在社會一步步向前發展的今天，很多地方都會使用到責任書，責任書有助於明確每個人的目標和責任範圍。那麼責任書的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的財務工作目標責任書，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務工作目標責任書1
甲方：
乙方：
根據年度工作的要求，經研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現，特訂立本《經營目標責任書》。
一、考核物件：乙方實行會計負責制，本責任制考核物件為會計及其財務部。
二、乙方工作目標：
(一)規章制度管理
1.組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理;
2.各項制度審批通過後組織實施、監督，確保企業資產安全、有效地運作。
考核重點：制度的完善與有效實施程度。
(二)財務預算管理。
1.編制財務預算，上報總經理審批後組織實行;
2.監督各部門預算的執行情況。
考核重點：預算的科學性、合理性。
(三)財務計劃管理。
1.組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執行情況，確保資金供應;
2.定期將計劃的執行情況進行分析並上報總經理;
考核重點：各項計劃的執行情況
(四)會計核算。
1.組織進行會計核算和賬務處理;
2.編制、彙總企業會計報表並及時上報有關單位;
考核重點：會計核算出錯率。
(五)成本控制。
1.負責組織企業的成本管理工作;
2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用;
3.根據企業運營的實際情況，適時提出成本控制方案並監督實施。
考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。
(六)財務分析。
1.定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業決策提供依據;
2.對新投資專案做好財務預測與風險分析;
3.參與企業重大財務問題的決策，提出意見或建議。
考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度。
(七)財務監督和審計工作。
1.根據內部控制制度，組織實施財務監督，確保企業各項業務在受控的情況下執行;
2.組織設定財務工作考核標準，嚴格監督各項業務收支情況。
考核重點：年度財務效益指標的完成程度。
(八)疏通融資渠道。
1.根據公司領導的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作;
2.依據企業對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;
3.與銀行建立正常的信貸、結算關係，滿足企業經營運作中的資金需求。
考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況。
(九)部門內部管理。
1.負責財務人員隊伍的建設工作;
2.對員工進行財務知識培訓;
3.指導、監督員工工作狀況，並對其進行業績考核。
考核重點：員工績效考核結果。
三、考核辦法
(1)由公司設定考核組，對目標責任制部門分項進行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據;
(2)各目標責任部門對所考核的.內容能夠提供量化的資料資訊，對考核時無法提供資料的，可以書面總結日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據。
四、考核評價及獎懲標準。
1、甲方年終對經營負責人進行考核、評價，出具考核評價報告，報董事長審批後擬定獎懲內容。
2、綜合評價實行百分制：
以年度考核實得分數作為獎懲和評先樹優的依據。
五、本責任書一式二份，雙方各執一份，於雙方簽字時生效。
甲方：山東xx服飾有限公司
乙方：財務部(簽字)
財務工作目標責任書2
為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業氛圍，甲乙雙方經友好、平等協商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署X年度(自X年01月01日起至 xx年12月31日止)經營目標責任書，以資共同遵照執行。
一、主要職責：
1.組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。
2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3.財務監控。
4.財務分析與預測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標。
6.成本控制。
7.部門內部建設。
二、管理許可權：
1、公司資金流向具評價和稽核權;
2、公司籌資、投資建議權;
3、各部門提交的預算報告的修改權;
4、各種財務分析表、預算報表審批權;
5、限額資金使用批准權;
6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;
7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權;
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任;
2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;
3、對公司重大投資專案決策失誤造成的經濟損失，承擔相應責任;
4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂X年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下：
目標責任人(簽字)： 公司代表(簽字)
年 月 日 年月 日
財務工作目標責任書3
為了搞好企業經營管理，落實公司年度經營計劃，實現年度經營管理目標，明晰雙方責任、權利和義務，根據公司績效管理制度，經甲乙雙方充分協商，特簽訂本目標責任書(簡稱責任書)。
一、本責任書期限：自20xx年1月1日起至X年12月31日止。
二、考核目標及權重
X年考核指標
附：《財務部三級計劃》
三、甲方的權利及義務
權利：
1、甲方在乙方完成目標的過程中有權進行監督。
2、甲方有權糾正乙方的不當經營行為及活動。
3、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據半年經營情況與乙方協商調整考核目標。
義務：
1、甲方有義務為乙方提供必要的資源和條件。
2、甲方有義務協助乙方解決重大經營困難。
四、乙方的權利及義務
權利：
1、乙方在其職權範圍內，有權對生產經營活動進行管理。
2、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據半年經營情況與甲方協商調整考核目標。
義務：
1、乙方有義務完成甲方下達的經營管理目標。
2、乙方有義務接受甲方的監督。
3、乙方有義務進行合法經營。
4、乙方有義務維護公司的利益。
五、考核辦法
1、乙方在X年12月31日前將本責任書的目標完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認後，公佈最終結果。
2、年度獎勵方案按照集團相關制度執行。
六、如原有相關制度與本責任書有衝突，以本責任書為準。
七、本責任書雙方簽字後生效。
八、本責任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。
甲方(簽字)： 乙方(簽字)：
年 月 日 年 月 日
財務工作目標責任書4
為加強xx工程專案財務管理工作，落實管理責任，確保xx工程專案各專案標的圓滿完成，特簽訂本責任書。
1、認真執行國家規定的財稅相關法律法規、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。
2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計資訊完整、真實、準確。
3、根據專案進度，按照上級單位批准的投資計劃，執行專案資金的管理工作。做好資金籌措、排程、合理使用。確保工程專案的需求的同時，合理利用資金，節約融資成本。
4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防範風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控範圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。
5、做好專案過程中各類付款的財務稽核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為專案的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時間內做好專案竣工決算。
6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，儘快提升財務人員的業務水平，為工程專案更好的服務。
7、本年度融資17億元，滿足專案資金需求。
專案經理：
（簽字）
部門負責人：
（簽字）
財務工作目標責任書5
1、完成編報財政部門預算方案，按財政預算口徑編制部門預算，要求全面、完整、規範、合理。
2、編制季度用款計劃上報，每月負責網上接收計劃。在每季度末編制月度工資統發、人員經費、公用經費用款計劃，經稽核後上報，每月按時網上接收資金計劃，保障工作正常運轉。
3、負責資金到位入庫。按照預算、計劃積極組織財政預算撥款、專項資金按計劃到位入庫，提供經費保障。
4、完成財務核算工作。負責各項經費收支的會計核算，按照會計制度的規定，結合本系統的特點，科學合理地設定會計科目、總帳、各分類明細帳及銀行日記帳。
5、編報財務報表。定期編報月度會計報表、工資報表、季度資產報表、年度財政供養報表、年度決算表，及其他有關財務報表按上級要求及時上報，要求全面、真實、準確、及時。
6、完成辦理費用報銷。嚴格執行《財務管理制度》，按報銷範圍、標準和審批程式辦理報銷手續。堅持原則、嚴把關口，對不合規定或審批手續不全的單據一律不得報銷，嚴禁白條抵支入帳。
7、完成固定資產的核算、登記、清查、處置工作。負責固定資產的核算和清理，建立固定資產分類明細帳，掌握固定資產的使用狀況，辦理增加、處置手續和國有資產年檢工作。
8、做好物資、專用裝置及車輛保險的政府採購申報和批覆工作。
9、做好全疆各地州物資調撥和儲備工作。
10、完成銀行帳戶、結算和資金管理工作。按照財政、人民銀行稽核批准開設帳戶，不得私自開放和使用銀行帳戶；負責辦理銀行結算、資金核對業務，記錄銀行日記帳，做到日清月結帳款相符；加強資金管理，按規定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。
11、財務票據、財政專網和印鑑管理工作。負責銀行支票、收款收據、其他財務票據、財務印鑑和財政專網管理，辦理財務票據領用登記、繳回核銷，妥善保管票據，不得丟失、遺失、轉借和代開。
12、完成辦公室領導交辦的其他工作。
財務工作目標責任書6
財 務 部 ：
為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。
考核的重點工作：
1、強化企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務內控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事後分析，定期進行經營活動價值形態的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進行分析。提出改善經營管理的建議和措施，為院經營決策提供可靠依據。
4、認真做好報銷、工資獎金髮放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包專案資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算，稽核各項業務開支，保證經稽核後的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。
5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業負擔方面出謀劃策。繼續做好監理的財務、勞資統計工作。
6、完成並協調好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。
請你們發揮優勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協調工作，以確保上述目標的完成。
考核人
被考核人
簽字：
財務部負責人簽字：
20xx年元 月 日
20xx年元 月 日