10年前，現在紅得發紫的社交網站Fackbook並不存在。再往前10年，連網際網路都是稀罕物。誰知道接下來10年職場會發生什麼變化？在不遠的未來，職場會變得更靈活、更自由、更具協調性以及更少密閉性，更多的“話事權”將過渡到女性手中——事實上，歷史的齒輪已經開始轉動了。
工作狂不再是榜樣
經濟生活學家認為，把自己的需要與現在企業內部的整合機制結合起來是一種精明的做法。越來越多的大企業在尋求創造性的方式來節約成本，最普遍的做法就是減少員工上班的時長、讓員工休無薪大假、平級調動員工在公司內的崗位。這種新模式讓不少繼承了“拼命工作尋求升職”職場理念的員工一時間有點兒難以接受。但是，至少到經濟復甦以前，為了避免大規模裁員引發的輿論批判，它會成為短暫繁榮的趨勢。
嬰兒潮生人暫時不會離開
據投資機構Price計算，為了彌補熊市給退休基金帶來的損失，六七十歲的嬰兒潮生人將被迫延遲退休時間9年之久。而在股市與房地產行業投資收益減少的未來，所有的勞動力都將延緩自己退休的時間。然而，職場的迴圈週期開始因為退休年齡的延緩出現瓶頸，直接結果就是失業率的進一步上升。
另一個趨勢是，即使退休，嬰兒潮生人也不會完全從職場消失，他們將加入出租技能的美國勞動力大軍，並且將佔到其中的40%。
女性在高階管理層撐起半邊天
工作場所調查機構Catalyst對《財富》雜誌“500強”企業中的353家公司進行了調查，發現那些在高階管理層擁有更多女性的企業在資產淨值上的回報率更高，而出現這種情況的企業在被調查物件中超過了1/3，也就是說，並非個別現象。
劍橋大學與匹斯堡大學的研究都認為，出於性別上的'特點，女性高管在做決定時往往比男性高管更為慎重。前者的眼光更為長遠，而後者則敢於冒險。
付錢讓你拯救地球
如今，有部分環境保護論者與經濟學家聲稱有辦法可以一次解決這兩個大問題，而這個方法就是實施綜合性質的能源專案，一來可以有效對全球暖化嚴防死守，二來可以創造大量的“綠領”工作。
據美國市長會議的一份報告顯示，美國現在已經擁有了75萬個的“綠領”崗位。這份報告還預測，在未來30年裡，“綠領”崗位的增長會讓全美工作崗位增加10%。更令人振奮的是，其中不少“綠領”會是失業後的“藍領”階層轉變而成。將工作從壓榨地球能源的常規行業轉移到拯救地球的新興行業，將會是對經濟與就業人口雙贏的一個策略。
中年精英帶著青年骨幹跑
到2019年，X一代，即1965年至1978年期間出生、人數相對較少的那一代，已花了近20年的時間，力爭衝破佔據高層領導職位的嬰兒潮生人構成的無形障礙，以求獲得晉升。這一沒有硝煙的戰爭將結束了。
他們必須這麼做，因為X一代將要領導的是一支完全不同的勞動力大軍——出生於1979年到2000年間、成長在高科技環境中的Y一代。首先，這一代人不可能按父輩的足跡亦步亦趨。他們認為無論哪家公司，讓他們年復一年地付出艱辛努力以換取提拔和晉升，都毫無意義。
製造業因科技產品煥發新生
製造業產值的增長並不能代表工作崗位的增長，不斷獲得改良的機器能更快更好地製造出更高價值的商品，人類勞動力完全沒有競爭力。
具備高階技能的工人在高階科技的行業中創造極高價值的產品——這對製造業工人而言是再好不過的福音，而這種情況不再限於奢侈品的製造，更會隨著生命科技的發展拓展至相關產品的製造。
要跟辦公室小格間說再見？
既然工作內容與工作形勢都在發生變化，工作場所的變革也勢必到來。僱主們開始意識到，支付員工工資的目的，並不是只為了看他們大老遠跑到辦公室坐下來打字。金融海嘯的推波助瀾更加深了這一觀點。
而這並不意味著僱員們將迎來史上最放任自流的管理。你什麼時候上線，你在電腦上都打了些什麼字，如有需要，會有制度讓你的上司以及同事對此瞭如指掌。