醫院競聘演講稿範文彙總五篇

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通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在現在社會,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的醫院競聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫院競聘演講稿範文彙總五篇

醫院競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同事們:

大家上午好!首先,感謝院領導給了我這次參加競聘、展示自己的機會!今天我要競聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支援我。

我叫xxx,現年xx歲,xx年畢業於臨沂醫學院,現任麻醉科醫師、醫院團支部副書記。我自小愛好文學,有較強的寫作能力,至今已在各種報刊雜誌上發表文章百餘篇,曾獲全國徵文比賽一等獎;有較豐富的宣傳工作經驗,在做好本職工作的同時,我常利用業餘時間撰寫通訊報導,大力宣傳我院的醫療技術與先進事蹟,受到醫院領導的好評與表彰;書法、美術我也比較擅長,曾多次獲獎;另外,我在圍棋方面也有一定的造詣,曾在第五屆“灕江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績雖然微不足道,但足以說明,我是一個有文化素養、善於學習、多才多藝的複合型人才,具備搞好院辦工作的良好條件,因此,我決定參加外科辦公室主任一職的競聘。

如何當好辦公室主任?下面我淺談一下自己的認識:

第一,要明確外科辦公室主任的職責與工作目標。其主要職能就是為廣大幹部職工服務,為院領導服務,給領匯出謀獻計,當好助手,這是一個承上啟下、協調左右的重要職位,將面臨許多繁雜的事務,對此我已作好了充分的思想準備。

第二,要具有豐富的理論知識和較高的政策理解能力。醫院是一個知識、技術密集的複雜系統,想要勝任辦公室主任的工作,必須具有較高的文化水平和廣泛的科學知識,我將在原有良好基礎上,勤於學習,邊幹邊學,不斷自我“充電”,進行各項知識的積累,通過各種途徑及時瞭解國內外最新醫學資訊、國家出臺的衛生政策法規,以及其它有關資訊,認真閱讀上級來文,正確領會檔案精神,同時詳細瞭解醫院領導的工作思路和意圖,如此才能在政策的框架內正確安排執行醫院的工作部署,保證各項工作的順利完成。

第三,要擺正位置,提高服務意識,廉潔奉公,以身作則,帶領院辦人員高質高效、有條不紊地完成各項工作任務,努力做到領導放心、職工滿意。

最後我想說的是,如果我有幸競聘成功,我將盡力發揮自己的聰明才智,不斷提高知識水平和工作能力,我相信自己一定能夠勝任這一職位,為醫院的發展貢獻更大的力量!

謝謝大家!

醫院競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委,各位同事:

首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。我今年32歲,**預備黨員,大學本科畢業,學士學位,畢業於XXXXXX**曾先後發表論文3篇,已在省級,國家級專業雜誌中刊登。

我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1998年6月,18歲的我懷著現代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業餘學習,從一箇中專生學到了護理研究生,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。

5年來,我一直服務於臨床一線,先後從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如鍼灸足三裡治療化療後噁心嘔吐,按摩足三裡緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三裡,合谷,內關治療肺癌放療後引起的噁心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的面板及皮下組織潰爛等等。

在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重症患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關係。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。

20xx年,我來到放療科11病室,在這裡我學到了放療科護理常規及放療相關知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這裡除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和併發症。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我說:“哎,不想治療了,太痛苦了!”,我一次又一次的鼓勵他們:“這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!”,我的心經常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索著,嘗試著為他們做點什麼……

33床李老向我訴苦:“口乾啊!晚上要起來幾次喝水!”,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天後,老人對我說:“好!好!還有化痰的作用!”為此,他特意寫下了一封感謝信。

就這樣,在放療科臨床護理中,我一點一滴的積累經驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務,我一直牢記:減輕痛苦,促進康復是護士的職責。

我愛自己的職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。

今年6月,SARS恐嚇著人類,北京等地告急,醫務人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰,服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,SARS最終狼狽的走了,為防其捲土重來,10月1日開始打起預防戰,我又成為醫院第一批預備隊隊員。

醫院競聘演講稿 篇3

基本情況姓名:xxx

參加工作:x年x月x日

學歷情況:

現專業技術職務及時間:

獲獎、成果:

發表論文:

其他學術委員會、學會認知情況:

我的競爭優勢:

1、有國家衛生事業獻身的精神,有熱愛國家衛生事業的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,有以醫院為家愛院敬業的責任心。

2、藥學專業大學本科畢業,藥理學碩士。有紮實的專業理論基礎,研究生學習,更新充實了專業理論水平,90年晉升副主任藥師。20xx年通過國家職業藥師資格考試,並拿到職業藥師資格證書。為今後的工作打下了良好的理論基礎。

3、有豐富的實踐工作經驗從事藥學工作三十餘年熟悉並能熟練掌握藥學工作的每一個專業。工作得心應手.任藥劑科副主任五年,有較強的領導能力和豐富的管理工作經驗。

4、有一定的學術水平,較強的帶教能力,能做一個好的學科帶頭人,有較強的科研能力能使科室專業橫向與全國、全軍溝通學習,縱向使本專業高深層次發展。

5、有良好得人跡關係及上下級關係。能全面領會領導意圖,能上情下達,協調機關與科室、科室與科室間關係,並有綜合協調全院的關係的經驗和能力。有處理好各種急發事件和正常業務與行政工作的經驗與能力。

6、有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支援與幫助,能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科為醫院的騰飛作不懈的努力,貢獻我們的一切力量。

藥劑科目前現狀:

1、中西藥調劑調劑工作是醫院藥房工作重點之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統式的擺藥、配藥、發藥模式,各調劑室工作環境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動強度高,工作效率無法提高。藥品質量管理控制鏈缺失,已不能適應現代醫院管理模式的需要。

2、製劑與藥檢我院製劑室,與同等醫院相比,房屋硬體裝置較好。但是,配製裝置落後,製劑品種不能滿足臨床科需要,制水裝置由於某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應室抬水,這在全國三甲醫院是少見的。藥檢裝置老化,檢測手段落後已不適應現代醫院藥學發展。

3、臨床藥學我院由於條件限制,當前開展的工作為,用藥分析,用藥調查,用藥諮詢,部分藥物的'用藥監測,藥物不良反應的報告等。存在問題由於條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監測工作。

4、藥品供應與管理我院目前的藥品供應管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應手段是應急措施。所以出現一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由於his系統的實施,微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國同級醫院中不落後。

5、人才培養及使用現狀:目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養上海二醫大藥學專業專升本共12人,現都在科室一線工作,為醫院做貢獻。存在問題:需要更系統的專業培訓,使基礎知識更紮實,增強科研能力,更深入瞭解學科發展前沿及動態,促進學科發展。

6、學科發展及科研學科發展不理想,科研方面藥學專業的成果不多,藥學專業方面的論文少,確實需要學科帶頭人領路。

本學科發展前沿與動態:

1、調劑工作:目前醫院藥學的工作方向,由藥品供應為主,轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫院藥房的工作重點,也由以藥品供應為主,轉為藥學服務。目前已開發國家已推行建立現代藥品質量管理監控體系,即一體化分割槽調配管理模式,藥品管理全面實行網路化管理和數量化管理。人員要求具有相關專業學歷,並通過國家職業資格考試。

2、製劑及檢驗:根據時辰藥理學,劑型已發展到緩釋、控釋、靶向製劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥製劑已達到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主,高效液相,質譜,核茲共振,高效液相-質譜聯用,毛細管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的儀器檢測手段不斷推出。抗生素生物檢測手段除如酶聯免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學檢測手段。臨床藥學目前給藥個體化,血藥濃度檢測已列為常規檢測手段,成為臨床醫生用藥治療的一項不可缺少的實驗室檢測資料。藥物相互作用已從以前藥效學相互作用,轉為藥動學相互作用。研究方向由原來的藥效學藥物相互作用,轉為代謝過程中藥物的相互作用,其次是藥學服務一體化研究,也比較熱門。藥品供應與管理已從傳統的買進、賣出、配藥、發藥轉為,以病人用藥質量為第一位,形成採購、供應、發放、管理、質量監督為一體的藥品質量管理體系。

我的治科方略:解決三大矛盾突出焦點問題

一、供求矛盾問題(長期)

二、服務態度問題

三、業務素質與服務質量

問題解決方法:

一、克服一切困難解決藥品供應不足問題在保證藥品質量的前提下,協調各供應單位省市醫藥、藥材公司的關係,解決資金緊張、供不應求問題。以主渠道採購為主,努力協調有關單位的關係。加強與地方醫藥公司的聯絡,就醫院的發展前景及大好形式多做宣傳,讓醫院的牆裡開的紅花牆外也紅起來,提高醫院的信譽度,讓相關單位知道困難是暫時的,麵包會有的一切都會好的。相互溝通,相互理解,相互支援,保證供應。

二、提高服務意識一切為臨床服務樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質和業務能力,調整自身定位,樹立品牌形象,強化服務意識。協調好各科關係,如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經常下臨床瞭解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,儘快建立現代藥品質量管理監控體系,即一體化分割槽調配管理模式,實現藥品管理全面實行網路化管理和數量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現藥學服務的魅力,零。建立用藥管理和專家諮詢系統軟體,與各臨床科室聯網,實現用藥資訊反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優質的藥學服務。

三、加強全員專業素質培訓,提高藥學服務質量組織全體人員努力學習業務知識,加強基礎理論知識、操作的培訓,定向培養,相對固定,適當輪轉,全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續教育,以達到知識更新。與院裡協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓,提高業務素質及專業能力。有了較高的專業素質,加現代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規章制度,從思想上提高為患者服務質量的意識,減少差錯、杜絕事故發生。

目標責任制管理:

各明確分工、各負其責:分別制定相應的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務;績效考評與獎懲掛鉤,打破大鍋飯,實行分餐制,賞罰分明。常規業務和學科發展工作雙管齊下,發揮每個人的主觀能動性,調動一切可以調動的力量,共同完成好各項工作。

全面質量管理:

開展iso9001論證工作經濟效益問題:加強藥品管理、滿足藥品供應,努力爭創效益。在克服資金緊張困難的前提下,盡最大努力滿足全院藥品供應,為醫院贏得最大的經濟效益。開源節流,開展可創經濟效益的新業務新技術。依據藥品管理法規,擴大製劑品種提高製劑質量,滿足臨床科需要,提高醫院經濟效益。

開展新技術、新業務:條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴大製劑品種,如靜脈高營養液的配製工作。開展中藥製劑的配製。開展血藥濃度檢測,開展體內藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究,開展為病人零距離門診用藥諮詢服務,開展藥學服務與用藥質量一體化工作。

人才梯隊建設:發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,培育團隊精神和建立輕鬆愉快的工作氛圍。培養年輕技術骨幹:搭臺子、壓擔子。

加強思想政治學習和業務培訓:

定期考核、持證上崗。優勝劣汰,注重整體素質的提高,為醫院打造一支過硬的藥學隊伍。

學科建設:

1、臨床藥學服務是今後醫院藥學發展方向,開展血藥濃度監測,推廣個體化給藥方案,開展用藥諮詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務。

2、根據新的藥品管理法規,在不違反政策的前提下,擴大製劑品種,提高製劑質量,為醫院開闢新的製劑市場。學科建設:

3、實行採、供、管用一條龍現代化管理,做到計劃採購,把握質量,保證供應,科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設並軌。使藥品供應工作更科學,更合理,更適應臨床需要。

科研與學科發展:積極申報研究課題:

1、建立用藥管理和專家諮詢系統、臨床用藥指導軟體研究工作。

2、繼續已開展的新藥小兒熱泰平的研製工作。

3、開展藥代動力學的研究,和體內代謝藥物相互作用的研究科研與學科發展:加速學科發展發揮現有優勢(兩個碩士研究生、三個學士本科生)擴大科室知名度,積極參加全國、全市的藥學專業學術活動,與相關專業橫向聯絡,如北京人民醫院、協和醫院,採取走出去請進來的方法,請專家指導,專業合作相結合。以優質的藥學服務為龍頭,帶動科研,及各項專業工作使我院藥學專業走向全國。以一個全新面貌的醫院藥劑科展現給大家。

我的工作思路是:

以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個點是當醫院領導要求與我科實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點,當科室之間發生矛盾和衝突時,我會從規章制度與工作職責上找平衡點,當領導與領導、科室與科室之間意見要求不統一時,我會從領導的角度和各科室的利益出發去領悟和尋找相同點。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處,剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽,奉承的話警惕的聽,反對的話分析的聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。。我的處事原則和風格是:努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤奮學習,努力工作。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。讓每一個人都能盡情發揮自己的才能。我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支援,使藥劑科工作科學化,管理現代化,服務優質化,成為培養人才的搖籃,連線患者的紐帶,醫院美好形象的視窗。我願與大家共同創造美好的未來,迎接醫院燦爛輝煌的明天!

醫院競聘演講稿 篇4

各位領導,評委:

大家下午好!

今天,出於個人理想的追求,出於對中醫院的深厚感情,我來到了競聘現場,我競聘的崗位是被服供應中心護士長一職。感謝領導給我這次展示的機會。

本人,木木木,19**年出生,本科學歷,主管護師,曾任護士長一職。XX年畢業於山東省中醫藥學校。自參加工作至20xx年,一直在中醫*院從事臨床護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經過多年護理工作的鍛鍊,自己各方面素質得以提高。20xx年至20xx年,連續四年被評為先進及優秀,期間榮任護士長。發表國家級論文2篇,科研成果1項。20xx年度在本院評為優秀。

榮譽只代表過去,未來還需要開創。“群雁高飛,頭雁領”。護士長並不是很多人認為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結合才能完全勝任。工作中,不但要為院領導當好參謀,為護理工作者們當好主管,還要為臨床一線做好後盾。

我院的被服中心,各種裝置已趨於完善,但工作人員中,文化素質、經驗、能力和體力方面都存在著差異。如果我能競聘成功,我將會從以下幾點做起:

第一,被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質量,滿足院感要求,杜絕院內交叉感染的發生。對回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最後到保管發放,整個滅菌環節缺一不可,以保證各類物品的洗滌質量,對所有物品做到一用一潔。

醫院競聘演講稿 篇5

各位領導、評委老師們:

下午好!非常感謝院領導給我這次參將競聘的機會。謝謝!我是xxx,1996年來xx醫院參加工作,先後在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作,現擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品採購、入庫工作。工作10年中,先後榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。

我之所以競聘這個崗位,具有以下幾點理由:

一、是具有良好的團隊合作精神。

10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質。

二、是具有嚴謹的合作工作態度。

在我擔任藥品採購的這兩年中,能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度,恪守職業道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務,具有較好的口碑。

三、是具有熟悉的業務工作技能。

自1996年工作以來,先後在**各部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。 由於工作崗位和工作環境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經驗,所有這些都有利於我儘快進入角色,適應新的工作要求。

如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥事管理整體業務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下, 從以下四個方面開展工作:

一、是組織貫徹藥政法規,堅持依法管藥。

《藥品管理法》的實施,標誌著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領導下,組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度,每一個環節都應依法辦事,形成依法管藥的局面。

二、是有計劃地供應質量合格藥品。

保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意資訊,定期分析和統計各科室的用藥情況並迅速反饋,編制出合理的採購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質保量。

三、是開展臨床藥學工作,抓好合理用藥。

近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據,盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發生。

四、是注重人才培養,提高藥劑人員素質。

隨著現代醫學的發展,藥事管理的工作由簡單到複雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務,依據藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術水平,才能很好地完成各項實際工作。