開發專員需兼具市場拓展素質、公關素質和專業素質。只靠喝酒吃飯送禮是做不好房地產公司的開發工作的。開發專員需從專業鏈條的最前端逐漸瞭解規劃設計、工程、營銷、物業管理等環節，往專案管理和整合營銷方向發展，當然這也有個人意願的因素在內。在房地產公司中，營銷是提需求的部門，是代表客戶、最前沿的環節;規劃設計是決定產品品質的部門，是內質所在;而開發是後續環節能否正常進行的關鍵，是限制後續工作發揮空間的環節。
這主要取決於公司的性質，是多元化發展公司還是專一的房地產開發公司，是大型、中型還是小型開發公司，對於一般小型房地產公司來說開發部是公司舉足輕重的部門，擔負著公司未來發展方向、企業生死存亡的重任，廣義的開發部應該具有市場研發、專案拓展、前期開發等職能，是公司的核心部門;狹義的開發部僅指前期開發，雖然工作繁雜、壓力巨大，但並不是公司的核心部門。無論什麼崗位都是以工作經驗和職業精神為基礎，不可能隨便被取代。開發專員根據部門設定的不同可以分為市場研究專員、專案拓展專員以及前期開發專員等等，相當於部門主管或更低一級，工作比較單一，職業發展方向較窄，建議向綜合類型發展。