競聘校長演講稿範文集合5篇

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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現在的社會生活中,演講稿使用的情況越來越多,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的競聘校長演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

競聘校長演講稿範文集合5篇

競聘校長演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委、老師們:你們好!

在全鎮教育改革穩步推進、教學質量逐年提升的新形勢下,教體局、鎮教體辦給我們年輕同志提供這次展示自我、公平競爭、接受挑選、鍛鍊提高的機會表示衷心的感謝!

我叫譚傳餘,37歲,本科學歷。本人自97年參加工作以來,一直工作在教育教學第一線,在中學擔任中層服務和級部主任,積累了一定的領導和服務經驗,深受組織認可和同志們的好評。我有信心當好一名校長,讓學校上檔次,教師有特點,學生有特長,為南旺鎮的教育輝煌增光添彩。

國小校長是最基層的教育負責人,也是農村一方教育的領頭雁,國小校長的綜合素質和能力關係農村教育的長遠發展,關係農村孩子的前途命運。我認為,要擔當起發展農村教育的歷史重任,必須實踐好三句話九個字,就是“思路清、目標明、措施公。”

一是思路要清。思路決定出路,思路決定行動。要想領導好一個學校的發展,必須綜合分析所在學校優勢、潛力、存在問題,找準工作突破口,制定好近期和中長期教育教學管理規劃,理清科學發展思路。假如我有幸走上國小校長的重要崗位,我會針對國小教育實際,確立“鞏固基礎、提高水平、全面發展”的工作思路主線,特別要在穩定生源、強化管理、研究教學、樹好形象、擴大影響上狠下功夫。

二是目標要明。堅持“學校管理第一、教學質量第一、學生安全第一”的原則,力爭在全鎮國小陣營中實現“校內管理一流、教學質量一流、安全防範一流、校園文化建設一流”的奮鬥目標。經過不懈努力,把校園打造成縣鄉“文明校園、和諧校園、文化

校園、平安校園”。

三是措施要公。為了實現上述思路和目標,走向新的領導崗位後,我決心當好“五員”:一要當好參謀員。要立足學校實際,著眼全鎮教育發展大局,抱著對南旺鎮教育事業高度負責的態度,向鎮教體辦領導反映情況、獻計獻策,積極當好合格的參謀助手,立足一方土地,常想全鎮教育,多建有用之言,多獻務實之策,多行利教之舉;二要當好作戰員。“打鐵先得自身硬。”帶頭深入學習、深入鑽研教學管理和業務知識,全面提升自身素質,塑造人格魅力,以高尚的人格凝聚人,以嚴格的制度管理人,以淵博的知識影響人,以紮實的作風帶動人,以激勵的措施鼓舞人,既要當好指揮員,更要當好作戰員,親自抓負總責;三要當好勤務員。樹立為全鎮教育服務、為全校教師服務、為全體學生服務的思想,撲下身子,放下架子,幹出樣子,工作不計名利,不計得失,不挑肥揀瘦;四要當好執行員。執行上級決策不走樣,執行管理制度不手軟,真誠待人,公平處事,一視同仁,敢於管理,善於管理,精於管理,確保教學工作正常有序進行,營造良好的教學環境;五是當好協調員。積極協調方方面面的關係,主動與教職員工談心交心,化解矛盾,消除隔閡,求得共識,在理解、諒解、信任、信賴的基礎上,開展好學校思想政治工作,使學校上下達到心齊、氣順、勁足,形成教師一心幹事創業、班子成員相互補臺的生動局面。

我做事喜歡腳踏實地,真抓實幹,實事求是,實心實意,是老黃牛決不吹成千裡馬。我深知,開創新事物,困難定重重,但窮則思變,變則通。只有想不到,沒有做不到。

以上是我的演講,謝謝大家!

競聘校長演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先要感謝各位領導,給我一個展示自己的機會!

我叫xxx,來自東營市勝利第一國小。今年37歲,中國共產黨員,國小高階教師,20xx年分配到一小工作至今。從教19年,曾擔任過班主任、大隊輔導員、德育主任等職務,現任學校德育處主任。我競聘的是國小副校長職務。

下面我談談自己的優勢:

首先我為人正直、工作認真,作風正派,在老師們心中有很高的威信。我的為人、工作實績得到了大家的肯定。我個人也多次被評為管理局優秀教師、十佳優秀輔導員,市三八紅旗手、市優秀共產黨員。

我認為自己的第二個優勢是我的業務素質過硬,教育教學能力強。在工作中我能虛心學習,用心鑽研、大膽創新、及時反思。多年的管理工作使我逐漸摸索出了管理的要點和規律,在工作中注重細節管理,在注重全面發展的同時,嘗試著去打井,在自己的亮點上下功夫,創特色,創品牌。由我負責的全國重點課題《少年兒童行為習慣與人格關係的研究》就是我校的德育亮點之一,我帶領老師們深入學生、研究個案,積極探索,在培養學生良好習慣的途徑、方法、原則方面都作了有益探索。課題取得了豐碩的成果,學校德育又邁上一個新的臺階。我個人也在課題中成長進步。我撰寫的課題報告獲全國論文評選一等獎;《撿紙背後的思考》獲全國論文評選三等獎。文章《享受運動》在少年兒童研究雜誌上發表。另外,我還承擔了30多所課題學校的聯絡和指導任務。我工作的認真、熱情的服務得到了兄弟學校的認可。我個人兩次被國家總課題組評為先進個人。並被總課題組聘為特約研究員。

除了擔任德育主任,我還身在教學一線。多年的歷練使我成長一名局學科帶頭教師、局教學能手。自己執教的課、撰寫的論文、輔導的學生也多次在全國、省、市獲獎。

我的第三個優勢是擁有16年的中層工作經歷。

在學生時期,我就是學校的學生會主席,再加上十六年的中層管理使我積累了豐富的管理經驗。具備了一定的組織、協調能力、表達能力和人際交往能力。在工作中,思路清晰,辦事行止有度,能夠比較穩妥地處理好各種關係,應對各種複雜的局面。

說到自己今後的工作打算,如果這次競聘我能被錄取,我會把“踏實”二字放在首位,以務實的精神,踏實做人,踏實做事,紮實辦學。

我還會從從四個方面要求自己:進一步加強自身學習,進一步發揚合作精神,進一步增強服務意識。進一步提高業務能力。

如果未能如願,我也會正確的對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負領導和同志們的支援!

我的述職完畢,謝謝大家!

競聘校長演講稿 篇3

尊敬的各位領導、老師們:

你們好!首先感謝各位領導為我提供了這個鍛鍊自己,展現自我的機會。中國小校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣深化人事制度改革的重大舉措,也是加強幹部隊伍建設有效途徑,我一是擁護,二是支援,三是參與。

記得卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務,”為了磨礪自己,提高自己,也為XXX鎮的教育事業,今天我勇敢地走上臺來,競聘XXX中心校校長這個職位,我自信我有能力挑起這副重擔。現在簡單地作如下自我介紹,我名叫××,1966年12月生,瑤族,X××鎮人,中共黨員,本科生,國小高階教師;20xx年3月獲得國小校長任職資格。從1987年9月至今一直在本鎮從事教育教學工作,年年獲縣級教學成績優秀獎,9次獲縣級優秀教師稱號,3次獲縣級“十佳”校長稱號等。競聘前擔任××鎮××國小校長。

我之所以競聘這個職位,是基於以下幾個方面的因素:

一、有強烈的事業心和奉獻精神

我有熱愛黨、熱愛人民、熱愛教育,把自己的一切獻給家鄉民族教育事業的赤誠之心。我是正宗的瑤山溝裡走出的幸運兒,我深知家鄉人民飽受文化教育貧乏的痛苦,我渴望改變家鄉教育落後的現狀。我出生在農村,工作在農村,這使我具有吃苦耐勞,自強不息,勇於探索的精神,振興家鄉民族教育事業是我義不容辭的責任。

二、有較高的業務水平和工作能力

我受過正規的師範教育,而且,通過自己的不懈努力,由一箇中師生,成為一個本科生。在鄉國小工作了19年,任過班主任,教導主任、校長,因而熟悉學校管理;上過國小所開設的所有課程,對教育教學是比較瞭解的。曾抽調到教育局做“普九”、“普實”工作,不但瞭解全縣教育教學情況,而且對我鎮的教育教學更是瞭如指掌。例如,我鎮中心校有五個特點:1、學校硬體設施不足。中心校沒有固定的辦公地點,僅十多年時間,辦公地就換了5個地方,現在是租用民房來辦公;2、沒有固定的鄉鎮中心國小,課改、課研工作難於開展;

3、教師年齡偏高,教師平均年齡達40歲以上,教育教學缺乏活力;4、師源出現嚴重分化,以致於正常的人事調動,需教師抓鬮或訂合同等手段來解決;5、教學質量整體偏低,教學質量已連續幾年排全縣倒數一、二名。

三、有較強的管理和組織協調能力

雖步入惑之年,但我仍精力充沛、勤奮好學,能迅速接受新的教育教學理念;任學校領導多年,我積累了豐富的學校管理經驗,同時增強了我的交際能力,組織協調能力,與鄉、鎮、縣的領導都有很好的人緣,這些都便於我開展工作,為成功奠定基礎.如果這次我有幸獲聘,我決心做到如下幾點:

一.、在上級主管局的領導下,堅持”一個原則”,實現”兩個轉變”。

堅持”一個原則”,就是堅持以人為本的原則,學校的一切工作都是以學生的發展為本,以教師的發展為本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。實現“兩個轉變”就是角色轉變,校長既是指揮員又是戰鬥員,帶領全體教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,發揚整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變,從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式,向“怎樣去辦,怎樣辦好的”方式轉變,把學校的各項工作落到實處。

二、加強教師隊伍管理,提高教師職業責任心。

一方面,大膽利用人才,實行教師聘任制,促使學校更進一步的發展。二是抓好制度促管理,管理的核心是管人,管人的關鍵是管心。從心底深處去尊重每一個教師,多一些“平等”,“少點”架子”,多些“微笑”,少點“臉色”,多些“合作”,少點“指責”,多些“激勵”,少點“恐嚇”。只有鼓勵先進,才能鞭策後進;只有關心教師,愛護教師,才能使他們“士為知己者死”。

三、加強師資培訓,提高教育教學水平。

教師隊伍素質的高低對教育教學工作起著決定性的作用,怎樣提高教師的素質呢?

我認為有以下途徑:

1、對外“借腦”,分層培訓。

“借腦”就是借用校外的專家,教學能手的智慧來幫助學校發展。首先,選派骨幹教師參加區級、市級的專家講座和教研活動,學習先進的教學理念,更新觀念,提升教育理論水平。其次,針對現階段無法大量派教師外出培訓的現實,我們充分利用靠近縣國小的優勢,有計劃地派教師到縣國小觀摩學習,是最廣泛、最務實的培訓模式;邀請專家或優秀教師來校指導也是一種好辦法;藉助支教隊來支撐薄弱學校,充分借用他們的智慧,為學校發展出謀劃策,為提高教師教學水平出力。

2、加強課後反思,消化吸收。

教師要實現專業提升,必須要把新課程理念內化為自身能力,這就需要積極進行課後反思。

競聘校長演講稿 篇4

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,心裡依然惶恐和激動。因為,我知道,這個機會是組織、老師們給予的,承載的是一份沉甸甸的責任、使命,還有眾多的等待和期望。今天,我的競聘演講從以下三個方面向各位領導、老師們作交流和彙報,敬請大家批評指正。

一、個人情況簡介

袁*,男,現年41歲,國小高階教師,省級骨幹,從教23年。期間代課7年,脫產學習進修2年,任村小校長8年,任中心校校長6年。從一名代課教師,一路風雨兼程,走到現在,積澱在心裡的感觸是很多的。23年的從教經歷,一直憑藉著夢想的支撐,教師夢、校長夢、人生夢,一次次的夢想的實現,讓我更加的成熟和自信。走在農村教育23年的漫漫長路上,我一直在不斷的`思考、求解--什麼是教育?教育是什麼?做代課教師的7年裡,我的結論是“恪盡職守”,有了付出,必有回報;再後來成為一名光榮的人民教師的10年間,我的感觸是“要想做好教育,自己必須通過學習提高自己”;任校長六年,逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊,它需要環境作依託、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴作保障。23年,對於我自己來講,因為幸運,所以常懷感恩,因為感恩,愛學生、愛教師、愛學校、愛教育也就成了習慣,所以能一直堅守和前行!

二、競聘的理由陳述

著名教育家陶行知先生說:“做一個學校校長談何容易?說得小些,他關係千百人的學業前途,說得大些,他關係國家與學術之興衰。”由此可見,學校校長何等重要!今天,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受。

1、校長是什麼?校長是學校師生思想的引領者,學習工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學理念、辦學思想緊密聯絡學校實際,獲取師生的理解和支援,形成共同的目標和願景?如何不斷的學習,大膽的實踐,創造性開展工作?如何把對教師、學生視為親人、朋友,把鼓勵、關心做到看得見、摸得著的層面?我一直在思考、在實踐、在努力!

2、校長該做什麼?我一直認為,校長應該著力抓好三件事:培養學生、成就教師、發展學校。作為校長,除了做好管理日常事務之外,更多的是去關注學生的成長,思考教師的培養,謀劃學校的發展。

3、什麼才是好校長?做官不能一輩子,做校長也是同樣的道理。一任校長下來,你為你的學生、老師、學校做了些什麼,留下些什麼?如果當你走下這個崗位或者離開這所學校的時候,你的學生,你的老師對你充滿深深的不捨和眷戀,我想,你就是一個優秀的校長了。

這段時間,我一直在追問我自己:你以什麼資格和優勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領導把關,至於個人優勢,我絞盡腦汁羅列了幾點請領導和老師們參考:

(1)有一種對農村教育事業無限熱愛的情懷。在農村國小一線工作23年,深知農村國小的學生、老師真正需要的是什麼,能夠真切的感受到辦好一所學校的意義,所以,為了我的學生、老師、學校,我可以不顧一切。

(2)有一種熱愛學習和自我反思的習慣。從自己的成長經歷,我深深的體會到,學習是我們做教師、做校長安身立命之根本。曾經在榨鼓國小建立書香校園啟動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,讓我們一同,把書先讀起來!

(3)有一種敢於挑戰和不畏艱險的性格。多年一線工作,經歷了許多,因為經歷過太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過,是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。

三、任職後的思考

去年在成都師範學院培訓時,我刻意的記住了這樣一句話:我們現在在哪裡並不重要,重要的是我們將要走向何方!新民國小究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮教師教育教學工作會上,我曾經在《做一個追夢的教育人》裡和大家作過些交流。隨著對新民國小的不斷熟悉和了解,也就多了一些思考。利用這個機會向領導、老師們彙報。

1、秉承一種理念:“辦充滿人性美的教育”(具體詮釋為:“人性的養成需要人文的教育,需要教會學生怎樣去做人,怎樣與自然、他人、社會和諧相處。充滿人性美的教育不僅僅是定位於知識的簡單堆疊,必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值:真、善、美,使每一個受教育的物件成為有情感、有教養、有靈魂、有信念的人。),努力辦出國小味(三聲交融:朗朗的書聲--知識積澱;優美的歌聲--藝術薰陶;歡快的笑聲--童真迴歸)。

2、確立四個目標:環境優美、管理優良、質量優異、師生優秀。

3、攻克四個難點:全鎮學校的環境建設和條件改善;教師隊伍的結構改善;教育教學質量的提升;辦學特色的不斷彰顯。

4、實現四大夢想:

(1)、美麗校園夢;用三年時間,統籌解決村小維修和中心校較高檔次和品味的校園文化建設,逐步改善辦公條件,齊備教育教學裝置設施。讓新民國小以一種綠色、整潔、舒適、雅緻的形態呈現。

(2)、和諧校園夢;三年裡,我們將倡導用心、用情、用愛去澆灌我們鍾愛的事業,讓我們的校園充滿人與人之間的平等、尊重、友愛、團結。

(3)、質量提升夢;對於農村國小大班額的質量提升,我知道它的難度和艱辛,我們需要精誠團結,更需要真抓實幹。必須從學生良好習慣的養成、教師素質的提升、有效課堂的研究與構建、激勵機制的健全這四個方面去突破。

(4)特色彰顯夢;學校特色其實就是一種辦學個性的體現,它不是一蹴而就,需要時間,需要積澱。我們將緊緊圍繞既定的辦學理念、思想、目標,以學校發展的願景規劃作引領,積極地實踐、探索,一步一個腳印的走下去。

要想實現新民國小的高位求進和全面超越,離不開主管部門和地方黨委政府的堅強領導和大力支援,更需要的是我們新民國小教師團隊的肝膽相照、榮辱與共;需要我們不離不棄、執著堅守!如果需要,我,願意與之攜手,用我們共同的智慧和熱血開創新民國小教育發展的新華章!

競聘校長演講稿 篇5

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!

站在這裡,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助,感謝學校給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,在這裡參加副校長的競聘演講,使我有可能實現自己的人生理想!無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次競聘得到鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,使大家更多地瞭解我、支援我。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子裡,我還是要簡單作個自我介紹。我叫周志強,今年40歲,學歷,國小高階職稱。回首過去的20年,在學校領導和同仁們的支援和幫助下,我在工作中一直兢兢業業、任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,得到了同事的認同和領導的肯定。其間,我面對競聘的副校長崗位,剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘副校長這個崗位,我想自身具有如下特點和優勢:

一是積極向上,團結同事。一直以來,我都很注重與同事們之間的關係,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支援的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關係,教師隊伍才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,為學校的教育事業出更多力。

二是政治過關,素養良好。作為一名教師,我在政治上積極進步。自年光榮入黨來,不斷加強自身思想政治建設,加強理論修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。在實際工作中,堅持原則,嚴格自律,以身作則,事事以大局為重。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴於律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。

三是業務熟練,成績突出。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。在20年的教學工作中,我除了長期擔任畢業班班主任工作和語文教學工作外,還做過學校少輔工作,協助學校領導做過教導工作。在長期從事的教導工作中,我熟悉了副校長的主要崗位職責,也培養了較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好副校長工作的基礎條件。

俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。“千里之行,始於足下”我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。

一是加強學習,提升自我。副校長的職位責任是不容忽視的,我將努力繼續按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,精於教務事務,做到愛崗敬業、履行職責,要求同志們做到的自己首先要做到,率先垂範,嚴以律己,努力爭當一名合格的副校長,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養方面的學習,提高自身素質。

二是綜合協調工作,確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導之間、教師之間、學生之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,按時、按質、按量完成領導佈置的各項任務。

三是立足本職,做好工作。堅持幹一行,愛一行,專一行,腳踏實地幹好本職工作。做到認真負責,一絲不苟,義不容辭的為學校做好貢獻,嚴格按照標準開展各項工作。

各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好自身工作。職位本身對我來說並不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,繼續保持昂揚的鬥志,更好地為學校工作服務。希望各位領導和同仁會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!

謝謝大家!