12月8日，支付寶滿10歲，併發布了一份“支付寶10年對賬單”的大資料。很多人紛紛晒出自己的“敗家記錄”，5萬、10萬、20萬、60萬……
有關支付寶的10年對賬單，成了最近大家討論的熱點。其實，很多人都有生活記賬的習慣，尤其是我們的父輩。而支付寶10年賬單，只不過是將賬本從線下轉移到了線上，從以前由自己記錄變成了專業化的資料庫記錄，從個體的開支擴充套件到了記錄國民消費習慣、生活方式變遷的一面鏡子。
同時，支付寶10年賬單展現了更為明晰的發展趨勢，那就是國人日常生活消費電子化的不可逆。人們更多的選擇網購，在於其提供的產品相對實體店更為便宜，而這也需要反思，比如實體經濟面臨的稅費負擔是否過重?
不要忘記，哪怕是阿里巴巴所代表的電子商務，依然需要實體經濟作為基礎支撐。雖然電商所銷售的產品，已然被分解為珠三角、長三角乃至更多地區的'“微商”所製造，但如果因為過重的稅費負擔，而導致生產者缺乏產品和品牌研發的承受力，就會始終徘徊在質量品牌低端化的轉型關口。而經濟收入和消費需求不斷提高的中國消費者，與日漸滯後的中國製造供應之間的差距，非但沒有縮小反而在加大。“雙十一”有關如何打破價格戰陷阱、眾多中高收入白領逐漸放棄網購的討論就是明證。
電商只能為實體經濟開啟一個消費新出口，卻沒有辦法解決實體經濟尤其是製造業的質量和品牌提升。中國製造的移動網際網路時代依然前路曲折。而政府如何通過進一步深化行政審批改革、降低不合理稅負、整頓亂收費以及打破各種市場壟斷，向實體經濟釋放更多改革紅利，則是實體經濟自救之外所急需的。