的各項要求，不是被動的的應付，而是主動積極地抓好落實，把各項階段性工作與現場生產主線統籌兼顧，達到互相促進的效果。
工作設想：
（一）、擺正位置，當好參謀。
如果我競聘成功，將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協助領導安排好工作佈局，根據不同時期的工作重點，提出可行的參考意見；二是在領導決策前做好各項準備工作，收集、提供領導決策所必須的資訊和資料，決策執行中，注意督辦並根據工作開展情況，及時提出補充性的調整意見，決策後要認真總結工作經驗；三是認真檢查廠各個時期重點工作安排後的落實情況，及時向領導反饋各項工作實情。
（二）、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
為保證客車空調安全的長治久安，對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系，著手進行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上，或出現與生產現場實際相脫離的情況；對“十大安全保障體系”中未建立的部分，督促相關部門儘快建立；在保障體系的運作上，從各個環節逐一檢查落實，對每個過程逐一卡控，將各類問題和安全隱患消除在生產過程中，對交驗及出庫檢查時發現的問題，做到件件可追溯定責，切實發揮“體系”對安全生產和管理的促進和保障作用。
（三）、嚴抓幹部作風
協助廠領導對幹部量化指標完成情況進行檢查把關，以促進管理人員轉變工作作風，發揮幹部現場盯控的作用。要求各級幹部提報的考核不只是針對列車質量，而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面；對管理幹部提報的量化考核件數、質量進行分析，提報的考核內容單一的管理人員，實行經濟處罰與張榜公示相結合的辦法，使管理人員感到壓力，從而迸發動力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發通知書的責任人及出現問題的責任人，不僅要對責任人進行考核講評，而且還要追究主管領導、包保幹部的管理責任，實施連責考核。
（四）、嚴抓職工兩紀
一是抓生產兩紀。重點抓好生產途中作業、途中安全資訊反饋、庫內檢修質量等環節，提高職工的整體素質和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業，防止漏檢漏修發生。
（五）、抓好班組安全管理能力的提高。
一是推行自控型班組建設。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型，發揮好四長作用，使工班的各項工作達到有章可循、各項事務有人負責管理、生產環節有序可控、空調檢修質量穩步提高的效果。
二是進一步完善班組的講評制度。規範班組的安全講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評係數，使講評真正體現公平公正合理的分配原則，消除違規操作，使安全講評在一線切實得到落實。
三是建立班組質量控制制度，完善質量卡控辦法在班組的實施和落實，明確班組作業人員在保證檢修質量的責和利，促進作業人員自覺落實作業標準，保證客車整修質量。
（六）、嚴抓各個階段重點工作的落實：
對每年的春運、暑運、黃金週、春整、秋整等各階段重點工作，根據廠的部署安排，在各車間落實過程中，做到隨時檢查，隨時發現問題，隨時解決問題，不斷督促指導各部門高標準完成厂部署的各項工作。
我不敢說給我一個支點，我會撬起地球。但我要說，給我一個舞臺，我將還您一份精彩。
助理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好！
今天，我站在這裡，心情非常激動；我本著進一步鍛鍊自己，為郵局多做貢獻的宗旨，參加這次競聘主任助理；首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會，為我們提供了一個這麼好的競爭平臺，讓我們可以在這裡展現風采。
我叫，出生於年，畢業於，學歷。20xx年畢業後，進入縣郵政工作，曾擔任過市場部管理員、分局負責人、縣局市場部副主任、大客戶中心主任，現任縣局市場部主任；回首過去的6年，在上級領導和同仁們的支援和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任市局市場部主任助理兼大客戶中心副主任，做好應履行職責。我覺得自身有如下優勢：
一、具有勇挑重擔的信心
面對瞬息萬變的國際國內形勢，服務行業競爭日趨激烈，我們郵局認清形勢，並抓住我國經濟發展和國家出臺的一系列優惠政策，搞好我們郵政的改革和發展；提出了在轉變中發展，在發展中轉變的口號；企業要發展，就必須有專業的團隊來服好務。建設一支專業素質高的人才和領導隊伍才是根本之道。我堅信，自己能夠勝任這項光榮而艱鉅的任務。
二、具有豐富的工作經驗
經過多年的基層鍛鍊，我對郵局相關的業務非常熟悉，並且工作中，我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我；在我們郵局改革發展的征途中，積極轉變思想，強化為民服務的意識，工作中敢於創新、勇於實踐，善於總結，能吃苦耐勞，認真負責，別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己先做的；對領導安排的工作總是盡力去完成，務求盡善盡美。現在，自己的業務技能也非常熟練。
三、組織協調能力強
經過多年的崗位磨練，我能夠堅持團結同事、做到識大體顧大局，正確處理與領導和其他員工的關係。做工作、辦事情，思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。能夠處理協調好與上下左右的關係，使各項工作有序開展。
另外，我再談談如果我競聘成功後的打算
一、擺正位置、認真履職
首先，我會擺正位置，做好主任的副手，結合當前的實際情況，對本崗位進行重新認識、轉變工作思路，全面加強理論和實踐的學習，成為一名有擔當有能力的副職人員。雖然，我現在的工作就是負責市場部的工作，對市場工作有一定的瞭解。但畢竟這是在市裡的郵局，我想工作重擔也會加大。因此，我會保持一顆謙虛謹慎的心，一切從頭開始，認真在自身崗位上奮鬥進取。
二、強化內部管理，提升核心競爭力
我會注重以人為本，協調好主任全面掌握好市場部的工作。加大對業務完成情況的檢查，把各項工作做實、做細、做到位，並做好各項資料記錄。增強郵局產品營銷服務保障管理，提高服務態度、提升服務檔次。加大提高並完善務實務虛的簿弱工作。
三、銳意進取、積極開拓新業務
在保持現有主營郵政產品和郵局代辦業務基礎上，多加強市場調研，開拓新的市場，並根據市場需求多開拓一些業務，如個人理財……..等。力爭通過多種途徑為我局創造多元化的經濟效益。另外，要對營銷人員進行專門的技能培訓，包括營銷知識、方法、手段、技巧以及郵局的相關產品都要熟記在腦海裡。使員工的營銷意識進一步增強，營銷手段進一步提升，打牢營銷服務基礎。
四、狠抓重點工作，努力創收
一是郵局儲蓄業務是最基礎，最根本的一項。在努力做好新業務的同時，也要努力夯實儲蓄業務。努力做大郵儲餘額，形成規模效益。在實際工作中，通過創先爭優活動，大大發揮員工工作的主動性、積極性和創造性，努力為我局爭收創收，使郵政儲蓄再創新高。二是特快業務是近幾年來新興的一項業務。我們要繼續開闢這塊快遞市場，不斷創新，加強電子商務的新業務建設，滿足人們新的需求。並且與郵政銀行、物流速遞一起，整合資源，優勢互補，為郵儲銀行、物流速遞提供更好的網路支撐服務。讓大家享受到我們便捷、高效、足不出戶的優質服務。三是針對大客戶，我們要認真對待，進一步優化營銷體系，健全營銷發展機制。堅持穩住現有客戶，繼續挖掘新客戶。讓大客戶對我們的工作放心、滿意。
各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，願把自己的辛勤和汗水融進郵局的實際工作中，獻給我所熱愛的郵政事業，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，把自己的一切獻給光榮偉大的郵政事業。
我的演講完畢，謝謝大家！
助理競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位同仁：
你們好！
護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意接受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支援下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模範科室。
一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。
好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。
二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處於良性運作狀態。
實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要，是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處於良性狀態。現代化質量管理要求用資料說話，要求把軟指標變為資料化的硬指標。我將把護理程式思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，並嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為資料化的依據之一。
其二，作為護士長，我將每週進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監督方法，並每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。
其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每週一次，評出最佳護士和最佳護理單元，並對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處於良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。
三、繼續打破績效工資、獎金髮放，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。
四、加強溝通，增進協調，處理好人際關係，為提高護理質量和管理提供有力的契機。
護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多型別的人際關係中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。
五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造群眾滿意醫院。
把健康教育路徑貫穿於整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。
我相信：溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理和社群護理，而且最能體現世界上最好的感化劑——溫馨真愛，最能產生護理明星，也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對於護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士克服困難的支柱，團結力量的核心。
六、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。
我將搞好護理情報工作，及時瞭解國內外護理學科發展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現代的發展的需要。
七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。
我院是——學院的附屬醫院，為了培養真正實用型人才，我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養，更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將採取整體護理模式，由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題，並且根據護理問題做3項護理操作，即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節，要有連貫性，要突出整體護理的特點。
八、厲行節約，勤儉持家，做好科室的經濟核算。
護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，夯實科室的經濟基礎。沒有經濟基礎，發展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領全科的醫護、工勤人員，從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效果與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。
九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。
眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專業知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，並結合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規範自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患於未然。
以上九條就是我的競聘思路，希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為建立群眾滿意醫院，為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。
謝謝！
助理競聘演講稿 篇10
尊敬的領導、親愛的同事：
大家好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。在這裡我衷心感謝經濟發展局能給予我一個“展現自我、挑戰自我、推銷自我”的寶貴機會。
首先我先做一下自我介紹。我叫，今年歲，黨員，本科學歷，20xx年10月取得經濟師證書。現任生態城管理委員會經濟發展局任職局務祕書助理
著名作家路遙曾經這樣經典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作的道路曲折艱辛，09年我進入經濟發展局工作，這才像是走進了一條陽光大道，找到了一個家，這家裡有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團結務實的領導班子，有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們願意為它的安寧，安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力。應該說是經濟發展局，改變了我的人生軌跡；是經濟發展局，歷練了我的堅強意志；是經濟發展局，培養了我的綜合能力。“羊有跪乳恩，鴉有反哺義”，我一直思考者自己能為發展局做點什麼，所以今天我勇敢、堅定的站在了這裡，這就是我心裡最直接的動力。
今天我參加於綜合科的科員競選，我想自身具有以下特點和優勢：
想以前我負責的內勤工作瑣碎
一是我有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實、腳踏實地的工作作風。
繁雜，遇到無數困難，我一一克服、時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會繼續發揚以前優良艱苦的工作作風，按照綜合科科員的要求，緊密結合本崗位實際，創造性、靈活性地協調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務，取得了較好的工作業績，例如：20xx年，作為上海世博會瑞典館拆除小組成員，受到生態城管委會通報表揚。
二是我熟知綜合科科員的崗位職責。
綜合科的崗位職責是重要的，涉及資訊處理、發揮參謀職能、搞好服務工作等方方面面，是包羅永珍、較為繁雜的。年來的後勤工作經驗，使我全面瞭解綜合科的運作狀況、熟悉了綜合科的工作流程，能夠熟悉地直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，這些都是保證我做好綜合科科員的基礎條件。
“千里之行，始於足下”。如果我競聘成功，我將通過以下幾個方面的努力，認真履行崗位職責。
(一)做好參謀，團結同事。
如果我能夠走上綜合科科員的工作崗位，我一定會嚴於律己，在工作中，應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作，與領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還要具有全域性觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去；在工作中尊重自己的同事，特別要注意搞好團結，人盡其才，善於對所屬人員進合理調配，發揮每個人的專長，調動大家的工作積極性，齊心協力地做好各項工作，順利完成各種任務。
（二）做好服務工作，奉獻自己力量。
在綜合科科員的工作上，做好服務工作是關鍵。我上任後，會把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上，把自己看作是是經濟發展局的普通新兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，既服務好發展局領導，又服務好局裡的職工，獲得大家的滿意。
經濟發展局綜合科是我成長的地方，這片沃土養育了我、培育了我，我感謝這裡給予我的一切。無論這次競聘成功與否，對我來說都是一次鍛鍊和檢驗的機會。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。經濟發展局綜合科科員這個職位對我已不陌生，但更重要的是，能繼續在其職位上實現自己的價值，從而更好地為生態城、為經濟發展局服務。希望各位領導和同仁會給我繼續實踐的機會，我會一如既往的盡最大努力給大家一個驚喜！
我的演講完畢，謝謝大家！