與其說我這是講話，倒不如說我這是彙報工作。首先，讓我們來看看今年我們一年的成績如何。
組織活動32次，其中大型活動6次，一般性活動26次;參與活動12次。
本年度共吸收各方資金總計394500元，其中，活動支出261564萬元，工資發放43500萬元，具體數字在我們網站的資金利用公示欄裡都有一一記錄。
通過我們對活動情況的抽樣調查統計中顯示，大小型活動中我們支援率均為100%。影響力中大型活動為95.6%，小型活動為87.3%;在通過活動改變當事人行為一項：大型活動為82.5%，小型活動為79.4%。另外通過我們的跟蹤調查顯示隨著時間推移，當事人行為的改變狀況有所下滑。另外我們活動共收到建議性反饋153條，其中大部分在我們的次活動中都有所避免。
本年度又有兩名新朋友加入了我們的陣營，給我們注入了新的活力和血液。讓我們再次歡迎他們!
接下來我就我們本年度的表現做一個簡單的點評。
這一年我們的.確做了不少的活動，但我們真正做活動的目的是什麼我希望大家明白。還有，通過我們對活動情況的抽樣調查中我們可以看到越是大型的活動，越是多次的活動就越能改變當事人的思想及行為。所以我們如何能更多的去策劃組織活動，如何能去影響更多的人，如何能讓我們的活動做得更好，我想在三個方面去給大家作出解釋。
首先第一點，要想能更多的去策劃和組織活動就要有足夠的資金和人員。資金方面我們就要充分的發揮我們的公關能力及手段，除了要保住我們已經固有的提供我們資金的客戶外，還要去發展新的客戶，著重發展像陳游標這樣的有愛心做公益的人。另外，我們必須要做好我們資金來源及花費的每一分錢的公示，做到讓捐贈合作企業知曉，讓民眾放心。人員方面我們就要通過越來越大的我們的影響力去召喚更多想要做公益的人，決心做公益的人來，無論是兼職的還是全職的，只要他愛心公益，我們都會歡迎。