在充滿活力，日益開放的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。什麼樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的化工管理制度，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
化工管理制度1
1、目的
規範加強綠化工作的管理，確保綠化植物長勢良好。
2、使用範圍
適用於XX物業各管理處綠化工作的管理。
3、崗位職責
3.1綠化主管負責制定綠化養護方案，檢查工作標準及規程。
3.2綠化領班負責做好對綠化養護工作的日常安排和使用農藥過程中的控制，並做好相關記錄工作。
3.3綠化工負責實施綠化作業標準。
4、工作流程
4.1綠化管理範圍
各管理處轄區內的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養護。
4.2綠化工作管理規定
4.2.1綠化員承擔轄區內綠化的日常巡視、養護、監管重任，綠化員應服從管理處的工作安排，遵守所有綠化管理規則，愛護公物，同時認真履行綠化養護任務。
4.2.2嚴格執行綠化養護工作的技術規範要求，按規定標準作業，保質保量完成所負責的綠化區域和管理處安排的各項綠化工作，並由管理處定期檢查和定量考核。
4.2.3進行綠化養護前，應小心謹慎，確保轄區公共設施及建築物等
的完好，若發現任何破壞環境行為或故意損壞行為應及時制止，對不聽勸告者，立即向保安員和主管報告。
3.2.4愛護綠化工具和裝置，確保工具和裝置保持良好使用狀態。
3.3綠化養護過程安全規定
3.3.1在實施植保噴灑時要採取預防措施，不讓煙霧飄進業戶辦公室，特別是噴灑藥物時，應注意風向，選擇合適的噴灑方向和控制噴灑範圍，確保避免對業戶或設施的損害，並將“危險”標誌牌放在關鍵位置進行警言提醒。
3.3.2在使用機器時應採取安全措施，避免業戶或設施造成危險、損害、傷害，在使用水管淋水時，應注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。
3.3.3機器應安裝鋼製防護罩，防止碎片、飛出物造成損害；在機器使用前要進行安全檢查，確保螺絲和螺帽固定在切削片上，避免切削片飛出；機器使用中，不得改變和改動機器的防護罩。
3.4綠化管理檢查規程
3.4.1綠化員按規定每日進行巡視、養護，並將養護內容進行記錄，對疑問或事故情況向主管或相關人員彙報。
3.4.2綠化主管按《綠化服務質量檢查規程》的要求對轄區綠化養護情況進行巡視檢查，及時處理綠化員或相關人員提交的相關問題，重大事故及時提交管理處經理處理。
3.4.3管理處經理按《綠化服務質量檢查規程》的要求對轄區綠化養護情況進行巡視檢查，及時處理綠化主管提交的重大事情。
化工管理制度2
為了綠化、美化辦公區域環境，營造良好的工作環境，結合單位實際，特制定本制度。
一、愛護花草樹木人人有責，全體員工要高度樹立生態環境的保護意識，積極做好單位環境的綠化美化工作。
二、綠化工作人員要盡職盡責，做好綠化區域內花草樹木的栽培和維護管理工作。
三、綠化工作人員要定期培土、施肥、除草、澆灌，全面養護，保證花草樹木的正常生長，並保管好綠化工具。
四、制定綠化美化的長遠計劃，嚴格規劃、科學管理，因地制宜，根據不同的樹木、花草，採取相應的.管理辦法，做到美觀得體，協調一致。
五、單位的花草樹木，不準隨意攀、折、砍、採；不準穿越、踐踏綠地、綠籬帶、花園、草坪；不準向花園、綠地內倒汙水、垃圾及其他雜物。
化工管理制度3
一、請購：所有物料、原料、配件按以下規定進行請購，經部門主管稽核呈總經理審批後，交採購部詢價、採購。
１.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉管理員按月計劃填寫《請購單》（三聯單：一聯採購部，二聯部門留存）。
２.備件、維修材料、五金工具由各主任提報月計劃，經主管稽核後報生產廠長審批。
３.生產急需用件由車間、部門填寫《請購單》，由生產廠長審批。
４.燃料由燃料庫管理員報計劃，廠長審批。
５.化工料、材料由科研室主任報計劃，總經理審批。
６.紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報計劃，主管審批。
二、入庫：
１.各倉管員必須憑相關主管審批的《計劃通知單》，按規格、品種、數量、質量驗收入倉，經驗收入庫的物資，必須完整無缺，符合質量標準，由倉管員填寫收料單，簽名認可。
２.化工原料，入倉後必須及時送科研室化驗，經檢驗合格，由技術總監簽名認可，加蓋合格章。
３.物資材料驗收時，若發現實物名稱不符、規格不同、質量差異或數量短缺等異常情況，應妥善保管好物資材料，分開堆放，不予收貨入帳，並及時通知採購人員與供貨單位聯絡解決。物料在保質期及領用後發現質量問題，經有關部門鑑定後確屬質量問題，要及時通知財務部拒絕付款。
三、管理：
１、推廣和運用物資、材料現代化的管理方法，按物資、材料分類堆放，整齊排列，標誌明顯，便於清點、盤點和物資發放。對各物料進行設卡登記，做到卡、帳、物三相符。
２、倉庫管理工作，要樹立防火、防盜、防事故觀念，倉庫內嚴禁吸咽。無關人員不準進入，庫存物資材料要做到不鏽、不黴、不腐、不損壞、不混亂、不受潮，對易腐、對易揮發的物資要經常檢查、保養。對易燃、易爆物資要嚴格執行安全保管規程。
３、倉庫管理人員要做好材料、物料的合理儲備。如發現物資材料超儲或短缺，應及時書面報告公司領導及有關人員，搞好倉庫管理工作。
４、倉庫管理人員應做好每月的物資盤點工作，做到收發數字準確，手續完備，票據齊全，日清月結，帳物相符；庫存報表要及時準確（月報表要求在每月截數後第二天報財務部）。盈虧損耗應有書面說明原因，報主管部門審批，由主管部門報廠處理。因人為因素造成的損耗、差異，應按情節進行處罰。
四、領用:
１、物資材料領用發出，必須按物料領用管理規定辦理。如手續不齊全，倉管員有權拒絕發放，物資材料領用發出須經雙方當場驗明，由領料人在發料單上籤認。
２、各車間班組每月20日應做出班組月度生產計劃，交車間稽核彙總後，於每月22日前交物料倉。
３、各車間班組或個人領用計劃外工具、物料時，倉管人員需憑車間主任或主管部門負責人審批的計劃發放。晚上急需領用材料，事後二天內須補辦審批手續。
４、各車間、班組、科室或個人需領用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領用卡，車間和倉庫應設有底卡，並由車間主任及部門負責人批准方能發放。
５、對一切五金工具物料（包括電器、五金備件）發放，原則上以壞換好。對於價值高的貴重物料應由公司領導嚴格審批，並按計劃到倉庫領用，否則一律不能發放。對所換壞件應集中存放，有計劃地進行維修處理，儘量翻新再用。
６、倉內的一切物資、工具原則上不得外借，如需借出，須經部門主管以上批准方可借出。物資、工具外借時應做好登記手續，借用時間不得超過5天，倉管員對所借出物品負有催收歸還的責任。因生產特殊急需，倉管人員有責任提前追還。
７、紙箱等包裝用品由各班班長直接在紙箱倉領取，並辦理登記手續，由倉管員備案。
８、化工料由使用人在化工倉領取，所發原料應有合格標記，領料雙方進行數量、品質等確認後，填寫出料單方可出料。
９、各類物資必須經倉管員驗收後方可發放和領用，供應人員不得兼領所採購的物資。如違反本管理制度，將追究當事人責任。