在考慮職業生涯的時候，職場人需要有大局觀。如果職場人太過短視或者狹隘，職場人就不能做大事。例如，一份更高的薪水，比不上在一家有機會成長到更高階層的工作機會。那還有意義麼？
1、Yogi Berra說，“如果職場人不知道自己想去哪的話，職場人就不會到達。”他是對的。職場人需要有一個目標和相應的計劃。職場人可以隨時進行調整，但是職場人需要有目標和計劃，而且要專注於這個目標。如果職場人很聰明、善於把握機會、有很強的適應能力並且願意努力工作，職場人就能夠做出了不起的成績，當然也包括財務上的成功。
2、斯蒂夫-喬布斯在斯坦福畢業典禮的演講中說：“職場人的時間很有限，所以不要浪費時間去過別人的生活。職場人必須相信點滴的進步會連線著職場人的未來。這種方法從來沒有讓我失望，它完全改變了我的生活。取得了不起的成績的唯一的方法是熱愛職場人的工作。如果職場人還沒有找到職場人的熱愛，一直尋找。不要隨遇而安。”
3、如果說我有什麼職業成功的祕訣的話，那麼就是這個了。把每家公司都當做可能會載職場人飛向月球的航天飛船。當然，職場人已經登上了這艘飛船，但是如果這艘船無法將職場人送到月球怎麼辦？職場人可以選擇在一家已經成功的公司裡工作，這樣會有進步的空間，或者選擇一家很酷的創業企業裡工作，在那裡職場人可以變成一個多面手。職場人有選擇。可以嘗試一下。
4、如果在通過談判能夠獲得豐厚報酬的能力，和善於創造自己機會的能力之間選擇，我會選擇後者。這種能力會在職場人的整個職業生涯中幫助職場人。
5、現在，似乎談論如何聰明地工作比如何勤奮的工作更時髦。可是兩者職場人都需要。沒有努力的工作就沒有成功。在一段時間內，職場人應該竭盡全力地去達成職場人的目標。
6、如果職場人相信職場人有資格得到自己沒有努力爭取的東西，職場人可能會得到它，但是這不是職場人得到的全部，而且也不會是什麼了不起的東西。另一方面，如果得到的每一件東西都是職場人掙來的，並且願意努力工作以求晉級，對自己的工作抱有積極的態度，那麼職場人就會擁抱成功，這是肯定的。
7、公司的目的是實現業務，職場人越接近業務核心，對業務的成敗影響越大，職場人對於這家公司就越有價值，職場人成長提升的機會也就越多，職場人也就能夠賺更多的錢。
8、如果職場人整天都坐在辦公桌前，職場人的`機會將會很有限。但是走出去，多和行業人士閒聊，拓展人脈對於一個年輕而富於進取心的人來說是非常重要的。和未來的機會相比，豐厚的工資遠沒有那麼重要。
9、從我的經驗看，工資用於支付賬單，而賬單用一種很有趣的方式會盡可能地消耗掉職場人的工資。另一方面，股權是一種意外之財，顧名思義，在股權能夠流通之前，職場人無法獲得任何收益。這種權益也讓職場人的收益變得更為多樣化，因為它的價值更多的取決於整個公司的績效水平，而不是職場人個人的績效水平。
10、工資只是薪酬的一部分。如果職場人有進取心並且相信自己，職場人可以選擇一份健康、結構合理，在某種程度上不封頂不封底的獎金計劃，只要目標清晰並且可行，職場人就能夠得到這些報酬。總結：如果職場人關注上面這十點勝過關注工資，從長期看，職場人就能做得更好。特別是在財務上。我不開玩笑。而且，顯然，如果職場人能接受挑戰、滿足、專注，就像職場人的老闆一樣，有更好的價值，靈活的條件等，職場人會更快樂，從長期來看也會做得更好。