隨著社會不斷地進步，很多地方都會使用到責任書，簽訂責任書有助於我們更好地履行職責。我敢肯定，大部分人都對擬定責任書很是頭疼的，下面是小編整理的2022年安全生產目標管理責任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產目標管理責任書1
為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任，切實防止重大事故，減少各類一般事故的發生，根結合新區實際情況，新區管委會決定和（企業）簽訂安全生產目標管理責任書如下：
一、目標
1、企業單位不發生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。
2、企業職工因工死亡人數不超過0人。
3、企業職工因工重傷人數不超過0人。
4、企業不發生一次死亡1人以上或者傷5人以上，或直接財產損失15萬以上的火災事故。
二、安全生產管理工作
1、建立安全生產責任制，逐級簽訂安全責任書，有完成責任書規定的各項指標的有效措施，確保責任書各項指標的完成。
2、每季度至少開展一次安全生產大檢查，並根據企業的具體情況，適時組織專項檢查。
3、及時向新區安全生產委員會報告各類重大事故。
4、經常開展安全生產宣傳教育工作，提高職工安全意識，營造人人講安全的氛圍。
5、企業安全生產管理機構和人員落實，能開展正常工作。
6、各企業分別在7月20日和200X年1月10日前，將安全生產目標管理責任落實情況、安全生產工作開展情況、各項考核指標的完成情況，書面報告新區安全生產委員會辦公室。
7、年度考核在各企業自行考核的基礎上，由新區安全生產委員會對責任單位進行綜合評定，公佈考核結果。
8、責任書籤字人工作變動，接任人自然簽字人。
安全生產目標管理責任書2
一、安全生產職責：
1、認真貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針；深化安全生產的“雙基”工作。
2、認真貫徹中交二航局質量、環境、職業安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預防為主，保護環境，追求卓越。
3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規並自覺接受監督。
4、財務部要做好財務帳簿、保險櫃的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協助其它部門做好安全生產工作。
5、嚴格執行已制定的《安全生產費用保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用於安全生產，保證資金到位。
八篇安全生產責任書範本八篇安全生產責任書範本
6、加強對材料庫的管理工作，確保生產物資的安全與供應。
7、做好應急材料的供應工作，對於緊急情況下的應急物資，應根據實際情況和需要從快進行採購，確保應急材料及時到位。
二、目標：
1、採購物資裝置和產品驗收合格率98%。
2、不發生區域事故。
3、危險廢棄物按規定處置率100%。
4、安全投入資金到位率100%
三、獎懲辦法：
1、年內專案部將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，專案部視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發生安全事故的部門和個人，實行一票否決，專案部給予取消其評比先進的資格。
4、對於玩忽職守，工作不負責任造成一定後果的人員，專案部將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域記憶體在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關於特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，上報司法機關依法追究其刑事責任。
安全生產目標管理責任書3
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規範化，確保建設工程專案安全、優質、按期完成，同時為進一步明確有關各方面的`安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發生，保障人身安全、保障公司信譽。根據《中華人民共和國建築法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關國家、省市法令法規，特制訂本建設工程安全生產責任書。公司所有專案部必須與公司簽訂建設工程安全生產責任書作為安全生產管理的指導與檢查執行依據。
一、責任
1、認真貫徹執行國家、省和市的安全生產方針、政策及法規;
2、專案經理依法對所施工的工程安全生產工作全面負責，是安全生產的第一負責人。專案部應建立健全安全生產責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。
3、專案部佇列入建設工程概算的安全作業環境及安全措施所需費用，應用於施工安全中，不得挪作他用。
4、專案部必須設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員不少於1人。
5、專案部必須在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全負責人，確定消防安全負責人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設定消防水源、配備消防設施和滅火器材，並在施工現場入口設定明顯標誌。
6、實現目標管理，加大施工現場事故隱患力度，堅決遏制重特大安全施工發生，杜絕死亡事故發生。如發生安全事故了立即上報集團公司。
7、工程開工前15日辦理安全開工備案手續，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現場總平面圖等資訊準確填寫，經總工程師批准後方可開工。
8、工程開工前15日內辦理安全報監手續，同時與建設單位、監理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。為辦理安全報監的，不得開工。
9、塔吊在使用之前必須向相關部門報檢，檢測合格後方可使用。
10、公司工程部是集團公司建設工程安全的主管部門。負責集團公司建設工程安全管理工作。對分公司和專案部的安全生產和管理具有監督、檢查的權利。
11、其他未註明的責任詳見國家、省和市法令法規。
二、安全管理目標承諾
1、事故管理
特大事故、重特大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上;事故及時結案率100%。
2、安全管理
(1)按照施工組織設計中採取的安全措施和專案執行率達到90%。
(2)施工現場每月組織2次由分公司主管經理或專案經理組織的安全大檢查。
(3)施工現場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執行率達到100%。
(4)施工現場設專職安全員不少於1人。
(5)施工現場塔吊報檢率達到100%，腳手架及高空防護作業工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設施驗收合格率達到100%。
(6)施工現場各類機械、機電裝置完好率達到100%。
3、安全教育工人前三級教育率達到95%，特種工人持證上崗率達到100%;施工管理人員安全培訓率達到100%。
三、獎懲
1、按照公司安全生產管理考核辦法評分標準進行考核。獎罰執行安全生產考核辦法。
2、發生特大、重大傷亡事故，有分公司或專案部對傷害人進行經濟補償，並給予專案經理100000元罰款，情節嚴重的叫有關部門追究其刑事責任。
3、發生經濟損失事故，造成直接經濟損失大於10萬元小於50萬元者，罰專案經理10000元;直接經濟損失在50～100萬元之間者，罰專案經理50000元。
4、發生傷亡事故不及時報告的，對專案經理罰款5000元，隱瞞事故不報或者阻礙調查的，罰款XX0元。
5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工程的專案，按照公司獎勵辦法進行獎勵。