酒店廚房砧板管理制度範本

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在學習、工作、生活中,制度使用的情況越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎麼制定的呢?下面是小編為大家整理的酒店廚房砧板管理制度範本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

酒店廚房砧板管理制度範本

酒店廚房砧板管理制度1

砧板崗位是負責廚房所有菜餚切配的工作部門。一般砧板要設立專職的主管,多是頭砧。負責砧板的一切事務,其中包括驗貨的工作,其直接上司是廚師長,如果頭鍋是廚師長,其上司也可以是頭鍋。

(一)砧板崗的分工

砧板崗位的分工一般如下:

頭砧:通常是砧板領班,負責看市嘗跟貨源,控制原材料的進價成本,指揮員工進行備料,醃製各種高檔原料。

二站:備料頭、花式料頭,做好頭砧的助手,負責各種海、河鮮的斬、切、改制(雞、鴨),醃製各種中、低檔原料,做好原料的冷藏和保管工作。

其他站板:專門負責普通原料的切配工作,能夠使用和保養各種加工裝置和製冷裝置、保藏裝置。

(二)頭砧的崗位職責

①負責砧板的全部工作,熟悉廚房全面業務技術知識。

②監督及負責較為高檔的烹飪原料的加工、醃製工作。

③負責訂購、檢査、驗收烹飪原料貨源。

④對貨倉、冷庫、雪櫃中的烹飪原料進行妥善管理和使用。

⑤與廚師長負責擬訂筵席、零點選單。

⑥與財務部做好配合,做好清點庫存、檢査進貨賬目和計算菜餚成本等工作。

⑦監督砧板的工作情況和控制菜餚用量、質量的標準。

酒店廚房砧板管理制度2

1、砧板領班(即頭砧),負責物料、調料的申領、驗收工作。

2、帶領本崗位廚師合理使用原料,監督下屬操作時降低成本,杜絕浪費,節流開源,保證投料準確,嚴格按不同原料的出菜率和配菜要求操作,掌握好原料的出菜率和配菜要求,掌握好原料的產地、漲發及加工處理,做好培訓工作。

3、監督砧板的日常工作,控制菜品的`用量及質量標準,監督並檢查所屬工作的衛生,保持整潔,對所使用的裝置及手頭用具隨時保養,對需要維修的裝置及時報修。

4、二砧要求在頭砧不在時有頂替頭砧的能力,其主要的工作是:醃漬各種原料,切配各種料頭,並加工準備日常供應的原料,負責冷庫原料的儲存、整理工作,符合衛生標準。

5、三砧要求是主要切配各種肉類、禽類、蔬菜類原料,要求刀工、技法要求有相當的經驗和基礎。

6、砧板部門要按賓客用餐的情況掌握原料的供應,必須保持開餐過程中要供應的菜品備用齊全,並充分做好餐前的準備工作。

7、嚴格執行配菜的手續,並按先後順序做到切配及時、準確、不積壓、不錯亂、不疏漏。

8、切配、醃製各種原料時,要做到物盡其用,嚴格杜絕浪費,不能丟棄可食用的食品。

9、接到選單後,由部門主管親自分單(分單夾)至每個人具體抓菜,選單要抓齊,跟單走,每張單抓完後送至打荷處,一定要附菜夾。

10、部門主管要對冰箱,貨架中的原料進行妥善的管理和使用,嚴禁出現積壓食品衛生黴變,浪費,要做到人盡其責,定崗定責。

11、掌握原料時令進貨價格,配合炒鍋師傅及時出品新菜,並根據選單的要求按價、按貨、按量進行配菜。

12、搞好所屬的包乾衛生區,保持整潔、制定安全操作規則(水電、機械使用)。