為了規範工會的財務行為，加強財務管理，提高工會經費的合理、有效的使用，需要制定並實施相應的管理制度。小編為你帶來了工會財務管理制度，一起來看看吧。
工會財務管理制度範本篇一
第一章總則
1、為了規範學校工會的財務行為，加強財務管理，提高工會經費的合理、有效的使用，使工會在學校改革、穩定、和諧、發展的大局中，更好地擔負起自身的各項基本職能。根據《會計法》、《會計基礎工作規範》、《工會法》和縣教育工會有關規定，結合學校工會實際，特制定本制度。
2、學校工會財務管理工作是在校工會主席直接領導下，依據國家的有關法律、法規和財務規章制度，堅持依法理財、規範操作，確保工會經費運作合理、合法、安全有效，保障校工會的各項活動正常開展。
3、工會財務管理主要任務是：依法多渠道籌集工會事業資金、合理編制工會預算，對預算執行過程中進行控制和管理，合理配置資源，保證工會在事業活動經費的合理，合法和有效性。
4、學校工會財務管理原則：堅持依法理財原則，堅持民主管理原則，堅持工會主席負責制原則，堅持手續完備原則，堅持勤儉節約原則，堅持預算管理原則，堅持收支兩條線原則。
第二章管理機構及職責
5、工會財務實行“統一領導，集體管理”體制，財務經常性收支實行由工會主席“一支筆”審批制，超出500元許可權及其他工會重大決策，重大投資事項需工會委員會討論，同意後報請主管校領導和上級工會批准後，方能執行。
6、學校工會必需設定獨立會計帳戶，擔任財務工作人員，原則上應持證上崗，會計、出納、經審不能由同一人擔任，認真履行工會財務管理職責。
第三章工會預算管理
7、工會根據本年度的工作規劃，任務及重大活動、專案，在分析上年預算執行情況的基礎上合理、全面的編制工會年度財務收支計劃。
8、工會應堅持“量入為出，收支平衡”的預算編制原則，收入預算堅持積極穩妥，支出預算堅持統籌兼顧，保證重點，勤儉節約的原則。
9、工會年度預算應由學校工會委員會集體討論後共同審定。
10、工會財務不得編制赤字預算。
如要調整預算或遇特殊情況需追加預算時，須經工會委員會集體討論報學校分管領導，同時上報縣教育工會稽核批准後方可追加。
工會財務管理制度範本篇二
為收好、管好、用好工會經費，把有限的工會經費用於為職工服務和開展工會活動上，特制定本制度。
1、按月督促行政按全部職工工資總額的'2%撥交工會經費；
2、根據《工會法》規定，按時、足額上解經費；
3、及時收繳會員會費；
4、在銀行獨立開戶，實行工會經費獨立核算，嚴格執行結算制度和銀行賬戶管理規定；
5、認真編制預算，按預算使用經費；
6、報銷時必須要有經手人、證明人，並註明用途，經主席審批後方可報銷，附件要齊全；
7、嚴格執行現金管理制度和其他各項財經紀律；
8、工會會計要做好日記總賬、按月記賬，按季編報資產負債表，做好年度預算、決算的編報工作；
9、按規定做好固定資產的購置、保管、核銷工作；
10、每年1—2次向職代會（或會員代表）大會報告財務工作；
11、做好會計檔案的保管、交接工作；
12、積極參加市總工會組織的財務檢查等工作。
工會財務管理制度範本篇三
為加強工會財務管理，充分發揮工會財務在履行工會基本職責中的應有作用，特擬定本制度。
第一條預算制度
1、工會預算要堅持統籌兼顧，保證重點，量入為出，收支平衡的原則。根據上級工會財務的規定，每年十二月二十五日前編制下年的經費預算。
2、編制預算前，工會委員會必須估算全年可能的收入，在廣泛聽取群眾和公司各部門意見的基礎上，由工會主席召集有關人員，討論研究開支專案與金額，然後編制預算草案，提交經費審查員審查，同意後報送上級工會審批。
第二條決算制度
1、根據上級工會財務部門的規定，每年一月十五日前編制上年度決算。
2、編制決算時，須將上年賬目結清，做到收支平衡，方可編制決算草案，然後交經費審查員審查，同意後準時報上級工會批覆。
第三條經審費審查制度
1、工會經費審查員應代表會員群眾，認真對工會各項經費的收支和財產管理進行審查監督，工會每年的預、決算報表連同賬冊憑證以及有關資料，都應主動接受經費審查員審查。
2、工會對經費審查員提出的意見和建議要認真進行研究，使工會經費使用更加合理、規範。工會委員會委員應將上級工會規定的各項要求和制度，以及經費開支範圍和標準等項經費審查員報告，以更好地發揮經費審查員的檢查監督作用。
第四條工會經費使用和報銷制度
工會經費使用實行工會主席審批制。工會主席因公外出或其他原因不在時，由工會委員會委員代為審批，主席回來時予以及時彙報，便於全面瞭解經費使用情況，並按年度預算組織收支。
1、使用工會經費必須事先提出請款報告，經工會主席同意方可辦理支款手續。
2、工會經費的報銷，必須在費用發生後一週內報賬。如有特殊情況，原始憑證不能超過一個月，過月者拒絕報銷。
3、在辦理報銷時，必須要有正式單據，載明所購商品明細專案，在單據後面幾號具體用途、經辦人員、工會主席的簽字方可報銷。
4、物品採購、驗收、發放制度。
（1）工會物資大采購，必須按年度預算指標控制，事先編制開展某項活動所需費用計劃，報請領導批准，方可組織落實。
（2）凡工會購買大宗物品，需徵得工會主席意見後，再委派相關人員按照陽光采購的方式，按質定價、按量計劃進行採購。發貨票必須有經辦人、驗收人、審批人簽字，方可辦理報銷手續。
（3）凡工會各種獎品的發放，由具體工作人員制定發放表一式兩份，經工會主席批准後方可進行。不經工會主席批准，不得隨意發放各種獎品及紀念品。
（4）獎品發放後，應將獎品發放表簽字蓋章，手續齊全後，本人留存一份，交會計入帳一份。剩餘獎品應辦理移交手續，歸工會內勤人員統一管理，另按規定程式辦理。