只要努力老闆就看的到嗎

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在職場,以前我總以為只要自己努力工作,我的領導早晚會看在眼裡,可是其實只要努力老闆就真的看的到嗎?

只要努力老闆就看的到嗎

  

一、郵件

你告訴其他人你的成績的時候,一定要謹慎說話,你可以採用以下的方法,很簡單,但是效果很好。

郵件樣本1:

你可以將這封表揚自己業績的郵件傳送給你公司的主管層,同事抄送給其他的同事,你要注意,在郵件中你不要使用“我”,而是“我們”:

To:管理層

主題:Fab客戶進展

內容:對於這位客戶,我們已經基本拿下了,如果後續工作需要跟進,請隨時吩咐我。

郵件樣本2:

請其他部門瞭解你的同事將你的業績告訴你的上司:

To:非常欣賞你的人

主題:感謝

內容:非常感謝你對我的評價,很高興能夠幫助到你。我想,經理約翰·史密斯知道這件事一定會很高興。如果方便,請將你的反饋轉告他。

郵件樣本3:

用感謝信傳送方式凸顯你的成功,感謝對方和你共同完成這個專案:

To:和你共同完成專案的人

主題:致謝

內容:藉此機會,我想向肖恩和斯圖表達我的感謝之情,感謝你們和我並肩作戰。正是由於你們的努力,我們才能與這兩家客戶建立合作。再次感謝!

一開始的時候,做這些事情可能會讓你感到奇怪,畢竟,人們都不善於誇獎自己。但是你一定要相信,多做幾次這樣的事情你就會習慣了。

二、工作總結

大多數人都對工作總結懷有反感,認為是一種官僚主義,覺得這純粹是浪費時間,因此往往也不會認真對待。但實際上,工作總結時你需要和上司談談在過去的這段時間裡都做了什麼,哪些地方做得比較好,哪些地方出了問題。這是瞭解上司對你的看法、改變上司對你的看法以及瞭解你該如何獲得成功的最佳時機。

你必須將這看作是展現你對公司價值的一次最好的機會。如果你已經為自己列出了一份清晰的職業目標,你也經常和你的上司討論這一目標,那麼你的開局處理得非常好。

記住,一定要請上司幫你總結。這樣說可能有一些可笑,因為經理們都很忙,在他們的眼裡,下屬的工作總結並不是一件多麼重要的事情,因此你一定要主動請你的上司幫你總結。

在和上司討論的過程中,你一定要注意傾聽他的.想法,並積極參與談話內容,不要因為上司提出了批評就以為自己不會獲得提升,所以不要急於為自己辯解。大家都希望這是一次輕鬆的談話,而不是嚴肅的討論,但是千萬不要因此偏離了你的目標。

上司提供了反饋之後,你不要害怕反問,簽字之前一定要仔細閱讀上司的評估意見。一旦完成之後,在接下來的11個月中你的上司很可能會忘記這件事,但是你一定不要讓這種情況發生。主動和上司溝通你的工作進展,請他指出你存在的問題,並且在隨後的工作中承擔更多的職責。只要能夠保持溝通,相信一下次總結的時候他對你的看法會讓你大吃一驚。誰知道有什麼好事在等著你呢?

三、彙報中的兩個要點

出了學會告訴別人自己的成績和把握住工作總結的機會,你要平時的表現裡還有兩個值得注意的地方:

①展示出熱情。如果你在描述一件工作的時候強調的是自己的熱情,別人會覺得你比較興奮。一個興奮的人很容易讓人覺得真誠,因此不可能對你挑三揀四。即使你說錯話,或者胡吹亂侃,都沒關係,因為別人知道你在做什麼,這會是對你很好的自我保護。

②經常貢獻一些新想法,但是同時你也要做好準備,因為你的想法變成現實的可能性非常小。因為在公司中,決策都是由高層確定的,所以,即使你的想法沒有被落實,你也不要太沮喪,這是很正常的。記住你的目標或許不是要決定、或者改變些什麼,而是讓你的領導看到你的努力,只要做到這一點就足夠了。

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