美國金融專家蘇斯·奧曼認為，薪水保密可能掩蓋公司同工不同酬的歧視做法，最終得益者是老闆。
“我想薪水應該公開，”奧曼說，“每個人的薪水都應公開，從最高到最低。員工可以知道他們價值幾何。”
保密
對很多美國員工來說，詢問薪水多少是辦公室裡的絕對禁忌。
美國芝加哥一大型公司高階經理認為，員工之間討論薪水很可能會導致不滿和誤解。
“我堅持認為同事間不應討論薪水，因為這隻能導致員工和經理間建立敵對關係，”她說，“我不會談論我的收益……我不會透露任何事。這讓我很不舒服。”
這名現年38歲的經理確信，她的員工之間也不會談及薪水。
“這是絕對的禁忌，”她說，“談薪水會讓員工產生誤解，我無法給員工每人多發1000美元，所以這個話題讓人感覺不自在，好像自己並非按勞取酬，會在員工和老闆之間以及同事之間製造敵意。”
現年27歲的'時尚設計師蕾切爾·羅森布盧姆認為，同事之間討論薪水會讓工作環境充滿火藥味。她說：“除非我不打算在那裡工作了，我不在乎討論薪水，否則我可不喜歡討論薪水這個話題”。
美國人力資源顧問邁克爾·卡羅爾著有兩本職場方面的專著，分別是《職場生存》和《謹慎的老闆》。他說，老闆應當公開他們給員工分配薪水的方法，但要當心這樣做的負面效果。
卡羅爾認為，員工的表現很難被量化。當人們攀比薪水高低時，很容易忽略紅利和獎金等其他額外收入。“我總是認為，當員工在辦公室討論薪水時，毫無疑問會引起誤解和敵意。”
公開
不過，也有一些公司主張薪水透明化。
美國一家網站的員工說，他們並不像老一代人那樣，將薪水看作是辦公室裡的禁忌話題。
這家網站最年輕的僱員丹·希利說：“如果你不想讓大家知道你的薪水有多少，你就不要來我們這裡工作。”
今年早些時候，網站負責人佩內洛佩·特倫克讓所有員工在會議室集合。她在黑板上寫下所有員工的姓名和薪水數額。果然，其中一名員工的薪水引起大家的質疑。
網站另一名創辦者瑞安·希利說：“不少人指出，有一名員工的薪水過高，這一觀點得到所有人的贊同。”
之後，特倫克將這名員工的年薪從12萬美元降至8.5萬美元。
“每個老闆在分配薪水上都會犯錯誤，”她說，“如果每個人都將薪水保密，你就無法發現錯在哪裡，也無法糾正。”
特倫克還希望，公開薪水能夠讓員工在遭減薪時找不到藉口。
類似公司不止一家。美國一家名為“玻璃門”的網站向網民發出“你年薪多少”的詢問。
“玻璃門”建立的最初5個小時內，大約1萬人提交了自己的收入情況以及對所屬企業的評語。網站內資訊不斷擴大的關鍵就在於，如果你想了解他人的收入情況和評語，就必須先留下自己的年薪數額和評語。
網站還能自動核查所提交的資訊和評語是否“正常”。如果有人提交的年薪過高或者過低，將被視為“可疑”。
一些企業的執行長在員工評語中遭嚴厲批評。“玻璃門”執行長、網站建立人之一羅伯特·霍曼說：“這些對企業高層主管的批評只是一個開端，多數高管認為批評不可避免。”