在日新月異的現代社會中，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其執行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎麼制定的呢？以下是小編幫大家整理的工程監理考勤的管理制度，歡迎大家分享。
一、工作時間規定：
1、根據工程管理的`特殊性，工作時間可靈活調整；
2、連續工作後須保證休息時間；
3、專案總監（或其代表）進場後七天內製訂作息時間計劃；
4、作息時間計劃必須經工程部審批；
5、每週上班時間不得少於6天。
二、一週出勤計劃：
1、專案總監（或其代表）根據工作計劃制訂本週輪休計劃；
2、輪休計劃儘量考慮在週六、週日安排輪休；
3、若週六、週日無法安排輪休，須根據工程進展集中安排休息；
4、輪休計劃在每週一晨會制訂。
三、考勤抽查點：
1、抽查點：員工自我考勤、監理日誌、晨會、巡視記錄、監理資料；
2、從抽查點核實考勤的真實性。
四、員工自我考勤：
1、監理機構成員如實填寫《員工自我考勤表》；
2、《員工自我考勤表》報專案總監（或其代表）稽核；
3、稽核後的《員工自我考勤表》月底報工程部。
五、監理日誌抽查：
1、日記填寫是否連續；
2、日記內容是否與其它抽查點相符；
3、日記內容是否真實。
六、晨會簽到表抽查：
1、專案總監（或其代表）組織晨會簽到；
2、因值班輪休未簽到，由專案總監（或其代表）備註說明；
3、晨會簽到表月底報工程部。
七、監理資料抽查：
1、工程部考核前查閱現場監理資料；
2、涉及考勤考核的監理資料；
3、監理函件；
4、監理工程師通知；
5、會議紀要；
6、其它資料。
八、遲到、早退、曠工：
1、上班遲於作息時間計劃中上班時間為遲到；
2、下班早於作息時間計劃中下班時間為早退；
3、曠工：
a、未經專案總監（或其代表）批准，監理人員離開工地現場；
b、未經專案總監（或其代表）批准，遲到、早退時間超過1小時；
c、未經專案總監（或其代表）批假不上班；
d、未向工程部按時銷假；
e、未向工程部辦理延假手續，不上班；
f、專案總監（或其代表）負責對遲到、早退、曠工進行監督。
九、請假：
1、病假兩天以上須縣級以上醫院出具的診斷意見；
2、事假不得影響現場監理工作的正常進行；
3、請假一天，由專案總監（或其代表）批准請假單，報工程部備案；
4、請假一天以上，須工程部批准；
5、專案總監因公外出一天以上報工程部批准；
6、專案總監請假由工程部批准；
7、假期結束後，必須向工程部按時銷假。
十、配套表格：
1、《員工自我考勤表》；
2、晨會記錄表；
3、現場巡查記錄；
4、請假單（監理機構成員）。