新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。下面是本站小編收集董事長年會發言稿，有需要的可以看看，希望能幫到你!
篇一：董事長年會發言稿
各位領導，各位同事：
大家上午好!非常感謝集團領導給我這樣一次和各位新同事分享、交流、學習的機會!既然是作為“集團最有激情員工”代表發言，我首先和各位同事分享一下我對激情的理解。
我理解的“激情”就是每天努力地工作，富有責任心地把每一件事情做好。試想，一個人即便工作能力再強，如果工作起來不願意花時間，也沒有責任心，那肯定很難把工作做好。入職8年來，正是集團快速發展的八年，我始終覺得自己身處一部高速行駛的文化列車中，如果不想掉隊，就必須始終保持“工作激情”;如果想取得成績，那就必須腳踏實地的幹好本職工作。
既然今天領導給了我一次交流的機會，我想以“老同事”的身份給各位四點建議：
1.要樹立目標，不抱怨牢騷。
行駛在大海上的帆船，如果沒有方向和目標，什麼風對它來說都是不利的。我們現實的工作中，有些人剛上班一年半載就開始抱怨工作單調乏味，同事關係難處，他們只知道報怨公司，卻不反省自己的問題，整天處於牢騷滿腹的負面氛圍中，這樣就很難幹好工作。記得我剛到報社時，我們部門一下進了四位新人，我們每天自覺地分解選題任務，爭著、搶著燒水打掃衛生，每天下班後一起吃飯，然後回辦公室討論第二天的選題，就是因為有了這樣好的氛圍，我們很快融入新的工作環境，並且喜歡上新的單位。所以說，各位新同事，從即日起要為自己制定職業規劃和工作目標，只有有了目標、任務，才能想著多幹事、少牢騷。
2.要善於學習，不驕傲自負。
踏上工作崗位後我們會發現，自己的專業知識在日常工作中“用不上”，這就要求各位善於學習。亞非董事長日前在接受媒體採訪時曾說：“回首近十年，我們集團最大的成功和收穫不是發展業績，而是培養造就了一支‘有激情，在狀態，想幹事，會幹事’的優秀團隊。”可以說我們集團人才輩出，我們身邊人才濟濟。如果你想進步得更快，那就要不斷地向身邊優秀的人學習，學習他們的做事方法和處世態度，這必將讓自己也變得優秀。
3.要腳踏實地，不計較得失。
馬雲曾經對自己的新員工建議，在生活中你想獲得什麼，你就得先付出什麼，千萬不要剛剛付出一點點，馬上就要得到回報。對於這一點我深有感觸，記得剛到報社就接了教育新聞這個大口子，每年6、7月份“大學聯考季”，平均每天要寫兩個整版稿子，每天的工作狀態都是從早上八點到晚上十一點，由於編輯催稿子，幾乎每天晚上都顧不上吃飯，即便如此辛苦，還經常被領導“批評”，這時候內心也有“怨氣”，覺得自己付出了沒有得到肯定和回報。隨著對教育新聞了解的深入，越發覺得中大學聯考報道不能出錯，畢竟這事關孩子的終生大事。可能是意識到自己身上的責任，八年多來我採寫了約500萬字的中大學聯考報道，沒有出現一次差錯。正是因為這份責任，讓我靜下心來腳踏實地的工作，也得到了領導的認可，集團和單位也給了我一系列榮譽。我想和各位同事說的是，默默地幹好自己的工作，當你覺得多付出好像是自己吃虧的時候，而結果卻是“得到”。
4.要永葆激情，不安於現狀。
海爾集團董事局主席張瑞敏曾經說過一句名言：沒有激情，如何創造出工作成績!集團多元化的產業鏈充滿了機遇，但伴隨而來的是極大的挑戰和競爭。我一直在採編部門工作，可以說稿件的採寫、部門管理已經“輕車熟路”、“順風順水”。今年3月，為了響應報社領導提出的“人人創收”口號，我主動辭去時政部主任職務，自己拿出3萬元作為啟動資金組建小記者事業部，成了名副其實的“孩子王”。我的這一舉動被同行理解為“出事”了，被同事認為是“瘋了”，我都是一笑而過。簡單的事情重複做，你就是專家;重複的事情用心做，你就是贏家。半年多來，我們小記者部舉辦了30多場活動和夏令營，不僅取得了良好的社會效益，還為報社創收120多萬元。各位同事，從今天起，請永葆你的激情，把美好的青春投入到集團的發展之中。
各位新同事，集團多年來大力實施“人才興業、人才強企”戰略，完善了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。我相信，在安徽出版集團只要有激情，就能幹成事;只要你努力，就能有回報;只要有能力，就能有舞臺。
最後，祝願各位新同事點燃激情，成就夢想!
謝謝大家
篇二：董事長年會發言稿
20XX年，是國一金典快速發展的一年，是改革創新取得顯著成就的一年，是公司業績大幅提升的一年，是品牌建設有效推進的一年，是各項工作取得豐碩成果的一年。
1、堅守我們的信念
公司成立七年來，發展迅速，規模龐大，在收藏界得到了大家的尊重和認可。為什麼能發展得這麼快?為什麼能把規模做的這麼大?歸根結底，靠我們的信念，靠我們的堅守。
我們的信念是什麼?我們的信念，就是做誠信企業，做受人尊重的.企業。想做誠信企業，就要求公司在經營發展的過程中，始終誠實做事，踏實做人，不糊弄人，不騙人。誠實做事、踏實做人，才能贏得客戶的信任。而想受人尊重，就要把企業規劃好、發展好，把企業做大做強。只有企業做大做強了，別人才不會小看你，才會尊重你。這就是我們一直堅守的信念。
2、堅守我們的文化
我們的文化是什麼?開心工作，快樂成長!我一直有一個理想，就是把我們國一打造成一個大家庭，讓大家在這個大家庭裡，和諧相處、團結互助，讓大家在這裡，開開心心地工作，快快樂樂地成長。開心、快樂，是生活的基本指數，不開心、不快樂，也就談不上幸福感。開心工作，快樂成長，就是讓每個員工在這個大家庭裡得到物質滿足的同時，享受高品質的文化生活，把每個人塑造成體面的人、對社會有用的人。
3、堅守我們的夢想
我們的夢想是什麼?就是做百年老店，把我們國一打造成全國知名收藏品品牌!做百年老店的路，我們現在剛剛走了七年。正因為我們要做百年老店，所以我們所做的一切，都要為今後鋪好路。我們每走一步，都要走得紮紮實實，來不得半點馬虎。想要打造全國的知名品牌，那就一定要有信譽。讓大家尊重你、信任你、支援你!一提到收藏品，就讓人想到去國一。目前，在我們國家的收藏品市場上，還沒有一個比較有名氣的品牌，我們國一能不能脫穎而出，成為第一個呢?我相信，只要始終堅守我們的夢想，一切就皆有可能!我們的最終目標是——買當代收藏品，就選國一!
4、堅守我們的責任
我們的責任，除了社會責任外，更重要的就是幫助我們國一的員工，實現夢想，過上幸福生活。這就是我們的責任!在我們國一，現在已經有很多人實現了自己的夢想，大家看了我們的“股東牆”，現在一共有139位股東，他們已經實現了不止一個夢想：個人的，事業的，物質的，精神的……再接下來就是做一個受人尊重的人，為社會做更大貢獻的人。我們要讓國一員工不斷地、一步一步地實現他們的夢想，過上幸福生活。
作為國一員工，要踏踏實實地工作，要努力向上。即使你還沒有當上股東，但只要積極面對工作，公司就可以給你想要的結果，從而改變你的人生，改變你的生活。這是我的希望，也是你們想要得到的結果。我們要讓國一的每一個員工能夠在公司實現夢想，而且要不遺餘力地幫助他們實現夢想。有困難，公司會幫助解決;不知道怎麼去實現夢想，公司會指導他們去實現。這就是我們的責任。
“四個堅守”，不僅是我們這七年來所要秉承的，也是我們今後堅定不移所要努力堅持的。
篇三：董事長年會發言稿
各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，永珍更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的2xx-x年裡，檳豪公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為檳豪公司致力於打造高階汽車品牌、創高階一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在檳豪的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為檳豪的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來，總經辦適時對2xx-x年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裡，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使檳豪品牌及公司形象在新的一年裡得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的2xx-xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現檳豪2xx-x年的新高目標。
2xx-x年，檳豪的首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功;2xx-x年，檳豪的同仁上下一心，迎接挑戰;2xx-xx年，檳豪的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面!最後，再次在這裡給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年裡：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!謝謝大家!