現如今，我們都跟制度有著直接或間接的聯絡，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。那麼制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的部門管理制度範本（精選6篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
部門管理制度1
一、員工食堂廚師作息時間：（按時就餐過時不侯）
早8：30前將餐做好8：30—8：50抬到四樓9：00—9：45開餐
午15：30前將餐做好15：30—15：50抬到四樓16：00—16：45開餐
晚21：30前將餐做好21：30—21：50抬到四樓22：00—23：00開餐
二、提前一天標出第二天三餐標準菜品名稱。
三、開餐分兩組進行，由廚師打飯（每組3人）。每日每餐廚房人員將員工餐在指定時間內全部抬到四層，方可開餐，不得延誤。
四、員工憑就餐卡分兩組排隊打飯，不許插隊，擾亂次序，各部門部長級管理員主動協助維護次序，質檢檢查，如有違規者罰款元。
五、員工就餐時必須統一在指定的區域內就餐（四層）餐畢後方可離去，飯菜不準帶出餐廳，不能以任何理由在服務區及包間、水吧、廚房、辦公室等工作場所就餐，違者罰款
元。
六、就餐時不得剩飯、倒飯，更不能隨地隨處亂扔飯渣，統一清倒幹水桶內，違者罰款元，累此發現取消就餐資格，第三次予以辭退。
七、洗餐具時注意不要擁擠，注意將殘渣倒入幹水湧，避免堵塞水池下水及下水道（水池應配備洗潔淨，配備水池口及下水口漏網）。
八、職工就餐完畢後，廚房指定人員將四層水池、桌面、板凳、地面、幹水桶、垃圾清倒清理。
九、最後將四層及廚房所有衛生搞好，板凳擺放，檢查水、門、窗、燈、灶的關閉，方可下班。
部門管理制度2
一、部門例會
1、會議時間：每週星期四晚21：10開部門例會，儘量提前5分鐘到場，每次開會時間儘量控制在21：10——22：00；如果有事，必須提前請假並給出合理的理由。
2、會議內容。彙報上一週的工作情況，部門成員一起總結活動的優缺點，並對不足之處提出改進辦法；安排本週工作，向部門同學傳達社團內部的總體活動計劃，將社團分配給部門的任務做好安排並及時完成；新聞評論環節；如果有時間，部門成員之間可以聊天，內容不限。
3、會議要求：形式隨意，但態度要端正。會上積極思考，踴躍發言。每人必須帶記錄本，注意會議要點記錄。
二、部門工作
1、新聞部的首要工作是新聞寫作和活動攝影。開展社團活動時，新聞部要做好攝影工作，並在活動結束後，及時整理活動記錄的新聞。
2、無特殊情況每週寫一篇新聞，用一個固定的本子，方便整理收藏。
3、全力配合社團工作。認真、按時完成社團分配給部門的.任務。做到安排有序、效率辦事。
三、賞罰制度
為了對同學們的工作有個公正、公開、公平的評判，實行獎懲。規則：實行分數累積制度，每人每學期10分基礎分。
獎勵：
1、會上積極發言，踴躍提出建設性問題的，每次+1分
2、每週的進行“新聞評比”，選出優秀新聞3篇，每人+1分
3、每月評出新聞寫作有進步的同學3名，每人+1分
4、積極參加社團各項活動的同學，每次活動+1分
懲罰：
1、開會遲到—0。5分。一個月請假2次及以上—0。5*（N—1）；無故缺席—1分
2、任務未按時完成—1分
3、每月最後一次做積分計算，積分最少的3名同學請部門同學吃東西。具體由同學們民主決定。
備註：“新聞評比”
將部門成員分成8個新聞評論小組，輪流擔任新聞評論工作。評選出來的優秀新聞，說出評選理由。
積分高的同學：
1、社團評優優先權
2、暑假三下鄉活動優先參與權
3、對於有名額限制的活動有優先權
4、社團人員推薦優先權
部門管理制度3
一、就餐人員為樓面經理級（含）以上。
二、一日三餐
標準：四菜一湯，每餐最少有一道晉菜。
每天每桌150元早：50元/桌午：70元/桌晚：30元/桌
三、就餐時間：
上午：10：10—10：40
下午：16：30—17：00
晚：21：30—22：00
四、經理餐由晉菜廚師長負責
1、保證飯菜乾淨衛生。
2、不允許出現食物中毒情況。
3、利用好邊角料。
4、每週提前確定食譜報王主任審批後實施。
此規定從4月1日起執行。
部門管理制度4
1、員工上班下班必須到酒店指定的地方（員工通道入口處）提前十五分鐘等候打卡。
2、員工打卡亮出工牌，當值保安核對無誤後，由員工自行打卡。員工打卡後即回所屬部門簽到，由部門管理人員分派工作任務。
3、保安當班打卡處，應有序排隊等候打卡，不能請人打卡或替人打卡、弄虛作假，否則第一次處以當事雙方各100元罰款，第二次按曠工一天處理。
4、員工打卡時間，以每遲到5分鐘為一單元，每單元扣5元。
5、打卡處保安，應嚴格履行職責，查獲犯規者將給予表揚及50元獎勵，不負責任者將給予批評及100元處分。
6、考勤卡應妥善保管，加以愛護，不得摺疊、損壞，不得放在有磁性的物品旁或有電的物品旁，否則照價賠償並處罰100元。
7、每月結束後，由行政人事部調出所有員工打卡資料並收回由各部經理簽名的排班記錄、值班記錄，獎勵、扣罰記錄及簽到記錄計算工資。
8、員工如因加班或外出公幹未能打卡，必須由部門經理級以上籤條給行政人事辦備案。
9、員工如因請假，沒能打卡，應由部門經理籤條給人事部備查，否則按《員工手冊》處理。
10、員工因事未能上班，必須填寫病、事假，換休條，按層級的許可權給予審批，經批准後執行。
本制度從XX年3月7日起實施。
部門管理制度5
1、檢查班前車輛狀況，做好出車準備。
2、本著努力為公司節省費用的原則，凡屬於自行保養的要自行做好。
3、定期地車輛進行清潔、維護和保養，及時發現並解決問題，保持車輛的良好狀態。
4、安全駕車不違章、無事故，如發生交通安全事故，及時如實報告；嚴格執行交通安全法規和有關條例，確保安全行車。
5、優質高效完成出車任務，為公司和員工提供安全可靠的服務。
6、每次出車時必須有上級領導的派車單，並做好行車記錄。
7、配合採購員將貨物按時完好運抵公司或指定地點。
8、合理選擇運輸路線，節約用油，降低出車成本。
9、完成上級領導交辦的其它運輸任務。
任職條件：個人素質：熱愛本職工作，善於與人相處，工作上熱情周到、業務熟練，思維敏捷，有高度的責任感；遵守交通法規，反應機敏，技術熟練，安全意識強，對企業有忠誠度和認同感。
部門管理制度6
一、各部門於每月的25日上報下月辦公用品計劃。
二、由行政部王主任把關簽字報總經理審批。總經理批准後，由採購部購買。
三、採購於月底前購回後，由總辦文員保管。
四、每月1—5號下午15：00—17：00為領取辦公用品時間。
五、由各部門經理簽字，總經理籤批後領取。
六、每次領夠一月用量，不再籤批。