在社會一步步向前發展的今天，越來越多人會去使用制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎麼擬定製度呢？以下是小編精心整理的最新安全生產的責任制度，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產的責任制度1
一、企業法定代表人或主要負責人職責
（1）認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和標準，審定、頒發本單位的安全生產規章制度和操作規程，建立和健全各級安全生產責任制並組織實施，定期或不定期召開安全生產工作會議，研究、部署安全生產工作。
（2）牢固樹立安全第一的思想，實現生產和安全工作的“五同時”，對重要的經濟技術決策，負責確定保證職工安全健康的措施。
（3）審定本單位改善安全條件的規劃和年度安全技術措施計劃，及時解決重大隱患。保證安全投入的有效實施。
（4）在安排和審批生產建設計劃時，將安全技術和勞動保護措施納入計劃，按規定提取和使用安全技術措施經費；審定新的建設專案時，遵守安全衛生設施的“三同時”規定。
（5）組織對傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則，嚴肅處理事故，並對事故調查、報告、處理和統計的正確性、及時性負責。
（6）組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠後的廠（公司）車間、班組三級安全教育和特種作業人員持證上崗。組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產先進集體和個人予以表彰和獎勵。
（7）接到安全監督行政部門發出的監督指令後，要在限期內妥善解決問題。有權拒絕和停止執行上級違反安全生產法規、政策的指令，並及時提出不能執行的理由和意見。
（8）搞好女工和未成年工的特殊保護工作，抓好職工個人安全防護用品的使用和管理工作。
（9）主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾的監督。
二、生產廠長安全生產職責責任制
（1）生產廠長是全公司安全生產的主要責任者，必須對安全生產負主要責任。
（2）認真貫徹執行黨的安全生產方針，及時傳達上級下達的安全指令。
（3）健全領導及全體職工安全生產責任制，堅持各項安全活動，按時參加安全生產會議。
（4）主持召開全廠安全生產例會，總結安全生產工作，制訂安全生產計劃。
（5）建立安全網，明確責任制，完善落實各項規章制度，以身作則，遵章指揮，發現事故隱患及時組織處理，確保安全生產。
（6）經常深入現場，發現問題及時處理，確保零件加工及裝置修理質量。
（7）狠抓“三違”，堅持原則，處理事故堅持“三不放過”原則。
（8）優化勞動組合，定崗定責，抓好勞動工資分配，努力提高勞動生產率。
（9）如遇安全生產發生矛盾生產必須服從安全。
（10）組織督促業務學習，推廣先進經驗，推行技術進步，不斷提高職工的技術及業務素質。
（11）發生事故必須親臨現場，直接指揮，認真處理，及時彙報，對事故進行調查分析，做好善後工作。
（12）經常檢查巡視本廠所用裝置，發現問題及時組織處理。
三、企業技術負責人安全生產責任制
1、貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助法定代表人做好安全方面的技術領導工作，在本企業的`施工、安全生產中負技術領導責任；
2、領導制定年度和季節性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案；
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊複雜工程專案或專業性工程專案施工方案時，應嚴格審查是否具備的安全技術措施，及其可行性，並提出決定性意見；
4、領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究專案，並組織鑑定驗收；
5、對本企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，重大專案應組織安全技術交底工作；
6、參加特大，重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防範措施。
四、安全員安全生產職責
1、負責對安全生產進行現場監督檢查，發現事故隱患及時向專案負責人和安全生產管理機構報告，同時還應當採取有效措施，防止事故隱患繼續擴大。
2、參與組織施工現場應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程式、措施及協調工作。
3、參加編制年度安全措施計劃和安全操作規程、制度，施工現場應急救援預案制定工作。
4、指導生產班組安全員開展安全工作。
5、會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。
6、參加傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統計、分析和報告，協助有關部門人員提出防止事故的措施，並督促實施。
7、督促有關部門人員按規定分發和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料。
8、會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。
9、監督安全作業環境及安全施工措施費用的`合理使用。
五、財務部門的安全生產職責
1、根據本企業實際情況及企業安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費、勞保保護經費及其他安全生產所需經費，保證專款專用；
2、按照國家對勞動保護用品的有關標準和規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準；
3、協助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續。
六、職工安全生產崗位責任制
（1）牢記“安全生產，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。
（2）認真學習和掌握本工種的安全操作規程及有關方面的安全知識，努力提高安全技術，自覺遵守安全生產的各項制度，聽從安全人員的指導，做到不違章作業。
（3）正確使用防護用品和安全設施工具，愛護安全標誌，服從分配，堅守崗位，不準隨便開動他人使用操作的機械、電氣裝置，不準無證進行特殊作業，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規程。
（4）隨時檢查工作崗位的環境和使用的工具、材料、電氣、機械裝置，做好文明施工和各種機具的維護保養工作，發現隱患及時處理或上報。
（5）發生工傷事故及時搶救和向上級彙報。
（6）發揚團結友愛精神，在遵守安全規章制度等方面做到相互幫助，互相監督。對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施做到正確使用，不準拆改。
七、倉庫管理人員安全生產責任
（1）凡進庫貨物必須進行驗收，核實後做好造冊登記。
（2）認真負責搞好倉庫內部材料、裝置及小工具的發放工作，並應做好登記、簽字手續。
（3）工程需要的材料庫存不足時，應提早備足，不至於影響正常施工。
（4）倉庫內應保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應掛牌明示，以便迅速無誤地發放。
（5）嚴禁非倉庫管理人員入內，嚴禁煙火。
（6）不得私自離崗。有事外出，應委託他人臨時看守。
（7）做好外場砂石料的收、管工作，簽好每一張單據，嚴格把關砂石料的計量及質量。
（8）定期檢查倉庫消防器材的完好情況，在規定的禁火區域內嚴格執行動火審批手續。
安全生產的責任制度2
一、目的
構建公司安全生產組織保障體系，加強安全生產責任制的管理，保障安全生產責任制在安全生產管理中重要作用的充分發揮。
二、適用範圍
本制度規定了公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用於公司及所屬各部門安全生產責任制管理。
三、術語和定義
3.1 安全生產責任制
安全生產責任制是企業的一項基本管理制度，主要指企業的各崗位人員對安全生產所負責的工作和應承擔的責任的一種制度 (以下簡稱“責任制”) 。
3.2 到位標準
在本制度中，指在安全生產過程中履行安全生產責任制的行為和活動的具體要求。
3.3 引用檔案：
《中華人民共和國安全生產法》
四、職責
4.1 企業安全生產第一責任人負責組織制訂、簽發本企業各級責任制，對本企業領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。
4.2 企業其他負責人負責對分管部門領導進行責任制的溝通與評估。
4.3 行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的履職評估。
4.4 安全環保辦公室負責企業及各部門領導責任制的編制工作及安全生產責任制的考核工作。
4.5 各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。
4.6 各班（站）長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。
五、管理要求
5.1 責任制的制訂與釋出
5.1.1 企業安全生產第一責任人應根據企業安全生產需要，作出責任制制訂的決定。
5.1.2 行政人事部負責人接受責任制制訂任務後，應在2個工作日內組織編制完成責任制制訂計劃。
5.1.3 安全環保辦公室負責人應組織開展以下具體工作：
在5個工作日內組織編制完成責任制制訂方案。
在20個工作日內組織完成企業領導、各部門（工段）領導責任制初稿的制訂工作。
收集彙總安委會成員討論決議，於5個工作日內組織完成企業領導、各部門（工段）領導責任制的修改工作。
5.1.4 各部門（工段）負責人應根據責任制制訂方案，組織開展以下工作：
在20個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見徵求工作。
依據內部審查結果及員工建議，於5個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作，並上報安全環保辦公室。
5.1.5 各崗位人員的安全生產責任制應包括：
安全生產職責；
到位標準；
許可權與義務。
5.1.6 各崗位人員的安全生產到位標準應包括：
貫徹、落實政策法規的行動；
組織，參加的安全生產活動；
執行安全生產的巡視，檢查；
參與風險評估研究；
參與體系的內審；
對評估發現問題的處置；
對糾正行為的實施進行回顧；
參加應急演練與救援；
參與安全事故調查；
對安全生產風險管理體系進行回顧；
日常事務包括與相關方溝通安全生產問題。
5.1.7 安全環保辦公室負責人應組織收集彙總各部門（工段）崗位人員的責任制後，應在20個工作日內完成組織評審及修改，並傳送公司行政人事部。
5.1.8 行政人事部負責人應在10個工作日內組織完成責任制的複審及修改工作，並提交企業安全生產第一責任人。
5.1.9 企業安全生產第一責任人，應在20個工作日內組織企業安委會成員對責任制進行審定、簽發。
5.1.10審定後的責任制，應交由行政人事部負責人，行政人事部負責人，應組織在5個工作日內以檔案形式進行釋出。
5.2 責任制的溝通
5.2.1 責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。
5.2.2 企業安全生產第一責任人應在5個工作日內，對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層幹部，確保其理解並接受。
5.2.3 企業分管副職應在5個工作日內對分管部門（工段）的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層幹部，確保其理解並接受。
5.2.4 各部門（工段）負責人應在5個工作日內對本部門分管副職、專責、班（站）長進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層副職、專責、班長，確保其理解並接受。
5.2.5 班長應在5個工作日內對本班組人員進行責任制溝通。特別關注新上崗、轉崗的員工，確保每個員工理解、接受並履行其責任制。
5.2.6 各崗位人員均應熟悉並理解自己的安全生產職責，有疑問時逐級向上反饋，上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。
5.3 責任制的培訓
5.3.1 安全生產責任制培訓應納入部門級安全教育。
5.3.2 安全生產責任制培訓至少每年進行一次，由部門自行組織。
5.3.3 安全環保辦負責對各部室責任制培訓情況進行監督、考核。
5.4 責任制的執行與評估
5.4.1 各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。
5.4.2 企業安全生產第一責任人每年應對企業分管副職、分管部門負責人的責任制履職情況進行評估，並將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.3 企業分管副職每年應對分管部門（工段）負責人的責任制履職情況進行評估，並將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.4 部門（工段）負責人每年應對分管副職、部門專責、班長的責任制履職情況進行評估。彙總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。
5.4.5 班長每年應對班組員工的責任制履職情況進行評估，並將評估情況報送部門負責人。
5.4.6 各級崗位責任制的評估結果，應向當事人進行反饋。
5.5 責任制的修訂
5.5.1行政人事部負責人每年應結合崗位需求及履職評估情況，對企業各崗位的責任制進行回顧，對發現的問題或不足，按安全生產責任制管理流程進行糾正或更新。
5.5.2當部門或崗位職責發生變化時，行政人事部負責人應在1個月內，向企業安全生產第一責任人提出責任制修訂建議，並按安全生產責任制管理流程組織修訂和更新。
5.6 責任制的考核
5.6.1 安全環保辦公室結合崗位履職評估情況對安全生產責任制進行考核，考核參照公司年度《安全生產責任制》、《安全生產考核管理制度》執行。
5.6.2 各級崗位責任制的溝通應做好記錄，記錄至少儲存3年。
六、相關記錄
6.1 《安全生產檢查考核表》
6.2 《安全績效考核表》
6.3 《培訓記錄》
6.4 《檔案評審表》