同事間的間距多遠才合適呢?

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職場同事間該怎樣相處呢?其實職場中的同事就像兩個很冷的刺蝟一樣,離得太遠就享受不到彼此的溫暖,離得太近就會傷害到對方。職場同事間的距離最好還是身在職場中的您自己拿捏,不過要記住,千萬不要太近,也不能太遠。

    “翠花,把你上次那個圓鏡的報價給我一份!”

    “酸菜,幫我看看我的檔案列印了沒有?”

    “胖子,昨天我去廣州,回來晚了,沒打卡呢,這是出勤異常申報表。”

    “Tommy,你的快遞……”

    這是我所處辦公室每天都響起的一些輕快的對話,我在職場那麼久,並沒有什麼管理了,經營方面的牢騷要發,也沒有什麼很大的心得,在我的職場生涯裡,我唯一希望的,就是有一個很好的工作環境,有一群很好相處的同事。我覺得,同事之間相處融洽,工作效率也會提高很多。沒有一個人的職場路是不辛苦的,即使你是一個老闆,也需要一群可以信任及可以相處的下屬。

    對於我來說,好同事就如同我辛苦工作中的開心果,我,喜歡簡簡單單,我討厭同事之間勾心鬥角。相信如果一個人身處在一個如同大家庭一樣氛圍的工作環境中,即使工資比預期的'要低很多,估計很多朋友也不會計較。相比,如果同事之間勾心鬥角,你爭我奪,那樣,不要說工作,單是應付這些關係就已經讓人頭痛,疲憊不堪了。當然,這些也要看個人,有些人,就喜歡勾心鬥角,喜歡在人的背後處事,這種人,我很鄙視。

    但是有一點,再好的同事也不適合把工作上的事交心。其中的原委也許跟同事交過心的朋友都會清楚。這是我個人觀點,願所有的職場朋友們都可是在自己理想的環境中發展。

    職場做人做事的原則:

    做人,自信與他信

    毛主席他老人家曾說過“自信人生二百年,會當擊水三千里”。他老人家實際是在告訴我們,做人應該有信仰,應該有信心。信仰是引導我們走向成功的航燈,自信是達到人生頂峰的動力。

    自信是帆載著我們的理想向成功的彼岸前行。初入職場由於能力、閱歷等方面的侷限性,人往往會本能的產生一種不自信感,這完全是人的一種本能,並不可怕,可怕的是因為不自信而惶惶不可終日。任何成功者最初其實也只是普通人,也有很多強者在他們周圍,但是他們並不會為一時技不如人而灰心喪氣,而是堅定信心,勇往直前,需找方法,持之以恆地提升自己,用信心去克服一切困難。

    自信更離不開一個平和的心態。一個人如果心浮氣躁,靜不下心來做事,終將一事無成。初入職場,很多時候受周圍環境等因素影響,人比較容易浮躁,什麼都想學、什麼都想做,希望一揮就成,一蹴而就,其結果是無法深入到事物的內部中去仔細研究和探討事物發展的規律,無法認清事物的本質。

    氣躁心浮,辦事不穩,差錯自然會多。而輕浮、急躁,對什麼事都深入不下去,只知其一,不究其二,不僅給個人造成損失,往往會給同事或公司帶來損失。差錯多了,損失多了別人漸漸會認為你做事靠不住,自然很難對你建立信任感。如果他人無法對你建立信任感,那麼潛意識裡他們會降低與你共事的機會,甚至與你溝通交流的機會,那麼你很有可能變成一座孤島,最終因為沒有養分供給而漸漸枯萎。對於身處職場中的我們來說,急躁是我們贏得他人信任的一大天敵。戒除急躁要求我們遇事沉著、冷靜,多分析思考,然後再行動。如果站在這山看著那山高,幹什麼都幹不穩,最後將毫無所獲。

    做事,做正確的事&把事情做對

    “Do the right thing,the right thing to do——做正確的事,把事情做對”是我初入職場時,我的第一任老大教我的第一件事情,當時只是朦朦朧朧明白話中的意思,但並沒有一些切身的感悟。後來讀了管理大師德魯克先生的《卓有成效的管理者》一書,才知道這句話的出處,結合自己的經歷越發覺得這句話的珍貴。(藉助此文真誠的感謝老大,您的這句話不僅僅當年影響了我,今後仍會影響我並伴我走向更遠的地方。)

    當今社會是一個資訊的社會,每時每刻都會有很多資訊充斥在我們周圍,如何在這些資訊中找到屬於自己應該去做的事對一個人的成功至關重要。“做正確的事”是“把事情做對”的前提,其結果是確保我們的工作是在堅實地朝著目標邁進。看過《笑著離開惠普》的人或許還記得這樣一個場景“高建華幫忙收拾會議室非但沒得到公司領導的表揚,反倒被領導批評了一頓”。為什麼他遭到這樣的待遇呢?一個很重要的原因就是:他沒有做正確的事,必然得不到良好的效果。

    其實,這並不是一個個案,在我們實際工作中常常不自覺的再犯者高建華曾犯過的錯誤。雖然我們知道自己任職的是什麼崗位,我們的工作職責是什麼,但在實際執行過程中,事情多起來時往往就“鬍子眉毛一起抓”,人總是停留在救火和做緊急的事情上,而忽略了做重要的事情,而重要的事情往往才是我們應該去做的正確的事情。

    “做正確的事”強調的則是效能,其結果是確保我們的工作是在堅實地朝著自己的目標邁進,“把事情做對”強調的是效率,其結果是讓我們更快地朝目標邁進;換句話說,效率重視的是做一件工作的最好方法,效能則重視時間的最佳利用——這包括做或是不做某一項工作。工作方法的最大祕訣就是,每一個人在開始工作前必須先確保自己是在“做正確的事”,而後需找最好的方法“把事情做對”。

    做秀,展現成果讓別人知道你在做什麼

    “謙虛”可謂我們中華民族的傳統美德,從小我們就被教育要謙虛。但是“此謙虛”非“彼謙虛”。古人所提倡的“謙虛”是說在人取得一定成就時,不驕傲不炫耀;在某些事上不搶風頭,禮讓他人。而不是過分否認自己的成就,把自己貶低的一文不值。在實際生活中,我們應該勇於承認自己的才能,並敢於表現出來,這樣別人才能知道你可以作能做什麼,做到什麼程度,也只有這樣你才有可能成為被人發現,獲得重用。

    很多人天生比較被動,做過事情總是期待別人發現他正在做什麼或是做過了什麼,而不是通過自己努力讓別人知道和了解他做了什麼。但人們判斷事物,往往不是根據它們實際是什麼,而是根據它們看起來是什麼,因為人們常常認為看不見的東西就幾乎等於不存在,因而我們在做事的時候,除了踏踏實實的努力付出外,還要不斷的把資訊傳遞給周圍的人,讓更多的人瞭解你的付出,讓別人知道你的付出獲得結果是什麼。

    古語說“千里馬常有,伯樂不常有”。現實也確實如此,既然伯樂比較稀少,那麼作為千里馬的我們就應該學會去培養伯樂,而做好的方式就是要用合適的方式,適時、適地的展現自己的才能。這種展示實際上就是要我們自己給自己搭建臺,然後勇敢走上去,把你最優秀、最美的一面大膽去表現給別人看吧。

同事間的間距多遠才合適呢?