在日新月異的現代社會中，責任書的使用頻率呈上升趨勢，簽訂責任書有助於落實責任。想學習擬定責任書卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的財務工作目標責任書範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務工作目標責任書1
為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業氛圍，甲乙雙方經友好、平等協商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經營目標責任書，以資共同遵照執行。
一、主要職責：
1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。
2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3、財務監控。
4、財務分析與預測。
5、疏通融資渠道，完成融資目標。
6、成本控制。
7、部門內部建設。
二、管理許可權：
1、公司資金流向具評價和稽核權；
2、公司籌資、投資建議權；
3、各部門提交的預算報告的修改權；
4、各種財務分析表、預算報表審批權；
5、限額資金使用批准權；
6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權；
7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權；
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任；
2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任；
3、對公司重大投資專案決策失誤造成的經濟損失，承擔相應責任；
4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
財務工作目標責任書2
為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。
考核的重點工作：
1、強化企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務內控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事後分析，定期進行經營活動價值形態的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進行分析。提出改善經營管理的建議和措施，為院經營決策提供可靠依據。
4、認真做好報銷、工資獎金髮放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包專案資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算，稽核各項業務開支，保證經稽核後的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。
5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業負擔方面出謀劃策。繼續做好監理的財務、勞資統計工作。
6、完成並協調好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。
請你們發揮優勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協調工作，以確保上述目標的`完成。
財務工作目標責任書3
為加強xx工程專案財務管理工作，落實管理責任，確保xx工程專案各專案標的圓滿完成，特簽訂本責任書。
1、認真執行國家規定的財稅相關法律法規、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。
2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計資訊完整、真實、準確。
3、根據專案進度，按照上級單位批准的投資計劃，執行專案資金的管理工作。做好資金籌措、排程、合理使用。確保工程專案的需求的同時，合理利用資金，節約融資成本。
4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防範風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控範圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。
5、做好專案過程中各類付款的財務稽核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為專案的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時間內做好專案竣工決算。
6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，儘快提升財務人員的業務水平，為工程專案更好的服務。
7、本年度融資17億元，滿足專案資金需求。