在不斷進步的社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編整理的幹部培訓制度，歡迎閱讀與收藏。
幹部培訓制度1
為提高國家公務員的政治和業務素質，貫徹理論聯絡實際，學用一致，講求實效的原則，根據有關規定要求，結合本辦實際，制定本制度。
一、集中培訓。按照“少而精”的原則和科學性、針對性的要求，每年舉辦不少於兩期的全市系統的幹部集中培訓，每期3—5天，培訓內容因時、因勢而定。
二、在職培訓。全辦及各科室根據工作職能和職責，開展崗位練兵、拓寬知識視野，提高能力水平。
三、更新知識培訓。全辦幹部要積極參加以增新、補充、拓寬相關知識為目的培訓工作。
四、各類短期培訓。凡上級有關部門舉辦各類短期培訓，只要工作、業務許可，經本辦領導批准，各業務科室應積極推薦人選參加。
五、崗位培訓。為鼓勵年輕幹部進步成長，增長知識才幹，每年各科室都要派1—2名幹部參加相關部門組織的崗位培訓。
六、初任培訓。對新錄用人員，即經考試錄用進入國家行政機關，擔任主任科員以下非領導職務人員的培訓，初任培訓在試用期進行，時間不少於10天。
七、任職培訓。對晉升領導職務人員按照相應職位的要求積極參加市有關部門組織的的培訓(時間不少於30天)。
八、擔任縣處級以上領導職務的學習培訓，按有關規定執行。
九、凡經本辦領導批准，參加的各類培訓，費用在結束後回單位報銷。
幹部培訓制度2
儘管我國對經濟管理幹部教育工作的落實大力支援，但綜合今天經濟管理幹部教育情況來看，體制不合理、政策不配套等一系列問題的存在，無一不說明經濟管理幹部教育效果不佳。究其根本，主要是缺少科學合理的經濟管理幹部培訓制度，對教育工作達不到有效約束，才使得諸多問題出現，導致教育效果不佳[1]。所以，建立完善的、健全的經濟管理幹部培訓制度是非常必要的。
一、經濟管理幹部培訓制度
所謂經濟管理幹部培訓制度，是指反映經濟管理幹部培訓特點和規律、體現新時期對經濟管理幹部的整體要求，由幹部主管部門或授權機關制定的全體幹部都必須遵守的行為規範。它的制定與實施可以約束幹部教育工作，使幹部教育工作規範化、科學化、制度化實施，提高經濟管理幹部的整體水平。
（一）經濟管理幹部培訓制度的內容
經濟管理幹部培訓制度主要包括以下內容：
1.幹部定期培訓制度。幹部定期培訓的有效實施，是對黨和人民負責的一種行為。為了推動我國經濟可持續發展，經濟管理幹部需要充實自己、強化自己，及時且準確的瞭解各方面的知識和資訊。幹定期培訓的開展就是為經濟管理幹部提供充實自我的機會。為了保證定期培訓的有效落實，幹部定期培訓制度對培訓時間、培訓目的、培訓週期、培訓內容等方面予以說明，同時規範各型別的崗位培訓，使幹部定期培訓有效開展。
2.教學管理制度。教學管理制度包括教學制度、學員制度、後勤保障制度等等。切實有效的落實教學管理相關制度，能夠保證經濟管理幹部教學計劃有序展開，規範、合理的培訓經濟管理幹部，使管理幹部整體水平提高。
3.獎懲制度。獎懲制度的實施，是將經濟管理幹部切實利益與其接受培訓程度聯絡在一起，表現優異者予以獎勵，相反的予以懲戒。獎懲制度是約束經濟管理幹部在培訓中的行為舉止的有效手段。獎懲制度的內容主要是說明不同表現所對應的獎賞或懲罰措施。
（二）經濟管理幹部培訓制度的作用
1.有利於優化幹部隊伍。在建設有中國特色的社會主義現代化過程中，經濟管理幹部的素質，直接影響社會主義現代化建設效果。究其原因，主要是高素質、高品質的企業家能夠充分發揮帶頭作用，改變人們的素質、影響人們的意志，使人們素質、道德、品行不斷提高，推動我國特色的社會主義現代化建設。當然，要想實現這一目的，需要制定健全的經濟管理幹部培訓制度，正常經濟管理幹部培訓工作有效落實，使經濟管理幹部不斷接受新科學、新技能、新知識，改善自身知識結構、工作技能等方面，從建設優秀的幹部隊伍，為推動我國經濟發展奠定基礎。
2.提高培訓活動的吸引力。經濟管理幹部積極參與培訓活動，對於其自身未來的發展很有幫助。但一些經濟管理幹部培訓活動趨於形式化，培訓內容不利於幹部自身能力的提升，並且培訓活動的開展還會佔用經濟管理幹部很多時間，這使得經濟管理幹部對其產生厭煩感。而切實有效的實施經濟管理幹部培訓制度，則可以有效約束經濟管理幹部培訓活動，保證內容滿足幹部需求、培訓時間安排合理，如此可以提高培訓活動的吸引力，使經濟管理幹部積極參與培訓活動[2]。
二、經濟管理幹部培訓制度建設的對策
綜合以上內容的分析，可以確定建立完善的、健全的經濟管理幹部培訓制度是非常必要的。那麼，如何建立行之有效的經濟管理幹部培訓制度呢？筆者建議強化以下幾點：
（一）建立權威的、嚴肅的制度
為了保證經濟管理幹部培訓制度能夠充分發揮作用，相關人員一定要結合經濟管理幹部教育實際情況及經濟建設中幹部的表現，依舊相關法律法規，制定健全的、完善的教學制度、幹部定期培訓制度、獎懲制度等。在推行經濟管理幹部培訓的過程中，一定要頒佈相關公告，要求任何單位或幹部本人必須遵守制度，貫徹執行制度。另外，相關部門要根據經濟管理幹部培訓的實際情況，適當的調整經濟管理幹部培訓制度，保證制度的嚴肅性，使其在經濟管理幹部教育中長期有效，規範幹部培訓活動，避免幹部培訓趨於形式化[3]。
（二）高度重視制度的落實
各級領導的高度重視，是持續實施經濟管理幹部培訓制度的保障。所以各級領導應當端正態度，大力支援經濟管理幹部培訓制度的實施。而要想實現這一目的，首先需要強化各級領導的.培訓意識，即通過了解培訓內容、培訓制度的作用、培訓的重要性等，促使各級領導形成培訓意識，並通過實際行動來支援培訓工作，如將培訓工作與幹部工作績效掛鉤等，如此可以有效的約束經濟管理幹部，使幹部參與到培訓工作當中。其次，各級領導應當組建培訓機構，要求相關人員構建培訓機制，與培訓制度相協調，使經濟管理幹部培訓活動有效開展[4]。
三、結束語
在當前我國經濟管理幹部教育現狀不佳的情況下，應當結合教育工作實際情況及經濟管理幹部實際需求，制定健全的、完善的經濟管理幹部培訓制度，科學、合理的開展培訓活動，使幹部吸收新知識、新技能、新科學，不斷提升自身整體水平，組建優秀的幹部隊伍，在經濟建設中充分發揮作用，促進我國經濟持續發展。
參考文獻：
[1]洪守義.團幹部培訓工作現狀調查與分析[J].上海青年管理幹部學院學報,20xx(1):12-14.
[2]王靜.創新干部教育培訓方式規範制度建設研究[J].中共貴州省委黨校學報,20xx(3):46-48.
[3]石樹林.探索黨校教學新路徑提升幹部培訓新水平[J].領導科學論壇,20xx(10):33-34.
[4]強璐.關於鐵路幹部培訓工作的思考[J].甘肅科技縱橫,20xx,37(6):116-117.
幹部培訓制度3
一、為提高本局幹部職工政治業務素質，以適應機關高效能管理的需要，更好地履行職責，對機關幹部職工實行培訓制度。
二、機關幹部職工培訓貫徹理論聯絡實際、學用一致、按需施教、講求實效的原則，按照工作性質、職能和職位的要求，有計劃、有組織地進行初任培訓、任職培訓、專門業務培訓和更新知識培訓等。同時，加強計算機知識和wto等知識的培訓。
三、我局對職工培訓一是要積極按時完成組織、人事部門安排的調訓任務;二是根據本單位工作特點適時開展對口業務培訓，年初要有培訓計劃，尤其是要抓好重點崗位、重點人員的培訓，要聯絡好教材、師資、場地等。
四、對新進入本局的人員進行初任培訓，在試用期間進行，培訓時間不少於10天。培訓合格者方能任職定級，未參加初任培訓或培訓不合格者不能任職定級。
五、對晉升領導職務人員要配合組織、人事部門進行任職培訓，應在到職前完成，確有困難的，應先到職後培訓，但須在到職1年內完成，培訓時間不少於30天。晉升各級領導職務的工作人員，都必須參加規定的任職培訓，不合格者允許補訓一次。
六、根據業務工作需要，可隨時對機關幹部職工進行業務培訓，主要是專業知識和工作技能培訓。未經專門業務培訓或培訓不合格者，不得參加專門業務工作。
七、對全體幹部職工進行以增新、補充、拓寬豐關知識為目的的更新知識培訓，每5年為一週期，每人每年參加更新知識培訓時間不少於7天，可採取集中時間進行培訓。
八、堅持培訓與使用相結合，把培訓期間的學習成績視為工作成績，把參加培訓學習的考核結果記入本人檔案，作為年度考核確定等次的重要依據之一。