為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，切實落實各級安全生產責任制，確保公司生產安全，保護員工生命財產安全和公司財產安全，以下是小編為大家精心蒐集和整理的安全員生產責任書，希望大家喜歡!
篇一：安全員生產責任書
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產管理工作的標準化與規範化，預防和減少生產事故，保護公司財產安全和員工人身安全，簽訂本安全生產責任書如下：
一、認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示，在總經理和安全生產領導小組的領導下負責企業的安全生產工作；
二、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動；
三、組織制訂、修訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，並檢查執行情況；
四、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防範措施，檢查隱患整改工作；
五、參加新建、改建、擴建及大修專案的設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全技術要求；
六、深入現場檢查，解決有關問題，糾正違章指揮、違章作業，遇有危及安全生產的緊急，有權令其停止作業，並立即報告有關領導處理；
七、監督檢查安全生產管理制度的執行情況；
八、負責種類事故的彙總統計上報工作，並建立、健全事故檔案，按規定參加事故的調查、處理工作；
九、負責對企業各單位的安全考核評比工作，會同有關部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法；
十、檢查和督促有關部門和班組搞好安生產管理工作，定期召開安全生產工作會議，不斷提高基層安全管理人員的技術素質。 十一、本責任書自簽字之日起生效，一式兩份，有效期一年。
主要負責人簽字： 安全員簽字：
年 月 日 年 月 日
篇二：安全員生產責任書
為貫徹落實《安全生產法》，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的.方針，落實 “安全生產責任制”，加大安全管理力度，保障職工和裝置的安全，確保xxx風電場工程的順利地進行，經專案部領導及專案安全領導小組研究決定，專案經理與xxx專職安全員簽訂安全生產責任書。
一、責任
1、牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想，堅決貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。認真學習並自覺遵守《安全生產法》、《四川省安全生產管理條例》等安全生產的法律法規，認真學習並自覺遵守工程局、分局及本專案部所制定的有關安全生產的各項規章制度。
2、帶頭貫徹執行安全生產的各項規章制度，在專案經理及分管安全工作副經理的領導下，做好安全管理和監督檢查等本職工作，對專案經理負責。
3、負責組織和檢查職工開展安全生產法律、法規的學習活動，做好 “三級”安全教育和安全知識、安全技能教育培訓等工作。檢查和督促班組開展好“三工”安全教育或班前五分鐘安全教育活動、預知危險能力教育及反違章活動。
4、負責對特殊工種持證上崗進行統一監督管理。
5、負責施工現場的巡迴安全檢查、監督，對重大危險作業部位要盯崗檢查，發現不安全因素或事故隱患時，及時處理。對已發現的重大安全隱患應做到及時向專案部安全部或有關領導報告，並參與整改措施的制定，限期整改完畢。
6、負責檢查、監督施工現場、施工班組的各種安全設施、工器具、安全標誌、勞動防護用品是否到位、過期、損壞等情況。
7、負責編寫各類安全管理制度、年度計劃與總結及安全教育培訓計劃，及時填報各類安全報表等。
8、發生事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行處理，參加各類事故的調查、分析和處理工作，提出事故處理意見，制定整改措施，及時提供《職工傷亡事故調查報告書》，按規定時間向上級安全部門報告，督促專案部及相關部門採取措施，防止同類事故再次發生，抓好整改措施的落實。
9、負責協助主管安全副經理對照《安全生產責任書》中的考核內容對安全責任單位及責任人進行日常考評，年終統一彙總考核，並將結果上報給專案部經理進行審查、考核、審查、兌現。
10、監督、檢查專案部有關部門、人員按規定開展對重大危險源（因素）監控工作，負責登記建檔並按規定履行報告。
11、負責勞動防護用品的採購計劃、驗收、檢查、發放稽核等工作。
12、負責檢查監督防汛、防火、防爆安全工作。
二、權力
1、在安全生產管理工作中，有權代表專案經理行使一切合法權利。
2、有權向上級安全部門反映專案部安全生產情況和職工對安全生產工作的意見及要求。
3、有權禁止任何人違章作業、違章指揮及盲目搶進度、冒險蠻幹的行為。
4、有權拒絕執行上一級領導可能危及人身、裝置安全的違章指揮和錯誤決定。
5、在各類安全事故處理中有不同意見時，有權直接向專案經理和上級安全部門報告。
6、有權根據專案部有關規定對施工現場違章單位和個人作出處理決定。
三、考核原則
1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。
2、考核採取百分制，考核扣分不封頂的原則。
3、責任人在考核期內交納安全風險抵押金，金額為A0=500元。
4、專案經理委託主管安全副經理對責任人進行日常考核，專案經理根據年終考核結果兌現。
5、年終責任人如被上級單位評為安全生產先進個人，由上級單位進行獎勵，本專案部比照上級單位的額度再度進行獎勵。
6、專案經理對責任人實行“安全生產”目標管理，目標考核滿分為Q0=100分，年終
考核綜合分值為Q，則年終考核兌現獎罰金額計算公式為：
A= A0*[（Q-85）/（Q0-85）]1/3
四、考核細則
1、在上級安全檢查中（責任人職責範圍內,以下整改通知單為準)，發現違章一次扣2—5分，責任人如果對現場違章現象處理不力甚至瀆職發現一次扣5—20分。
2、責任人違章被開具罰單，每次扣2—10分。
3、責任人沒有做好職責範圍內的工作，每項次扣2—10分。
4、責任人有下列情形之一者，按專案部制定的《工傷管理辦法》規定執行，在責任劃分清楚後，對責任人給予相應的行政處理和經濟處罰，並按以下考核原則對責任人進行考核扣分。
①若責任人發生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。
②若責任人發生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。
③若職工及其他生產性人員發生輕傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—10分。 ④若職工及其他生產性人員發生重傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—50分。 ⑤若專案部發生因工死亡事故一次，若責任人負管理責任，則其考核分全額扣除。
⑥責任人如造成傷害他人事故，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。
⑦責任人安全風險抵押金扣完後，須再另行交納同等金額的抵押金。
⑧如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現場編制的將對責任人處以500～2000元的罰款；情節嚴重者，移交司法機關處理。
⑨責任人在考核期間調離本專案部，對責任人的任職期進行考核，經專案部經理稽核後安全責任獎罰予以兌現，並退還剩餘抵押金。
五、附則
1.本“責任書”由專案經理與責任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份各存一份。
2.本“責任書”自簽字之日起生效。
專案經理簽字（蓋章）： 年 月 日
責任人簽字（蓋章）： 年 月 日