責任書就是明確員工責任的分工，下面是本站小編為大家分享有關燃氣經營安全目標管理責任書，希望可以幫到大家!
【燃氣經營安全目標管理責任書一】
為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立燃氣行業管理的憂患意識，不斷提高應對突發事件的處置能力，落實責任，獎優罰劣，鑑訂2012年燃氣行業管理責任書，年終按此責任書進行工作考評。
一、落實燃氣管理機構和人員，明確職責，配備專職管理人員，落實辦公經費，建立完善區、街道辦兩級管理模式。
二、制定安全生產管理相關制度，逐步形成規範化的長效管理機制，強力推行站點一體化的經營模式。
三、制定應急演練及消防演練計劃，落實定期演練制度。
四、搞好政策法規宣傳，加強日常管理和檢查。從業人員持證上崗，經營單位持證經營，堅決取締無證經營及非法倒氣供應點。
五、推行燃氣行業“四個一”管理模式，即每一天站點要認真做好“安全運營記錄”，每一月對站點的安全執行情況進行檢查和量化考評，每季度在全區範圍內將考評結果及存在問題整改情況予以通報，每一年終進行工作總結，總結經營，表彰先進，安排下一年度工作。遇到重大節日或重要時期務必進行安全運營大檢查。確保全年安全平穩無事故。
【燃氣經營安全目標管理責任書二】
為貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按市委政府關於安全生產工作的要求，進一步理順建設系統安全管理工作機制，加強安全管理，落實安全責任，從源頭上預防和減少不安全事故，結合實際，特制定本安全生產目標管理責任書。
一、主要職責
宣威市燃氣管理辦公室負責本市的燃氣管理工作，是燃氣安全管理的責任部門，主要職責是：
(一)貫徹執行國家關於安全生產的法律法規和方針政策，按照市建設局對安全生產工作的部署，結合實際，認真分析燃氣管理安全現狀，及時研究制定工作計劃和對策，落實安全防範措施;(6分)
(二)實行安全生產目標管理責任制，與液化供應氣庫及全市液化氣經營門店簽定《燃氣經營安全目標管理責任書》，明確各燃氣企業和有關人員的安全工作職責;(6分)
(三)每月召開一次由分管領導主持召開的安全工作會議，組織有關人員進行研究，提出解決辦法，制定並落實整改措施，要求有書面記錄，並形成會議紀要報建設局黨委;(5分)
(四)健全和完善城市燃氣安全管理規章制度和城市燃氣管理長效機制，明確部門內崗位責任和相應責任人;(6分)
(五)積極組織開展安全生產宣傳、教育工作;(5分)
(六)每月組織不少於一次燃氣安全大檢查;(6分)
(七)安全事故發生後，及時上報事故情況，組織做好救援及善後處理工作，最大限度減少損失;(5分)
(八)組織從業人員進行安全培訓，持證上崗，督促從業人員對用氣戶普及安全知識;(5分)
(九)嚴格按照安全標準對液化氣庫的消防設施、防火間距、儲氣罐防雷防電措施、安全管理制度、專職安全員配備、燃氣運輸安全、安全生產日誌以及液化氣經營門店防火安全、鋼瓶年檢、防爆燈具、開關進行全方位監管，督促整改，符合行業安全規定;(16分)
(十)發生一起死亡1人的安全事故扣10分;發生一起死亡2人的'安全事故扣20分;發生一起死亡3人以上重大事故的扣30分;凡發生死亡事故的，安全管理工作一票否決，並撤銷相關部門負責人職務，追究責任人員責任;對雖未發生死亡事故，但造成了嚴重社會影響和經濟損失的，視事故情節追究相關人員責任;(30分)
(十一)負責建設局交辦的安全生產有關事項。(10分)對交辦事項完不成或不負責的，每次扣2分。
二、獎懲辦法
1、本責任制考核總分100分，安全管理工作考核分在70分以下的懲1萬元;71-75分的懲6000元;76-79分的懲3000元;80-84分的不懲不獎;85-90分的獎3000元;91-95分的獎6000元;95分以上的獎1萬元。獎懲到責任科(所、隊、站)安全管理責任人員，懲金從科(所、隊、站)相應責任人員工資中扣抵，獎金從城維費中列支。
2、發生重特大安全事故的，實行安全管理一票否決，並追究各安全管理工作主要領導和直接責任人的責任。
3、局安全管理工作領導小組組織檢查考核、兌現獎懲，考核經費從安全工作經費中列支;考核的有關資料按局安全管理領導小組的考核統計為準。